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第一篇：新媒體營銷方案

本策劃通過對企業(yè)和宏微觀環(huán)境的了解和分析，確定此次調(diào)研的問題和目的；然后企業(yè)的自身情況和目標市場的特點，選擇合適的調(diào)研方法，制定詳細的調(diào)研設(shè)計方案，確定相關(guān)資料分析方法；最后通過調(diào)研方案的實施和對數(shù)據(jù)信息的分析，得出調(diào)研報告，為企業(yè)決策提供參考和依據(jù)。

一、背景

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國人口老齡化進程的加快，老年人的健康和休閑娛樂問題受到越來越多的關(guān)注。在此背景下，老年人玩具應(yīng)運而生并表現(xiàn)出極大的市場潛力。然而，相較于國外發(fā)達國家，國內(nèi)老年人專用玩具的品種和數(shù)量匱乏，專門生產(chǎn)經(jīng)營老年玩具的企業(yè)少之又少，存在著巨大的市場空白。同時，傳統(tǒng)觀念的束縛使得人們認為玩具是孩子的專利，這也使得公眾對老年人玩具缺乏認知。因此，為了解人們對老年人玩具的認知狀況，初步估計本公司產(chǎn)品在xx市場的市場前景，制定了福安康公司老年玩具xx市場調(diào)研方案。

（一）宏觀環(huán)境

1、人口環(huán)境

據(jù)20xx年xx統(tǒng)計局的統(tǒng)計公報顯示：20xx年xx市總?cè)丝跒?43。46萬，其中60歲以上老齡人口就占到全市總?cè)丝诘?4。83%，總量約為125萬。xx正在快步走向重度老齡化社會。

2、經(jīng)濟環(huán)境

xx市20xx年生產(chǎn)總值達3241億元人民幣，人均GDP突破5000美元，居民消費進入“享受型”階段，而老年人總收入約70億元人民幣，具有強勁的購買力。

3、政策環(huán)境

1996年我國頒布的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》中明確規(guī)定，國家鼓勵、扶持社會組織或個人興辦老年用品、老年福利院等老齡產(chǎn)業(yè)。近幾年，我國的社會保障制度正在逐步完善，現(xiàn)代化養(yǎng)老、醫(yī)療制度初步形成，養(yǎng)老金的數(shù)額逐年攀升，老年人的后顧之憂正慢慢的被消除，消費能力逐步釋放。

4、社會環(huán)境

（1）隨著我國計劃生育國策的深入開展及第一代獨生子女的獨立，“空巢家庭”成為

一種普遍的社會現(xiàn)象。這促成了獨居老年人對于老年玩具的客觀需求。

（2）xx市人口老齡化程度已接近北京、上海等一線城市，對老年用品的消費需求急劇增長。

（二）微觀環(huán)境

1。企業(yè)狀況。xx市福安康公司隸屬于山東省東營市大展工貿(mào)有限責任公司，是該公司與新加坡宏達國際集團合作成立的老年人用品生產(chǎn)企業(yè)。是宏大集團在中國大陸指定合作伙伴。

2。產(chǎn)品狀況。福安康經(jīng)營品種有六大類、十二大系列，共計一千余種產(chǎn)品，涵蓋了老年人及殘疾人保健護理、治療、健身和娛樂休閑的各個方面，目前主要向市場推出休閑鍛煉類（如陀螺、乾坤球、太極扇、太極劍、空竹、太極球等）和益智類（如華容道、九連環(huán)、孔明鎖等）共兩大類老年玩具產(chǎn)品，以滿足目標顧客群鍛煉身體和益智娛樂的不同需求。

3。競爭者。目前國內(nèi)老年玩具市場存在很大的空白，僅有少數(shù)玩具企業(yè)涉及到老年玩具產(chǎn)品，且尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。國外老年玩具市場的發(fā)展國內(nèi)30年以上，并形成了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品體系。因此國外品牌企業(yè)的進入會給本企業(yè)帶來更大的競爭風險。目前，國內(nèi)主要競爭者有：武漢優(yōu)智玩具有限公司、石家莊好玩具健身用品有限公司、濟南天天笑科技有限公司。

福安康公司的競爭優(yōu)勢：

（1）種類齊全、質(zhì)量過硬；

（2）具備穩(wěn)定、廣泛而多元的銷售渠道；

（3）具有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團隊和穩(wěn)定的貨源。

二、研究問題及研究目的

（一）研究問題

由于福安康公司首次進入西北地區(qū)市場，xx市場又是西北市場的橋頭堡，因此本次針對xx市場的調(diào)研方案將全面調(diào)查xx市場潛在消費者的.現(xiàn)狀，為企業(yè)進入xx市場的營銷活動提供參考。

（二）研究目的

1、xx老年玩具市場總量測算與分區(qū)總量測算

2、目標消費群對老年玩具了解程度的現(xiàn)狀和原因的分析

3、目標消費群體消費行為研究

4、xx市老年玩具品牌占有率的分析

5、目標消費市場趨勢預(yù)測

三、研究方法

（一）主要方法

本次調(diào)研主要運用分段系統(tǒng)隨機抽樣，在整個xx市范圍內(nèi)對居民進行全面抽樣，保證隨機原則。主要采用入戶面訪的方式進行。

（二）補充方法一

本次調(diào)研補充采用非隨機抽樣中的便利抽樣與配額抽樣。以前往目標消費群較多的廣場或活動中心進行抽樣和對各個不同職業(yè)單位的聚居點進行抽樣相結(jié)合的方式進行。

（三）補充方法二

本次調(diào)研補充采用二手資料的收集分析方法，查閱文獻資料了解基本情況。

（四）說明

條件允許的地區(qū)可以主要采用第一種研究方法，條件較差的地區(qū)可以較多采用二、三種方法，增強方案的可操作性。本策劃只寫出第一種方法的實施步驟。

四、調(diào)研設(shè)計

（一）抽樣方案

1、調(diào)查總體

本研究的調(diào)查主體為所有20歲以上在xx居住，包括有正式戶籍的人口和外來流動及外來常住人口等在內(nèi)的所有老年玩具的消費者。具體分為20歲至50歲的中青年人群消費者和50歲以上的中老年人群消費者。

2、抽樣方法

（1）本研究主要采用分段系統(tǒng)隨機抽樣法抽取樣本，此處只列出中青年人的抽樣方法。抽樣框為市區(qū)（縣）―居（村）委會―家庭（人）三階段。三階段的抽樣框為：（以下數(shù)據(jù)為假設(shè)數(shù)據(jù)）

①9區(qū)1縣至180個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的抽樣清單（抽出36個街道）

②36個街道至360個居（村）委會的抽樣清單（抽出180個居委會）

③180個居（村）委會到戶的抽樣清單（抽出3600戶，每戶得到一份問卷）

（2）除用以上方式抽取樣本以外，再補充從不同的城市分區(qū)的街頭和工作場所進行的定點補充抽樣調(diào)查。

3。樣本大小

根據(jù)極限成數(shù)抽樣誤差為5%，置信度95%，計算可得樣本容量為400人。根據(jù)xx市老年人與中青年人的比例大約為1：9，設(shè)定樣本大小為中青年人3600人，老年人400人。

（二）問卷設(shè)計

1、問卷類型

根據(jù)目標消費群體（主要消費群體和輔助消費群體）的實際情況，此次調(diào)研的問卷包括對中青年人發(fā)放的問卷和對老年人發(fā)放的問卷兩種類型，其中對中青年人發(fā)放的問卷采取自填式，對老年人發(fā)放的問卷以面訪代填式為主。

2、設(shè)計原則

（1）內(nèi)容簡潔明了，邏輯清晰

針對中青年人的問卷要言簡意賅，針對老年人的問卷要通俗易懂，問卷內(nèi)容不宜過多。

（2）便于回答

由于入戶（針對中青年人）或在廣場（針對老人）面訪調(diào)查，不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息，因此問卷以封閉式的選擇題為主。

（3）目的性明確

問卷的問題應(yīng)該覆蓋本次調(diào)研的5個研究目標，從而保證問卷信息的有效性。

3、問卷結(jié)構(gòu)

（1）標題（2）說明（3）主體（4）編碼

第二篇：新媒體營銷方案

一、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1. 市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2. 產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3. 競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4. 宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1. 機會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的.關(guān)注。

2. 優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3. 問題分析

在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。

1. 財務(wù)目標

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。

2. 市場營銷目標

財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應(yīng)符合一定的標準：

各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話，目標應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價 格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服 務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣 告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預(yù)計盈虧報表

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。

八、控制

計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。

第三篇：新媒體營銷推廣方案

一、什么是新媒體

所謂媒體，是指傳播信息的介質(zhì)，通俗的說就是宣傳平臺，能為信息的傳播提供平臺的就可以稱為媒體了。至于“新”，是相對與“舊”而言，縱觀人類發(fā)展史，其實每個階段都有各具特色、風行一時的“新媒體”，或取代、或促進、或融合“舊媒體”。例如：遠古的烽火臺、紙草、近代的雜志、報紙；現(xiàn)代的廣播、電視；以及當代的互聯(lián)網(wǎng)、手機等，都是各時代新媒體的典型代表。

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)博客、桌面視窗等。相對于報刊、廣播、出版、影視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

從信息傳播的角度，對青年學生影響最大的新媒體，也是我們需要探討的，主要有兩類：一類是以互聯(lián)網(wǎng)為信息傳播載體的新媒體，簡稱網(wǎng)絡(luò)媒體（也叫第四媒體）。另一類是以手機為連接終端的新媒體，簡稱手機媒體（有人也叫第五媒體）。

二、 新媒體在學生管理工作中的應(yīng)用：

針對90后學生的特點，我們主要探討QQ群、飛信群、微博、博客等在學生管理工作中如何運用。

（一）QQ群

輔導(dǎo)員可以通過QQ群與學生進行一對多的交流，也可以通過QQ群進行一對一、一對多或多對多的交流。輔導(dǎo)員從群信息、班級動態(tài)、學生的QQ個性簽名了解學生近期的思想動態(tài)，從而可以第一時間掌握學生信息。尤其是90后的學生，對網(wǎng)絡(luò)的依賴性更強，通過QQ個性簽名、空間日志可以了解他們的內(nèi)心世界。

然而，輔導(dǎo)員的工作量較大，內(nèi)容繁雜，可以充分發(fā)揮學生干部的力量，讓學生干部定期關(guān)注班級QQ群全體學生的思想動態(tài)，形成日匯報、周總結(jié)的制度。

QQ群的優(yōu)勢在于輔導(dǎo)員或管理員在群內(nèi)發(fā)布考試、上課等事宜的通知，可以將大家常用的資源上傳至群共享；同時可以將學生在學校、社團、班級等活動中的照片傳至群空間相冊讓大家一起分享，記錄學生的成長歷程，從而提高學生的集體意識和凝聚力。

（二）飛信群/高校通

現(xiàn)在大多數(shù)的大學生很少主動找老師談心，不愿意面對面的交流。而飛信可以實現(xiàn)可以實現(xiàn)直接與所有學生手機的連線和對話，在交流情感上有著獨特的魅力，契合了中國傳統(tǒng)文化含蓄內(nèi)斂的特質(zhì)，深受同學的歡迎，在我們?nèi)粘５纳町斨邪l(fā)揮了很重要的作用。 與QQ群相比，飛信群或者高校通發(fā)布的信息具有即時性，學生可以在第一時間接收老師的各種信息。在實際工作中，高校通可以作為發(fā)布通知的重要渠道；當學生遇到困惑時，可以通過飛信的方式與學生交流。但飛信群或者高校通的弊端是：若在工作中利用的比較頻繁，我們與學生的溝通是單向的，學生是被動的信息接受者，互動的效果在實際工作中不是很好。

（三）微博：

微博，即微型博客的簡稱，誕生于2006年，2009年進入中國。它是一個基于網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)系的信息分享、傳播和獲取平臺，用戶可以通過電腦、手機、即時聊天工具等多種途徑隨時隨地向網(wǎng)站發(fā)布不超過140個字符的文字、圖片和視頻信息，也可以實時關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)其他用戶發(fā)布的信息，并實現(xiàn)即時分享。作為一種新生事物，微博具有以下優(yōu)勢： 內(nèi)容“零門檻”、發(fā)布和接收渠道“零障礙”、 傳播“零時間”、交流“零距離”。

輔導(dǎo)員不僅承擔著學生的思想政治教育工作，同時還肩負著大量的日常管理事務(wù)，這些日常事務(wù)千頭萬緒，如此繁雜的日常工作落到輔導(dǎo)員一人頭上，常常讓許多輔導(dǎo)員感到分身乏術(shù)。通過開通微博，輔導(dǎo)員可以把一些工作方面的信息，包括各種通知等都發(fā)布到自己的微博上，這樣既能方便學生查閱，也可以減少工作流程，提高工作效率。

為讓微博發(fā)揮真正的功能，需要建立暢通的微博群，讓學生養(yǎng)成每天關(guān)注輔導(dǎo)員微博的習慣。輔導(dǎo)員每周發(fā)的微博不得低于10條，要注重微博內(nèi)容的質(zhì)量。微博的內(nèi)容要充分考慮學生的年級特點，如針對大一新生應(yīng)多為適應(yīng)性教育，大學生活的特點等；針對畢業(yè)生多為就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)心理調(diào)適等，在撰寫微博的過程中要充分考慮學生的特點，提升微博的影響力。

（四）博客

博客是基于網(wǎng)絡(luò)的一種新媒介，雖然其承載的內(nèi)容主要是文字、圖片、影像等，但它傳遞的是精神觀念和思想，這為輔導(dǎo)員提供了一個全新的工作平臺。輔導(dǎo)員博客是指由輔導(dǎo)員創(chuàng)建和管理，以思想政治教育為主要內(nèi)容的個人博客。隨著當前“大學生在線”輔導(dǎo)員博客的發(fā)展，輔導(dǎo)員創(chuàng)建博客是必要的。

相比于BBS主題的繁多雜亂、缺乏深度、不夠系統(tǒng)，導(dǎo)向作用不明顯，QQ主要用于個人或者群體的內(nèi)部交流，內(nèi)容比較隨意，多為生活中的瑣事；博客則體現(xiàn)了它深厚的內(nèi)涵和強烈的針對性。通過博客，輔導(dǎo)員可以將自己的思想、看法與他人分享，是我們個人及廣大學生的'網(wǎng)上精神家園。

輔導(dǎo)員可以根據(jù)所帶學生的特點在不同階段撰寫不同主題的博文，比如如何適應(yīng)大學生活、人際交往、宿舍那點事兒、就業(yè)面試秘笈等等；博客建設(shè)中要注重與廣大學生的互動和交流。 輔導(dǎo)員還可以撰寫生活感悟或者對學生的心里話，讓學生更多了解輔導(dǎo)員，產(chǎn)生師生認同感，拉近與學生的距離。

第四篇：新媒體營銷推廣方案

一、關(guān)于微信

微信公共平臺是在微信個人用戶基礎(chǔ)上，針對政府，企業(yè)，社團等機構(gòu)設(shè)立的宣傳平臺，相比較與其他的新媒體平臺，微信公共平臺更加注重目標人群的精準性，以及線上線下的溝通性，并且公共平臺的新功能依然在不斷的開發(fā)出來。微信公共平臺出現(xiàn)是真正的互動新媒體誕生。

二、微信的特點與優(yōu)勢：

1、便攜性。智能手機和移動網(wǎng)絡(luò)的普及意味著微信軟件的普及，軟件無論在何時何地都能夠操作，也意味著宣傳與互動無處不在。

2、簡易性。對于微信客戶來說，其操作方式簡單，且軟件功能豐富。

3、普及率廣。微信的市場占有率基本上等同于智能手機的市場占有率。

4、多樣性。微信不僅可以想微博，傳統(tǒng)媒體一樣，在朋友圈中發(fā)布信息，與此同時它是及時的溝通工具，同時具有定位的功能，信息推送的功能等等。

5、主動性。微信可以主動推送信息，與傳統(tǒng)傳播媒體最大的不同就是受眾人群可被動接受信息。

6、趣味性。微信作為通訊軟件，卻在不停的整合各方面的功能，不斷的將使用客戶的興趣愛好整合在軟件中。

三、校園推廣意義

創(chuàng)業(yè)苗圃是成都工業(yè)學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化園。利用微信公眾號作為苗圃宣傳媒介不僅可以將學校傳統(tǒng)媒體的信息有效且覆蓋面更大地傳遞給具有針對性的目標群體，相比較與傳統(tǒng)媒體，傳播方式和地域的局限性，微信的傳播對象將不僅僅面對校園的在校師生，且校外人員一樣可以使用該平臺。

四、功能介紹：

1、推送功能

將苗圃近期的發(fā)展情況及重大活動信息以文字，圖片和語音等方式及時發(fā)布于用戶，以便用戶隨時了解苗圃相關(guān)動態(tài)，及時了解苗圃活動信息，以便更好的參加。（每天最多一次）

2、互動功能

當用戶夠多時，針對當天微信大屏幕發(fā)布的信息，廣大用戶可以公開發(fā)表自己對活動的意見、想法，積極參與到活動中去，便于大眾間的信息交流。

五、推廣對象：

學校全體教職工、學生以及合作企業(yè)、商家。

六、微信平臺認證資料：

政府及事業(yè)單位（免認證費）

1、組織代碼證書

2、機構(gòu)開戶銀行及銀行賬號

3、有效的手機號碼

4、運營人身份證證掃描件

5、申請公函（微信官方會提供，直接下載按照要求填寫蓋章后掃描或拍照成電子檔上傳）

6、運營者郵箱

7、事業(yè)單位法人證書（僅事業(yè)單位需要提供）

七、微信平臺維護：

（1）運營人員：文案2名、編輯2名、攝影1名、美工1名、推廣1名

（2）撒洛團隊需管理和維護好微信公眾平臺，微信公眾平臺前期、中期、后期的管理運營均由撒洛團隊負責。屆時審核宣傳文稿并把消息推送至廣大聽眾。

（3）關(guān)于苗圃的動態(tài)信息和其他信息主要由相關(guān)責任老師負責審核后，再在公眾平臺上推送，而由其他部門承辦的活動，宣傳信息的電子檔由承辦部門負責起草，再由老師審核，然后由管理員安排工作人員把消息推送至廣大聽眾。

八、預(yù)算費用：

（1）認證費用：微信公共號只有經(jīng)過認證后才可以自行定義導(dǎo)航菜單，認證費用為300元/次，認證失敗費用不退，認證成功后每年需年審一次，年審費用為300元/次。

（2）維護費用：在公共號的運行維護中，有些技術(shù)和程序處理需要第三方公司開發(fā)商支持，但目前開發(fā)商不支持小平臺運作?？闪碚臆浖_發(fā)師私人定制，費用為300元~1000元/次。

（3）運營費用：微信公眾號整體運營包含：文案、編輯、攝影、美工和推廣。雇傭相關(guān)專業(yè)的人員按市場行情人均月工資3500/月共計24500元。撒洛團隊所有人員

均有微信運營經(jīng)驗且人員齊備，運營費用相對較低為9000元/月。

第五篇：新媒體營銷方案

新媒體部是學生會中負責新聞文化傳播的技術(shù)部門，主要工作有新聞報道和輿論監(jiān)督以及以媒體為媒介進行的文化傳播。新學期伊始，管理系學生會的各項工作已經(jīng)有條不紊地展開。為了更好地促進新媒體部的發(fā)展，加強與學生會其他部門的溝通交流，服務(wù)全系師生。結(jié)合第一一年的總體工作情況和經(jīng)驗教訓(xùn)，特制定新學年部門工作計劃，已備工作之需。內(nèi)容如下：

一、工作概要

新學期新媒體部的工作重點是提升成員的通訊稿寫作能力和新媒體平臺的管理能力。同時，落實各項工作制度，讓工作有章可循。

二、總體構(gòu)想

1、調(diào)整部門新學期的工作重點。把培養(yǎng)成員的宣傳能力轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)成員的寫作報道能力上，進而提高新媒體部門通訊報道的質(zhì)量；

2、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的宣傳工作再添亮點；

3、充分利用QQ、微信、微博、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣傳工作；

4、改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓部門每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

5、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量；

6、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流。鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

三、宣傳工作方面（新媒體）

1、新浪微博的運行管理

新浪微博由上學期的111人漲到131人，增幅15.2%；收聽26個省、校、學院組織官方微博，做到了讓學生每天有東西可讀，其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團組織信息69次，有效擴大了省校團組織在學生中的影響。但是收聽人數(shù)僅占全系人數(shù)的比率不足三分之一，對此新媒體部根據(jù)以往存在的不足與問題，計劃建立私信后臺自動回復(fù)功能，更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。并且計劃在本學期把微博關(guān)注人數(shù)的比率提到二分之一以上（資料截至到15年3月22日）

2、微信公眾平臺的創(chuàng)新

（1）整體目標

當下微信平臺憑借其強大的信息推送功能，簡介明了的頁面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博、貼吧之勢。本部門于xx年10月15日成功注冊微信公眾平臺，借鑒了新科學院微信管理經(jīng)驗，為我系微信平臺制定了以圖為主、貼合我系專業(yè)特點，同時又能提高同學文化品位，為學生就業(yè)考研指點迷津的高質(zhì)量內(nèi)容推送路線。

目前，我系的微信平臺關(guān)注人數(shù)為355人，本學期的目標粉絲數(shù)為700人，根據(jù)近期粉絲量增長情況分析，該目標具有挑戰(zhàn)性與可行性。

從曲線上看出，新學期到現(xiàn)在，關(guān)注度呈時增時減趨勢，中間有人取消關(guān)注，新媒體隊伍在新學期認真分析問題所在，力求增加粉絲量呈遞增趨勢變化。為把微信推送信息精心篩選、力求精品成為我系新媒體工作的一個特色任務(wù)而努力。

（2）功能開發(fā)

1、完善網(wǎng)上宣傳功能

以后各種活動的宣傳報名可以通過微信宣傳報名，并加強對團學活動的大力宣傳，為全系師生提供及時便捷的資訊消息。

2、開發(fā)服務(wù)性功能

如今的訂閱號已經(jīng)無法滿足師生日益增長的文化需求。我部門將加強與其他部門合作，早日把訂閱號升級為服務(wù)號。

3、推送功能

提供便捷高效的推送渠道，堅持每日更新，系里動態(tài)早知道，檢查結(jié)果透明公開。

4、宣傳和報道工作

宣傳和報道工作是本部門的工作之重。新媒體所有成員在新學期將繼續(xù)堅持“會議活動有人去聽，通訊報道有人來寫，審核發(fā)布有人來做”的工作理念。

同時，貼吧作為大學生雜談交流的娛樂場所，針對上學期出現(xiàn)的監(jiān)管不到位問題，新學期將進一步明確責任落實制，部門所有成員每天輪流負責監(jiān)管貼吧的輿論導(dǎo)向，做到“早發(fā)現(xiàn)，早通告”。

以上是xx―xx學年第二學期新媒體部的工作計劃，部分事項未能一一列出，我們將在新的學期中繼續(xù)加以補充。