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        大學(xué)生燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-12 22:20:15

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        第一篇:大學(xué)生燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        引導(dǎo)語(yǔ):燒烤很多人都喜歡吃,天冷了,吃燒烤的人越來(lái)越多,燒烤的生意也很火爆,大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),不妨試一試開(kāi)燒烤店。

        大學(xué)生燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一

        烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成,口味有10余種.色澤金黃,外層香酥,內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性,清香四溢,是一種營(yíng)養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。

        如今的燒烤食品市場(chǎng)火爆,而根據(jù)食品協(xié)會(huì)的調(diào)查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡(jiǎn)便易行,既是美味休閑小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全國(guó)的市場(chǎng)都很好,普及性很強(qiáng),適合餐飲小店和流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

        效益分析:

        每人每天可加工烤制1000串以上,每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5-1元,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),50萬(wàn)人口的地區(qū),開(kāi)店的年獲利在3萬(wàn)元左右。

        經(jīng)營(yíng)條件:

        既可設(shè)攤點(diǎn)流動(dòng)銷售,也可開(kāi)辦特色燒烤店經(jīng)營(yíng)。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽,以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動(dòng)銷售初始投資不過(guò)500元,若開(kāi)店經(jīng)營(yíng),場(chǎng)地8-10平方米即可,投資在1萬(wàn)元左右。人員僅需1-2人,技術(shù)難不高。

        經(jīng)營(yíng)提示:

        1、初期為證明口味與眾不同,可采取免費(fèi)品嘗的形式招攬顧客。

        2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整,品種要豐富,如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。

        3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所最好選在商場(chǎng)門口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處,如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營(yíng),更容易招攬顧客。

        4、可以為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類風(fēng)味食品,可以有效增加利潤(rùn)率和生命力。

        大學(xué)生燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書二

        市場(chǎng)綜述

        韓國(guó)燒烤是近幾年新興的一種時(shí)髦餐飲項(xiàng)目,隨著韓國(guó)料理在中國(guó)大中型城市的遍及,韓國(guó)燒烤也迅速進(jìn)入了花費(fèi)者的視線。調(diào)查顯示,中式燒烤和韓式燒烤兩大花費(fèi)者的口味差異,前者偏愛(ài)香、麻、辣,后者偏愛(ài)香、甜、辣,且大多鐘情于韓式燒烤的花費(fèi)者首先都是被甜辣蘸醬所招引,這種顛覆中國(guó)人傳統(tǒng)餐飲口味的飲食擁有廣闊的市場(chǎng)前景。

        傳統(tǒng)的韓式燒烤店進(jìn)入門檻較高,為了讓小本創(chuàng)業(yè)者找到切入點(diǎn),我刊將深度剖析韓國(guó)燒烤的細(xì)分市場(chǎng)——自助韓國(guó)燒烤。由于該項(xiàng)目投資小、報(bào)答率高,且對(duì)于顧客而言,有著菜品多、悠閑時(shí)髦、適合各種階層小眾聚餐等特色,自助韓國(guó)燒烤店必將掀起國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)的一陣旋風(fēng)。

        投資報(bào)答解析

        1. 金額預(yù)算

        小型自助韓國(guó)燒烤店的投資總額普通在5~8萬(wàn)元左右:其中店面租金(按三個(gè)月、50平方米算)1.5~2萬(wàn)元;裝修及各種設(shè)備配置,排風(fēng)扇、空調(diào)、桌椅、鍋灶、冷藏柜、餐具等2.5~3.5萬(wàn)元;人力成本1萬(wàn)元。如果投資者資金充裕,可在此投資基礎(chǔ)之上,考慮增大店鋪面積或加強(qiáng)店內(nèi)裝修特色。另外,投資者須打算2~3萬(wàn)元滾動(dòng)資金,以應(yīng)付開(kāi)業(yè)后的后續(xù)加入或突發(fā)狀況。

        2. 收益評(píng)價(jià)

        燒烤店按20張桌子、每張桌子坐4個(gè)人、人均花費(fèi)30元來(lái)計(jì)算,每天正午1波顧客,夜晚1~2波顧客,日均勻營(yíng)業(yè)額則可達(dá)6000元左右,按20%的純利潤(rùn)率計(jì)算,日盈利近1200元,月盈利3萬(wàn)多元,投資者可于三個(gè)月內(nèi)收回成本,年盈利可達(dá)20萬(wàn)元以上。

        選址要點(diǎn)

        自助韓國(guó)燒烤與上規(guī)模的韓國(guó)燒烤店不同,它的客戶群在花費(fèi)時(shí)往往并不特別看重店內(nèi)環(huán)境或檔次,而更看重“自助”的實(shí)在,因而投資者在選址應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面:

        1. 餐飲一條街

        自助韓國(guó)燒烤可選擇在餐飲一條街上經(jīng)營(yíng),其好處在于經(jīng)營(yíng)早期可獲取部分其他餐館的顧客分流,但需求留意的是,與周邊餐飲店的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容最好不反復(fù),并且花費(fèi)規(guī)格在同一價(jià)位上,可略偏低。

        2. 店鋪不宜過(guò)大

        店鋪面積最好在40~60平方米以內(nèi),不需太大。一是能夠操控成本,二是由于店鋪不大,只須有幾桌人在花費(fèi),就能給過(guò)路者釀成生意頗好的感覺(jué);店鋪太大,若早期宣傳不到位,反而容易墮入“生意冷清”的惡性循環(huán)。

        3. 交通方便

        首先,附近要有停車位;其次,最好臨近公交車站或的士站。都市人生活節(jié)拍快,如果讓顧客因交通不便花費(fèi)大量時(shí)間,任何餐館都也許面臨被排斥的風(fēng)險(xiǎn)。

        雖然選址需求留意以上三方面,但一切還須以租金對(duì)比便宜為前提。

        裝修提醒

        由于店面較小,裝修時(shí)既要考慮盡量多地安放桌椅,又要防止顧客之間產(chǎn)生碰撞。

        1. 餐桌策劃

        成功案例湖北鄧氏韓國(guó)燒烤店約50平方米大小,進(jìn)門沿主過(guò)道左邊有7張長(zhǎng)桌,每張長(zhǎng)桌可供4個(gè)人用餐;右邊面積較寬,采取兩張長(zhǎng)桌連接在一同,相當(dāng)于一張大長(zhǎng)桌,兩個(gè)灶,可供8個(gè)人用餐,共6排。整個(gè)店內(nèi)共19張長(zhǎng)桌,每張長(zhǎng)桌配兩條長(zhǎng)木凳,比單凳更節(jié)約成本和空間。

        2. 店內(nèi)裝潢

        由于燒烤油煙重,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),墻面、地面容易釀成難以清洗的油跡,因而店內(nèi)應(yīng)采納防滑地磚,墻面不宜刷漆,最好選用深黃色系的仿古墻磚。

        3. 通風(fēng)設(shè)備

        成功案例廣州韓吉燒烤店內(nèi),每張桌子正上方都連接著一個(gè)簡(jiǎn)單的抽煙機(jī),用餐過(guò)程中幾乎聞不到油煙味。據(jù)店主介紹,雖然簡(jiǎn)式抽煙機(jī)價(jià)格并不貴,由于每一臺(tái)機(jī)器都要安裝到固定的位置,煙道、外部包裝和人力成本算下來(lái),大大添加了開(kāi)店成本,建議普通小店謹(jǐn)慎選擇通風(fēng)設(shè)備。

        因而,普通自助燒烤店可安裝8~10個(gè)排風(fēng)扇,劃一并排在店內(nèi)主過(guò)道兩邊墻壁的上端。

        第二篇:燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        要說(shuō)燒烤店的生意在一年當(dāng)中最好的就是冬季了,在現(xiàn)在這個(gè)秋冬季節(jié),資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨考慮一下開(kāi)間燒烤店,投資不多,但回報(bào)很可觀,那么,如何開(kāi)燒烤店呢?

        以下為準(zhǔn)備或打算開(kāi)燒烤店的創(chuàng)業(yè)者提供一下開(kāi)燒烤店的完整步驟:

        1. 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

        考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。

        2. 撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估、開(kāi)店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析。

        3. 創(chuàng)業(yè)資金籌措

        由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股(純利潤(rùn)按入股額分成)。

        4. 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

        向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,最好能到同類燒烤店見(jiàn)習(xí)個(gè)數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

        5. 店面商圈評(píng)估

        地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

        商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

        商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的參考。

        6.找房子,與房東簽約

        根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

        另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

        7.申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

        在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

        除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。

        8.店面裝修

        店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

        所以,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

        燒烤店的裝潢構(gòu)想:

        a.臨街玻璃落地窗。

        b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

        c.室內(nèi)柜臺(tái)、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

        d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

        e.燈光以柔和光為主。

        f.門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

        9.招聘員工

        a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。

        b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

        c. 招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

        d.員工培訓(xùn)。

        10.采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

        制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備、原料采購(gòu)一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購(gòu)來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

        11.試做產(chǎn)品

        最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

        12.開(kāi)幕促銷

        a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

        b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。

        應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng),比方把準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)典禮的錢,通過(guò)媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的美譽(yù)。

        燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2016-11-26 17:44 | #2樓

        自助

        學(xué) 號(hào):

        姓 名:

        班 級(jí):教 師:

        1

        目錄

        一、 公司簡(jiǎn)介 …………………………………3

        二、 公司理念 …………………………............3

        三、 行業(yè)分析 ………………………………….3

        四、 競(jìng)爭(zhēng)狀況 ………………………………….3

        五、 投資金額分析 …………………………….3

        六、員工招聘和部門劃分 …………………….4

        七、開(kāi)業(yè)促銷 ……………………………………4

        2

        公司簡(jiǎn)介

        我的公司將取名為云南烤趣有限責(zé)任公司,公司的初期將立足于昆明市,打造昆明特色小吃,讓客人在享受美食的同時(shí)體驗(yàn)到燒烤的樂(lè)趣。而且我們會(huì)借鑒一些成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,采用科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。等生意做大,可以招收加盟,以此來(lái)打造自己的公司品牌。

        公司理念

        學(xué)習(xí)成功飲食企業(yè)海底撈的經(jīng)營(yíng)文化,“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念和“服務(wù)至上”的原則,倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值取向,公司上下形成了“同心同德,爭(zhēng)創(chuàng)云南一流餐飲企業(yè)。

        行業(yè)分析

        優(yōu)勢(shì):燒烤行業(yè)投資不多,但回報(bào)可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在大學(xué)城及城區(qū)附近,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō),還未達(dá)到市場(chǎng)飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

        劣勢(shì):1、燒烤本身是不能多吃的,這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展;2、燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題。

        競(jìng)爭(zhēng)狀況

        在昆明燒烤店分布不集中、店面較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩,行業(yè)威脅

        較小。

        投資金額分析

        初步設(shè)想第一年投資30萬(wàn)元,由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限,打算實(shí)行入股原則,吸納資金。門面選擇在南屏街附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算15萬(wàn)元用于門面租賃和裝修,8萬(wàn)元用于食材購(gòu)買和開(kāi)業(yè)促銷,另外6萬(wàn)元用于員工工資。 員工招聘和部門劃分

        1、燒烤店分為三個(gè)部門,一是后勤采購(gòu)部,二是前臺(tái)服務(wù)部,三是后臺(tái)廚房。初步設(shè)想招聘二十個(gè)人,八個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái),四負(fù)責(zé)后勤,八個(gè)人負(fù)責(zé)廚房,我為老板。

        2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為2500元/月

        3、員工保障:設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。

        開(kāi)業(yè)促銷

        開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營(yíng),運(yùn)用各種促銷手段,主要有以下幾種方:

        1、打折優(yōu)惠:試營(yíng)期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切

        實(shí)得到實(shí)惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜,心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

        2、現(xiàn)金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實(shí)際上是一

        樣的折扣,但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100送20,滿200送50以此類推。

        3、會(huì)員制折扣:會(huì)員制優(yōu)惠促銷是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初

        期,客源不足,會(huì)員發(fā)展的速度可以要客。試營(yíng)期間,降低會(huì)員加入門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經(jīng)聚攏,甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位,排隊(duì)現(xiàn)象,會(huì)員的發(fā)展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小至僅限于重

        飄香燒烤創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2016-11-26 16:12 | #3樓

        飄香燒烤店及燒烤車創(chuàng)業(yè)策劃

        創(chuàng)業(yè)宗旨:發(fā)掘和弘揚(yáng)中華特色小吃文化,使更多人通過(guò)經(jīng)營(yíng)

        特色小吃創(chuàng)業(yè)成功

        創(chuàng)業(yè)目標(biāo):打造特色小吃連鎖第一品牌。

        創(chuàng)業(yè)精神:勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,追求卓越。

        經(jīng)營(yíng)策略:專心、專注于特色小吃行業(yè)并取得最大成功。

        目錄

        1.飄香燒烤店簡(jiǎn)介

        2.飄香燒烤市場(chǎng)定位

        3.燒烤行業(yè)的市場(chǎng)分析

        4.設(shè)計(jì)模式

        5.營(yíng)銷策略

        6.財(cái)務(wù)分析

        7.風(fēng)險(xiǎn)分析

        8.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

        飄香燒烤店簡(jiǎn)介:

        飄香燒烤店是以滿足顧客口味至上為經(jīng)營(yíng)理念,室內(nèi)整體環(huán)境優(yōu)雅,口味獨(dú)特。羊肉串,骨肉相連,海鮮等味美。是您品嘗燒烤美食的好場(chǎng)所。 飄香燒烤市場(chǎng)定位:

        15-40歲的青年人

        這個(gè)消費(fèi)群我們大家都了解,他們對(duì)新鮮事物都比較敏感,由于金火烤肉推出了“側(cè)火燒烤”更加可以吸引這群消費(fèi)者前來(lái)光顧,而且對(duì)這些年輕人來(lái)說(shuō),吃飯并不是他們的關(guān)鍵,只要大家在一起能夠開(kāi)心,這才是他們最想要的東西,然而在金火烤肉能夠滿足他們的這種需求。

        中年人,事業(yè)有成

        隨著生活的水平日益提高,中年人也開(kāi)始走出家門在外用餐。燒烤也同樣成為他們的首選,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)吃燒烤能夠更加容易拉近與朋友之間的關(guān)系,而且燒烤的環(huán)境也更能夠適合大家聯(lián)絡(luò)感情。畢竟,對(duì)這一代人來(lái)說(shuō),過(guò)去的那段感情與經(jīng)歷是他最難忘的。通過(guò)燒烤也可以讓他們回憶其曾經(jīng)的記憶。

        喜歡燒烤者

        這群人本身就很喜歡吃燒烤,而且對(duì)吃燒烤也有自己的想法。有的人喜歡自己來(lái)烤,因?yàn)樗麄兒芟硎苓@樣的樂(lè)趣。還有一種人喜歡吃燒烤,但是又怕把東西烤糊,從而影響到自己燒烤的情緒,在金火烤肉,既可以讓大家自己享受燒烤的樂(lè)趣,也可以為第二種顧客提供燒烤服務(wù),由服務(wù)員代為他們服務(wù),以滿足不同顧客的需求。

        燒烤行業(yè)的市場(chǎng)分析:

        燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,有資料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌.這就足以證明,燒烤的受歡迎程度極高。但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻很少見(jiàn)。而有品牌的燒烤店與燒烤車卻與眾不同,它巧妙地適合了顧客的消費(fèi)心理。

        (1)食客多,財(cái)無(wú)限

        我們?cè)诮诸^常常可以看到,圍著大群人的小吃攤,常常不是麻辣燙就是烤串??梢哉f(shuō)只要有人流的地方,就有消費(fèi),無(wú)論大人小孩,上班學(xué)生,真正做到了壟斷全部消費(fèi)者。

        (2)投資小,見(jiàn)效快

        和所有生意都不同,燒烤車只須花幾千元就能自己當(dāng)老板,而且短時(shí)間便可獲利,無(wú)須支付各種成本的開(kāi)銷,對(duì)于苦無(wú)資金的創(chuàng)業(yè)者,成功不再是夢(mèng)想。

        (3)獨(dú)特味道,最優(yōu)服務(wù),吸引食客

        現(xiàn)在市場(chǎng)上各式各樣的燒烤小吃,比比皆是,而要如何在眾多燒烤行業(yè)中,脫穎而出是個(gè)值值得思考的問(wèn)題。飄香燒烤店擁有獨(dú)特味道,更有最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度和衛(wèi)生保證以及開(kāi)設(shè)地點(diǎn)的選擇。

        (4)品種多,食客多

        針對(duì)食客的不同口味,增加麻辣燙,鐵板燒等,品種多,吸引的顧客也多。 設(shè)計(jì)模式:

        (1)店面:店面面積10-60平方米左右, 設(shè)計(jì)裝潢,根據(jù)燒烤店面的特

        色來(lái)決定裝修風(fēng)格,讓人一進(jìn)店就知道這里的燒烤特色、如是韓式的、日式的、還是中式的等等,但總結(jié)是講究簡(jiǎn)潔、實(shí)用。

        在車上安裝多功能,比如有燒烤的,有麻辣燙的等等,而且整體讓人感覺(jué)干凈,衛(wèi)生,吸引顧客的食欲。

        (2) 可行性: 燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,有資

        料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌。

        1.從群眾基礎(chǔ)出發(fā),

        燒烤有濃厚的群眾基礎(chǔ),男女老幼人人喜歡,市場(chǎng)巨大。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不受限制,商業(yè)街、小吃街、夜市、小區(qū)大門口、學(xué)校周圍、鬧市區(qū)等即可當(dāng)街經(jīng)營(yíng),亦可固定開(kāi)店,投資小、見(jiàn)效快、起點(diǎn)低、零風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)高,絕對(duì)是投資創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

        2.健康方面,

        傳統(tǒng)型,用木炭烤出來(lái)的食物,雖然味道可口,但會(huì)比較不衛(wèi)生。所以,我們就可以利用這一特點(diǎn),抓住消費(fèi)者的心理,創(chuàng)造獨(dú)特,干凈的燒烤車,和開(kāi)設(shè)與西餐店相類似的燒烤店,而且要有自己的品牌和特色,以衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度和美味抓住消費(fèi)者的“胃”。

        3.開(kāi)設(shè)地點(diǎn)

        燒烤車,可在學(xué)校旁、公園、超市、街道十字路口、夜市旁,商業(yè)街、鬧市

        口,等擺攤等經(jīng)營(yíng)。而燒烤店的投資大,所以可以選擇在大型的商業(yè)街,人流量多,且處于中等消費(fèi)水平的地點(diǎn)開(kāi)設(shè)。

        營(yíng)銷策略:

        1.除發(fā)放宣傳單,小卡片,在店內(nèi)設(shè)立專門聯(lián)絡(luò)人從事宣傳等。

        2.定期舉辦“燒烤節(jié)”,通過(guò)優(yōu)惠品嘗等擴(kuò)大影響,并借此推出特色菜招攬

        新客戶。

        3.通過(guò)制定VIP、會(huì)員卡等優(yōu)惠措施,抓住老客戶。 4.建立售后反饋機(jī)制,用以收集信息,改進(jìn)服務(wù)。

        財(cái)務(wù)分析:

        1.資金來(lái)源:燒烤車啟動(dòng)資金少,可從日常生活費(fèi)中積累,燒烤店啟

        動(dòng)資金大,可先試行燒烤車3個(gè)月左右,累積一些資金,再向銀行貸款少許錢,進(jìn)行規(guī)劃開(kāi)店,車,店結(jié)合,利潤(rùn)更多。

        2.啟動(dòng)資金:燒烤車每輛啟動(dòng)資金為3500元左右,燒烤店初期啟動(dòng)

        資金為2萬(wàn)元-5萬(wàn)不等 。

        4.燒烤店面投資及每月獲利情況預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

        5.對(duì)于燒烤行業(yè)的利潤(rùn)分析:

        風(fēng)險(xiǎn)分析:

        可能存在的風(fēng)險(xiǎn):

        1.固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)、盜竊等造成的損失。

        2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,有可能變相降件,導(dǎo)致總體利潤(rùn)下降,無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本。

        3.當(dāng)市場(chǎng)肉類等食品價(jià)格漲價(jià),導(dǎo)致成本增大時(shí),如何處理重新定產(chǎn)品的價(jià)格。

        4.市場(chǎng)達(dá)到飽和之后燒烤店如何繼續(xù)拓展市場(chǎng),如何開(kāi)發(fā)時(shí)尚、符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品。

        風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策:

        1.購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),減少非人為因素帶來(lái)的損失。

        2.不斷開(kāi)發(fā)符合消費(fèi)者的新產(chǎn)品,創(chuàng)造“新亮點(diǎn)”,以此來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。

        3.集資人事先簽好關(guān)于利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟群贤?,避免以后的糾紛爭(zhēng)端。 4.針對(duì)市場(chǎng)食品漲價(jià)導(dǎo)致的.成本增加可以適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,但是更對(duì)通過(guò)開(kāi)發(fā)副帶消費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)。

        燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2016-11-26 16:46 | #4樓

        1. 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

        考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。

        2. 撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

        撰寫計(jì)劃書,及時(shí)預(yù)料創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種不利因素,提出解決方案以使自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有序進(jìn)行。

        3. 創(chuàng)業(yè)資金籌措

        由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股,與此同時(shí)向銀行借入一筆資金。

        4. 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

        向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,最好能到同類燒烤店見(jiàn)習(xí)個(gè)數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

        5. 店面商圈評(píng)估

        地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。 商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景等因素。

        6.與房東簽約

        根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

        7.申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

        在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦

        理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手續(xù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

        8.店面裝修

        店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。

        燒烤店的裝潢構(gòu)想:

        a.臨街玻璃落地窗。

        b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

        c.室內(nèi)柜臺(tái)、方桌、椅子用原木。

        d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻罚怀霎?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

        e.燈光以柔和光為主。

        9.招聘員工

        a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。

        b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

        c.員工培訓(xùn)。

        10.采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

        制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備、原料采購(gòu)一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至筆、本、名片、店章等,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金。

        11.試做產(chǎn)品

        最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

        12.開(kāi)幕促銷

        a.先試營(yíng)業(yè)1周。對(duì)初創(chuàng)業(yè)者而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨。

        b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。自助涮烤吧在經(jīng)營(yíng)上采用顧客自理、自助、xx-x自?shī)首詷?lè)的方式,將吃、喝、玩、娛樂(lè)等融入一體,讓顧客吃得開(kāi)心、玩得舒心。食客自己將烤串放置在國(guó)家專利的特別設(shè)計(jì)的烤爐上,隨著鏈條的滾動(dòng)烤串便會(huì)自動(dòng)翻滾,均勻烤熟??竞煤罂梢詫⒖敬茉跔t子的上層,這樣既能保溫又不至于使食物烤焦。權(quán)威的食品研究院獨(dú)特的秘制配方,獨(dú)家的腌制調(diào)料,涮烤出品位獨(dú)特,個(gè)性十足的天下精品美食。讓人覺(jué)得愜意無(wú)比。

        13.評(píng)估預(yù)算

        針對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況,做出利潤(rùn)表。,評(píng)估自己在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,并及時(shí)改進(jìn)。以使自己盈利更多,服務(wù)人民。

        燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2016-11-26 21:55 | #5樓

        烤肉店策劃書

        目 錄 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

        撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

        創(chuàng)業(yè)資金籌集

        店面商圈評(píng)估并且找房子

        申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

        店面裝修

        招聘員工

        采購(gòu)原料,器具及設(shè)備

        開(kāi)幕促銷

        燒肉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        1進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

        考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及市場(chǎng)調(diào)研,并與其保持良好的關(guān)系。

        2撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估、開(kāi)店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析。

        3創(chuàng)業(yè)資金籌措

        由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股。

        4店面商圈評(píng)估并且找房子

        地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。

        商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間,根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。

        5.申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

        在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記并且注冊(cè)商標(biāo)

        6.店面裝修

        店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全符合需求 所以,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

        7.招聘員工 a.確定燒肉店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。 b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。 c. 招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證,還要有健康證;培訓(xùn)員工。

        8.采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

        采購(gòu)用餐器具

        9.開(kāi)幕促銷

        a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。

        b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃,吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。

        第三篇:[素菜燒烤店]創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日 期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件

        2013年3月27日

        目 錄

        一、 企業(yè)概況……………………………………(1)

        二、 企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況…………………(1)

        三、 市場(chǎng)評(píng)估……………………………………(2)

        四、 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃………………………………(4)

        五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)………………………………(5)

        六、 固定資產(chǎn)……………………………………(7)

        七、 流動(dòng)資金(月)……………………………(9)

        八、 銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)…………………(10)

        九、 銷售和成本計(jì)劃……………………………(11)

        十、 現(xiàn)金流量計(jì)劃………………………………(12)

        主要經(jīng)營(yíng)范圍: 專門燒一些素菜方面的燒烤,也會(huì)有一些鹵味,但還是以素菜為主。當(dāng)然各種燒

        烤主要是既可以拿來(lái)當(dāng)下飯菜又可以當(dāng)零食吃的。 企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) △服務(wù) □農(nóng)業(yè)

        □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        目標(biāo)顧客描述:主要顧客是一些喜歡吃燒烤但又怕油膩的消費(fèi)者,以及喜歡吃燒

        烤的顧客。愛(ài)吃燒烤的年輕人和青少年。

        市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查,經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查,在徐州的燒烤店一般都是以鹵味為主的,很少有以素菜為主的燒烤店,雖然有些小攤子會(huì)有這種類型的燒烤,但是那種攤子一般來(lái)說(shuō)看上去都不會(huì)很干凈,會(huì)讓人不敢去吃。所以它的市場(chǎng)容量還不是很

        大,顧客的估計(jì)每月在3至4萬(wàn)人次,預(yù)計(jì)我的市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到15%。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們會(huì)越來(lái)越忙碌,城市的人們會(huì)更加的喜歡便利的食品,消費(fèi)者們對(duì)衛(wèi)生的要求也將會(huì)越來(lái)越高,他們會(huì)更注意飲食衛(wèi)生,街頭小販的數(shù)

        量會(huì)相對(duì)的減少,消費(fèi)者的人數(shù)在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

        1. 成立的時(shí)間早,經(jīng)驗(yàn)豐富

        2. 有一定的規(guī)模和熟客 3. 科研能力強(qiáng) 4. 5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

        1. 對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)緩慢

        2. 對(duì)顧客的消費(fèi)傾向沒(méi)有一定的了解 3. 員工穩(wěn)定性低 4. 5. 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

        1. 小而靈活 2. 產(chǎn)品的品種多

        3. 有獨(dú)特的制作工藝和調(diào)料 4. 5. 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

        1. 剛成立顧客對(duì)該食品還沒(méi)有一定的了解,會(huì)產(chǎn)生懷疑的態(tài)度 2. 經(jīng)驗(yàn)欠缺 3. 規(guī)模小 4. 5.

        四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

        1. 產(chǎn)品

        2.價(jià)格

        3.地點(diǎn)

        (1) 選址細(xì)節(jié):

        (2) 選擇該地址的主要原因:那邊主要是一些住宅區(qū),打工的人士比較多,

        而且也有一些學(xué)校,所以它的消費(fèi)者就比較多,目標(biāo)顧客就很集中,企業(yè)可以更快的進(jìn)入到市場(chǎng)。

        (3) 銷售方式(選擇一項(xiàng)并打∨):

        將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

        (4) 選擇該銷售方式的原因: 和提高,更好的滿足顧客的需要來(lái)提高營(yíng)業(yè)額。

        企業(yè)將登記注冊(cè)成

        □個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 √□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:素菜燒烤店

        企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

        職務(wù) 預(yù)計(jì)費(fèi)用

        業(yè)主或經(jīng)理 月薪金

        店長(zhǎng)兼廚師 1500元/月

        員工 月工資

        售貨員 1100元/月 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

        工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證

        200元

        企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、納稅):

        種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用

        保險(xiǎn) 360元

        六、固定資產(chǎn)

        1. 工具和設(shè)備

        根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:

        2. 交通工具

        根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:

        3. 辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備:

        4. 固定資產(chǎn)和折舊概要

        七、流動(dòng)資金(月)

        1. 原材料和包裝

        2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

        八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

        11

        九、銷售和成本計(jì)劃

        12

        13

        14

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/306947.html

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