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        預(yù)防工傷培訓(xùn)心得體會

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 09:32:36

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        第一篇:安全培訓(xùn)心得體會

        安全對于每一個人來說都是那么的重要,安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴(yán)肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切,必須時(shí)刻保持警惕。公司對于安全生產(chǎn)這方面更是常抓不懈,作為一個新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽縣220kv變電工程項(xiàng)目部都在學(xué)習(xí)《安規(guī)》?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的觀念已經(jīng)深種腦海,而公司每年的安全活動日則時(shí)刻提醒我們要牢記安全生產(chǎn)血和淚的教訓(xùn),拒絕違章操作和違章指揮,杜絕一切悲劇事故的發(fā)生。

        在《安規(guī)》的學(xué)習(xí)過程中。付總講的課形象生動,讓人印象非常深刻,在默化潛移中就把很多安全生產(chǎn)的理念融入心中,不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實(shí)呈現(xiàn)在眼前,強(qiáng)烈的視覺沖擊感給人無比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關(guān)柜檢修時(shí)違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發(fā)生。而這些事故往往都造成嚴(yán)重的人員傷亡事故,給人以慘痛的教訓(xùn)。

        幸福家庭從此破碎,親人們撕心裂肺的'嚎啕,尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全,惜愛生命,珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的原則,提高安全防范意識,經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識以確保安全生產(chǎn)、生活。

        通過不斷的《安規(guī)》學(xué)習(xí),總結(jié)出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責(zé)任心不強(qiáng)、習(xí)慣性違章、現(xiàn)場設(shè)備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規(guī)程等。而所有的這些細(xì)節(jié)就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣,一旦我們稍有疏忽大意,它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產(chǎn)中應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真,控制危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。

        電力安全涉及到各行各業(yè),千家萬戶。安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一只能吃苦耐勞,講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。如果我們不提高自身的安全意識,不把安全記在心頭,我們的生命就會受到嚴(yán)重的威脅。如果我們對安全問題麻痹大意,電力就像一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的員工責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系一個家庭的幸福,我們的安全,更是維系著幸福家庭的紐帶。

        在11.25-27日,我參加了由國網(wǎng)組織的安全等級培訓(xùn),在為期三天的培訓(xùn)中,我對安全有了更深刻的認(rèn)識,在老師的講課中,我進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)知識,緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識。通過學(xué)習(xí)安全工器具和設(shè)備安全有了更深刻的了解。

        通過學(xué)習(xí),對電網(wǎng)各種事故的產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施和處理方法有了初步的認(rèn)識,這將有助于指導(dǎo)我們進(jìn)行安全工作。

        在這次培訓(xùn)中,讓我受益匪淺的是電力營銷安全知識的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)識到了供電企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是滿足各類電力客戶對電力產(chǎn)品的需求,其基本任務(wù)是使電力需求與電力供應(yīng)的完美結(jié)合。

        在這次培訓(xùn)中讓我認(rèn)識到,對于我們這些剛從學(xué)校出來的員工而言,一切都應(yīng)該從零開始,同時(shí)我也會不斷提升自身水平,踏實(shí)工作,為公司明天做出自己的貢獻(xiàn)。

        第二篇:安全培訓(xùn)心得體會

        我有幸作為三部生產(chǎn)管理者,參加了 20xx年 5 月 7 日(星期五)由武漢市中小企業(yè)協(xié)會,在武漢市江漢醫(yī)療制藥設(shè)備有限公司二樓培訓(xùn)室舉辦的“車間主任現(xiàn)場精益管理方法”培訓(xùn)。從管人到管事,從員工行為控制到精益化生產(chǎn)管理,從中學(xué)到了規(guī)范性、合理性的管理模式,此次培訓(xùn)讓我受益匪淺。

        培訓(xùn)內(nèi)容主要有:

        1 、現(xiàn)場精益管理方法――精益思想、識別浪費(fèi)。

        2 、精益思想管理的基礎(chǔ)―― 5S 。其中 5S 包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、推行 5S 。

        3 、現(xiàn)場精益改進(jìn)方法。

        作為企業(yè)中、基層生產(chǎn)管理者,自身的三力素質(zhì)尤為重要,即領(lǐng)導(dǎo)力,思想力,執(zhí)行力。要想切實(shí)的把管理做好,就應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和思想意識,即所謂的高度決定視野,思路決定出路。我認(rèn)為一個成功的管理者應(yīng)該敢于、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,化壓力為動力,推進(jìn)事情的進(jìn)展,具有包容意識,利用員工存在的差異對工作進(jìn)行改進(jìn)。作為一線的管理者,要竭盡所能的利用公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)和資源,并在個人角色轉(zhuǎn)變和意識提高上走向更遠(yuǎn)的路。如:加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)能力,事件進(jìn)展的推動能力,靈活計(jì)劃于處理突發(fā)事件能力,細(xì)節(jié)管理的確認(rèn)與評價(jià)能力。

        所謂精益管理,就是一種追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性,通過徹底消除浪費(fèi)來達(dá)到這一目標(biāo)的生產(chǎn)管理技術(shù)。在生產(chǎn)過程中我們會造成這樣或者那樣的浪費(fèi),如:不必要的搬運(yùn),長期的待料,過多的庫存,過量的加工,工序的瓶頸造成人工的閑置,不良品的處理不及時(shí),管理不當(dāng)?shù)鹊?,這些都或多或少的存在于我們的生產(chǎn)過程中,通過這次學(xué)習(xí),我感覺到,合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局,工作任務(wù)針對人的適當(dāng)排程,多道工序人員工作量靈活分配,平衡各工序節(jié)拍,找到阻塞瓶頸工序,調(diào)整工序的先后順序達(dá)到最短作業(yè)時(shí)間,重疊或撞車的任務(wù)與事情區(qū)分輕重、協(xié)調(diào)解決、時(shí)時(shí)督導(dǎo),而非例行公事,生產(chǎn)物資的有效控制,從安排周期到工序分配,從產(chǎn)品供應(yīng)到庫存儲備建立完善的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),一個合理的機(jī)制一旦建立就形成成文的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,并不折不扣的執(zhí)行。管理的.方法有很多種,實(shí)現(xiàn)的目的是一致的,就是達(dá)到精益化生產(chǎn)管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,帶動一個積極向上的實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。

        提到現(xiàn)場管理,大家都會想到風(fēng)行的 5S 、 6S 管理, 6S 管理在很多大型的企業(yè)里應(yīng)用卓見成效,我們公司一直推行的是 6S 管理,在全公司所有員工的共同堅(jiān)持下,我們的此項(xiàng)工作一直做的很好。企業(yè)管理水平的提升與安全、成素本質(zhì)、團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量、形象、工期、效率息息相關(guān)。 6S 就是保證這些因素的不可或缺的前提。要想工作現(xiàn)場達(dá)到 6S 的標(biāo)準(zhǔn),就要不停的督促,不停的檢查,不停的表揚(yáng)、批評與再表揚(yáng)。 6S 是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場的最直接、最有效的方法。

        對現(xiàn)場的管理要不停的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取有利的因素不斷改進(jìn)。

        1 、 PDCA 循環(huán)方法: P ( Plan )計(jì)劃,策劃。 D ( Do )實(shí)施,執(zhí)行。 C ( Check )檢查,測量。 A ( Action )處理,處置。

        2 、以人為本。

        3 、標(biāo)本兼治。

        對一線生產(chǎn)管理者的要求:細(xì)致敏銳一雙眼,喋喋不休一張嘴,忙忙碌碌一雙腿,少不了檢查和反饋。通過此次培訓(xùn),讓我們更全面的認(rèn)識了現(xiàn)場精益管理與自身的不足,在今后的工作,指引我們朝著正確是方向努力。

        第三篇:安全教育培訓(xùn)心得體會

        我參加了此次安全培訓(xùn),心靈產(chǎn)生了很大的震動,也更加深刻地體會到了校園安全的重要性,深感肩上的責(zé)任重大。我個人認(rèn)為加強(qiáng)校園的安全工作最主要的是要做好以下三個方面的工作:

        一、制度保證措施必須到位。

        1、要建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各班級的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

        2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任、任課教師層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

        3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

        4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

        二、加強(qiáng)對師生的安全教育,培養(yǎng)自救自護(hù)能力。

        要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校要以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、消防、食品、大型活動等的安全教育。

        1、認(rèn)真做好安全教育工作。學(xué)校安全教育要以"校園安全"為主題,在安全教育期間,學(xué)校要組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

        2、開展豐富多彩的安全教育活動。利用國旗下講話、班會活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

        三、加強(qiáng)檢查,消除隱患,及時(shí)整改。

        學(xué)校要經(jīng)常開展安全大檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,每學(xué)期學(xué)校的安全大檢查至少要達(dá)到二至三次,要重點(diǎn)檢查學(xué)校的水、電、學(xué)生宿舍、食堂、防火器材、校園周邊環(huán)境等一切存在安全隱患的地方,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施,限期整改,必須達(dá)到學(xué)校和上級規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),保障全體教師和學(xué)生的生命安全和身心健康??傊ㄟ^學(xué)習(xí),讓我提高了認(rèn)識,在今后的安全工作中,我將把這次學(xué)習(xí)到的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)用進(jìn)去,使學(xué)校的工作不斷完善,不斷進(jìn)步。

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