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        學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)(范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-11 22:34:41

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        第一篇:學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

        9月19日,一個(gè)秋高氣爽的日子,作為基層外事工作者,我們懷著激動(dòng)興奮的心情赴廣州參加省外辦組織的全省市縣(區(qū))外事負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過與省外辦座談交流、到東莞觀摩考察、赴北京聽取外交部政研司、禮賓司、涉外安全司領(lǐng)導(dǎo)授課等,時(shí)間雖短,前后只有一個(gè)星期,但大家都十分珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎,安排緊湊,針對(duì)性強(qiáng),使我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí),開拓了視野,提高了政策水平和外事業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)到了其他兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)與做法,收獲豐富??偨Y(jié)起來(lái)有如下幾點(diǎn)體會(huì):

        一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親切關(guān)懷與大力支持,使我們深受鼓舞,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。此次培訓(xùn),上得到外交部部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持,翟副部長(zhǎng)在百忙之中抽空接見了我們并作了重要講話,對(duì)我們今后如何開展地方外事工作提出了殷切的希望和要求,為我們指明了明確的方向;省外辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的培訓(xùn)班更給予了巨大的關(guān)懷,傅朗主任剛剛從國(guó)外出差回到北京的當(dāng)晚,還沒來(lái)得休息就匆匆忙忙趕來(lái)接見我們,并作了重要指示;張利民副主任不但主持了省外辦各處室與我們的座談會(huì),在北京期間還全程陪伴我們參加學(xué)習(xí)和各項(xiàng)考察的活動(dòng),鄭永駒副巡視員則陪同我們赴東莞觀摩考察,羅軍副主任也抽空陪同傅朗主任接見了我們;省外辦各有關(guān)處長(zhǎng)在座談會(huì)上耐心回答我們提出的問題;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的秘書處給了我們無(wú)微不致的關(guān)心與安排。茂名市外僑局梁紅健局長(zhǎng)不但自始至終參加全程學(xué)習(xí)考察活動(dòng),還給茂名市學(xué)員提出了五項(xiàng)紀(jì)律要求,又在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下租車接送縣(市、區(qū))參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員往返廣州。因此雖然只有短短的幾天時(shí)間,但由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、親切的關(guān)懷與大力支持,使我們深受鼓舞,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。

        二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎,不但得到外交部的充分肯定,也為我們今后開展工作提供了有益的借鑒。雖然時(shí)間短,但活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式新穎,安排緊湊,針對(duì)性強(qiáng),有與省外辦處室領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、赴東莞發(fā)達(dá)地區(qū)考察、請(qǐng)省外交部與我們工作密切相關(guān)的司處領(lǐng)導(dǎo)授課、到外交部參觀新聞發(fā)言廳(藍(lán)廳),在學(xué)習(xí)緊張之余還抽空參觀了祖國(guó)建設(shè)的偉大成就。室內(nèi)的座談,大家互比互學(xué),領(lǐng)略兄弟單位工作的新亮點(diǎn);室外考察,讓我們把目光投得更高、更遠(yuǎn)。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到了室內(nèi)室外兼顧,省內(nèi)省外遠(yuǎn)近結(jié)合;動(dòng)中有靜,靜中有動(dòng),動(dòng)靜結(jié)合,使我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)自始至終都?xì)夥諢崃?、熱情飽滿高漲。這種別開生面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式,創(chuàng)新的工作方法,不但得到了外交部的充分肯定,也為今后我們開展外事工作提供了有益的借鑒。

        三、外交部司處領(lǐng)導(dǎo)的專題授課,使我們開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了政策水平和業(yè)務(wù)能力。外交部政研司的領(lǐng)導(dǎo)從國(guó)際形勢(shì)總體特點(diǎn)、中國(guó)與國(guó)際關(guān)系新變化以及幾個(gè)關(guān)心問題等三個(gè)方面為我們講解對(duì)國(guó)際形勢(shì)走向的看法、我們中國(guó)與國(guó)際特別與周邊國(guó)家關(guān)系以及最近南海問題等熱點(diǎn),使我們認(rèn)識(shí)到,作為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,當(dāng)今世界上的任何重要的國(guó)際問題的解決都離不開中國(guó)的參與,我們中國(guó)發(fā)展也面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此作為地方外事工作者,要正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)政外交聯(lián)動(dòng)的問題,正確處理好地方涉外工作,“外事無(wú)小事”,防止國(guó)際問題影響國(guó)內(nèi)問題,國(guó)內(nèi)問題國(guó)際化;涉外安全司的領(lǐng)導(dǎo)在外國(guó)非政府組織在中國(guó)情況為我們作了詳細(xì)的講解與說明,由于NGO的非政府、非盈利、慈善類機(jī)構(gòu)性的特點(diǎn),在促進(jìn)正當(dāng)?shù)慕煌秃献髦?,發(fā)揮了積極的作用,其活動(dòng)的領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛,但我們?nèi)源嬖诜?wù)管理水平不高,法制建設(shè)不健全的問題,如何做到既加強(qiáng)管理,防范它的負(fù)面影響,又做好服務(wù)工作,引導(dǎo)發(fā)揮它的積極作用,是我們今后工作要積極探討的問題;禮賓司的領(lǐng)導(dǎo)則為我們地方外事工作者講授了我們地方外事常用到的禮賓禮儀知識(shí),為我們地方外事工作者打開了禮賓禮儀知識(shí)的大門。

        四、通過幾天的共同學(xué)習(xí)與生活,增進(jìn)了相互了解和交流,加深了友誼。我們這期培訓(xùn)班學(xué)員都來(lái)自粵西,大家情況比較相同。在學(xué)習(xí)、考察期間,我們接觸了不同地區(qū)、不同單位的學(xué)員,他們之中既有省外辦的辦領(lǐng)導(dǎo)、處室和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也有市(縣、區(qū))的局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干。管理員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)員之間接觸與交流,加深了相互的認(rèn)識(shí)和了解,學(xué)員之間坦城相處、相互學(xué)習(xí)的精神,勤學(xué)守時(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),積極的救知欲望、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助的精神都給我們留下了深刻的印象,加深了我們的友誼。

        第三期市、縣(區(qū)、市)外事負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)班已圓滿結(jié)束。學(xué)員都覺得不虛此行,開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),真正做到了省外辦領(lǐng)導(dǎo)班子要求的“學(xué)有所成”,達(dá)到了我們所預(yù)期的目的;同時(shí)也希望今后省外辦仍繼續(xù)舉辦類似的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使我們不斷提高的素質(zhì),增強(qiáng)外事工作的凝聚力。

        第二篇:學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

        去北大培訓(xùn)了一個(gè)星期的管理和戰(zhàn)略課程, 聽了很多老師的講課, 很多老師從具體案例,講到里面的術(shù), 升華到道和佛, 有時(shí)有點(diǎn)云里霧里, 有時(shí)又像撥云見日,學(xué)習(xí)完要求我們寫點(diǎn)心得和體會(huì), 我也來(lái)個(gè)道啊佛啊的, 看誰(shuí)能忽悠企業(yè)管理的思維創(chuàng)新和人的道義 。

        1.思維創(chuàng)新的必要性

        企業(yè)在行業(yè)中一般處于兩種情況:無(wú)同行和有同行。無(wú)同行時(shí)你本身就是作為一個(gè)創(chuàng)新體帶動(dòng)著一個(gè)行業(yè);有同行也就有存在競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)時(shí)你就得有優(yōu)勢(shì),有優(yōu)勢(shì)你就得在某一個(gè)或幾個(gè)層面上蘊(yùn)含有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新成分,比如在單純的技術(shù)層面上,銷售層面或者有的老師提到的系統(tǒng)(戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施等)的層面上。而所有這些歸根結(jié)底源于思維的創(chuàng)新。很多老師在分析很多成功或失敗的案例時(shí)也會(huì)總結(jié)歸納到形而上的層面上去,升華到哲學(xué),也出現(xiàn)了佛道等。人在正常情況下也是先有想法后有行動(dòng),思維創(chuàng)新的成敗往往也是企業(yè)創(chuàng)新成敗的最原始因素。

        2.思維創(chuàng)新的來(lái)源

        人不是神,人的思維上的創(chuàng)新也不是從天上掉下來(lái)的,或者那天突發(fā)奇想就來(lái)了的。很多思維的創(chuàng)新根源于你對(duì)你要思考的整個(gè)系統(tǒng)的深刻了解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,有時(shí)也涉及到對(duì)相近或者其他類似系統(tǒng)的了解基礎(chǔ)上才可能實(shí)現(xiàn)的,這也是一些老師提到的打破行業(yè)界限,從其他行業(yè)學(xué)或者在走投無(wú)路時(shí)融入其他行業(yè)的前提條件。沒有深刻的理解和認(rèn)識(shí)是不會(huì)有融會(huì)貫通,更談不上有價(jià)值的創(chuàng)新。作為做企業(yè),我還是一個(gè)小學(xué)生,但是在單純的研究創(chuàng)新方面還是有很多經(jīng)驗(yàn)也可以和大家分享,很多企業(yè)立足目標(biāo)很遠(yuǎn)大,要作出世界一流或者頂尖的技術(shù),這些技術(shù)那里來(lái),當(dāng)然從創(chuàng)新中來(lái),但這種層次的創(chuàng)新又從哪里來(lái),當(dāng)然來(lái)源于研發(fā)人員或者也包含著這我們科技企業(yè)家本人。但是我們有時(shí)候往往感覺力不從心,毫無(wú)方向,很難有進(jìn)展,怎么回事,腦子里面相關(guān)內(nèi)容太少,過于憑經(jīng)驗(yàn)研發(fā),不去看國(guó)際上所有相關(guān)的文獻(xiàn),和專利等,有時(shí)候可能在做人家已經(jīng)很明確定性的工作,重復(fù)人家的東西,有時(shí)候可能還在做一些人家已經(jīng)證實(shí)走不通的路,這樣的話世界一流的水平可能永遠(yuǎn)只是在嘴上和文字上,離現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn)。

        要做世界一流的技術(shù)就得向世界上所有的同行和相關(guān)行業(yè)學(xué)習(xí),看里面所有的文獻(xiàn),精讀里面重要的,不去向世界上所有在此領(lǐng)域聰明的同行學(xué)習(xí),怎么去談超過他們,能深刻理解研發(fā)對(duì)象里面的難點(diǎn)和目前的國(guó)際前沿,在此基礎(chǔ)上融會(huì)貫通,結(jié)合自己在其他方面的知識(shí)或者通過學(xué)習(xí)類似問題和類似難點(diǎn)在其他行業(yè)的方法,才有可能噴發(fā)出科技創(chuàng)新的火花,才有可能作出世界一流的技術(shù)。(世界一流的同行都怎么做的,優(yōu)缺點(diǎn)在那里,有那些不好解決的,不好解決的關(guān)鍵點(diǎn)是什么,工業(yè)化的難點(diǎn)在哪里,針對(duì)工業(yè)化有哪些國(guó)際上最好的方案,優(yōu)缺點(diǎn),怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短,難點(diǎn)的核心在哪里等等,學(xué)習(xí)了世界牛人,你才可能成為超過他們)。

        學(xué)習(xí)和深刻思考是思維創(chuàng)新的來(lái)源。

        3.道佛和具體的思維創(chuàng)新

        很多形而上的東西是具有普遍性的,我們往往通過總結(jié)歸納得到的這些形而上的東西要應(yīng)用到具體中去卻顯得不容易,我們往往期望這些形而上的東西是個(gè)公式,像那個(gè)博弈論里面的例子一樣,我們直接套用就行,但我們往往自己都不會(huì)相信,就會(huì)懷疑,創(chuàng)新起碼是個(gè)新的,不應(yīng)該可以從一個(gè)具有普遍性的規(guī)律中得到的,如果那樣人人都可以很容易得到,創(chuàng)新也就失去了新的意義了。在實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)沒有那么容易的事:明道,優(yōu)術(shù),取勢(shì),太抽象了,怎么操作啊,企業(yè)都是涉及很具體的事。其實(shí)在佛道的層面上,我們學(xué)到的只是無(wú),一,二等非常形而上的層次,而我們的具體的事確是道中從無(wú)中衍生出來(lái)萬(wàn)物中的很基本的一件,處于非常下游,中間可能還有很多無(wú)數(shù)前提。深刻理解具體要?jiǎng)?chuàng)新的系統(tǒng),才在思維上具備了創(chuàng)新的前提,這些佛道等哲學(xué)層面上的普遍規(guī)律或者最上游的抽象的理論在具體思維創(chuàng)新中怎么發(fā)生作用的,這個(gè)問題可能非常復(fù)雜,但是憑著很多老師的眾口一詞(要學(xué)哲學(xué))和自己的切身體會(huì),感覺哲學(xué)層面上東西在具體思維創(chuàng)新中有個(gè)指導(dǎo)形成正確方向和加速的作用。

        我們也會(huì)經(jīng)常感覺術(shù)非常有效,因?yàn)樾g(shù)在道從無(wú)衍生到萬(wàn)物中,離我們具體的事非常近,處于其較近的上游,因此往往我們會(huì)不顧前提條件和不去具體問題具體分析的去照搬術(shù),盡管我們具體的事不是完全一樣。

        法無(wú)定法,醫(yī)不執(zhí)方,不去分析自己具體要做的事,不去做自己個(gè)體特殊性的分析,找到不同點(diǎn)等,創(chuàng)新也很難進(jìn)行,創(chuàng)新最起碼一點(diǎn)就是在同類中的不同,思維上的創(chuàng)新更多的是在有意思或者無(wú)意識(shí)的普遍的規(guī)律的指導(dǎo)下找出具體個(gè)體的差異,采取對(duì)差異有針對(duì)性的優(yōu)術(shù)以及后面的取勢(shì)。

        4.人的道義

        這些天很多老師提到很多有關(guān)好的企業(yè)家在人的品質(zhì)方面的要求和企業(yè)本身管理的關(guān)系,比如企業(yè)家的為人,用人,個(gè)人品質(zhì)和企業(yè)文化,客戶之間究竟是個(gè)什么關(guān)系等等問題,總結(jié)一下感覺最終回到了人的道義問題,較高的境界就有我為人人,人人為我,他們生產(chǎn)和銷售出發(fā)點(diǎn)是真正替客戶著想,賺錢只是隨之而來(lái)的,不是站在那里老琢磨著要通過產(chǎn)品從客戶兜里弄出錢來(lái)-傳統(tǒng)的推銷產(chǎn)品賺錢沒有考慮為客戶解決了什么等,他們用人也是公正公平, 不講關(guān)系不講過去, 用人不疑疑人不用等等。他們尊重員工, 用真情實(shí)感激勵(lì)員工;他們永遠(yuǎn)是以身作則, 用自己的行動(dòng)將優(yōu)秀精神融于企業(yè)中。

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