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第一篇:培訓心得體會
20xx年x月x日至12日,感謝廣西黃金公司所給的機會,很榮幸我參加了廣西區(qū)域20xx年度企業(yè)中層及業(yè)務骨干培訓班,人生處處和時時都是課堂,人人也都可以是教師,然而在這4天時間里,我卻獲益良多。
4天時間能做什么?我不知道,每個人都有不同答案,相比于大學4年的學習時間,我初窺管理領域的大門,為什么不是學會,因為我們的頭腦是需要點明的火把,不是需要填滿的容器。知識是永遠也學不完的,點燃了知識的引子,剩下的就是需要自己提供能量來燃燒,至于燒得多旺,欠缺的是自己的努力。
在這幾天的學習時間里,授課老師為我們講解了管人與理事的七項能力和精益思維與精細化運用。首先提出的是“何謂管理”,管理的“管”就是管人,管理的“理”就是理事,作為一名管理者,除了需要具備基礎的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力之外,更為重要的事需要具備適應職位要求的管理能力。如何更好地實現(xiàn)管理者的角色改變,提升管理者的核心管理能力,需要我從本次學科課程中老師所講授的七項能力出發(fā)――選人、用人、育人、計劃、組織、領導、實施。在課程模型當中,根據(jù)人的性格特質旋律,可以將人分為四種類型的性格特質,不同的人不同性格特質,以此知人善任,達到知己知彼好管理,打造優(yōu)配團隊,同時我也會根據(jù)屬于我自己的性格特質,揚長避短,做出作為一個管理者的角色改變。
而在接下來的學習當中,如何實現(xiàn)效益最大化,就需要管理者發(fā)揮積極的效用,管理的職能和過程中,更好的計劃、組織、領導和控制就顯得尤為重要。通過項目體驗:龍族密藏,為了使效益最大化,樹立一個目標,制定一個完善的計劃顯得尤為重要,任何一個資源信息的分析和利用都足以影響到最終的成果。而我所在的項目體驗小組卻存在著一個致命的錯誤,沒有設立一個目標就盲目地計劃,現(xiàn)實生活當中,計劃是為了目標服務的,當一個目標沒有明確是,所有完美的計劃也都顯得沒有指向性,也就談不上效益最大化。首先計劃的作用就是目標管理、提升績效;科學管理、合理配置;柔性管理、優(yōu)化方案;精益管理、減少浪費。
當管理者要打造激情團隊時,管人就需要因人而異,所謂的領導就是指導、激勵和與員工個人或群體的溝通,激勵人們稱為績效的杰出者,更好的控制達到目的。而如何因人而異,激發(fā)不同個性特質下屬員工的工作熱情,激勵員工的三個要素:以被激勵者為中心,以個性化激勵為基本點,以員工內心需求為基本點。除了管理者需要管理員工之外,重要的是還要自我管理,也就是自我修煉,當然這也需要根據(jù)自身性格特質修煉,就我而言,總的來說就是舉大體而不論小事,務實效而不求虛名。
下一課程精益思維與精細化運用當中,主要是通過運營沙盤類的模擬課程,運用企業(yè)運行管理與財務的關聯(lián),建立全盤理解,是我充分理解了各種財務概念和術語在實際經(jīng)營活動中的真正含義。一個企業(yè)如何達到精細化運營,需要的并不是如何重大轟動的決策,而是在細節(jié)上如何更精細的運用,降本增效最主要的就是降本,減少浪費表現(xiàn)。浪費主要就是體現(xiàn)在四個方面:人:無功動作,等待;機:等待(空載)、生產(chǎn)力低、成本高;料:耗材、成本高;法:不增值、過度。就像老師所說,寧可慢點生產(chǎn)也不要停止,任何一個小細節(jié)的改善都體現(xiàn)著精細化運營,小環(huán)節(jié)改善的積累都是一個質變的結果。通過沙盤模擬運營,能讓我建立大局觀,在細節(jié)處理的過程中,細節(jié)的計算和運用影響著整個結果。
總的而言,本次的培訓學習中,首先讓我對管人和理事有個更深層次的認識,從選人、用人、育人、計劃、組織、領導、控制的七項能力實現(xiàn)作為一個管理者自我的角色改變。運用個人不同的性格特質來達到管理的目的,也就是“知己知彼好管理,未雨綢繆事洞悉,揮鞭策馬提業(yè)績,積沙筑塔成大器”。同時樹立精細化管理的概念,建立全局觀,運用所學知識為企業(yè)增添一份動力。
第二篇:培訓的心得體會
本有雖從事施工多年,但接觸BIM還是比較晚的,今年10月接觸到一家叫中國BIM培訓網(wǎng)的BIM培訓機構,抱著試試看的心情參加了培訓。感到中國BIM培訓網(wǎng)的老師相當負責,無論從課程的安排,老師的講解都想到了學員前面,尤其是像我這種屬于BIM零基礎的人,更是細心講解,隨時詢問上課情況,及時了解需求,適時的對講解內容進行調整,在此非常感謝中國BIM培訓網(wǎng)的各位老師。今天我主要是結合我的實際工作來談談通過此次BIM培訓之后認識。
首先,BIM給我?guī)淼淖钪庇^的感受就是它的可視化,所看即所得。當我們碰到大型、復雜的項目時,剛拿到圖紙時,就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個項目的樣貌,若是有了BIM的三維模型,則我們一看就能知道該建筑長什么樣了,并且可以全方位的看到整個建筑各個部位,尤其是一些細節(jié)的地方。比如我們的項目有一項軟膜天花吊頂,其造型就比較奇特,雖然有二維圖紙和效果圖,但我們根據(jù)這些仍然很難確定它究竟是怎樣的,亦很難去跟施工人員詳細的描述它,施工的時候也特別的困難,如果是在BIM模型里的話,就會簡單許多,只需要找到這個構件,就可以上下左右的全方位來觀察它了,對指導施工也有一定的意義。
其次就是BIM可以對模型的效果進行檢驗。我們可以利用此功能來檢測建筑的結構是否符合負載條件、室內散熱器的散熱量以及燈具照明的照度是否滿足業(yè)主的要求,也許有人會說,這些都是微不足道的事,即使不滿足,到時候發(fā)現(xiàn)問題了再改不遲,可是偌大的一個項目,勢必會造成材料的損失,返工量必然也是相當?shù)目捎^,從而增加了大量的不必要成本。
最后,是BIM的碰撞檢查功能也是非常強大,在BIM里,我們可以將各個專業(yè)的模型整合到一塊去,利用碰撞檢測命令對整個模型進行碰撞檢測。碰撞檢測功能既可以做硬碰撞的檢測,也可以做間隙碰撞,比如熱水管與線管之間的距離不能大于20CM,則設置好以后它就會將間距在20CM以內的熱水管與線管找出來,方便我們修改。不僅可以做靜態(tài)的碰撞檢測,也可以做動態(tài)的碰撞檢測,比如,同一個位置有兩跟管道交叉穿過,但如果它們不是同時出項在那里的話就不會被檢測出來。這個特點不僅提高了前期出圖的效率,更大程度上減少了后期各專業(yè)之間的矛盾。從而大幅度的縮短施工工期,降低成本,提高利潤。
以上是本人參加過中國BIM培訓網(wǎng)的BIM培訓后對BIM的認識,當然有很大的局限性,因為是結合了本人所負責的項目而談的,然而,因為即使BIM再強大,計算機和軟件也都是死的,不可能自己來做這些事情,最后還是需要人來操控,所以,BIM的推廣還是需要大家的積極學習、研究和摸索。
第三篇:教師培訓的心得體會
在沈陽參加了幾期省高中地理教師的培訓,我受益非淺,特別是對教育教學的具體實踐有了較為深刻的理解和認識,從而有效地提高了自己的認識水平和理論水平,進一步增強了自己在教學實踐中戰(zhàn)勝困難,抓好教育教學和提高自身業(yè)務水平的信心和決心。下面我談幾點體會:
一、學習方式更新,要注重學生探究,輕教師講授。
地理不是任意創(chuàng)造出來的,它是從已有的地理對象出發(fā),根據(jù)科學、生活、生產(chǎn)實踐的需要,經(jīng)人類自身的地理活動而形成的。雖然學生要學習的地理都是前人已經(jīng)建造好的,但對學生來說,仍是全新的、未知的,需要每個人再現(xiàn)類似的創(chuàng)造過程,即學生用自己的思維方式或活動對人類已有的地理知識建構起自己的正確理解,而不是吸收課本上的或教師講解的現(xiàn)成的結論,應該是學生親身參與的思維活動和組織過程。
在學習方式上還要注重“自主探究”的技巧?!白灾魈骄俊保纫街R發(fā)生、發(fā)展深化的過程,又要探在認知過程中的思維過程。對一個知識點要多問“為什么”、“下一步還有什么”、“由此可想(聯(lián)系)到什么”等;對一個實例要多思考“有什么特色”、“存在什么問題”、“如何提高和發(fā)展”等;對一個疑問要多咨詢“你是怎么想的”、“為什么這樣分析”等等。在自探過程中,學生通過討論,互相啟發(fā),打開思路;通過實驗、觀察,反復推敲知識形成的過程,使學生的認識結構與教材知識結構接軌;通過歸納,學生經(jīng)歷了知識的發(fā)生發(fā)展過程,知識內在的發(fā)展規(guī)律與思維活動自然地形成了統(tǒng)一。學生在主動積極地建構地理知識的過程中,體驗是積極的,只有親自體驗和感悟的東西才能為他們接受,并牢記在心。
寬松的課堂環(huán)境,是自主學習的沃土。課堂上要保證學生放言無忌,一定要清除教師與學生之間的心理距離,教師與學生要象朋友一樣,學生看到老師不應該有壓力,說錯了什么也不應該有顧忌,教師要學會傾聽學生、尊重學生、包容學生。要關注發(fā)現(xiàn)他們的亮點,多鼓勵少指責,要一視同仁,不要歧視差生。教師最好能走下講臺,走到同學們中間去,以消除學生心理上的緊張情緒。創(chuàng)造一種人人都能積極參與的學習氛圍,不要讓學生有壓抑感,要鼓勵學生通過自學與辯論,闡明自己的觀點。
二、實施有效教學,用教材實施教學而不是教教材。
在這個問題上,在教學理念上、在教學過程中如何充分發(fā)揮學生的主體作用對學生進行有效的針對性的思考性訓練上,我們和沈陽其他學校差距是巨大的!我們平常的教研活動在一些實實在在的問題上基本處于空白狀態(tài),對教材的分析、處理與整合也基本上沒有走出教材的枷鎖!我想,這是不是我們現(xiàn)在努力的方向?
三、探究式學習,讓學生成為課堂的真正主人。
探究性學習是學生在學科領域或現(xiàn)實生活的情境中,通過發(fā)現(xiàn)問題、調查研究、動手操作、表達與交流等探究性活動,獲得知識、技能和態(tài)度的學習方式,探究性學習過程粗略地可分成提出問題、探究活動、表達交流三個環(huán)節(jié)。學生要發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、實施探究活動,首先要創(chuàng)設情境,后經(jīng)教師的引導和學生的觀察,繼而進行探究性學習。以問題為中心組織教學,就是在課堂教學中設計以問題為中心,根據(jù)教學目標的要求,采用分解和鋪墊的方法,設計一系列層次性、趣味性、階梯性的問題。檢查學生對課文內容的認識程度,然后再把這一系列問題組織起來,讓學生自己敘述大致內容。同時又可根據(jù)學生反饋的信息,隨時調整問題的難度,從而啟迪學生思維,進而逐漸養(yǎng)成自主學習的習慣,并在實踐中不斷優(yōu)化自主學習的方法,提高自主學習能力。
我非常幸運的能參加高中地理教師的培訓,幾期的學習雖然顯得短暫與匆忙,但卻讓我受益良多,碩果累累,培訓中聽到地理專家對地理學科教學的綱舉目張居高臨下的見解與闡述和一線教師對課堂實踐的展示與交流,我的內心無數(shù)次的受到啟發(fā)與震撼
第四篇:干部培訓心得體會
本次煙草行業(yè)行為規(guī)范培訓雖然只有短短的兩天課程,但我感受頗深,受到很大的啟發(fā),簡單歸納如下:
一、要有創(chuàng)新思想,團結協(xié)作的精神。
變革創(chuàng)新是一個企業(yè)保持競爭力最有效的手段。只有整體地、動態(tài)地、本質地思考問題,才能對問題進行全面準確地分析和把握。中層管理人員要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價值觀念轉化成為所有員工緊密相關的遠景目標和行為準則,要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀,并在工作中實踐。一個成功的企業(yè)必須有一個共同的核心價值觀,不能認同我們企業(yè)價值觀的人,就不能勝任我們企業(yè)的工作。
二、做一個激情的領導,帶一支激情的團隊。
作為一名管理者擁有的權力就等于權威,然而擁有權力易,贏得權威難。權威并非源于領導手中的權力,而是來自人格魅力。我們的很多能力都是在工作中逐步培養(yǎng)起來的,現(xiàn)在濱州煙草隊伍逐漸年輕化,新人在工作中難免犯些錯誤,錯誤并不可怕,可怕的是沒有讓他發(fā)揮的機會,我們要兼容并蓄,允許失敗,不能壓制人才。提一句口號叫“允許失敗,鼓勵創(chuàng)新”,沒有一大批新人的成長,公司就沒有未來。所以我們要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信,利用開放型的組織形式,讓各式各樣的
觀點充分交流、溝通。根據(jù)崗位要求和人員特點劃清職責,明確任務,合理授權,建立激勵和約束機制,充分發(fā)揮每個成員的作用,鼓勵員工主動承擔責任,使自己成為企業(yè)的推動者,核心價值觀的倡導者和言傳身教者,從而獲得員工發(fā)自內心的信任和尊重。除此之外要激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠,關愛下屬,包容下屬,用使命感來激揚下屬的斗志,使其變得更為自信和有激情,從而得到雙贏。
三、扮演好一個優(yōu)秀的中層管理者七個角色定位。
(一)三承三啟:即承上啟下、承前啟后、承點啟面。企業(yè)中層管理人員不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”,還要把上下游的信息放在企業(yè)發(fā)展的全盤考慮中,要正確地進行自我認知,處理好“心態(tài)問題”,切實組織落實具體工作事宜,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)責任承擔者。作為公司中層管理人員,我們要有正確的責任觀。在企業(yè)的管理過程中,中層代表著整個公司或整個部門的利益,所以要有很強的責任意識,能主動地承擔責任。
(三)業(yè)務輔導員。除傳統(tǒng)工作環(huán)節(jié)中的計劃、組織、協(xié)調、控制四項基礎職能外,一個優(yōu)秀的中層管理者還要對部門員工的業(yè)務起到輔導作用,如果員工是開車的.新手,那中層要在其中起到“教練”的角色。
(四)行為建設者。正人先正己,做事先做人。中層管理者要想管好下屬必須以身作則,充分發(fā)揮黨員干部表率作用,嚴格遵守行業(yè)相關規(guī)章制度。
(五)部門戰(zhàn)略執(zhí)行者。這要求企業(yè)中層要有管理者的思維,而不僅僅是簡單執(zhí)行上級的決策。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,一要有強烈的制度意識;二要有推行細節(jié)管理的能力,能做到對所負責工作的“持續(xù)糾偏”,打造企業(yè)和員工的細節(jié)競爭力;三要有原則,正確的堅持,錯誤的堅決反對;四要有責任感,處處能以身作則,說到做到;五要有主人翁意識,對工作自動自發(fā),全力以赴。
(六)細節(jié)觀察者。在細節(jié)決定成敗的社會,中層干部對細節(jié)的持續(xù)關注,將會影響普通員工的工作態(tài)度和習慣。行為心理學研究結果表明:21天以上的重復會形成習慣;90天的重復會形成穩(wěn)固的習慣。即同一個動作,重復21天就會變成習慣性動作。同理,同一個想法,重復21天,或重復驗證21次,就會變成習慣性想法。
(七)問題整改者。中層管理者應是主動發(fā)現(xiàn)、承擔并且解決企業(yè)每一個問題的人,要做到三不放過:一是發(fā)現(xiàn)問題,沒有找到原因不放過;二是發(fā)現(xiàn)問題,沒有找到責任人不放過;三是發(fā)現(xiàn)問題,沒有更改措施不放過。
通過這為期二天的學習,讓我在思想方面得到了升華,在心靈方面得到了洗滌,在理念方面又得到了一次熏陶,感
謝公司給我這樣的學習機會,我將學以致用,為濱州煙草的發(fā)展而傾盡全力!
第五篇:班主任培訓心得1500字
炎炎夏日,太陽像火一樣炙烤著大地。在6月22日這個特別的日子,我們x小學一至六年級的班主任在語文輔導員的帶領下,滿懷熱情地到實驗小學參加x縣小學班主任全員培訓。
此次培訓一天,上午給我們培訓的是縣教育局從x請來的x老師,這是一位非常年輕漂亮的女老師,她的講座――“啊,播灑在孩子心中的及時雨……”讓我們領略到家校教育的方式方法及家庭教育對教育學生的重要;下午是x附小的一位優(yōu)秀的班主任――x給我們講座,她講座的題目是“善于管理,享受工作――做一個快樂的班主任”。
一整天的培訓,雖然很累,但我們收獲了許多,因為通過培訓,讓我們對如何管理班級工作和如何去與學生家長溝通有了明確的認識,就如夏日中含苞待放的荷花一樣,蓄苞已久,如今熱情綻放?,F(xiàn)就我的一些培訓心得與體會總結如下:
首先,作為班主任,要用夏日般的熱情愛自己的崗位,愛班級中的每一個學生,讓學生如夏日荷花激情綻放。
新時期教師道德規(guī)范中,首要強調的就是愛崗敬業(yè)。作為班主任,是學校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學生,因此,我們要全身心地熱愛自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學生,包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生,我們要把他們當作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學并沒有拋棄他們,而是時刻在關心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學生才樂于接受我們的教導。
其次,作為班主任,要具有一定的文化知識和能力素養(yǎng),就像夏日陽光,用自己的情懷,普照勃勃生機的萬物。
有句話說“給孩子一杯水,自己就得有一桶水,甚至一泉水”。社會的進步,使現(xiàn)在的學生知識面寬了,懂得的也多。因此,班主任除了專業(yè)的知識外,還要盡量使自己懂得更多的知識,比如天文地理、世間百態(tài)等等,因為我們的知識面廣了,學生就能從我們這里接收更多的知識,這對他們的學業(yè)更有幫助;作為班主任,同時也要具有一定的能力素養(yǎng),比如一些觀察識別能力(觀察班級中學生的一些思想動態(tài)以便及時處理)、組織管理能力(組織學生有序地參加各種活動)、談話協(xié)調能力(與班級中個別學生的交流等)……具備了這些能力,班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。
其三,作為班主任,不但要善于管理班級,而且要教會學生做人,如同夏日陣雨給學生送去一片清涼。
一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。
班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學生的教育,做人的教育。比如教育學生怎樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾……有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。
最后,作為班主任,要做好家校聯(lián)系工作,引領學生成長,如同夏日清風給家長和學生送去一絲舒爽。
要想做好班級工作,家校聯(lián)系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學生家長聯(lián)系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學生在校的一些表現(xiàn),并了解學生的在家情況,教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學生。盡量為學生創(chuàng)造好的學習環(huán)境,使他們健康快樂的成長。
夏天,雖然炎熱,但是充滿著熱情和奔放。這次班主任培訓,真是不虛此行,我不僅從兩位老師那里學到了更多的有關管理班級的方法和技巧,也從中領悟到做一個班主任不是件容易的事,但是我會努力去做好,就像x老師說的那樣:要做一個有心人;要認真做事,這樣就能把事情做對;要用心做事,就能把事情做好。我也要爭取做到像x老師說的那樣:要善于管理我們的班級,要學會享受工作,學會做一個快樂的班主任!
第六篇:干部培訓心得體會
在20XX年5月24日我校校團委舉行“學黨史知黨情跟黨走”團干部培訓,而作為學生干部的我很榮幸參加這次團干培訓,也正是通過這次培訓,讓我的思想覺悟有了更一步的提高,認識到了自身的缺點和不足,能讓我在今后的學習和工作中有了改造的機會,作為一名團干,我很榮幸比普通同學多了一次鍛煉的機會,也讓我認識到了要做一名好團干并不容易,需要去花時間和精力讓自己去充實,培養(yǎng)表達能力,創(chuàng)造能力,還需培養(yǎng)對突發(fā)事件的處理能力,當然正如楊書記所說,我們的學習一定也不能落下,團干的我更加的努力學習,爭做更好的優(yōu)秀團干。
原本以為煩枯燥無味的理論課會讓我提高不了多少的思想覺悟,但聽著課感覺我的那個想法是錯誤的,恰恰相反在這次學習中,通過優(yōu)秀指導老師深入淺出的精彩講解,從我們身邊熟悉的事物和日常的生活出手,生動的例子,幽默風趣的語言,我深深的被感染著,原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑讓人意猶未盡。
團干培訓僅有五天時間,但是我深深感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”這句諺語的深層意思。在“學黨史知黨情跟黨走”團干部培訓開班儀式上團委副書記楊洋講解學生干部素質,有政治品德,政治覺悟,還講解了作為一個學生會干部應有的能力行動能力(策劃能力、組織能力、積極行動能力、臨時處斷能力及學生能力),作為團干還應有親和力,要自我的調節(jié)、自我控制,這使我深有感觸,特別是楊洋書記說的“當別人給你一杯水,你要當一桶水;當你給別人一桶水,你就想著給了一杯水,”就是說給別人東西你要把它向一個的范圍縮小,當別人給你時候你都要無限的`放大,這對我們以后工作都有很好的借鑒,為人處世之道。她還說做人不能時時刻刻保持清醒,要會裝糊涂,小事糊涂,大事清醒,我們在做的學生干部無不為之稱好,講座進行到大約八點半左右,但我們卻沒有感動一絲乏味和疲倦,反而是整個講座讓我們意猶未盡,耐人尋味。
第二天我們很有幸的聽時老師的“學黨史,知黨情”講座,他介紹了很多的相關內容和我們干部應有的黨的素質,應要樂觀助人,品德高尚,讓我們更深的了解到黨的歷史艱難,使我們有更大的動力為之而奮斗。第三天我們請到計算機系團支書冷老師關于“紅網(wǎng)工程”講座,他講了很多和網(wǎng)絡相關的信息,比如講了公安部門破案好多現(xiàn)在都是利用網(wǎng)絡破案,還有可以利用網(wǎng)絡監(jiān)督,讓我們感覺到網(wǎng)絡時代的發(fā)展是適應時代的要求。網(wǎng)絡的利與弊,不同的看待問題,領悟做人的道德所在,我們更應該加強網(wǎng)絡教育,使我們都能利用網(wǎng)絡利用它的給我們提供便利,做一個真正的21世紀的高素質人才,做一個適合這個時代的大學生。第四天我們下午參觀校內展館,讓我們了解到我們學校的歷史文化及人文風情,這也是我們這次活動的高潮所在,我們盡情領會著校園歷史,不僅豐富我們知識更加的使我們感覺到師院美的所在。等到第五天也就是最后一天了,我們不依不舍的再次聚集,不過這次是小組形式,我們在那美麗的西區(qū)田徑場,各小組分組討論并回應了這次培訓主題,大家在一塊很融洽,積極的發(fā)言和歡笑聲,我們就像一個大家庭在一塊談論著培訓主題,讓我們原來不相識通過這次培訓成為好朋友。相信這次培訓會讓我們在思想上有所覺悟,政治觀念的提升,更好的做好本職工作。
雖然五天的團干培訓時間是短暫的,但是卻讓我們看到了我們師院團學干部對待生活和工作的認真態(tài)度,以及他們的組織策劃能力和處理突發(fā)事件的應變能力,讓我們不得不為之嘆服。這次培訓講的最多的也是關于能力的培養(yǎng),在五天的學習和工作中,如何塑造一個領袖的角色也尤為重要,要想成為一個好的領袖,就必須要有足夠的能力,讓別人來認同你肯定你,作為這么多團干中的一員,我不得不相信“能力”這一詞的重要性。所以通過這次培訓我充分的認識到:能力從來都不是與生俱來的,它必須在學生團干的自我教育,自我管理,自我服務中得以培養(yǎng)和建立,使自己的各種能力得以升華,然后把能力運用到實際生活中去,可以說是在大學生活中的一堂非常精彩且有意義的課。這是在其他課堂都沒法學習到的,在今后的工作學習中,我會更加嚴格要求自己,全面提高個人的綜合素質,樹立個人的良好形象,努力完成各項任務,做一個更優(yōu)秀的學生干部。