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        執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-11 22:34:01

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        第一篇:執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)

        xx公路管理局干部學(xué)校擔(dān)負(fù)著公路路政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)的任務(wù),在交通廳、公路局的大力支持和關(guān)懷下,到目前為止,共培訓(xùn)了xx期1160名公路路政執(zhí)法人員,為新疆公路事業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,不可否認(rèn),公路路政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)工作中還存在一些不可忽視的問(wèn)題,值得我們?nèi)パ芯亢吞接憽?/p>

        一、公路路政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

        1、培訓(xùn)教材陳舊,跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要

        目前公路路政人員的崗位培訓(xùn)工作不論從大綱、教材、教學(xué)質(zhì)量,還是從政策、制度上都不很完善,我們所采用的教材,由于發(fā)行周期長(zhǎng),內(nèi)容已經(jīng)落后于工作實(shí)際,缺乏先進(jìn)性和適用性,已不適應(yīng)公路行業(yè)的管理需要,尤其是忽視了成人教育以業(yè)余學(xué)習(xí)為主的特征,不太適合職工自學(xué)和函授輔導(dǎo)。

        2、個(gè)別人員素不高,專業(yè)技術(shù)人員缺乏

        具有高等學(xué)歷和高級(jí)職稱的人員數(shù)量較少。專業(yè)技術(shù)人才占職工總數(shù)比例不高,且存在人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,普遍缺乏既有技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng),既能管理又善理財(cái)?shù)膹?fù)合型人才。一線職工總體上文化素質(zhì)與形勢(shì)發(fā)展要求不相符。隨著近幾年對(duì)一線職工技術(shù)培訓(xùn)的重視,一線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)有顯著提高,但仍遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前公路事業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)。

        3、師資隊(duì)伍不盡如人意,教師講講課方法單一

        專職教師多屬文化型轉(zhuǎn)軌的教師,具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但對(duì)一線生產(chǎn)工作缺乏快速的感性認(rèn)識(shí)和科技發(fā)展動(dòng)向的敏感;兼職教師多數(shù)是生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位上的骨干,對(duì)成人學(xué)習(xí)心理的特點(diǎn)以及相應(yīng)的教學(xué)方法的運(yùn)用還較差,備課時(shí)間、教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施也受到一定的限制,從而教學(xué)效果也受到了相應(yīng)的影響。在授課方法上基本采用教師講學(xué)員聽(tīng)的傳統(tǒng)模式。

        二、十一五職工教育計(jì)劃與職工教育培訓(xùn)之路的探索

        1、職工教育的重要性在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得舉足輕重,任何單位都不應(yīng)該否認(rèn)加強(qiáng)職工教育、全面提高職工的素質(zhì)是單位實(shí)力積聚的重要途徑?!笆晃濉逼陂g,我校將繼續(xù)以提高公路養(yǎng)護(hù)、工程建設(shè)、公路管理專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn),更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu),克服工學(xué)矛盾、創(chuàng)造條件舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;進(jìn)一步開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)工的中、高級(jí)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)(計(jì)劃每年舉辦一期中或高級(jí)培訓(xùn)班),以適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求,為提升新疆公路事業(yè)的發(fā)展提供智力資源。

        2、面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)現(xiàn)今職工教育萎縮的現(xiàn)狀,我們必須保持冷靜的頭腦,提高思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新職教方式,這也正是加強(qiáng)公路行業(yè)管理的重要手段,是職工教育復(fù)興的必經(jīng)之路。

        (1)創(chuàng)新職工教育觀念

        “百年大計(jì)、教育為本”,職工教育是潛在的生產(chǎn)力,它是把知識(shí)轉(zhuǎn)化技能的教育,擔(dān)負(fù)著提高勞動(dòng)者的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的戰(zhàn)略性任務(wù),其目的是把受教育者培養(yǎng)成為具有社會(huì)主義覺(jué)悟的、有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的勞動(dòng)者。職工教育不是單位的累贅,恰恰相反,它是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的,是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最有效的途徑。因此,我們必須做到三個(gè)“舍得”:舍得拿出精力抓培訓(xùn)、舍得拿錢(qián)建陣地、舍得抽人建隊(duì)伍。

        (2)創(chuàng)新職工教育機(jī)制

        一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)人員較分散的情況,必須有統(tǒng)一的組織,負(fù)責(zé)教育計(jì)劃的制定,學(xué)習(xí)效果的考核,落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù),形成上下齊抓共管的形式。二是完善教育培訓(xùn)制度。要制定教育培訓(xùn)考核責(zé)任制,把教育培訓(xùn)工作內(nèi)容細(xì)化、量化,變成看得見(jiàn)、摸得著的具體指標(biāo),并把考評(píng)結(jié)果納入各基層單位的考核范圍,調(diào)動(dòng)各基層單位自主培訓(xùn)的積極性,用機(jī)制調(diào)動(dòng)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)與參與教育培訓(xùn)的積極性,使教育培訓(xùn)真正成為單位發(fā)展的內(nèi)在需要、職工成長(zhǎng)的自身需要。

        (3)創(chuàng)新職工教育方式

        我們應(yīng)立足單位實(shí)際,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,調(diào)動(dòng)職工參加培訓(xùn)積極性。

        一是堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。

        二是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)成才相結(jié)合。在鼓勵(lì)職工擠出點(diǎn)滴時(shí)間自學(xué)的基礎(chǔ)上,定期根據(jù)形勢(shì)要求舉辦不同類型的培訓(xùn)班,加強(qiáng)職工集中教育,使每一名職工接受新知識(shí)、新理論的教育。

        三是堅(jiān)持長(zhǎng)期教育和短期教育相結(jié)合。既考慮單位的當(dāng)前發(fā)展需要,又考慮單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。

        四是堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合。一方面可以每年邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課和管理方法的進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo),舉辦專題講座;另一方面,每年有計(jì)劃地選派一部分職工參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)班,同時(shí)也組織職工到先進(jìn)單位取經(jīng),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)思路、經(jīng)驗(yàn)和方法,開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)才識(shí)。

        第二篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)心得體會(huì)

        參加了公司組織、胡教授主持的《成為企業(yè)人》專題講座,感觸良多。作為一名供水工作者,如何才能成為一名優(yōu)秀的供水人員?下面簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我學(xué)習(xí)《成為企業(yè)人》的經(jīng)歷。

        第一,本質(zhì)。企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng)造業(yè)績(jī),成長(zhǎng)員工,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)首先要做的是創(chuàng)造業(yè)績(jī),這樣才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,還要講給員工一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),優(yōu)越的薪酬,完善的福利機(jī)制。但是給予和獲得永遠(yuǎn)是平等的,這個(gè)世界的邏輯是先給予,再收獲,這也是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)最基本的規(guī)則。

        第二,改變。21世紀(jì),變化的速度越來(lái)越快。我們從工業(yè)時(shí)代進(jìn)入了信息和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代!未來(lái)的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。這種變化既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。胡教授舉了一個(gè)用富士康代替機(jī)器人生產(chǎn)線的特殊例子,告訴我們不提高自我價(jià)值,最終會(huì)被淘汰。所以,為了賺到養(yǎng)家糊口的工資,為了不成為可有可無(wú)的人。居安思危,努力提升自己,充電個(gè)人價(jià)值,積累專業(yè)知識(shí),珍惜為公司服務(wù)的機(jī)會(huì),關(guān)注公司需求,成為有價(jià)值的員工。

        第三,態(tài)度。首先要學(xué)會(huì)感恩,感謝公司提供的工作機(jī)會(huì),而不是抱怨這個(gè)抱怨那個(gè)。沒(méi)有不好的工作,只有不好的心態(tài),不改正自己的心態(tài)就一事無(wú)成。其次,和任何人一樣努力付出,不在乎,先懂得付出再談回報(bào),永遠(yuǎn)積極尋求問(wèn)題的解決方案。最后,要有進(jìn)取精神,永不滿足現(xiàn)狀,堅(jiān)持不懈地追求前進(jìn),永不放棄,不斷向更高的目標(biāo)前進(jìn)。不同的工作態(tài)度帶來(lái)不同的結(jié)果。我們不能改變環(huán)境,但我們可以改變自己。你不能改變事實(shí),但你可以改變主意;你不能改變過(guò)去,但你可以改變現(xiàn)在;不能控制別人,卻能控制自己;凡事不能一帆風(fēng)順,但凡事都可以盡心盡力;不能控制天氣,但可以改變心情;你不能選擇你的臉,但你可以展示你的微笑。

        第四,責(zé)任。雖然責(zé)任有時(shí)候很無(wú)聊,但是不履行只能是懦夫,完全的浪費(fèi)。我們要敢于承擔(dān)責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任,做好自己的工作。不推卸責(zé)任,不找借口,只有失敗者找借口,而成功的人卻想辦法。失敗者找借口是因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任。他們?cè)讲幌氤袚?dān)責(zé)任,就越不能改善和反思自己。成功的人接受自己沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的事實(shí),努力尋找解決辦法,不斷提升自己。

        動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))交流。企業(yè)是人際關(guān)系的場(chǎng)所,我們是團(tuán)隊(duì)。由于人生觀、價(jià)值觀的不同,難免會(huì)與上級(jí)、同事產(chǎn)生理解上的差異。但是,保證順暢的人際關(guān)系和有效的溝通是可以實(shí)現(xiàn)的,團(tuán)隊(duì)關(guān)系也會(huì)更加和諧。只有溝通才能減少摩擦,化解矛盾,消除誤解,避免沖突,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的有效性,用正確的方式做正確的事,事半功倍,避免大材小用,營(yíng)造良好的溝通氛圍。

        始終相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),不怕吃苦,不怕疲勞,敢于拼搏,挽起袖子干下去,我們的供水事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上,上一層樓。

        第三篇:新員工培訓(xùn)的心得體會(huì)

        了解了公司之后,主管又帶我們?nèi)ヒ?jiàn)了各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,同時(shí)財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人還給我們上了一堂財(cái)務(wù)的課程,讓我們了解了財(cái)務(wù)的一些知識(shí),雖然我們并不是都在財(cái)務(wù)部門(mén)工作的,但是也是學(xué)到了很多,特別是關(guān)于稅收還有保險(xiǎn)這塊的知識(shí),以前是不太懂的,也不懂得如何去計(jì)算和購(gòu)買(mǎi),現(xiàn)在更清楚了這些知識(shí)。而銷(xiāo)售部的負(fù)責(zé)人則是跟我們講了公司的幾個(gè)銷(xiāo)售案例以及一些銷(xiāo)售的技巧,說(shuō)做銷(xiāo)售其實(shí)更多的是在做人,只有客戶信任你,愿意和你做生意,那么后續(xù)的談判,利潤(rùn)的分配都是更好的溝通和談判了。同樣作為一名職場(chǎng)人,最首先的任務(wù)就是把自己這個(gè)人給銷(xiāo)售出去,這樣公司才會(huì)給機(jī)會(huì)要你,你才能夠做自己要做的事情,有機(jī)會(huì)得到豐富的收獲。

        在接下來(lái)的培訓(xùn)時(shí)間里,是在部門(mén)里面,主管給我們做具體執(zhí)行的工作,需要注意有哪些流程,和什么人進(jìn)行對(duì)接,像單據(jù)應(yīng)該怎么填寫(xiě),有什么注意的,特別是一些系統(tǒng)的使用,更是不能出錯(cuò)。經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn),我也對(duì)我的崗位更加的熟悉了,能知道如何做好自己的工作,而不是一帶到崗位上就開(kāi)始工作,這樣很容易不知道自己在做什么,也不清晰自己在公司的位置是怎么樣的。

        這次的培訓(xùn),我更理解了我的工作,在今后,無(wú)論是技能還是態(tài)度,我都還有很多要繼續(xù)去加強(qiáng),去把本職工作做好。培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我的工作才開(kāi)始,很多挑戰(zhàn)還在前面等著我,除了把事情做好,同樣的作為一名新人,只有不斷的去加強(qiáng)自己的能力,才能夠在職場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)。

        第四篇:新員工培訓(xùn)心得體會(huì)

        這次崗前培訓(xùn)共*天時(shí)光,雖然時(shí)光很短,但是課程安排緊、資料充實(shí),使我收獲頗豐。同時(shí)在這短短的時(shí)光里,我時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖:那里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的*長(zhǎng)、***、***以及*(科)的各位領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自我的位置、明確自我的目標(biāo);那里有一個(gè)廣闊的舞臺(tái),能夠提高我們的工作潛力,增長(zhǎng)我們的工作才干。能夠在這樣的單位工作,我相信我的潛力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!感謝組織給了我參加公開(kāi)考試的機(jī)會(huì),讓我能有機(jī)會(huì)有可能成為組織的一員,我會(huì)當(dāng)好組織的螺絲釘,用自我的汗水和努力為****單位的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!透過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),我有以下收獲:

        首先,我受到了精神上的洗禮,明白了做事做人應(yīng)以德為先。**長(zhǎng)、***、***以及**科(處)長(zhǎng)、*長(zhǎng)等各位領(lǐng)導(dǎo)親自給我們作重要講話,指導(dǎo)我們今后工作的方向。*長(zhǎng)向我們?cè)敿?xì)介紹了**單位的基本狀況以及試用期的考核要求;*長(zhǎng)向我們?cè)敿?xì)講授了各個(gè)《回避規(guī)定》,并邀請(qǐng)了***給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)了幾位優(yōu)秀的**職員給我們介紹了工作經(jīng)驗(yàn),并且組織了多次討論活動(dòng)。**長(zhǎng)、***、***以及*長(zhǎng)、**長(zhǎng)這些領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨指導(dǎo)或授課就足以見(jiàn)出單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新入職人員的重視。而且無(wú)論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是**領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備,那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!

        其次,我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天**科長(zhǎng)的介紹全面闡述了公司(單位)的基本狀況,使我對(duì)單位有了全面的認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定了我作為一名**公司(單位)人的自豪感與歸屬感;***的報(bào)告緊扣年輕干部所想、所思,從立德為先、強(qiáng)能為要、以實(shí)干部為準(zhǔn)、以自律為重四個(gè)方應(yīng)對(duì)我們進(jìn)行了指導(dǎo)和要求,其中有很多名言錦句,極大豐富了我們寫(xiě)文章的素材庫(kù);也有很多思想,強(qiáng)大了我的精神,給了我力量。

        第三,我感到了一種情誼上的滿足。透過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了很多的新同事,感到十分親切。我們雖然畢業(yè)于不一樣的學(xué)校,有著不一樣的專業(yè)背景,有著不一樣的工作經(jīng)歷,有著不一樣的人生歷練,但是這天我們相聚在那里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“****公司(單位)人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終持續(xù)這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為單位(公司)未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造新的成績(jī)、為單位貢獻(xiàn)我們的力量!

        能夠透過(guò)短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開(kāi)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)***科(處)的精心安排。*天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們?cè)?*公司(單位)的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作就應(yīng)是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)做:

        1、盡快實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

        從**工作者到**工作者是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)有不適,但是這不能成為我逃避的借口。這天我坐那里,十分明白我的身份是一名**工作人員,我們就應(yīng)熟悉單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來(lái)嚴(yán)格要求自我,來(lái)找準(zhǔn)自我在單位中的定位、盡快融入**公司(單位)這個(gè)大家庭。

        2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)感恩思想,培養(yǎng)職責(zé)意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)

        我愛(ài)這個(gè)單位,單位給予我也不僅僅僅是那份薪酬,更有一個(gè)供我們施展自我的才華、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此,我會(huì)懷著一顆感恩的心,認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,敢擔(dān)職責(zé)、敢于吃苦耐勞,透過(guò)自我的努力不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。

        3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作

        在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司(單位)的領(lǐng)導(dǎo)及前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,透過(guò)小事鍛煉潛力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有公司(單位)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司(單位)各位前輩的悉心幫忙,有我自我的不懈努力,任何困難都會(huì)被克服,我就必須能創(chuàng)造出無(wú)愧于自我、無(wú)愧于單位、無(wú)愧于“公司(單位)人”的工作業(yè)績(jī)!

        第五篇:新員工培訓(xùn)心得體會(huì)

        忙碌而又充實(shí)的一周又過(guò)去了,在和大家共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)的兩周時(shí)間里,我對(duì)“人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)”的重要性有了強(qiáng)烈感受,在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升,對(duì)工作的體會(huì)也更為深刻。

        在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善,比如工作的緊迫性和高效性;上班時(shí)個(gè)人的言行舉止;工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。

        通過(guò)這兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn):

        一、學(xué)會(huì)在工作中高效的完成每項(xiàng)任務(wù)

        切斯特菲爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“效率是做好工作的靈魂?!睍r(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命。雖然車(chē)間工作重復(fù)性很強(qiáng),很多時(shí)候,我們都在重復(fù)一樣的勞動(dòng),但它卻不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng),它需要的不僅僅是沖天的干勁,高漲的激情,更需要聰明的才智去完善和提高,一定要養(yǎng)成拿到任務(wù)時(shí)先動(dòng)腦再動(dòng)手的好習(xí)慣。如此,既能省時(shí)間,又能省去許多不必要的力氣,達(dá)到事半功倍的效果。

        二、團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要

        在車(chē)間的生產(chǎn)中,每一件產(chǎn)品都是通過(guò)工人之間的共同協(xié)作完成的。一件服裝從最初的設(shè)計(jì)到最終的成品,這中間都要通過(guò)很多道精細(xì)的工序才能制作出來(lái),最后檢驗(yàn)無(wú)誤才可出售。每一步都必須一絲不茍認(rèn)真負(fù)責(zé),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問(wèn)題,這件產(chǎn)品就不能出廠。因此,一切成績(jī)都是大家共同努力、協(xié)作的結(jié)果,個(gè)人英雄主義是無(wú)法完成的。

        三、抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)理想

        我們小時(shí)候每個(gè)人都有自己的理想,并且在成長(zhǎng)的過(guò)程中為之不懈的努力、追求。而現(xiàn)在工作了,正是我們實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的時(shí)刻。無(wú)論工作、生活,都應(yīng)該要有合理的規(guī)劃,而且一定要付諸行動(dòng)。作為新進(jìn)廠的新員工,我們的優(yōu)點(diǎn)在于豐富的創(chuàng)造力、高漲的工作激情和干勁,當(dāng)然也存在很多不足,缺少工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能還不是特別熟練,這都是我們面臨的、必須盡快解決的問(wèn)題,所以在工作的時(shí)候就要抓住每次難得的機(jī)會(huì),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,充實(shí)并提高自己。

        四、責(zé)任心是工作的基本要求

        “成功者找方法,失敗者找借口?!碑?dāng)我們拿到任務(wù)的時(shí)候,要爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)把它做到最好。責(zé)任心是必不可少的,干一行愛(ài)一行,我們必須對(duì)自己的工作崗位盡到最大的責(zé)任心,態(tài)度決定一切,沒(méi)有對(duì)工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度,是無(wú)法做好自己的本質(zhì)工作的。如果在工作當(dāng)中因?yàn)槭д`造成不良后果,我們必須勇于承擔(dān)責(zé)任,不要互相推卸,迅速想辦法去解決,把損失降到最低。

        五、用執(zhí)著捍衛(wèi)夢(mèng)想,用熱忱堅(jiān)守崗位

        將來(lái)不管我們被分配到哪個(gè)部門(mén),都要熱忱于本職工作,哪怕是自己不擅長(zhǎng)的的工種,也要努力去學(xué)習(xí),時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任,把自己的那份事情做好。做到“用執(zhí)著捍衛(wèi)夢(mèng)想,用熱忱堅(jiān)守崗位”。

        六、追求完美,盡量把每個(gè)細(xì)節(jié)做好

        在工作中,就算做得再好也不能自滿,因?yàn)槭郎蠜](méi)有十全十美,一定會(huì)有地方是不完善的、需要改進(jìn)的。我們要在工作當(dāng)中不斷追求完美,沒(méi)有最好,只有更好,這樣我們才會(huì)在工作中不斷進(jìn)步,才能較快提高自己的工作能力。

        最后我想說(shuō),其實(shí)工作對(duì)每個(gè)人而言,不僅僅只是一種生活和自立的方式,它更是我們施展才能,挖掘自我潛能的大舞臺(tái)。只要站在這個(gè)舞臺(tái)上,我們就要拿出自己最優(yōu)秀的那一面來(lái)充分展示自己,不斷挖掘自己的潛能去提高自己。在這里,我們可以汲取很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)來(lái)加強(qiáng)自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己在往后的工作中成為一名開(kāi)拓創(chuàng)新,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作的好員工!

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