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第一篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板
一、活動目的
1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。
2、勤工儉學是現(xiàn)代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內(nèi)能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求
3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使學生的綜合素質(zhì)得到進一步的提高,培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。
5、培養(yǎng)學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我。
6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目,我社團特組織舉辦此次活動。
二、活動意義
創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。
主辦單位:就業(yè)指導服務中心
承辦單位:援手創(chuàng)業(yè)俱樂部
活動負責人:郝元林楊俊杰
活動地點:天水師范學院
活動對象:所有在校學生
三、活動內(nèi)容及時間安排
第一階段:籌備階段4月5日―4月7日
第二階段:宣傳階段4月8日―4月10日
第三階段:征稿階段4月11日―4月17日
第四階段:評選階段4月18日―4月19日
第五階段:表彰展覽階段4月22日
四、活動形式
1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組,小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳),并將電子版發(fā)送到我社團郵箱__我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時,我們將評選出:
創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份
最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份
最佳創(chuàng)意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份
優(yōu)秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份
4、本社團還將獲獎作品公開展出。參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。
5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。
五、活動流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。(負責人:邵小龍)
(2)由外聯(lián)部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函,邀請外社團成員參加。(負責人:唐蕾)
2、征稿階段
(1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。(負責人:陳妍君)
(2)由網(wǎng)絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計征稿信息,并與秘書處進行核對。(負責人:丁強強)
3、評選階段
由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業(yè)處老師進一步評選。(負責人:楊俊杰)
4、表彰展出階段
本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會。(負責人:趙維強)
六、活動預算
邀請函:50×0.7=35元噴繪海報:65元。
榮譽證書:16×3.5=56元獎品:100元。
第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃書
前言
隨著市場經(jīng)濟體制進一步完善,推進經(jīng)濟增長方式轉變和結構調(diào)整的力度繼續(xù)加大,發(fā)展電子商務的需求將會更加強勁。電子商務將被廣泛應用于生產(chǎn)、流通、消費等各領域和社會生活的各個層面。這將促使全社會電子商務的應用意識不斷增強。擊鼠標,掃描照片、尋找客戶……網(wǎng)店如雨后春筍般興起。越來越多的大學生也加入了網(wǎng)上從商大軍。校園也成為網(wǎng)購的主要陣地。據(jù)某網(wǎng)購網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,由在校大學生開設的網(wǎng)上店鋪,占其網(wǎng)店總量的40%左右。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件,博得眾多大學生青睞,一些大學生還把網(wǎng)上開店作為職業(yè)的新選擇。這些網(wǎng)店“淘金”者,正以先行者的姿態(tài),規(guī)劃著美好的藍圖。網(wǎng)上商城如雨后春筍般涌現(xiàn),網(wǎng)上購物已成為許多年輕人的生活方式,上網(wǎng)買服裝、買化妝品、買家用電器……可以說你想買什么,那里就有什么,省時、省力,還省錢。網(wǎng)上商城的產(chǎn)品在價格上有著得天獨厚的優(yōu)勢,網(wǎng)上商城把人們對低價的需求與便捷的購物形式相結合,才有了今日的地位。
一、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標
從古到今,衣服行業(yè)長盛不衰。隨著國民經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展,人們生活水平跨越式提高,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求。愛美之心,人皆有之。衣服就是藝術。用藝術來裝扮自己,這對大多數(shù)年輕人來說,極具吸引力。現(xiàn)在年輕人都喜歡網(wǎng)上購 2
物,上網(wǎng)購物已成為主流,在網(wǎng)上衣服種類繁多,各個地區(qū)的衣服風格都可以看到,購買也十分方便,只要上上網(wǎng),動動鼠標就可以買到了。所以網(wǎng)上開店對于年輕人來說很容易操作,因為大多數(shù)的我們對網(wǎng)絡了解比較多,投入的資金也很少,比較適合我們剛剛創(chuàng)業(yè)的年輕人。
二.網(wǎng)店適合人群
因為我是90后,很喜歡時尚的衣服,對現(xiàn)代的流行趨勢比較了解,所以我的網(wǎng)店經(jīng)營的服裝適合16~30歲的年輕人。
三.網(wǎng)店簡介
店名:檸檬的世界
業(yè)務范圍:賣16~30歲的年輕女性,以女裝為主
本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類、數(shù)量并提供詳細參考資料,以圖片等方式展示產(chǎn)品,同時提供在線訂購服務、24小時留言管理服務,保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。
四.市場分析
隨著時間的不斷前行,人們對于時尚的追求也越來越強烈,對于美的`定義也不在單一化,各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯,我店經(jīng)營的時尚服飾必然是極有發(fā)展的。
五.服裝網(wǎng)店的swot分析
1.劣勢分析
①面臨的競爭對手較多:這里聚集著很多服裝賣場,價格低廉的的訪韓服裝店,以及品牌服飾店
②新生店鋪,可能需要一點時間才能得到顧客的認可
③由于是代銷網(wǎng)店,店主只能見到一部分物品,大部分更新的物品是由廠商直接發(fā)貨的,而且面對越來越多的代銷網(wǎng)店的成立,優(yōu)勢就不是很明顯了。而且商品的質(zhì)量沒有絕對的保障。 ④因為網(wǎng)店初開,信用等級很低,得不到消費者的信賴,網(wǎng)店點擊率少,很少人知道該店鋪的存在。沒有加入消保,消費者對你店鋪可信度減少。
⑤對淘寶不太熟悉,在處理訂單的時候易出錯。
2.優(yōu)勢分析
我們是即將畢業(yè)的學生,接觸的學生比較多,所以學生市場很大。我們有獨特的眼光。所以必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。
3.機會
中國經(jīng)濟增長和居民消費水平進步。巨大的消費驅(qū)動可能推進網(wǎng)絡購物市場的繼續(xù)飛速發(fā)展,這對于淘寶來說是發(fā)展的良好機遇?;ヂ?lián)網(wǎng)逐步向各層次的居民擴散,低收進人群開始越來越多地接受互聯(lián)網(wǎng);農(nóng)村上網(wǎng)人群也增長明顯。同時,寬帶接進服務日益普及。在城市滲透上,二、三線城市的網(wǎng)購市場也呈現(xiàn)了快速增長的勢頭,隨著二、三線城市網(wǎng)絡滲透進步和網(wǎng)民增長,這部分用戶將會成為未來網(wǎng)購用 4
戶規(guī)模增長新氣力。支付、物流及網(wǎng)絡購物安全環(huán)境的改善。隨著技術的進步,支付環(huán)境和網(wǎng)絡購物環(huán)境不斷改善,同時,物流服務體系也更加成熟。
4.威脅
商務運營模式極易復制。商務運營模式的易復制性造成c2c網(wǎng)站差異不明顯,好的做法很快被復制,導致行業(yè)競爭加劇。例如,淘寶網(wǎng)當年打擊ebay易趣的“免費策略”都被騰訊拍拍完整克隆,甚至包括第三方網(wǎng)絡支付工具與“全額賠付”這些當年淘寶的取勝武器,都被完全地復制到拍拍上,并多淘寶網(wǎng)產(chǎn)生了沖擊。
六.市場與銷售
1、產(chǎn)品
服飾對于每個人來說,都是必不可少的,對于時尚的年輕人來說,更是一種對于美,對于時尚的追求,各種特色服裝,也是張揚個性,突出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經(jīng)營服飾是有很大發(fā)展空間的。
2進貨來源
可以通過各大批發(fā)網(wǎng)站來上貨,例如阿里巴巴。還可以在我們附近的批發(fā)實體店進行上貨。
3. 促銷策略
主要促銷方式 :送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。
4. 付款方式
支付寶、網(wǎng)銀等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進銷售。
5. 推廣策略
(1) 利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。
(2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。
(3)、博客推廣模式:充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。
(4)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、微薄、人人網(wǎng)、嘀咕、qq群、msn中進行宣傳。
七、經(jīng)營戰(zhàn)略
第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,了解客戶需求;
第一階段:淘寶網(wǎng)開店、維護;將網(wǎng)店進行精致裝修,來吸引顧客的目光。
第二階段:宣傳推廣;
第三階段:網(wǎng)店進入正軌運營;
第四個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;
第五個階段:將網(wǎng)店做大做強;
八.商品與服務
我們提供的商品絕對是貨真價實,如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠6
如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通,讓他們更多地去了解我們自身,只有讓每一位顧客都能滿意,我們的生意才會做得更好!
第三篇:創(chuàng)業(yè)策劃書
第一部分 市場分析
這部分應該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
撰寫的思路是:根據(jù)企業(yè)生存環(huán)境分析,判斷企業(yè)的經(jīng)營和市場方向;進而通過對企業(yè)的產(chǎn)品分析,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點;再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向;據(jù)此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。
一、營銷環(huán)境和行業(yè)分析
這一部分列出經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、人口環(huán)境、文化環(huán)境、自然環(huán)境中與廣告戰(zhàn)略有關的最重要的因素,然后說明各個因素的影響和重要
性。環(huán)境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關鍵不在于詳盡或包羅萬象,而在于選擇哪幾個真正能說明形勢的重要因素,然后,說明這些因素與目前的廣告戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。
(1)企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約或有利因素
1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策??
2)市場的政治、法律背景
是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場
是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品銷售和廣告??
3)市場的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符何其文化而拒絕產(chǎn)品??
(2)市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系??
(3)市場概況
1)市場的規(guī)模
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢??
2)市場的構成
構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭關系的品牌是什么
未來市場構成的變化趨勢如何??
3)市場構成的特性
市場有無季節(jié)性
市場有無暫時性
市場有無其他突出的特點
4)行業(yè)的市場運行模式
(4)營銷環(huán)境分析總結
1)機會與威脅
2)優(yōu)勢與劣勢
3)重點問題總結
二、消費者分析
(1)消費者的總體消費態(tài)勢
現(xiàn)有的消費時尚
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
(2)消費者分析與目標市場描述
1)確認市場細分
2)主要細分市場
3)次要細分市場
4)細分市場特征(地理、人口統(tǒng)計、消費心態(tài)、行為等??)
(3)現(xiàn)有消費者分析
1)現(xiàn)有消費群體的構成
現(xiàn)有消費者的總量
現(xiàn)有消費者的年齡
現(xiàn)在消費者的職業(yè)
現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度
現(xiàn)有消費者的分布
2)現(xiàn)有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點
3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
對本產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求??
(4)潛在消費分析
1)潛在消費者的特征
總量、性別、年齡、收入、職業(yè)、受教育程度等
2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
潛在消費者需求的滿足度如何
(5)消費者分析的總結
1)現(xiàn)有消費者
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問題總結
2)潛在消費者
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點總結
3)目標消費者
目標消費群體的特征
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求??
(6)對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價
1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
2)定位的效果
3)對以往定位的評價
(7)新產(chǎn)品的定位策略
1)從消費者需求的角度
2)從產(chǎn)品競爭的角度
3)從營銷效果的角度
(8)對新產(chǎn)品的定位的表述
新定位的表述
新定位的依據(jù)與優(yōu)勢??
(9)提出品牌價值主張
(10)各目標市場的營銷組合概述
1)目標市場選擇的依據(jù)
2)目標市場選擇的策略
廣告計劃應該是企業(yè)營銷計劃的直接延續(xù),對品牌主張的說明可以使營銷計劃與廣告計劃直接產(chǎn)生明確的聯(lián)系;品牌應該在目標細分眼中離有什么地位?廣告策劃人員要以企業(yè)的營銷戰(zhàn)略為依據(jù)對它進行說明,并以此指導所有的廣告策劃活動。??
三、產(chǎn)品分析
(1)、產(chǎn)品特征分析
1)產(chǎn)品的性能
產(chǎn)品的性能有哪些
產(chǎn)品最突出的`性能是什么
產(chǎn)品最適合消費需求的性能是什么
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者需求
2)產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度如何
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能
3)產(chǎn)品的價格
產(chǎn)品的價格在同類產(chǎn)品中屬于什么位置
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
消費者對產(chǎn)品價格的認識如何
4)產(chǎn)品的材質(zhì)
產(chǎn)品的主要原料是什么
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何
5)生產(chǎn)工藝
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)
產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品
6)產(chǎn)品的外觀與包裝
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相符 產(chǎn)品在外觀和包裝上有無欠缺
產(chǎn)品外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目 產(chǎn)品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何
7)與同類產(chǎn)品的比較
在性能上有何優(yōu)勢,有何不足
在質(zhì)量上有何優(yōu)勢,有何不足
在價格上有何優(yōu)勢,有何不足
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢,有何不足
在工藝上有何優(yōu)勢,有何不足
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢、有何不足
(2)產(chǎn)品生命周期分析
1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
(3)產(chǎn)品的品牌形象分析
1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮
企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何
企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達
2)消費者對產(chǎn)品形象的認知
消費者認為產(chǎn)品形象是如何
消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象是否相符 消費者對產(chǎn)品形象的預期如何
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題
(4)產(chǎn)品的訴求點分析
1)產(chǎn)品的賣點
2)產(chǎn)品的訴求點
3)消費者與產(chǎn)品訴求點的契合??
(5)產(chǎn)品分析的總結
1)產(chǎn)品特性
第四篇:個人創(chuàng)業(yè)計劃書范文
1.畫室名稱:十五畫室基礎班
2. 畫室性質(zhì):以教學、誘導、自我創(chuàng)意為宗旨
3. 生源范圍:將生源設定為當?shù)刂袑W。(原因:博羅當?shù)刂饕愿呖寂嘤枮橹?,為了沖刺高考,中學是我們最大的生源范
4. 如何獲得生源:
1、由陳老師(陳蘭馨)和李老師(李?。┨峁┥础?/strong>
2、由十五畫室提供生源
5. 宣傳工作:
1、在學校允許的情況下給學生做個演講,讓學生感興趣.
2、設計一張宣傳單在講座結束后發(fā)給學生
6. 畫室的創(chuàng)辦地點:最好選在學校附近這樣便于大多數(shù)學生們到達。
7. 購買辦學工具:凳子、教材、石膏、靜物、黑板(根據(jù)需要適當添加)
8. 學費標準:初步準備每人1000一月,住宿費另加200一月,用餐自費(可以集體叫外賣)
9 教學計劃:
(一),畫室的工作內(nèi)容
1、為基礎培訓班提供30-50個高一或高二的美術生
2、定期安排教員過來講解示范,提高基礎班的實力和影響力
3、可隨時檢查教學質(zhì)量和進度,根據(jù)“十五”的需見和建議
(二)畫室培訓班負責的工作
1、提供合格良好的教學環(huán)境
2、只提供基礎教學,具體如下:
A素描:靜物寫生為主,為了輔助教學偶爾會有臨摹。不涉及石膏像和人頭像。主要負責人:李琛。
B色彩:靜物寫生為主,不涉及石膏像和人頭像。只有負責人:陳蘭馨。
C速寫:臨摹寫生各一半。
10、對十五畫室的影響
1、可以為“十五”的未來一兩年提供優(yōu)質(zhì)的生源及成果。
2、提高“十五”在博羅的影響力。
3、擴大“十五”的規(guī)模。
4、“十五”能在基礎培訓班得到盈利提成。
第五篇:創(chuàng)業(yè)策劃書
一、企業(yè)概況。
武漢家具制造有限公司是根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關現(xiàn)行法律法規(guī)依法成立的,公司成立得到了武漢市財政局及相關主管部門的大力支持,該公司注冊資金20xx萬人民幣。武漢家具制造有限公司是一個新興的優(yōu)秀企業(yè),是一家集設計、
傳統(tǒng)、創(chuàng)新、制造,銷售于一體的專業(yè)化大型辦公家具公司。該企業(yè)以先進的管理理念著稱,本著嚴肅認真、獨特優(yōu)雅的核心理念,在企業(yè)生產(chǎn)、銷售管理方面都有自己獨特的方案。該公司自主擁有大型標注化生產(chǎn)線,2500平方米大型展廳,無論是家具制造、成品展示、送貨上門還是售后服務,都有較強的保證。武漢家具制造有限公司的品牌家具有:辦公桌、辦公沙發(fā)、辦公屏風、電腦桌、文件柜、家用沙發(fā)、家用櫥窗等其他家具。
二、計劃書作者個人情況。
本人名叫袁暢,今天20歲,性格開朗活潑、嚴謹務實、認真負責,有較強的溝通協(xié)調(diào)組織能力。就讀于武漢紡織大學應用電子技術專業(yè),在校期間,曾對家具有一定的研究和了解。
三、項目定位。
定位:專業(yè)的家具類銷售網(wǎng)站,集產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、客戶反饋、家居設計、家具銷售、送貨上門、模板展示等多種功能于一身。主要經(jīng)營家用沙發(fā)、家用窗櫥,衣柜等各類家用家具,同時銷售各式各樣的辦公桌椅、電腦桌、屏風,文件柜等木質(zhì)家具。公司引進先進的繪圖電腦人才,也可以根據(jù)個人的風格喜好,設計自己的家具。建成精美優(yōu)秀的家具設計網(wǎng)站類,成為該行業(yè)的典范,利用物聯(lián)網(wǎng)技術銷售管理,滿足每一個客戶的需求,可以來公司訂貨,也可以選擇網(wǎng)購等多種方式選購。
四、市場調(diào)查。
改革開放以來,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活水平不但提高,消費質(zhì)量也是日益越來越好。隨著近年來,人們的住房條件大大改善,辦公文化不斷進步,人們的消費需求也漸漸提高,眼光越來越高。住房、辦公裝飾也是進入到一片新的天地,家具除了需要舒適之外,追求時尚個性、崇尚自由新意的需求也是不斷增多,流行元素的混合給家具行業(yè)開拓了更廣闊的市場。除了傳統(tǒng)、典雅、舒適的風格之外,慢慢出現(xiàn)了自己設計的各式風格一樣、另類別具一格的家具樣式,正所謂家具業(yè)的發(fā)展也在一段壯大不斷更新。隨著對市場的分析調(diào)查,不難發(fā)現(xiàn),家具業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,這些都得力于經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求美的觀念日益更新。由此可見,家具業(yè)的發(fā)展大為可觀,呈現(xiàn)一片良好的景象,但同時,隨著環(huán)境的破壞,森林資源的日益匱乏,也給家具業(yè)帶來一定的壓力,所以我們在發(fā)展的同時也要注意環(huán)境的保護,資源的合理利用。盡量做到材料利用的最小化,效果的最大化。
五、財務預算
i、資金來源
(1)項目總投資有參加創(chuàng)業(yè)人員自行籌備還可以有以下三種形式:
①中短期融資
②限期償還本金及分紅
③銀行貸款
(2)合作、合資、股份制
ii、計劃費用
1、固定投資:(單位:元)
公司租賃費用一年不高與20000,其它開銷按實際情況自由開銷,開銷費用必須有眾合資人員商討通過。
2、每月開銷:(單位:元)
工資分兩種方案:
(1)只有合資人員的情況下先不預付工資,把該發(fā)的工資算作公司成立的資金,用于公司周轉。
(2)按當月營業(yè)收入提成,工資按照地方標準發(fā)送,電費、電話費稅金、設備維護及修理費、業(yè)務經(jīng)費等等開銷費用必須有眾合資人員商討通過。
3、公司支出:
可著相關人員著實登記,錢物不按大小只要有出就登記,最好一日一小算,一周一大算,一月一總結。
4、公司收入:
也可著相關人員登記入賬,錢物不按大小只要有進就登記,最好一日一小算,一周一大算,一月一總結,具體廣告費用可有當?shù)厥袌鑫锛藴首杂烧{(diào)控。
六、市場定位
根據(jù)市場調(diào)查不難看出,我國當前家具市場可以說是呈現(xiàn)一片繁榮的景象。不同規(guī)模不同層次的家具企業(yè)可是說是數(shù)不勝數(shù)。不同規(guī)模的家具企業(yè)分布在不同地區(qū),大部分集中分布在西南地區(qū),因為我
國西南地區(qū)的森林資源豐富,便于開采,同時運輸成本也會相對較低。競爭激烈,家具品牌多樣。如曲美家具、紅蘋果家具、友全家具、宜家家具、金色年華、月星家居等等。不同人群也分為不同年齡段的'品牌家具,如兒童的品牌家具有:多喜愛、七彩人生、喜夢寶、芙萊莎、米奇-力盟、迪世樂園家具等等。不同消費人群,不同企業(yè),價格情況也是截然不同,我們要根據(jù)消費者心理和市場的趨勢,合理分布價格的價位,滿足廣大消費群體的需求。同時,推薦任何一種產(chǎn)品,每個銷售者銷售企業(yè)的廣告方式也是迥然有異,層出不窮。要想使自己的產(chǎn)品得到更多人的青睞,不僅要質(zhì)量服務到位,一個關鍵的因素就是廣告的推廣。我們要抓住消費者的心理,結合自己產(chǎn)品的特色,推出新意扼要經(jīng)濟的廣告。
武漢是一個中部城市,還處于發(fā)展中的經(jīng)濟狀況,人口眾多。其家具市場蘊藏著極大的商機,根據(jù)上網(wǎng)資料顯示,武漢大大小小家具制造企業(yè)有將近200個,而其中大約90%是小型企業(yè),廠址分布遠離市區(qū),市區(qū)內(nèi)的賣場家具品牌繁多,外來進入品牌有皇朝家私,恒信,聯(lián)邦,天子之木,歐百利等。
在為期10天的調(diào)查日期里,我首先走訪了武漢市內(nèi)重要的大型家具賣場,如金太陽建材市場、西漢正街建材市場、大武漢家裝公司、中國建材第一市、順道街地板建材市場等等。還有一些零散銷售的小型賣場,這些多分布在武漢街道,或者人流聚集的車站,小區(qū)旁邊。而根據(jù)對一些居民的調(diào)查發(fā)現(xiàn),一般工資都在20xx-3000左右,采訪了一些人,他們說家具主要以簡潔實用而又有現(xiàn)代美感,功能齊全,
一邊充分利用有限的居住空間,希望中高檔次的設計及風格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。對于品牌概念模糊,能接受所謂的雜牌,在乎產(chǎn)品的實用性。
從整體來看,市場的供求已是呈現(xiàn)飽和狀況。我們需要結合具體的情況來分析,根據(jù)不同的消費人群,消費層次,消費需求,制造出不同種類的家具產(chǎn)品。如分為低檔價位市場、品牌市場、兒童市場等滿足不同消費者的需求,達到雙贏的經(jīng)營局面。
七、營銷策略
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,社會的進步,消費者的觀念發(fā)生了明顯的變化,這就要求根據(jù)消費者的不同需要及時調(diào)整產(chǎn)品結構,適時發(fā)展新品。首先,我們要考慮產(chǎn)品在市場中的地位如何,營銷過程中利潤情況以及在競爭中的優(yōu)勢等等。而這些我們就需要通過改變產(chǎn)品的包裝、價格、品牌,功能等各方面來促進公司產(chǎn)品在消費者心目中的地位。
根據(jù)對市場的研究,我們公司決定將主導部分放在家庭家具、辦公家具的銷售上,可以選擇網(wǎng)上訂購或者在線咨詢,以自主創(chuàng)建為輔,可以根據(jù)消費者的需求制造消費者想要的形狀,同時,制定出“優(yōu)質(zhì)的服務,讓你滿意一百分”的服務理念,根據(jù)不同層次的消費需求、不同的消費群體,制定不同價位的家具產(chǎn)品,以滿足更多的需求者。在其過程中不斷制造出新的家具風格與款式。另外,根據(jù)在本公司消費的金額大小制定一些列的促銷活動,如抽獎、贈送購物壞鵲?。爹o焦竟婺@┐蟮揭歡ǔ潭染馱誆煌鞘鋅枰恍┑姆止盡T諼頤槍狙」杭揖擼峁┧突跎廈擰⑹酆蠓瘛⒉芬輝擄壞確?。推袖\蒲Ш俠淼墓芾砭砟睿蠱涫諧∮⒗┐蟆
八、對于本公司用swot分析
1、優(yōu)勢(s)
(1)經(jīng)營范圍廣:本公司家具的經(jīng)營范圍涉及實木、板式、軟體、金屬等各類辦公、民用家具及建筑門窗、室內(nèi)外裝飾工程多種領域。產(chǎn)品銷售網(wǎng)點可以遍及全國大中城市,并出口美國、日本、歐洲、中東等國際主流家具市場。
(2)卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平:天本公司家具以其優(yōu)異的綠色環(huán)保品質(zhì)、精美的人性化設計、合理的性能質(zhì)量價格比、完善體貼的熱情服務和百分之百的合同履約率,一定會贏得廣大用戶的一致好評的。
(3)產(chǎn)品與服務的差異化:天然、環(huán)保的理念提出,精美的人性化設計,處處體、現(xiàn)本公司家具的與眾不同。而且除例如滿足民用市場和國外市場需求外,還為黨政機關、社會團體、大型集團、寫字樓、星級酒店、商業(yè)、餐飲業(yè)、文化教育系統(tǒng)、醫(yī)院、候機候車大廳、體育比賽場館等各類公共設施提供全部家具配套服務。
2、劣勢(w)
(1)市場競爭激烈:由于中國家具市場巨大的潛力,吸引了大量的海外家具廠商到國內(nèi)投資辦廠,爭奪中國家具市場。這樣,使得國內(nèi)家具市場呈現(xiàn)國際化的趨勢,競爭日趨激烈。
(2)政府限制購房:由于近年來的炒房熱,使得房價大大超出了普通
家庭所能承受的水平,使政府不得不進行相關調(diào)控,限制購房。房地產(chǎn)成交量的下滑,使家具產(chǎn)品的銷售量也同比下降了不少。
(3)在設計創(chuàng)新方面有待提高:在設計創(chuàng)新上是本公司家具的弱項,因此設計與需求方面出現(xiàn)了斷層,造成與市場現(xiàn)狀不相符,是本公司家具的劣勢所在。
3、機會(o)
(1)巨大的市場需求:在蓬勃的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的帶動下,巨大的市場需求必定為家具業(yè)帶來無限商機。
(2)擁有廣闊的國內(nèi)家具市場:相對于世界上其他國家而言,雖然我國國內(nèi)家具市場并不是最大的,但是,我國巨大的國內(nèi)市場還是為本公司家具提供了廣闊的生存空間。
(3)農(nóng)村家具市場機會:隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與農(nóng)民生活水平的提高,農(nóng)村市場對家具的需求增加。從目前的情況來看,隨著農(nóng)民的逐漸富裕,家用電器開始越來越多地涌入農(nóng)民家庭,放置家用電器的配套家具也成為農(nóng)家新的購買目標,因此適時開發(fā)農(nóng)民喜歡的家具投放市場,將是家具市場的新趨勢。
(4)消費者選購家具時的茫然:家具市場魚龍混雜,多數(shù)消費者在選購上也呈迷茫的狀態(tài),這正好是本公司家具增強品牌知名度,引導消費市場的機會,如果在工藝和設計上,以及在后期服務和前期引導方面多進行改進,市場機會明顯。
4、威脅(t)
(1)產(chǎn)品同質(zhì)化:家具業(yè)現(xiàn)實狀況中出現(xiàn)過多模仿,市場同質(zhì)化嚴
重,勢必造成某些企業(yè)的退出和新企業(yè)的興辦,因而造成大部分家具企業(yè)經(jīng)營困難。
(2)市場變化快:在設計方面與市場的脫節(jié),會慢慢的與市場相隔,無法適應市場的變化,對于產(chǎn)品的設計只從某個單一的信息回饋,但仍然不清楚消費者為什么會選購此產(chǎn)品,在家具競爭白熱化的當今家具市場,只是一個明顯的市場威脅。
(3)原料短缺將制約天壇木家具的發(fā)展:現(xiàn)在家具市場以實木家具為主導產(chǎn)品,木材是生產(chǎn)家具的主要材料之一,原材料價格的上漲必定會導致實木家具價格上漲,相比之下,消費者就會選擇消費其他材料的家具,總之家具的生產(chǎn)受原料供應情況的左右,就現(xiàn)在的情況來看,必須加緊開發(fā)家具生產(chǎn)必需的資源,開發(fā)新的替代原料。
(4)國際品牌的迅速滲入:目前家具市場上,國際品牌占領先機,像歐洲品牌的宜家,香港的紅蘋果,進入中國市場就迅速占領了“半壁江山”。
九、方案整改
1.外部風險:有限的資金資源,公司建立所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。某些主要設備價格的不確定性,這包括設備來源和價格的不確定性。
2.市場風險:激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度細分的市場,對家具業(yè)來說,家具越來越難做了,隨著科技不斷更新,家具的款式和設計
也不斷翻新,要能隨機應變適應市場的需要。目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,讓他選擇本公司的家具也具有一定的難度。
3.資源整改:
(1)制度完善:當公司收入大于支出時就要考慮公司制度和員工工作分配,著手準備公司下一步計劃,和設計產(chǎn)品的執(zhí)行能力。
(2)財務預算:需要專門的人來進行計算和管理,實現(xiàn)人均分配,按勞所得,建立相關的制度,對公司運營的資金統(tǒng)一管理。
4.人才分配
(1)儲備人才:在公司運營期間積極發(fā)現(xiàn)拉攏優(yōu)秀的大學生,鍛煉他們的動手實踐能力,
培養(yǎng)他們的興趣愛好,和服務精神為以后推薦做準備工作。
(2)推薦人才:把優(yōu)秀的儲備人才,推薦給有實力的企業(yè),一方面可以宣傳自己,另一方面也可以加強和企業(yè)建立合作關系,達到互利共贏,共同發(fā)展的同時不斷壯大自己。
(3)業(yè)務拓展:和有實力的企業(yè)建立合作后,可以和他們一起合作項目,增強自己彌補自己的不足,拓展自己的業(yè)務,開闊自己的視野,從而增加自己的收入,擴建自己的規(guī)模,不斷壯大自己。
(4)客戶咨詢:為客戶準備相關資料,為客戶解決疑問,為客戶提供解決方案,不讓客戶為了自己的業(yè)務東奔西走,用數(shù)據(jù)說話,要讓客戶從心里信服自己。
十、建立合作伙伴關系
本公司在創(chuàng)立的過程中要加強和不同行業(yè)的公司之間的合作,特別是與廣告業(yè)公司之間的合作,因為廣告能夠吸引廣大消費者的眼球,從而使他們了解本公司,進而選擇本公司的產(chǎn)品。