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第一篇：入職兩周心得體會

之前也有在一些公司做過實習生，遇到過形形色色的人，接觸過五彩繽紛的事情。人生最精彩的地方在于，最讓人充滿期待和驚喜的，永遠是即將到來的下一次。對于這份暑期實習，我既期待又忐忑，有時候希望恨不能立刻入職過來工作，有時候又覺得有點惶恐，擔心自己無法勝任安排的任務。

而在正式開始上班之后，我發(fā)現(xiàn)，生活并沒有一個簡單的控制開關。譬如說拿到某家的offer就是大神，譬如說創(chuàng)立某家公司就是人生贏家，譬如說嫁入豪門就是幸福人生。成長更像是一個螺旋式的，緩慢向上的過程。在此期間，我們需要不斷的總結，不斷的反思和反省。子曰，吾日三省吾身，說的也是這個道理吧。

實習了兩周，我有一些小小的體會，與諸君共享。

1 有效溝通

溝通是一個被無數人提到，被無數人強調，幾乎說爛了的詞。那到底什么是溝通?怎么才能做到有效的溝通呢?我的理解是，溝通就是一個準確理解對方的想法&&傳達自己的想法過程。譬如說，當領導布置了一項工作之后，與其立刻開工，不如首先溝通。有些工作非常明確&具體，這個時候只需要確認產出、截止日期等基本信息。而實際工作中，許多工作領導在布置伊始，并沒有一個非常直觀的要求。人和人之間存在著巨大的認知差異，如果簡簡單單按照自己的想法一意孤行埋頭就做，最后的產出可能跟領導的目標南轅北轍，費時費力還不討好。

對于工作內容不甚明確的任務，我們可以圍繞展開，多和領導聊一聊，了解目的是什么，希望看到的效果是什么，哪方面是他/她關注的重點。了解的信息越多，你對這個任務的理解越全面，自然也越不容易跑偏。

一個小溝通的小技巧，有時候你可以試著小結一下當前的聊天內容，再加上“對嗎?/是這個意思嗎?”結尾。這樣可以幫助雙方及時發(fā)現(xiàn)理解的不對之處。下次不如試一試。

2 負責到底

生活中許多事情，跟讀書考試真的不一樣。相當一部分的工作任務不是簡單的一回合制，像考試時你發(fā)給我卷子，我做完交上去完事了，而是一個持續(xù)性的、長期的過程。譬如說前幾天，mentor讓我調整一張表，她大致描繪了下想要的效果，我花了幾分鐘搞定，立刻郵件將結果返回給她。過了一會兒，我意識到，這件事還得繼續(xù)跟進一下，因為我并不知道m(xù)entor是否滿意。于是我線上一問，才發(fā)現(xiàn)mentor還有一些細節(jié)的需求，于是我又改改改，直到確認沒有問題，這項任務才算了結。

不同的工作，生命周期有長有短，確認完結的時間點也不一樣。如果不繼續(xù)跟進的話，可能是會省不少事情，但這些事情并沒有消失，只是轉移到了其他人身上，增加了別人的工作量。自己的事情，自己不僅需要負責，還需要負責到底。

3 Deadline不是第一生產力

相信這是許多同學的習慣，根據deadline的時間決定工作安排。我認識的不少同學，效率最高的時候就是deadline截止前的那幾天。常常有人吐槽產品經理，調侃說，殺死一個程序員的最簡單的方式就是產品經理改三次需求。改需求確實是意見很煩人的事情，工作中也是這樣，deadline的時間也不是固定的。譬如我最近經歷的，調整了好幾次review的時間的情況。我的想法是，首先要為自己留出緩沖時間，譬如說deadline是這周五，那么至少留出一天的時間緩沖，進行優(yōu)化和完善，這也是一種風險規(guī)避;其次是有自己的工作計劃，循序漸進，而不是隱而不發(fā)、等到最后截止日期的時候憋大招;最后還是經常和領導溝通，實時調整，船小好調頭。

下午實習生培訓的時候，不少人提到了“注重產出”。這也是評價一個實習生去留的關鍵因素之一。最近我在看德魯克的《卓有成效的管理者》中也提到，有效產出是衡量一個知識分子的最基本的底線標準。與之對應的一點是，commitment，承諾。之前面試的時候，我的一面面試官曾提到，我司是一家非常注重commitment的公司，如果一個人做出了承諾，那么他一定會完成。我深以為然。之后讀《談判高手》，作者給出了一個更形象的解釋，所謂的承諾，就是如果你沒有做完這件事，后果是有人會砍掉你的雙手。這么一想，許多問題是不是沒有借口繼續(xù)推脫?

第二篇：新小學教師入職培訓心得體會精選

我們每個人經歷一段工作前都會進行崗前培訓，那么你知道關于教師入職培訓心得體會應該怎樣去寫嗎？以下是由工作總結之家小編為大家整理的教師入職培訓心得體會 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。