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        工傷安全培訓(xùn)心得體會(合集)

        發(fā)布時間:2024-09-19 09:23:32

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:工作培訓(xùn)心得體會范文

        又到了一年即將結(jié)束的時候了?;仡?0__年,著眼大局,最令人激動的莫過于雅典奧運會了。每位運動員的出色表現(xiàn),都讓中國人感到自豪。我從他們身上感到了一種精神,這種精神承載著希望,承載著夢想。同時這種精神也鼓舞著我積極向前?;氐脚c自己密切相關(guān)的工作崗位上,這一年雖不象奧運健兒那么轟轟烈烈,但在平平淡淡中,也感悟?qū)W習(xí)到許多東西,收集到了在自己成長手冊中不可缺少的重要一頁。

        在業(yè)務(wù)方面,不斷吸取知識,從而提升業(yè)務(wù)水平。今年外出學(xué)習(xí)的機會很多,我也陸續(xù)參觀了好幾所幼兒園,吸取別的園好的地方,把它帶回來,結(jié)合自己加以改進(jìn)和創(chuàng)新。通過參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到一些平時自己看不到的新觀念和主題活動。從而提高了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。在每周的教研學(xué)習(xí)中,我們開展了“每周一談”活動。通過學(xué)習(xí)一些有價值的文章,我們大家一起討論分析,積極起到了學(xué)習(xí)的目的,達(dá)到了深入學(xué)習(xí)的效果。無意間提高了自己的自主自學(xué)和表達(dá)的能力。

        不斷充實自己,學(xué)習(xí)新綱要,這些理論是每一位幼兒園教師必要具備的,但只有理論沒有實踐,一味的紙上談兵,是不行的。所以今年我也著重在聯(lián)系實踐方面大下力度。年初我們迎來了一級一類的復(fù)驗工作。這正是理論聯(lián)系實踐的鍛煉大好機會。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中大家一起討論解答每個班遇到的問題,請專家來指導(dǎo)幫助,漸漸的我感到自己越來越清楚了,并大膽的嘗試。在這次的活動中,我們開展了“各行各業(yè)”的主題活動,活動的開展完全是結(jié)合孩子的意愿與需要。讓孩子走出去,把和有關(guān)主題活動的事物請進(jìn)來。孩子親身去探索去感受,這次的活動真正做到了理論結(jié)合實踐。更貼近社會更貼近生活。結(jié)果告訴我們,是成功的。孩子是快樂的。

        緊接著我又迎來了一次充分的鍛煉機會,六一兒童節(jié)。兒童節(jié)對孩子來說是一年中很重要的日子,今年的六一我園開放半日活動,一方面請家長到幼兒園里與孩子一起過快樂的一天,另一方面也讓家長了解孩子在幼兒園里的學(xué)習(xí)和生活。這樣一個重要的日子,園長來讓我組織活動,是對我極大的信任,我懷著無比激動的心情,積極著手準(zhǔn)備活動,在準(zhǔn)備中也有過困惑,但在大家的鼓勵和

        幫助下,給了我莫大的信心。第一次面對那么多家長,心情是激動而又緊張的。一個人一生將有許多的第一次,但有些不會記憶深刻,而這次的這個第一次,我將永遠(yuǎn)記住。這一年里,我聽從組織的安排,從小班到大班再到中班,不怨不悔,隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派,通過這樣的工作讓我的業(yè)務(wù)能力也得到了充分鍛煉。

        20__年轉(zhuǎn)眼即將過去,在這一年中,感到了自己的成長,多了些成熟,少了些稚氣。多了些創(chuàng)新,少了些守舊。展望20__,又將迎來新的一年,有將有什么事情等待著我呢,希望明年再多一些成功的喜悅。我將帶著運動健兒的精神,向新的一年大步邁進(jìn)。

        第二篇:員工培訓(xùn)心得體會

        做一名優(yōu)秀供水人,必須有一顆堅定的責(zé)任心,擁有一份高度的責(zé)任感,堅守自己的工作崗位,堅守自己的崗位職責(zé)。要把公司利益放在首位,維護(hù)公司的利益是供水人的天職,供水人無論何時何地,都懂得限度地維護(hù)公司的利益,都懂得顧全大局,正確處理個人利益與公司利益的關(guān)系,堅決抵制破壞公司形象的行為。對自己負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對百姓負(fù)責(zé),讓老百姓喝上健康水、安全水。

        “責(zé)任”就是“自己份內(nèi)的事情”,也就是一個人必須要做和應(yīng)該做好的事情。責(zé)任也是一種義務(wù),是自己必須要履行的一種職責(zé)。要心懷積極的想法,當(dāng)我們用積極的心態(tài)去做工作時,我們的工作就會做得更好。要善待自己的工作,用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響他人。要用一種奉獻(xiàn)精神,永遠(yuǎn)也不要消極地認(rèn)為什么事都是不可能的,有的時候,積極心態(tài)是優(yōu)勝者的素養(yǎng),是正能量。有夢想,就沒有什么不可能。敢于擔(dān)當(dāng),是一種高尚的道德品質(zhì),只有勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,才能集中精力,全身心投入,才能凝聚人心,創(chuàng)造出不凡的工作業(yè)績。

        我們供水公司是一個服務(wù)性的企業(yè),客戶面向社會大眾,縣的廣大老百姓。水直接關(guān)系到百姓的身體健康和生命安全。我們必須敢于承擔(dān)每一份工作的全部責(zé)任,這就要求我們在工作中決不能有半點的馬虎大意,決不能持有“差不多”心理。一次工作的誤判、誤報,就可能給生產(chǎn)的調(diào)整帶來錯誤的信息,導(dǎo)致出廠水質(zhì)的不合格,給老百姓的生命安全帶來威脅。

        所以,顧客至上的理念一直激勵我,始終保持強烈的責(zé)任感,端正的工作態(tài)度,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,在供水事業(yè)上對得起自己的良心。

        對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),公司給我這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng),我就要時刻珍惜,全力以赴地工作,摒棄浮躁,腳踏實地,在今后的工作中不斷提升自己,盡職盡責(zé),用心落實這份責(zé)任。做一名企業(yè)的優(yōu)秀供水人。

        第三篇:安全員的心得體會

        近年來,國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā),特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關(guān)注。國家也相繼頒布實施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國對安全生產(chǎn)的高度重視,把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置,要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時必須抓安全。在這種形勢下,加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,對建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點體會。

        1、建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實工作,是保證安全工作行之有效的根本保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故,因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任。它是一種后果責(zé)任。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別。安全責(zé)任是規(guī)定人們在安全生產(chǎn)中應(yīng)做的事,其通常按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把管生產(chǎn)必項管安全的原則從制度上固定下來,從根本上避免兩者之間的對立和矛盾,從而增強各級安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心,使安全管理形成縱向到底,橫向到邊,專管成片,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),才能做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,齊抓共管,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。項目經(jīng)理部就是要認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,以達(dá)到安全管理工作事半功倍的目的。

        2、提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入。是保證施工安全的基礎(chǔ)和動力

        隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入也隨之加大,因此,增加安全生產(chǎn)費用并??顚S檬鞘直匾模彩墙ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要清醒地認(rèn)識到犧牲安全最終只會導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此,企業(yè)在安全投入必須做好兩點:①在滿足同樣的安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下,能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,能否使安全實現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會用安全經(jīng)濟學(xué)的理論和方法來解決安全也是效益的課題。

        “安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,通過強化安全管理而達(dá)到的安全才是效益,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負(fù)效益”。

        在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,正確的作法應(yīng)該是:首先牢固樹立“安全第一”的思想,從靈魂深處高度重視安全,但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時,要具體情況具體分析,不可拘泥于教條。

        3、有效地開展意外傷害保險工作是促進(jìn)企業(yè)抓安全管理的新動力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

        從取得的一些經(jīng)驗來看,意外傷害保險不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟壓力,更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險、提供經(jīng)濟支持的積極作用。

        (1)《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,但對不辦理的卻無約束條款;而且,按照現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無安全獎勵。因此,參保工作打了“折扣”。

        (2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對安全生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎勵辦法和措施(主要指在政策鼓勵上、社會效益上和經(jīng)濟效益上、保費優(yōu)惠上),發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法。

        4、抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證

        分析施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強安全培訓(xùn)。使上到項目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍?,F(xiàn)場所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn),做到持證上崗。

        同時,根據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣、流動分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際,為提高工人們的自我保護(hù)意識和能力,采取“高級工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔(dān)任臨時安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時時處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,相互關(guān)照。

        5、結(jié)束語

        安全生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作,在全國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時,也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實,是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問題。我們將一如既往,繼續(xù)抓好這方面的落實,力爭建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績。

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