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第一篇:新教師培訓總結
記得有很多人都說說,教師是天底下最光輝的職業(yè)。之前記得,如今懂得。
十年樹木,百年樹人,踏上了三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。之前有許多的迷惑和疑問,要怎樣才算是對學生負責,平時該怎樣和學生相處,該有什么樣的姿態(tài),怎樣才算做了一名真正的好教師呢經過培訓,我才認識道知皮毛容易知內涵無論從理論還是實踐都要付出艱辛的。我想只要有熱愛教育事業(yè)這顆心,熱愛學生,理解和尊重他們,加強自我修養(yǎng)堅信必須會干好的。
經過培訓學習,我也一點一點解開了自我的疑惑,也對我自身的教師職業(yè)規(guī)劃有了必須的想法,并且也對自我所從事的教師這個職業(yè)信心倍增,更堅定了自我教書育人的思想:
(一)首先要培養(yǎng)自已作為一個教師的歷史使命感。
做一天蠟燭,就要發(fā)一天的光;做一只春蠶,就要吐一寸絲。這是我的教育觀和思想觀。千萬不能有做一天和尚撞一天鐘這種不負職責、逍遙懈怠的思想,有的就是一種教師的使命感。經過培訓,使我漸漸懂得:教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時間、精力乃至付出自我全部的心血。這種付出是需要以強烈的使命感為基礎的,要以強烈的職責訊作為代價。一個熱愛教育事業(yè)的人,應當勤勤懇懇,無怨無悔。這也是師德的首要條件。
(二)其次要熱愛自我的學生。
班主任的愛,是開啟學生心扉的鑰匙,是激勵學生奮進的催化劑,是師生之間到達心理相融的接觸點,也是班主任的教育機智,教育才能的血和肉是一種包含友情有超越友情,包含父母的愛又超越父母的教育之愛,作為一個教師,要想愛更要會愛,如果不會愛,原先即使想愛,之后也會變得不愛。用自我的話來說,教師需要關愛學生,尊重學生的人格,從而促進他們的全面健康發(fā)展。經過培訓,我懂得了怎樣去愛一個學生。愛是一門藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面、作為教師。今后我需要努力做到能愛,善愛,去關愛學生成長過程中的每一個微笑的閃光點,要愛他們具有巨大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性。愛要以愛動其心,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎;愛要一視同仁,持之以恒。
(三)在自我的教師道路中,必須要明白學無止境。
在培訓的過程當中,教師留給我記憶深刻的話就是:要教人一杯水的知識,自我需要有一桶水的知識。作為一個剛剛步入社會的新人來說,大學里學的很多都是理論方面的知識,實踐中卻是相當?shù)谋∪?,所以在步入教師崗位之后,當務之急的一點就是自我要很多的充電,不論是對理論方面的知識還是實踐方面的知識,都要向老教師虛心請教,使自我成為一桶滿滿的水,把自我的水傳授給學生,讓學生真正做到德智體全面發(fā)展,成為對社會有用的棟梁之才。
(四)對于自我作為一個教師師德的培養(yǎng)。
培訓資料中,對加強師德師風建設的課程資料也讓我有頗多的感受。到底什么是師德師風師德,是教師的職業(yè)道德;師風,則是教師的行為規(guī)范。師德師風對一個教師異常重要,因為教師是學生行為的標桿。正所謂其身正,不令而行;其身不正,隨令不行。愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦,其實這些都是師德師風的一種體現(xiàn)。
(五)對于自我教師職業(yè)道德的培養(yǎng)。
教師的職業(yè)道德主要體此刻教育職責感,關愛學生和工作效率上。教育事業(yè)關系著下一代的身心發(fā)展,關系著祖國建設的明天,是中國建設中舉足輕重的一部分。
教師的工作職責感應當是相當強烈的,僅有強烈的職責感才能帶動其起工作的熱情和動力,才能真正意識到自我職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師要時刻注意自我的言行并留心學生的反應和變化,為學生樹立好的榜樣,改正不良的習慣都是教師的基本職責、如果缺乏對學生負責的心態(tài),又如何將工作熱情融入到自我的工作當中去呢那就更不要談兢兢業(yè)業(yè)的為學生服務了。然而,光有職責感還是不夠的,教師不應只是成為學生的導師和幫手,更應當是學生的朋友。
所以關心、愛護學生是一個好教師起碼的道德,是強烈職責感的體現(xiàn)和升華。關愛學生首先應當是對學生人格的尊重,以公平客觀的眼光去看待和評價每一個學生。除了關心他們的學習之外,還應當關注他們的心理健康,引導他們向著積極、樂觀、上進的方向發(fā)展。教師的職業(yè)道德還體此刻工作效率上。
教師最重要的職責就是教書育人。教師應無私地奉獻自我的知識,傳授學生先進的文化,提高工作效率.教育能夠是一件普通的事,也能夠是一件艱難的事,關鍵看一個教師如何看待。如果只是單調地將自我肚中的知識塞給學生,這就是件簡單的事。如果要在知識傳遞的過程中,既能引導學生舉一反三,學會學習,又能懂得思考,充分發(fā)揮主觀能動性,這就是件艱難的事。優(yōu)秀教師能在不一樣的條件下,堅持不懈地研究教學方法,有所創(chuàng)新,有所成就,這是十分不容易的。也為我們新教師樹立了楷模,時刻教育我們不能在工作中只積累經驗,更要邊教邊思考,有所實踐,有所創(chuàng)造。
短短幾天的培訓學習,也讓我學習到了很多作為一個教師應當明白的最基本的道理。培訓的這些教師的發(fā)言中沒有太多華麗的詞匯,卻流露出一種樸實真誠、勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度。也讓我在這次學習中受益匪淺。
我想,作為一個教師,不僅僅是一個教書育人的教師,更應當成為一個研究者。在教書育人的過程中,我們教師必須以局內人的身份進入生活本身,根據(jù)教學現(xiàn)場當時的內在真實,來展示教學的真實面貌。
第二篇:教師培訓心得體會
學習了《教師心理健康與心理調適》這一課程,本人受益匪淺。我覺得自己不僅學習到的是心理學的理論知識,而且讓我更為自信更為坦然地接受一次次的挑戰(zhàn)!在這次學習中,我認真傾聽了教授與從事心理工作一線老師的講座,他們都以實實在在的案例和具體豐富的知識內涵及精湛的理論闡述了心理健康這門學科的魅力所在,給了我強烈的感染和深深的理論引領,并且通過理論學習、自我剖析等讓我們意識到心理健康教育是一門提高學生心理素質的基礎教育,同時也讓我們知道,加強對學生的心理教育,可以減少甚至杜絕學生心理問題的發(fā)生。通過學習我還意識到要實現(xiàn)提高學生素質,促進學生的人格健全發(fā)展的目標,教師的作用是無可替代的,尤其是班主任。所以在這幾天的學習中,我都認認真真地看教材,聽講座,做好筆記,學好心理健康方面的知識,幫助學生學習得更好,生活得更好!
教師的心理健康也影響到學生的心理健康。好的教師能為學生設計一個良好的心理成長環(huán)境。人不怕做事,就怕心累。當心累時,我們要有自我控制、自我調試的能力,保持樂觀積極的教育心態(tài),不將生活中不愉快的情緒帶入教育工作中,不遷怒于孩子,克制偏愛情緒,一視同仁地對待孩子,同時不將工作中不良情緒帶入家庭。我還學會了幾種解壓的方法:控制呼吸法、自我剖析法、學習轉移法、投身自然法、心情放假法、肌肉放松法。這些都給了我借鑒作用,正確認識自己通過學習,我意識到在工作中要有更積極、樂觀、向上的心態(tài),并且認識到,保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關重要的。這些將深深地影響著我、激勵著我對今后工作的態(tài)度,這也將直接地影響到我的學生們,使學生們能夠在良好的心態(tài)下學習、進步。在培訓學習中,每一天都能感受到思想火花的沖擊;在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。通過這次學習,我收獲頗豐、感想頗深:眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。對教育的認識有了一個新的提高,對心理健康與心理調適的素質也得到了一定程度的提高。
通過學習讓我更深刻的明白了健康的真正意義。一名優(yōu)秀的教師,不但要具備豐富的專業(yè)知識、精熟的教學技巧外,還需要具有健全的人格與健康的心理狀態(tài)。教師的心理健康是培養(yǎng)兒童心理健康的必要前提,只有心理健康的教師,才能培養(yǎng)出心理健康的學生。
第三篇:教師網(wǎng)絡培訓總結
歷時一個多月的市培臨近尾聲了,通過這次培訓我也收獲了許多。
作為一名鄉(xiāng)下中學的物理教師,在平時的教學過程中我面臨著許多問題;作為一名剛畢業(yè)上崗的特崗教師,教育教學技能十分欠缺。我亟待充實自己,但由于學校規(guī)模小,物理學科教學僅由我一人承擔,沒有一個交流、討論與探討的平臺,也就造成了我在平時教學中只能靠自己。網(wǎng)絡培訓給我們注入了新的營養(yǎng),給了我們一個學習成長的機會。
通過培訓,我重新審視、定位,使自己能夠教學中更好地把握教材,進行高效地課堂教學。本次培訓,按照遠程網(wǎng)絡學習與討論的方式,在學科課程專家的引領下,積極參與研讀與交流,將理論指導與教學實際結合起來,不光增強了培訓的針對性和實效性,而且解決了很多在教學中遇到的實際問題。
培訓中,講座、教學案例課例、網(wǎng)絡交流,相互交流等新穎、豐富的形式,無疑為我們打開了一扇學科理念、理論、實踐活動的窗口,搭建了一個很好的學習提高平臺。
老實說,通過網(wǎng)絡研修學習,在網(wǎng)上觀看專家視頻講座、學科帶頭人教學案例、思考總結,提交作業(yè)、瀏覽閱讀精彩的文章和他們的教學心得,使我更深層次的認識到新課改下最新的教學理念和自己存在的差距、思想誤區(qū),也使我更加明確了教師要熱愛教育事業(yè),要有主動發(fā)展的意識,要努力成為學生最親近的人。在教學中,要運用先進的教學理念努力探索創(chuàng)新,不斷激發(fā)學生的興趣,全面培養(yǎng)學生的能力。平時要善于思考,勤于積累。研修提交作業(yè)時,初讀作業(yè)問題感覺自己有很多的話要說,可真要寫時,又覺得無從下手。這是因為平時只注重實際教學,而缺少及時的總結反思,以至于寫出來的作業(yè)內容不夠充實。更重要的是不利于自身成長和發(fā)展。
本次培訓,大大拓寬了我的視野,而且深深體會到,作為一名教師,要與時代同行。隨著課改的實行和這次研修學習,我的教學理念與思想方法都得到了轉變。取名師之長,補自己之短,學先進理念,創(chuàng)教學新貌。學習并收獲著,希望今后的我能夠立足課堂,跨越時空,在教育教學中,去事件、體會、探究、真正內化為自己所得。同時也希望能有更多教學案例和課例來觀摩。
第四篇:體育教師培訓心得體會
一、培訓對象:我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。
二、培訓目的:通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區(qū)的學校體育衛(wèi)生專項督導工作奠定基礎。
三、培訓內容及主講人:
1.新課程培訓(主講人:xx)
2.體育教師教學業(yè)務技能培訓(主講人:xx)
3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:xx)
4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:xx)
5.足球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:xx)
6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(主講人:xx)
四、培訓經費:
1.主講教師課件費及誤工補助xxx元M每人,計xxxx元,籌備經費xxx元,共計:xxx元。
五、培訓時間及地點:
培訓時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知
文章標題:《某區(qū)學校體育教師培訓方案》相關閱讀
小學體育教師20xx學年度培訓方案 為了貫徹國家、 省市關于體育教育的工作會議的精神, 落實省、市、縣各級教育部門提出的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育的戰(zhàn)略 目標,我校在本學期,以提高體育素質教育的水平和能力, 特制定體育教師培訓實施方案。
一、指導思想
實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體 育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校目前 體育教師的狀況
1、教師學歷全部達標,達標率百分百。
2、目前學校中體育教師任務比較多且重,他們不但進行體 育教學,還在學 校中充當教練員、器材管理員等。
3、教師隊伍老化,二分之一為近 50 歲的老教師,教師的 教學基本功亟待加強。根據(jù)這一特點,我校將對體育教師進 行培訓,使之在師德、專業(yè)知識、教科研能力等方面有較大 提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。
二、培養(yǎng)目標
1、師德目標:具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強 烈的事業(yè)心和責任感。
2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創(chuàng) 新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學 風格。
3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研 開發(fā)能力。
4、 、教育科研目標:掌握一定的現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育 技術,具有一定的、教學能力、科研能力和撰寫論文能力, 將體育融入學科教學中。
三、培養(yǎng)內容
1、現(xiàn)代教育理論學習和實踐:國家、省市關于體育教育的 文件,研究性學習,體育學科的教學法。
2、體育學科知識:計算機的硬件維護和軟件的使用,網(wǎng)絡 的基本知識與實踐,數(shù)據(jù)結構與程序設計等。
3、教育科學研究:教學論文的寫作。
四、參加人員:全校體育教師。
五、培訓方式
1、采用以任務驅動方式進行;即以任務為中心,要求每位 教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身 素質。
2、理論學習。
3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結,推廣成 功的經驗。
4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式, 著力解決課堂教學中的問題。 第一階段,理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。
第二階段,觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的 形式,切實解決課堂教學中的問題。
第三階段,交流研討。對所學內容進行反思,及時總結、推 廣成功的經驗。
第四階段,總結、考核階段。
七、考核辦法
考核采用形成性評價和總結性評價
第五篇:管理培訓心得體會
作為一名剛剛上任不久的中層領導干部,在管理工作上,不僅要在平時的工作中不斷的摸索,總結,創(chuàng)新,還要加強學習,提高自己的綜合素質,才能走出一條切合實際的、有效的管理路線,通過公司開展的兩個星期的集中培訓學習,給了我很大的啟發(fā)和提高。
一、提高執(zhí)行力方面
執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素――個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關鍵是要從以下三個方面做起:
一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大??;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
二、要有創(chuàng)新精神
開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
三、做好職工的業(yè)務技能培訓及思想教育工作
作為一名中層領導,我們要想辦法提高員工的業(yè)務技術,幫助員工解決問題。
我們還有承擔培訓員工的責任,要向汽車教練那樣,第一次上路時給予鼓勵。當在糾正錯誤時,進行訓練工作,幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力;當發(fā)生問題時、工作受到影響時,給予員工好的建議、支持和鼓勵、進行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴重的失誤公布出來,讓大家一起來解決問題,糾正錯誤,也能起到培訓其他員工的作用;我們應培養(yǎng)員工的自主能力,才能讓員工獨立作業(yè)。
我們應時刻關心員工的工作情緒,當一個員工的情緒不好、信心不足和內心不安時會直接決定他的工作效率,易影響他人工作和安全。我們應及時與下屬溝通,打開下屬的心結,調動下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來喚起下屬的信心。
作為中層主管,我們應對下屬的行為負責。下屬的行為是否推動公司的發(fā)展,是否推動了部門的發(fā)展,是我們應該負責的問題,因此,應對下屬進行合理的監(jiān)控和糾正。公司有行為守則、流程和標準,我們要進行“細節(jié)管理”,做到時刻“糾偏”,對下屬違反規(guī)則的行為進行及時糾正,才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣。
我們必須根據(jù)部門的目標,結合部門實際情況制定實現(xiàn)目標的計劃,主動尋求與下屬和其他部門的配合支持,來保障部門目標的實現(xiàn)。還有責任提出部門的發(fā)展方向和項目發(fā)展建議,只有我們做到了主動、積極、向上,我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展。
在這世上沒有一個完美的個人,但能有一個完美的團隊。每個人都不同,我們要關心身邊的每一個人,建立一個優(yōu)秀的團隊。姜廠長曾組織我們觀看執(zhí)行力的講座VCD,里面也提到團隊的“狼性管理”即生存第一,永遠的危機與斗爭意識;規(guī)則第一,永遠的服從與執(zhí)行意識;團隊第一,永遠的合作與大局意識;忠誠第一,永遠的犧牲與感恩意識。我們也要學習這種精神,這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前,就不會相互推卸責任。
我們不同于一般員工,我們的素質高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為,甚至關系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此,我們要養(yǎng)成良好的工作習慣。如:遵規(guī)守紀、關注細節(jié)、講究原則、以身作則,說到做到、自動自發(fā),全力以赴,具有務實并且積極的態(tài)度。
做好表率,作為管理者,我們的言行舉止都會對他人產生巨大的影響,很多人會認為是企業(yè)戰(zhàn)略不正確、制度不健全、流程設計不科學的原因。其實我們關鍵的問題出在我們能不能做到上行下效,高效執(zhí)行。因此,我們必須以身作則,說到做到,只有這樣才能上行下效,我們的團隊才是一支具有執(zhí)行力的團隊。否則“上梁不正下梁歪”,并會在整個團隊當中制造消極悲觀的氣氛,帶來我們不想見到的結果。
正人先正已,做事先做人,就如公司的準則:“要做產品,先做人品”。勇于替下屬承擔責任,要事事為先,嚴格要求自己做到“已所不欲,勿施于人”,我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望,就能上下同心,大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
因此,我們應樹立“主人翁”的意識和正確的責任觀,建立與下屬的正常的工作關系,在工作中給下屬做好表率;以一種良好的心態(tài)對待工作。