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        法制培訓(xùn)心得體會

        發(fā)布時間:2022-04-21 19:41:09

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:法制培訓(xùn)心得體會

        10月17日,我們辦事處品社教師齊聚在微機室,在網(wǎng)絡(luò)上認真學(xué)習(xí)了新教材培訓(xùn)。很榮幸領(lǐng)導(dǎo)把這次珍貴的學(xué)習(xí)機會給了初任品社教師的我,所以我抱著謙虛謹慎,虛心求教的心情參加了這次新教材的培訓(xùn)。下面把這次學(xué)習(xí)的收獲和心得寫出來與大家共勉。

        本次培訓(xùn)的主講人是由教研員方麗敏和安子琴來擔(dān)任。從20xx年起將義務(wù)教育小學(xué)和初中起始年級“品德與生活”“思想品德”教材名稱統(tǒng)一更改為“道德與法制”。更名的意義就是“把法制教育納入國民教育體系從青少年抓起,在中小學(xué)設(shè)立法制知識課堂”。

        一年級教材里面的規(guī)則意識的培養(yǎng)就是體現(xiàn)法制精神。我認為這一內(nèi)容體現(xiàn)的主要是規(guī)則教育應(yīng)該是小學(xué)法制教育的重點,規(guī)則教育應(yīng)該是一種法制教育的內(nèi)涵,例如《校園里的號令》這一課的學(xué)習(xí)就是為了讓學(xué)生懂規(guī)則,守規(guī)則進而體現(xiàn)出法制精神。我們一起回顧 “老虎咬人事件”使我們深刻的認識到“比老虎更可怕的是一個人對規(guī)則的蔑視”。

        教材有兩條線索:

        明線:兒童生活的時空順序

        暗線:學(xué)生生活或者成長中遇到的重要事件或者問題

        教師在講述教材的主要特點時就這四個方面分別結(jié)合教材的內(nèi)容進行了講解。比如第二點體現(xiàn)中華文化傳統(tǒng),有中國味主要體現(xiàn)在第10課吃飯有講究,教材中采用了兒歌童謠的表達方式,兒歌童謠簡明易懂讀起來郎朗上口,讓人喜愛。

        我覺得在學(xué)習(xí)時,應(yīng)該向生活學(xué)習(xí)、在生活中感悟、榜樣學(xué)習(xí)和批判反思等四個方面。在生活中感悟教師出示的實例是這樣的。老師偷拍下學(xué)生上課鈴響后學(xué)生的表現(xiàn),在課上播放學(xué)生的行為,讓學(xué)生回望反思,哪些行為上是不當(dāng)?shù)?,哪些值得表揚。

        第二篇:小學(xué)教師教育心得

        今年有幸參加了河北省農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠程培訓(xùn),盡管學(xué)校任務(wù)煩忙,但對一個教師在現(xiàn)有條件下,必須加強學(xué)習(xí),否則難以勝任工作,而教師培訓(xùn)恰恰可以彌補這個不足,滿足教師需求,所以感覺收獲甚豐。在線培訓(xùn)為我們提供了一個合作交流的平臺, 本以任務(wù)驅(qū)動為主線、以活動為中心、以講授、研討、自學(xué)、評價相結(jié)合、以理論相滲透、以技術(shù)為支撐,讓學(xué)員充分感受了教育技術(shù)應(yīng)用的多樣性,在學(xué)習(xí)體驗中感悟了現(xiàn)代教育理念與運用信息技術(shù)支持教學(xué)創(chuàng)新的魅力,真正實現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科高效整合,本培訓(xùn)對教育信息技術(shù)在教學(xué)應(yīng)用中更有實效性。

        一、培訓(xùn)在講究實效性上更強,使教師培訓(xùn)有所獲,培訓(xùn)后具有操作性。

        1、團隊合作學(xué)習(xí)的形式貫穿了整個培訓(xùn)過程

        隊員間的合作與互助組、團隊內(nèi)、團隊間的熱烈討論幫助我們理清了概念,同時也促進了反思,這樣的活動效率很高,值得我們在日常教學(xué)中借鑒使用。

        2、信息技術(shù)為過程性評價提供了高效、簡潔的平臺

        每次的討論,每次的反思,學(xué)習(xí)全部記錄在相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)空間中,將學(xué)習(xí)的點點滴滴記錄了下來,幫助我們記錄了這次“培訓(xùn)的成長歷程”,在我們培訓(xùn)結(jié)束的時候回顧一下,成就感驟升,這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。

        3、培訓(xùn)內(nèi)容和我們平時的教學(xué)工作緊密聯(lián)系,實用性很強

        比如創(chuàng)建教學(xué)設(shè)計方案,規(guī)劃主題單元等一系列學(xué)習(xí)活動能梳理我們的教學(xué)思路,促使我們整合各方面的資源,更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實的理論基礎(chǔ)?!皩W(xué)高為師,身正為范”遠程教育培訓(xùn)又讓我感覺到:做為一名教師要做的還遠遠不只這些,教師的教學(xué)是一門科學(xué),需要研究。教育信息技術(shù)也是一門科學(xué),更需要研究,教師要成為研究者,研究教育教學(xué)的規(guī)律與教育信息技術(shù)整合的問題。同時,我們也認識到教師的成長也離不開教育信息技術(shù),信息技術(shù)對教師來說是一個新問題,特別是中老年教師。信息技術(shù)使老師面臨著如何成長,如何應(yīng)對的問題。通過此次培訓(xùn),讓我認識到,學(xué)會把信息技術(shù)應(yīng)用在學(xué)科教學(xué)中能使自己的教學(xué)過程條理清晰,學(xué)生明白易懂,特別是思維導(dǎo)圖讓教學(xué)過程更明朗化,為我的教學(xué)增添了光彩,使我對課程發(fā)展、教育信息技術(shù)有了新的認識。

        4、培訓(xùn)形式新穎有趣,著力培養(yǎng)學(xué)員們的合作意識

        特別是以班級為單位,班級利用網(wǎng)絡(luò)討論發(fā)言,既有趣又能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為后續(xù)培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。通過多天的理論與實踐的學(xué)習(xí),使我逐步更新了遠程教育教學(xué)觀念,了解了先進的教育科學(xué)基本理論,在教學(xué)活動中更能如魚得水、調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式,把素質(zhì)教育貫穿到學(xué)科教學(xué)過程中,貫穿到班級管理中。在培訓(xùn)期間,老師組織我們分小組研討優(yōu)秀的教育教學(xué)課例、教學(xué)設(shè)計、課題研究等,使我們能夠理論聯(lián)系實際,切實提高教育教學(xué)的能力和水平。也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的根本的問題,發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與不足。

        5、教學(xué)內(nèi)容開放式,氣氛輕松

        各組員可以自由的發(fā)表自己的意見。打破了傳統(tǒng)課堂的教學(xué)規(guī)律。在這里我們見識了很多信息技術(shù)和課程整合的鮮活的案例,在集體討論和輔導(dǎo)老師的點撥下,我們進一步理解了信息技術(shù)對現(xiàn)代教學(xué)產(chǎn)生的重大意義,了解了信息技術(shù)和課程整合的優(yōu)化方法。不但豐富了我們的教學(xué)基本理論知識,而且對我們今后的教學(xué)活動有很大幫助,可以將這些知識運用到教學(xué)實踐中,對所任教的學(xué)科進行教學(xué)規(guī)劃設(shè)計,梳理教學(xué)思路,加深對教材的理解。

        可想而知,如果能把這樣的平臺真正應(yīng)用在課堂教學(xué)中,那么對培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、提高學(xué)生興趣必然有著重要的作用同時也能使學(xué)生的學(xué)習(xí)活動形式更加豐富,給學(xué)生的自主空間,幫助學(xué)生確立自主的尊嚴和獲得可持續(xù)發(fā)展,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”給學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資料,讓他們通過討論、交流等多種形式的學(xué)習(xí),從而提高課堂教育效果。

        二、新知的培訓(xùn)可大大提高教學(xué)效率、減輕教師的備課負擔(dān),但教師素質(zhì)提出挑戰(zhàn)。

        本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件、網(wǎng)頁設(shè)計軟件,特別適用,有效的降低了教學(xué)備課時的負擔(dān)。同時在運用的過程中對于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰。在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面,不僅理解了教育技術(shù)的基本內(nèi)涵,深入理解了教設(shè)計的一般過程,掌握了信息資源的獲取方法、處理方法,還通過案例的研討,掌握了探究型學(xué)習(xí)和授導(dǎo)型學(xué)習(xí)的設(shè)計方法及評價方法,對信息技術(shù)與課程整合的內(nèi)涵也有了一定的認識,提升了教學(xué)設(shè)計的整合水平等等,可以用“收獲頗豐”來概括。在學(xué)習(xí)方式上,老師們感受最多的是小組學(xué)習(xí)和探究型學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。專業(yè)上的互補,使老師們能相互取長補短,共同提高,同時增強了團隊精神和協(xié)作意識;探究型的學(xué)習(xí),能充分調(diào)動每位學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,各展所長,始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情和熱烈的學(xué)習(xí)氣氛。如果能有效地將它們應(yīng)用到我們的日常教學(xué)中,必將有力地促進教學(xué)效果的提高。

        通過此次培訓(xùn)使我真正領(lǐng)會到了新的教育技術(shù)理念,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,定會在日后的教學(xué)中努力做到實踐與理論相結(jié)合,真正讓教育技術(shù)為提高教育教學(xué)質(zhì)量而服務(wù)。

        第三篇:校長培訓(xùn)心得體會

        4月18日至22日我有幸參加了日照市第二期中心小學(xué)校長培訓(xùn),通過聆聽專家報告,觀摩現(xiàn)場,實際考察,使我受益匪淺。讓我更進一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),明確了一名校長在團隊中的角色定位――影響與引領(lǐng)。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

        一、一名稱職的校長必須具備堅強的意志、嚴謹?shù)闹螌W(xué)辦學(xué)態(tài)度。

        聽了幾位校長的報告,實際參觀了幾所名校,使我深深認識到作為一名校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風(fēng)。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo),更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的專業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。

        作為校長應(yīng)是一位思想者、創(chuàng)新者、設(shè)計師、實干家、引路人。這說明一位校長必須具備深厚的學(xué)術(shù)功底,更讓我知道了這種源自校長有過人的學(xué)術(shù)修養(yǎng)而形成的學(xué)術(shù)研究感召力在學(xué)校教科研中比單純的行政命令與領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)越程度之所在。正是因為校長擁有淵博的學(xué)識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭能力,老師在教學(xué)實踐和研究的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內(nèi)在的羨艷與追求。

        校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)實現(xiàn)自主、合作、探究的第一步。原來單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學(xué)過程中老師應(yīng)該注意的。其實不然,自主、合作、探究意識應(yīng)該牢固的樹立在校長心目中,并積極主動的應(yīng)用到日常工作之中。校長自己這樣做了,自主、合作、探究意識就會有機的遷移到老師的工作實踐中,遷移到學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中。

        二、校長應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,不斷超越。

        1、以人為本,提升管理實效

        在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人文精神成為時代的呼喚,而人文精神的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當(dāng)今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。

        五天的學(xué)習(xí)和考察,使我意識到了工作中要堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到了人的成長,發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感,體現(xiàn)出教師是學(xué)校的主人。

        互相尊重,培養(yǎng)學(xué)校的人文精神。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,學(xué)校獨特的人文精神就是山之仙,就是水之龍。實驗小學(xué)、鳳凰小學(xué)文化立校給我們做了引導(dǎo),那就是培養(yǎng)人文精神,就要努力營造一個平等、團結(jié)、尊重、寬容的組織氛圍,在他們的管理中,體現(xiàn)了校長對老師的人文關(guān)懷,人心換人心,換來的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。

        每一個人都用行動在證明,我們辛苦著,但我們快樂著。在學(xué)校管理中,校長努力營造一個尊重的環(huán)境,學(xué)校教師得到了一個和諧、寬松的環(huán)境,這樣一來,教師便懷著一種快樂的心情為學(xué)校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實現(xiàn)學(xué)校的自動化管理。

        2、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動力

        教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí),從這一點說,學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,讓學(xué)習(xí)成為一個學(xué)校的特質(zhì),校長首先要成為一個愛讀書的人。賈所長的報告讓我感受到,抓教師的培訓(xùn)是學(xué)習(xí),抓課堂教學(xué)改革、構(gòu)筑高效課堂是學(xué)習(xí),抓讀書活動、大力開展振興閱讀工程更是學(xué)習(xí)。管理藝術(shù),方式,優(yōu)秀案例在管理實踐中我們也常有運用,但我們?nèi)鄙俚氖菦]有像名校長那樣的總結(jié)、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有找到它的理論依據(jù),也沒有把它當(dāng)成是管理藝術(shù),原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經(jīng)實踐,但不是教育理論或思想的指導(dǎo)下進行的,也沒有通過反思形成理論。因此要構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,要提高教師隊伍的整體素質(zhì),校長必須學(xué)習(xí)提高,這種學(xué)習(xí)提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長對學(xué)習(xí)的執(zhí)著與堅持。校長要有一個好習(xí)慣――學(xué)習(xí),那我們的眼界大開了。

        3、規(guī)劃學(xué)校,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

        我們校長不能說不敬業(yè),不能說不務(wù)實。我們每天起早摸黑,蹲在學(xué)校里,事無巨細,整日操勞,但學(xué)校卻不見大的起色。究其原因,就是對學(xué)校缺少規(guī)劃。做為一名校長,對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解,對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個視野開闊的規(guī)劃。并讓老師們理解、接受和投入到這個規(guī)劃,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

        三、對今后的幾點打算

        首先認清形勢,立足長遠。在貫徹全國省市區(qū)教育工作會議精神,深化教育改革之際,我們學(xué)校也面臨新的發(fā)展機遇。我們要從發(fā)展的長遠出發(fā),把握住時代的脈搏,抓住改革的契機,大膽創(chuàng)新,與時俱進,大力進行改革,立足長遠,以推進我校各項工作。

        其次要辦好教育,校長是關(guān)鍵。要做一位成功的校長,要始終以教職工為本,調(diào)查了解掌握他們的思想生活作為開展工作的第一要務(wù),和師生員工們和睦相處,相互理解,相互信任,用集體的智慧制定了較好的切實可行的規(guī)章制度,從根本上體現(xiàn)了以人為本的教育理念。在教育的改革和競爭面前,不僅是機遇更是激烈的挑戰(zhàn)。校長不是單純的職務(wù),而是沉甸甸的歷史使命,是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng)造佳績、譜寫教育的新篇章。

        再次,要樹立好辦大教育的理念。教育應(yīng)當(dāng)滿足廣大人民群眾的需要,作為教育管理者應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的狹隘的分數(shù)觀,以分數(shù)的高低來反映成績。我們要始終堅持以人為本面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        第四,要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在辦學(xué)設(shè)施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機,努力完善學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備,營造優(yōu)美的育人環(huán)境。

        最后,要實事求是、開拓創(chuàng)新。學(xué)校的工作主要是由教育、教學(xué)、教研和后勤工作組成,在教學(xué)方面,必切實更新教育理念,完善教學(xué)方法,引進來,走出去,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線;在德育工作方面,要以人為本,以德治校,把師德、校紀和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本;在教研工作方面,要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化;在后勤方面,要進一步改革和完善后勤管理機制,整合資源、強化服務(wù)、實現(xiàn)保障。

        總之,短短的的校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,“理念”是前提,“團結(jié)”是基礎(chǔ)、“敬業(yè)”是根本,“進取”是源泉。相信通過這次學(xué)習(xí),不論是對于我個人的提高還是學(xué)校的發(fā)展,都具有巨大的促進作用。

        第四篇:小學(xué)德育培訓(xùn)心得體會范文

        德育是學(xué)校教育的靈魂,是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。所以,學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置,時刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想,確保學(xué)校德育工作的順利實施。本學(xué)期,我學(xué)部在董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認真貫徹落實有關(guān)文件精神,堅持“以德育創(chuàng)新為動力,以行為養(yǎng)成教育為核心,以加強班主任隊伍建設(shè)為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為抓手”,建立健全“___五化”德育模式,圓滿地完成了的各項工作。

        一、完善德育機制,構(gòu)成工作合力

        德育工作是學(xué)校工作的重中之重。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校的實際,結(jié)合蹇校長的要求,廣泛征求意見,進一步細化了《班級量化管理細則》以及《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化,使學(xué)校的德育工作有了強有力的制度保證;繼續(xù)推行以“德育處—年級長—班主任—學(xué)生;德育處—德育干事—值日教師—學(xué)生;德育處—少先隊輔導(dǎo)員—少先大隊—學(xué)生”“三線四級”的德育管理網(wǎng)絡(luò)機制,進行分線管理,分級落實,齊抓共管,德育工作人員做到分工不分家,既團結(jié)協(xié)作,又能獨立地開展工作,做到德育機制網(wǎng)絡(luò)化。德育處在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,采用德育干事、值日教師以及值日生同步檢查制,每一天對學(xué)生的日常行為、班級常規(guī)管理等進行檢查評比,做到天天檢查公布,周周小結(jié)考核,月月匯總獎評,收到了較好的效果。

        二、加強教師隊伍建設(shè),提高整體水平

        要辦好一所學(xué)校,要使一所學(xué)校得到快速健康的發(fā)展,必須要有高素質(zhì)的教師隊伍,學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)如何,就要看學(xué)校的德育師資隊伍如何,為此,我部在加強教師隊伍建設(shè)方面,十分注重教師自身素質(zhì)的提高。一是完善各項規(guī)章制度。學(xué)部在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際,重新修訂了《班級量化管理細則》以及《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度,根據(jù)學(xué)校實際,制定《德育常規(guī)一日查操作指南》,把教師的教學(xué)實績、教學(xué)常規(guī)、工作紀律等納入量化考評之中,經(jīng)過制度規(guī)范教師的言行,強化教師隊伍建設(shè),使教師切實做到為人師表的表率作用。二是加強教師的理論學(xué)習(xí)。本學(xué)期,除利用各種例會以外,先后進行了兩次班主任技能培訓(xùn),四次值日教師工作培訓(xùn),取得了較好的效果。

        三、狠抓班級管理,強化學(xué)部德育工作

        班主任是開展德育工作的核心,是實施德育工作的主力軍,是提高學(xué)校德育整體效果的重要保障。本學(xué)期,教師變動小,班主任職責(zé)明確,在新的校長的帶動下,教師的思想發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過加強班級管理進一步強化學(xué)校的德育工作。開展的具體工作有如下六個方面:

        1、完善班級管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,進取推廣積分超市、積分銀行式班級管理模式。

        2、建立健全管理機構(gòu)。學(xué)部成立了以德育主任、值日教師、值日生為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查到校、查集會和早操、查課間和午間、查自習(xí)課、查放學(xué),所查結(jié)果做到天天公布,周周小結(jié),月月獎評,效果明顯。專門召開了相關(guān)職責(zé)人會議,做到了事事有人管,時時有人查,效果明顯。

        3、健全學(xué)生組織。建立健全班級干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級管理工作。

        4、上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會資料要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交德育處。本學(xué)期德育處加大了班會課的督查力度,德育主任親自到各班進行檢查、拍照,及時將設(shè)計新穎、效果明顯的班級圖文并茂的展示在學(xué)校博客、學(xué)部qq群上,取得了較好的效果。

        5、每周召開班主任會議。學(xué)部要求班主任每月召開兩次班干部會議,班干部把學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時反饋給班主任教師。

        6、及時召開學(xué)生座談會和班主任經(jīng)驗交流會,了解基層情景,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        四、抓常規(guī)管理,確保德育工作落到實處,具體工作有如下幾個方面:

        (一)抓養(yǎng)成教育

        學(xué)校從《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《__學(xué)校一日常規(guī)三字歌》入手,以《中華學(xué)生禮儀》為參考從養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會公德和禮貌禮貌等方面進行教育。具體做法如下:

        (1)德育處對學(xué)生禮貌行為等方面加大了檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并把檢查結(jié)果納入班級量化考評之中。每一天早上和中午禮儀隊學(xué)生標(biāo)準的隊禮、禮貌的語言、溫馨的提醒,那是學(xué)校一張張靚麗的名片。

        (2)經(jīng)過學(xué)校廣播、國旗下講話,以講故事的形式向?qū)W生進行禮貌習(xí)慣教育。本學(xué)期,專門開辟了操后一禮儀活動,由德育處分學(xué)校篇、家庭篇、社會篇、風(fēng)俗篇等篇章對學(xué)生的禮貌儀表、禮貌姿勢、禮貌用語、禮貌習(xí)慣、交往禮儀等進行教育,進取推廣學(xué)校禮貌,進取創(chuàng)立禮貌學(xué)校。

        (3)利用開學(xué)典禮,班會和隊會課,組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《__學(xué)校一日常規(guī)三字歌》,對學(xué)生進行行為習(xí)慣教育。

        (二)抓紀律安全教育,促學(xué)校師生平安,殫精竭力,做好安全消防員。

        學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我學(xué)部本著以人為本,安全第一的管理原則,做了很多的安全教育工作,盡一切所能減少學(xué)校安全事故的發(fā)生。

        (1)嚴格貫徹落實《博雅學(xué)校安全管理制度》,落實班主任安全職責(zé)狀;

        (2)成立了以校長為組長,以德育安全副校長、德育主任、德育干事、少先隊輔導(dǎo)員為副組長,以班主任為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組;

        (3)加強學(xué)生各種安全教育,提高學(xué)生的自我保護本事和學(xué)生應(yīng)對緊急突發(fā)事件的本事。本學(xué)期先后對學(xué)生進行了消防專題講座、規(guī)范上下樓演練、特殊天氣下的自我保護等安全專題教育。

        (4)加強對值日教師、值日生的管理力度,做到督查勤、排患早,力求減少安全事故或?qū)踩鹿式档阶畹汀?/p>

        (三)抓差生轉(zhuǎn)化工作

        (1)學(xué)部要求任課教師在每學(xué)期開學(xué)初認真制定后進生轉(zhuǎn)化計劃,認真做好差生轉(zhuǎn)化記錄,學(xué)期末向?qū)W部反饋后進生轉(zhuǎn)化情景;

        (2)召開后進生轉(zhuǎn)化專題經(jīng)驗交流會,經(jīng)過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念,提高育人水平;

        (3)對極少數(shù)嚴重違紀的學(xué)生,德育處進取配合班主任做好他們的思想教育工作。

        (四)抓健康教育工作

        (1)認真組織各種健康教育知識講座,全面提高了學(xué)生健康知識的知曉率和健康行為構(gòu)成率。

        (2)做好學(xué)校內(nèi)外環(huán)境整治工作。衛(wèi)生由專人管理,對室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,每一天做到三查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查、午時放學(xué)校后檢查。把每一天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師,并納入班級量化考核之中。

        (3)進取做好健康教育宣傳工作。學(xué)校充分利用學(xué)校廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具,對學(xué)生做好健康教育宣傳工作。

        (4)做好學(xué)生的心理健康教育工作,切實把學(xué)生的心理健康教育工作落到了實處。

        五、發(fā)揮主陣地作用,強化學(xué)科滲透

        俗話說:“十年樹木,百年樹人”,教育不僅僅要教書,更要育人。每一學(xué)科都有對學(xué)生進行品德教育的資源,只要加以合理利用,對學(xué)生良好品德的構(gòu)成會起著潛移默化的作用。我部根據(jù)學(xué)科特點,經(jīng)過改善教學(xué)方法,強化學(xué)科滲透,把德育工作滲透在教育教學(xué)之中,經(jīng)過課堂教學(xué)來加強學(xué)生的思想品德教育;此外,學(xué)部還充分發(fā)揮少先隊活動室、升國旗儀式、德育教育園地等德育陣地的作用,對學(xué)生進行思想品德教育。并確立了《學(xué)科教學(xué)中參透心理健康教育研究》科研課題正在研討中。

        六、營造育人環(huán)境,增強工作實效性

        學(xué)校文化是一本無聲教科書,會潛移默化地影響學(xué)生。為了給學(xué)生營造了一個健康和諧的學(xué)校文化氛圍,德育處組織年級長、班主任更新了樓道特色展示牌,力求做到一樓一特色,樓樓各不一樣,二樓禮貌禮儀篇,三樓傳統(tǒng)美德篇,四樓感恩勵志夢想篇。力求讓墻壁說話,讓樹木育人。自從開展文化進學(xué)?;顒右詠?,我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。

        七、組織體驗活動,強化育人實踐

        本年度,我部根據(jù)不一樣時期的.不一樣特點及要求,結(jié)合有意義的節(jié)日,以豐富多彩的活動為載體,把提高學(xué)生思想道德素質(zhì)寓于豐富的活動之中,經(jīng)過開展各種活動來加強學(xué)生的思想品德教育,力求德育活動多樣化。

        1、為了激發(fā)學(xué)生勤奮向上,提高管理工作的進取性,德育處精心組織了少先隊干競聘活動,吸納了一批思想進取,態(tài)度端正,溝通本事好,辦事本事強的學(xué)生加入了少先隊大隊干部隊伍,為我校少先隊工作增添了新的活力。

        2、本學(xué)期,從第一天起,進取開展“新學(xué)期、新要求、新面貌、新期望”活動,從學(xué)生的儀容儀表、路隊、做操等各方面不斷進行規(guī)范,取得了較好的成績,學(xué)生整齊的路隊,行云流水般的動作,給幼小銜接的家長留下了深深的印象。

        3、進取開展了“紅領(lǐng)巾——-我為你驕傲”一年級學(xué)生入隊活動。

        4、進取開展了:美麗的學(xué)校我的家,靚化學(xué)校栽花種草活動。

        5、進取開展“拒接挑食,杜絕浪費,光盤行動我相應(yīng)”勤儉節(jié)儉倡議活動,取得了較好的效果。

        6、精心組織了六年級學(xué)生籃球賽。

        7、為了提高學(xué)生干部管理的熱情,進取開展了“繼承遺志,緬懷先烈,奮發(fā)向上”清明祭掃活動。

        8、進取開展__學(xué)園星評選活動,4月份,帶領(lǐng)全體禮貌禮貌星進行“走進侏羅紀”大型科普參觀活動,取得了良好的效果。

        目前,我部已構(gòu)成一個多育并舉的大好局面。成績的取得離不開董事會、校委會的大力支持與正確引導(dǎo),存在的不足有待我們正確的應(yīng)對和努力的優(yōu)化,在今后的工作中,我部將把提高學(xué)生的思想品德教育、提升教師的師德修養(yǎng)作為德育的重點工作來抓,努力營造一個良好的育人環(huán)境,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中更健康、更全面的發(fā)展。為學(xué)校的發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

        第五篇:小學(xué)教師教育心得

        20xx年5月27日6月2日,我有幸參加了海南省電化教育館舉辦的為期六天的學(xué)習(xí)。六天的培訓(xùn),教師認真的講解、不厭其煩的答疑,同班學(xué)習(xí)的各校同行們激情四射的討論交流,使我真當(dāng)有醍醐灌頂之感,收獲頗豐。

        在如今這個信息化的時代,信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入到我們的學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中,而信息技術(shù)的發(fā)展更是代表一個國家強大的標(biāo)志。通過六天的信息技術(shù)培訓(xùn),我覺得作為一名老師,應(yīng)該為信息技術(shù)的發(fā)展起到帶頭作用,讓我們的學(xué)生更快更好地掌握教育技術(shù),讓教師們正確操作計算機更好地為課堂服務(wù)。

        對教師知識、能力的傳統(tǒng)提法是“要給學(xué)生一碗水,教師要有一桶水”,這顯然要做一次認識上的調(diào)整,如果這桶水沒有源源不斷的水源補充,那么你將沒有勇氣給學(xué)生一碗水。有人說得好,要給學(xué)生一碗水,教師不是一桶水,而要成為一條奔騰不息的長流水。顯然教師知識結(jié)構(gòu)地不斷更新,能力結(jié)構(gòu)地不斷優(yōu)化,教學(xué)策略地不斷創(chuàng)新,是優(yōu)化課堂教學(xué)、提高教學(xué)效率的根本保證。我們老師不僅要教好課,管理好校園網(wǎng)絡(luò),還要成為一名指導(dǎo)型、服務(wù)型和專家型的老師,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

        瓊海電教站的符積恩老師為我們《互動電子白板的使用與管理及在課堂教學(xué)中的應(yīng)用技巧》雖然由于種種原因我校的白板還沒有投入使用,但我通過學(xué)習(xí)知道白板可是個了不起的東西,回去后我將要好好摸索,盡快熟練白板的操作!

        王連誠老師在講到信息技術(shù)課程的性質(zhì)時提到,信息技術(shù)具有高速發(fā)展性:計算機性能每18個月會提高一倍……信息技術(shù)的發(fā)展是飛快的,如果我們只停留在原來的位置上,過不了幾年自己也會成為新一代“文盲”,所以我們應(yīng)該在空余的時間加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),今后幾年我省一定會實現(xiàn)“班班通”。

        我們花了最多時間學(xué)的是Flash動畫,我們都學(xué)得非常認真,但是時間有限,可以說我們學(xué)到的都是一些基本的東西。但我覺得以我現(xiàn)有的知識要想熟練掌握Flash動畫制作,還要學(xué)很久,并且對我們一線教師作用不是很大!

        六天的學(xué)習(xí)雖然不能掌握太多的教育技術(shù)知識,但通過我們的努力一定能完成學(xué)習(xí)任務(wù),希望以后有更多教育技術(shù)的培訓(xùn),讓我們能學(xué)到更多的知識。

        此次培訓(xùn),感謝省電教館給我們提供這樣一個學(xué)習(xí)的機會,感謝老師們悉心的培訓(xùn)與指導(dǎo)?;厝ブ笪乙欢ò盐宜鶎W(xué)的知識和我們學(xué)校的老師共同學(xué)習(xí),共同提高!

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