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        工傷安全培訓(xùn)心得體會(huì)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 09:25:27

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        第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)心得體會(huì)

        為提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓(xùn)課。

        “具有影響力的團(tuán)隊(duì),才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。透過(guò)這次學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作,我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí):

        一、管理者要具有主角的認(rèn)知潛力;管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理主角,更是一個(gè)導(dǎo)師,在管理過(guò)程中要有必須的主角認(rèn)知潛力,并扮演好自我的主角,就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,變“不能這樣做!”為“就應(yīng)這樣做?!庇忠袂驁?chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng),不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。

        二、管理者要不斷放大自我的格局:豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計(jì)較,更不能由著性子干工作,必須要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自我的行為指南,做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備,在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,學(xué)會(huì)理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué),進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

        三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段:作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上,明確自身在工作過(guò)程中的作用及對(duì)上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,關(guān)心每一個(gè)部下,尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和潛力,利用好手中的權(quán)利,扮演好職責(zé)主角,做一個(gè)辦事公道,獎(jiǎng)罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享,以此來(lái)激勵(lì)員工,提升士氣。

        相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們必須會(huì)建立一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭!

        第二篇:學(xué)生安全教育心得體會(huì)范文1000字

        20xx年,公司要承建和參建包括天津一體化、青島大煉油、福建一體化等諸多工程項(xiàng)目,5000余名職工將根據(jù)工作需要輾轉(zhuǎn)大江南北,置身于施工建設(shè)之中。項(xiàng)目多、任務(wù)重、施工隊(duì)伍分散、管理跨度大,給安全生產(chǎn)提出了更高的要求。為確保全年施工任務(wù)的安全優(yōu)質(zhì)完成,公司依據(jù)今年的施工任務(wù)和施工特點(diǎn),在總結(jié)以往HSE管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂并認(rèn)真執(zhí)行了《HSE管理方案》,在工程公司范圍內(nèi)和各專業(yè)項(xiàng)目完善了安全保障體系,嚴(yán)格地將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí),緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理這一重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的HSE前期策劃,提前對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià),評(píng)估出可能影響環(huán)境、安全和健康的危險(xiǎn)因素,制定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施,從而多層次、多方位構(gòu)筑起“安全網(wǎng)”,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

        為提高全員的安全意識(shí)和事故預(yù)防能力,確保安全施工,公司及時(shí)抓住員工春節(jié)返津、人員相對(duì)集中的有利時(shí)機(jī),一如既往開(kāi)展了員工的HSE意識(shí)教育和行前安全知識(shí)培訓(xùn)。行前的安全教育是設(shè)備公司的一項(xiàng)制度,也是公司HSE管理的一大亮點(diǎn)。各專業(yè)隊(duì)按時(shí)組織員工到位,職能部門(mén)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行《HSE管理體系》的宣貫、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),并明確要將法規(guī)的要求落實(shí)到實(shí)際工作中。行前的安全教育重點(diǎn)突出、形式多樣,僅今年春節(jié)期間就有1500余名員工參加了安全教育和培訓(xùn)。有針對(duì)性的行前教育,提高了職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,為施工生產(chǎn)的安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源支撐。

        在安全管理工作中,公司注重加強(qiáng)源頭管理和過(guò)程控制,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)的HSE巡回檢查和督導(dǎo),牢固把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。為及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,降低事故頻率,長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持開(kāi)展了經(jīng)常性的HSE檢查工作,每月都由職能部門(mén)牽頭,組織施工、技術(shù)、保衛(wèi)等相關(guān)部門(mén)參加現(xiàn)場(chǎng)的HSE檢查和專項(xiàng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。同時(shí),強(qiáng)化消防和交通安全管理,定期進(jìn)行用火、用電部位的專項(xiàng)安全檢查,落實(shí)消防制度、消防器材......

        第三篇:新版安全生產(chǎn)心得體會(huì)

        作為質(zhì)量檢驗(yàn)人員,我們時(shí)常都會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)的一線,安全生產(chǎn)的神經(jīng)一定要繃緊不放松,遵守生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)守則。檢驗(yàn)時(shí)常用的吊車(chē)、堆積如山的成品包裝箱、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的機(jī)械等,都是我們時(shí)時(shí)要注意的身邊存在的危險(xiǎn)。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),武裝保護(hù)自己。總之,安全要從我做起,貫徹到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),自覺(jué)行動(dòng),這樣我們的安全生產(chǎn)才能正真落到實(shí)處,達(dá)到一個(gè)新的水平。

        第四篇:有關(guān)員工培訓(xùn)的心得體會(huì)

        聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業(yè),也能夠規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,因此大家對(duì)生活的明白也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻(xiàn),還有超多十分善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文化差異。

        李總提出我們_公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能透過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的的途徑。首先我們就應(yīng)認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,就應(yīng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛質(zhì),個(gè)性是前者尤為重要。

        來(lái)到_公司就職,我們每個(gè)人都有一種期盼:期望透過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對(duì)公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓_這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出的效應(yīng),是我們迫切需思索的問(wèn)題!

        我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

        創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是_公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是_公司人群眾智慧的結(jié)晶。

        一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式,我們要透過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),用心地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

        一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,正因它會(huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

        公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,因此只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由堅(jiān)信_(tái)的明天會(huì)更好!

        第五篇:關(guān)于安全的心得體會(huì)

        今天聽(tīng)取并學(xué)習(xí)了李總在7月6日公司安全例會(huì)講話中提到的下一步安全工作的8個(gè)要求,我深有感觸和體會(huì)。結(jié)合我們質(zhì)檢站的工作實(shí)際,我在此想談一談關(guān)于這8個(gè)要求在我站未來(lái)管理工作中具體應(yīng)用前景,使之能夠?yàn)槲艺景踩A(chǔ)工作的提升更貢獻(xiàn)一份力量。

        第一、二點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視、提高意識(shí)。我站向來(lái)有重視職工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)安全及其衍生的職業(yè)健康安全的傳統(tǒng)。質(zhì)檢站現(xiàn)在的操作崗位多數(shù)都是化學(xué)分析工,雖然是室內(nèi)作業(yè),相對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不大,但也需要經(jīng)常跟一些帶有腐蝕性的酸類(lèi)或有劇烈化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)藥品打交道。這些具有“危險(xiǎn)性”的化學(xué)品,普遍存在的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,它們的危害性往往是微觀的和隱性的,職工預(yù)防危險(xiǎn)的能力,往往與其在業(yè)務(wù)能力上的知識(shí)素養(yǎng)息息相關(guān)。提高領(lǐng)導(dǎo)重視,首先需要表現(xiàn)在對(duì)這些可能造成職工傷害的?;返墓芸氐膰?yán)謹(jǐn)度上,嚴(yán)格從源頭控制倉(cāng)庫(kù)中?;返牧鬟M(jìn)和流出,做好用量核算和記錄,加強(qiáng)站內(nèi)督察,不讓一點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品流出化驗(yàn)室。其次,要特別重視職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),也就是所謂的“提高意識(shí)”。化學(xué)科目的知識(shí)體系容量是海量的,隨著科技的發(fā)展,也不是一成不變的,尚且存在很多常人未知懵懂的領(lǐng)域。作為化驗(yàn)人,我們需要運(yùn)用各種方式調(diào)動(dòng)職工適合學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,加強(qiáng)他們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)領(lǐng)域的教育和培訓(xùn),真正做到熟能生巧、耳提面命,才能真正在避免職工遭受化學(xué)因素傷害方面立于不敗之地。

        第三、四點(diǎn),全員參與,持續(xù)改善。“全員參與”的意思主要是危險(xiǎn)不避人,越是覺(jué)得危險(xiǎn)找不上自己的人,越可能被危險(xiǎn)找上,需要全民動(dòng)員,不能遺漏。比如,還是上面的化學(xué)品的例子,熟悉化學(xué)的人都知道了?;返奈:?,自然嚴(yán)加防范、敬而遠(yuǎn)之,但是我們的安全工作就高枕無(wú)憂了么?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是??赡苓€有不懂化學(xué)但是和我們有關(guān)聯(lián)的人,比如送貨人員,比如參觀人員,甚至是一些收廢品人員,繞過(guò)了我們的操作人員誤入了實(shí)驗(yàn)室,誤觸及了那些看上去似乎沒(méi)什么危害的危險(xiǎn)品,就會(huì)遭受到他們自己未知領(lǐng)域的嚴(yán)重?fù)p害。這種損害具有來(lái)自生理和心理上的雙重破壞力,其帶給人的傷害甚至比懂得自救措施的我們更嚴(yán)重。所以強(qiáng)調(diào)全員參與,旨在教育所有人遠(yuǎn)離危害,因?yàn)樵谖kU(xiǎn)面前,誰(shuí)都沒(méi)有意外。我們雖然把主要工作放在了教育我們職工方面,同樣不能疏忽對(duì)于試驗(yàn)室和相關(guān)方人員的關(guān)注和引導(dǎo)。這些工作需要一直做,而不是“三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)”,更要形成制度,一以貫之,常抓不懈,懂得越是覺(jué)得安全的時(shí)候,越是危險(xiǎn)的時(shí)候,我們沒(méi)有任何資本可以輕視安全,這也就是所謂的“持續(xù)改善”。

        第五、六點(diǎn),狠抓“雙基”,本質(zhì)安全。崗位安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自基層,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理必須要走辦公室走出來(lái),到生產(chǎn)崗位上尋找答案?,F(xiàn)在我們表面上的安全基礎(chǔ)工作基本上已經(jīng)做得很細(xì)了,可能每年還是有工傷工亡事故發(fā)生,歸根結(jié)底,可能在于對(duì)于本質(zhì)化安全的貫徹還不夠細(xì)致。本質(zhì)化,就我的理解,就是消除事故可能發(fā)生的最初始狀態(tài)。比如,在化驗(yàn)室,酸液傾倒腐蝕人體可以看作一種危害因素。如何避免發(fā)生這種危害,本質(zhì)化的做法就是要隔離危險(xiǎn)發(fā)生源,即讓人體遠(yuǎn)離酸液瓶。作業(yè)時(shí)注意把酸液瓶蓋隨時(shí)扣好,不用的時(shí)候放在遠(yuǎn)離自己的地方(一般為定點(diǎn)位置),而不是隨意擺放在手邊,任你再忙亂的時(shí)候都不會(huì)不小心碰翻酸液瓶,就斷絕了事故發(fā)生的可能性。這要比處理酸液時(shí)記得戴膠皮手套操作、萬(wàn)一碰翻了拿大量清水沖洗等做法都要來(lái)得更加安全,更加徹底。我們身邊的安全防范大抵如此。安全工作要么不做,做就要善始善終、切中要害;做只做一半,或者貌似做了其實(shí)根本沒(méi)做到位的做法,直接麻痹我們的安全意識(shí),或許才是最危險(xiǎn)的。

        第七、八點(diǎn),監(jiān)督有力,閉環(huán)管理。安全管理者管理安全,一定要避免兩個(gè)誤區(qū):一個(gè)是怕處罰考核同事不高興的情面問(wèn)題,一個(gè)是問(wèn)題看久了越來(lái)越自我麻木、自我懈怠的問(wèn)題。這就關(guān)系著什么叫“監(jiān)督有力”。安全監(jiān)督是一門(mén)學(xué)問(wèn),既需要所有的安全執(zhí)業(yè)者提高自身的安全素質(zhì),給出一針見(jiàn)血的安全建議,也需要所有的安全執(zhí)業(yè)者都能秉承公心,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)。安全監(jiān)督不一定以考核為主,但一定不能完全脫離考核。再就是“閉環(huán)管理”,我的理解是,每一次安全事項(xiàng)的提出和做出改善之后,一定要記得追問(wèn)一下改善結(jié)果,改善有沒(méi)有消除本質(zhì)化危險(xiǎn)因素。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的過(guò)程,中間一定要形成一個(gè)理論上的閉環(huán),從源頭到源頭,才能檢驗(yàn)?zāi)炒伪O(jiān)督是否真正起到了作用。人總是有惰性的,問(wèn)題指給了他,他未必會(huì)真的會(huì)改進(jìn),對(duì)于安全的貫徹也就常常治標(biāo)不治本,安全監(jiān)督的意義,就是要常常俯下身子去看看問(wèn)題的根本是否得到了真正的處理,這是我們的安全管理者還是繼續(xù)學(xué)習(xí)和體會(huì)去做的。

        第六篇:建筑工地安全教育心得體會(huì)

        一、提高職業(yè)道德素養(yǎng)、養(yǎng)成崇高的敬業(yè)精神

        職業(yè)道德,是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的特定職業(yè)規(guī)范和行為準(zhǔn)則,即正確處理職業(yè)內(nèi)部、職業(yè)之間、職業(yè)與社會(huì)之間、人與人之間關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的思想和行為的規(guī)范。它是一般社會(huì)道德在不同職業(yè)中的特殊表現(xiàn)形式。職業(yè)道德是在相應(yīng)的職業(yè)環(huán)境和職業(yè)實(shí)踐中形成和發(fā)展的。職業(yè)道德不僅是從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中和行為標(biāo)準(zhǔn)和要求,而且是本行業(yè)對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德責(zé)任和義務(wù)。職業(yè)道德是社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體化。

        職業(yè)道德的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:

        1、范圍上的特殊性:從民航系統(tǒng)看,安檢的職業(yè)道德,主要是調(diào)節(jié)安檢人員與旅客、貨主之間的職業(yè)道德關(guān)系。

        2、內(nèi)容上的穩(wěn)定性、連續(xù)性:職業(yè)道德與職業(yè)生活緊密相聯(lián),在長(zhǎng)期的社會(huì)職業(yè)實(shí)踐中形成了穩(wěn)定的職業(yè)心理和世代相襲的職業(yè)傳統(tǒng)習(xí)慣。

        3、形式上的多樣性、具體性:職業(yè)道德的內(nèi)容千差萬(wàn)別,各行各業(yè)從突出自身特點(diǎn)出發(fā),采取具體、靈活、多樣的表現(xiàn)形式,將職業(yè)道德的內(nèi)容具體化、規(guī)范化、通俗化。

        4、強(qiáng)烈的紀(jì)律性:紀(jì)律也是一種行為規(guī)范,但它是介于法律和道德之間的一種特殊的規(guī)范。它既要求人們能自覺(jué)遵守,又帶有一定的強(qiáng)制性。

        職業(yè)道德教育的根本任務(wù)是提高受教育者的職業(yè)道德素養(yǎng),調(diào)整其職業(yè)行為,使受教育者能夠養(yǎng)成崇高的敬業(yè)精神、嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律和高尚的職業(yè)榮益感。安檢的每一個(gè)崗位,都與旅客生命和財(cái)產(chǎn)的安全緊密相連,空防安全無(wú)小事,失之毫厘,差之千里,安全責(zé)任重如泰山。同時(shí),在確保安全的前提下,以全心全意為人民服務(wù)和集體主義為道德原則,把“保證安全第一,改善服務(wù)工作,爭(zhēng)取飛行正常”落實(shí)到安檢人員的職業(yè)行為中,樹(shù)立敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè)的良好道德風(fēng)尚。

        二、加強(qiáng)安全檢查,提高業(yè)務(wù)技能

        民航安全技術(shù)檢查,是指在民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施的為防止劫(炸)飛機(jī)和其他危害航空安全事件的發(fā)生,保障旅客、機(jī)組人員和飛機(jī)安全所采取的一種強(qiáng)制性的技術(shù)性檢查。

        安全技術(shù)檢查工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、嚴(yán)格檢查、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)的原則。在具體工作中應(yīng)做到:

        1、嚴(yán)格檢查:確保安全是安全技術(shù)檢查的宗旨和根本目的,而嚴(yán)格檢查則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的手段和對(duì)安檢人員的要求。

        所謂嚴(yán)格檢查,就是嚴(yán)密地組織勤務(wù),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)措施,以對(duì)國(guó)家和乘客高度負(fù)責(zé)的精神,牢牢把好安全技術(shù)檢查、飛機(jī)監(jiān)護(hù)等關(guān)口,切實(shí)做到證件不符不放過(guò),安全門(mén)報(bào)警不排除疑點(diǎn)不放過(guò),X射線機(jī)圖像判斷不清不放過(guò),開(kāi)箱包檢查不徹底不放過(guò),以確保飛機(jī)和旅客的安全。

        2、堅(jiān)持制度、區(qū)別對(duì)待:國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)安全技術(shù)檢查的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,是指導(dǎo)安全技術(shù)檢查工作的實(shí)施和處理各類(lèi)問(wèn)題的依據(jù),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,決不能有法不依,有章不循。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)特殊情況和不同對(duì)象,在不違背原則和確保安全的前提下,靈活掌握處置各類(lèi)問(wèn)題。通常情況下對(duì)各種旅客實(shí)施檢查,既要一視同仁,又要注意區(qū)別,明確重點(diǎn),有所側(cè)重。

        3、內(nèi)緊外松、機(jī)智靈活:內(nèi)緊是指檢查人員要有敵情觀念,要有高度的警惕性和責(zé)任心、緊張的工作作風(fēng)、嚴(yán)密的檢查程序,要有處置突發(fā)事件的應(yīng)急措施等,使犯罪分子無(wú)空可鉆。外松是指檢查時(shí)要做到態(tài)度自然,沉著冷靜,語(yǔ)言文明,講究方式,按步驟有秩序進(jìn)行工作。機(jī)智靈活是指在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下,檢查人員要有敏銳的觀察能力和準(zhǔn)確的判斷能力,善于分析問(wèn)題,從受檢人員的言談舉止,行裝打扮和神態(tài)表情中,察顏觀色,發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,不漏掉任何可疑人員和物品。

        4、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù):機(jī)場(chǎng)是地區(qū)和國(guó)家的窗口,安全技術(shù)檢查是機(jī)場(chǎng)管理和服務(wù)工作的一部分。檢查人員要樹(shù)立全心全意為旅客服務(wù)的思想,要做到檢查規(guī)范,文明禮貌;要著裝整潔,儀表端莊;要舉止大方,說(shuō)話和氣,“請(qǐng)”字開(kāi)頭,“謝”字結(jié)尾;要尊重不同地區(qū)不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣。

        三、熟練掌握法律法規(guī),確保安檢工作有據(jù)可依

        《國(guó)際民用航空公約及其附件》、《東京公約》、《海牙公約》、《蒙特利爾公約》、《蒙特利爾公約的補(bǔ)充協(xié)定書(shū)》、《中華人民共和國(guó)民用航空法》、《中華人民共和國(guó)民用航空安全保衛(wèi)條例》、《中國(guó)民用航空安全檢查規(guī)則》、《中國(guó)民用航空危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)都是安全檢查工作的依據(jù),所以在平時(shí)的工作中我們一定要熟練掌握法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,以便更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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