千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《租客安全承諾書(范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《租客安全承諾書(范文五篇)》。

第一篇：自行租憑承諾書

上海興旺國際服飾城層街號商鋪 致：上海興旺國際服飾城市場經(jīng)營管理有限公司

承諾人甲方（商鋪權(quán)利人）：，乙方（承租經(jīng)營人）：為維護(hù)市場信譽(yù)，遵守商鋪管理，依法租賃經(jīng)營，信守合同責(zé)任，在此甲、乙雙方向上海興旺國際服飾城市場經(jīng)營管理有限公司鄭重承諾并承擔(dān)各自相應(yīng)責(zé)任：

一、雙方自愿協(xié)商同意確立商鋪?zhàn)孕凶赓U關(guān)系，租賃期限為年，自年月日起至年月日止：年租金為元；經(jīng)營范圍為。

二、各方嚴(yán)格遵守市場《經(jīng)營管理協(xié)議書》、《治安、消防安全責(zé)任承諾書》及市場安全“十不規(guī)范”等，依法在工商行政管理部門核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，接受市場管理。

三、按照稅務(wù)管理部門和市場的有關(guān)規(guī)定，從事經(jīng)營的乙方向相關(guān)部門繳納有關(guān)稅收、物業(yè)管理費(fèi)及商鋪用電等費(fèi)用，并向市場繳納經(jīng)營保證金；出租商鋪的甲方繳納租賃稅費(fèi)。

四、乙方續(xù)租或經(jīng)甲方同意轉(zhuǎn)租的，應(yīng)提前一個(gè)月向市場登記備案或鍮相關(guān)手續(xù)。

五、經(jīng)營期間，乙方若擅自關(guān)鋪、無故停業(yè)不予改正時(shí)，鋪位由市場免費(fèi)出租經(jīng)營或者清退處理。

六、租賃期間，雙方若發(fā)生合同爭議或經(jīng)濟(jì)糾紛，由雙方自行解決，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果。

七、租賃期間，若違反上述承諾，不履行市場經(jīng)營、物業(yè)管理和商鋪?zhàn)赓U等規(guī)定，各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并愿意接受工商、稅務(wù)、公安、消防行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場管理部門的處罰并承擔(dān)法律責(zé)任。 自行租賃承諾書

特此承諾

承諾人（甲方）：承諾人（乙方）：

身份證號碼：身份證號碼：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

地址：地址：

簽于年月日簽于年月日

第二篇：房屋安全責(zé)任承諾書

我負(fù)責(zé)建造位于хх市хх鎮(zhèn)хх村的樓房х間、瓦房х間，現(xiàn)我已經(jīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和自身多年經(jīng)驗(yàn)組織人員實(shí)施施工，我承諾該工程一切安全責(zé)任由我本人自己負(fù)責(zé)，與業(yè)主無任何關(guān)系。

承諾人：

年 月 日

第三篇：個(gè)人承諾書

一、整改方面

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力和水平，適應(yīng)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)崗位，更好的完成本科室的各項(xiàng)工作。

提高工作效率，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校限時(shí)辦結(jié)制的相關(guān)文件，克服辦事效率低下，缺乏自主和創(chuàng)新能力等缺點(diǎn)，認(rèn)真高效的完成自己的本職工作，并協(xié)助同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等方面的水平，為圖書館的數(shù)字化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

協(xié)助館長聯(lián)系購買電子資源，使圖書館能夠給廣大師生員工提供更好的服務(wù)。

二、服務(wù)方面

認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制的相關(guān)文件，急事急辦，特事特辦，能當(dāng)天辦結(jié)的事項(xiàng)，當(dāng)天或當(dāng)場辦結(jié)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。在平時(shí)的工作中，保證圖書館機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)暢通，為廣大師生員工更好、更充分的利用圖書館提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、辦實(shí)事好事方面

認(rèn)真完成自己的本職工作，并于近期完成以下工作：協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系購買外文電子期刊數(shù)據(jù)庫；做好建設(shè)西校區(qū)電子閱覽室相關(guān)設(shè)備購買的準(zhǔn)備工作；完成中文電子圖書的購買和安裝使用工作；對圖書館網(wǎng)站進(jìn)行改版。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

在思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及圖書館的規(guī)章制度，切實(shí)提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度的意識。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，更好的完成各項(xiàng)工作。

第四篇：房屋安全責(zé)任承諾書

為加強(qiáng)居住出租房的消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本責(zé)任書。

一、居住出租房應(yīng)當(dāng)符合下列消防安全要求：

（一）室內(nèi)隔斷必須采用不燃材料，其他部位采用不燃或者難燃材料；

（二）每一樓層均有安全出口和疏散通道，每層居住20 人（含）以上或者建筑物為 4 層（含）以上的居住出租房有2條以上疏散通道，疏散樓梯設(shè)置火災(zāi)事故照明燈，疏散通道的寬度不得小于1米，嚴(yán)禁在疏散通道、出口處堆放物品；

（三）室內(nèi)不得設(shè)置倉庫和生產(chǎn)車間；

（四）室內(nèi)電氣線路敷設(shè)采用pvc 阻燃套管保護(hù)；

（五）3 層（含）以上的居住出租房，每層至少配置一條逃生繩； （六）3層（含）以上房間的窗戶不得設(shè)置鐵柵欄或者防盜窗。

二、出租方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）出租房的戶（房）主為消防安全的第一責(zé)任人，對居住出租房的消防安全負(fù)責(zé)。

（二）居住出租房按照要求配置消防設(shè)施，嚴(yán)禁將不符合消防安全條件的建筑用于出租，已經(jīng)出租的必須按照《杭州市居住出租房消防安全管理規(guī)定》進(jìn)行整改；

（三）出租方對居住出租房進(jìn)行維修管理，確保其符合消防安全求；

（四）定期進(jìn)行消防安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

（五）居住出租房內(nèi)居住人數(shù)應(yīng)當(dāng)符合要求，并報(bào)當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶄浒福瑫r(shí)應(yīng)及時(shí)督促承租方按照規(guī)定向有關(guān)單位和部門申報(bào)登記、備案手續(xù)；

（六）居住出租房發(fā)生火災(zāi)時(shí)，迅速組織人員撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

三、出租方應(yīng)當(dāng)與所在村簽訂消防安全承諾書，并根據(jù)承諾書要求，嚴(yán)格履行出租房屋消防安全第一責(zé)任人的義務(wù)。

本承諾書一式二份，村委會、出租房房東各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

承諾人（簽字或蓋章）： 村：

年 月 日

第五篇：優(yōu)特租客商業(yè)計(jì)劃書

《優(yōu)特租客創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》

第一部分：概要

格子店，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實(shí)際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進(jìn)服務(wù)方式，使得“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地。不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個(gè)“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個(gè)“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時(shí)至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個(gè)港味的名字。

后來香港傳到北京，成為新的商業(yè)概念，尺多見方的小格子，以貨品多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸引顧客。一個(gè)月80～300元就能成為格主，相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)“迷你實(shí)體店”，可以在格仔中寄賣任何物品，同時(shí)還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。貨賣完有人催你補(bǔ)貨、顧客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節(jié)省了您寶貴的時(shí)間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學(xué)生、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。

這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計(jì)最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風(fēng)險(xiǎn)大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時(shí)間，導(dǎo)致機(jī)會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。

“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、還耗時(shí)耗力的各種難題。花80～300元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設(shè)計(jì)天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時(shí)亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點(diǎn)商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個(gè)瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報(bào)。同時(shí)也堅(jiān)信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。

第二部分：店鋪描述

1、店鋪的宗旨：尊客愛貨、信譽(yù)至上

2、店鋪的名稱：魔×街角格仔鋪

3、店鋪的結(jié)構(gòu)：

店長1名

銷售員1名

記帳員（管理） 1名

4、店鋪的經(jīng)營策略：主要是以吸引格住招租和代銷

5、相對價(jià)值增值：為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時(shí)間問題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢想，也為很多有需求的社會團(tuán)體提供方便，包括以下幾類：

A、在校讀書的大學(xué)生

B、剛畢業(yè)的大學(xué)生

C、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。

D、大公司通過“格仔”這一平臺來為公司最新推出的產(chǎn)品作展示和宣傳

第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)

1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務(wù)，并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務(wù)！

2、主要服務(wù)產(chǎn)品：

A、格主自己制作的手工藝品 B、新、奇、特小百貨等裝飾品 C、公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品 D、罕有收藏紀(jì)念品

E、公司或企業(yè)的廣告或宣傳語

F、設(shè)計(jì)師最新設(shè)計(jì)產(chǎn)品展現(xiàn)

3、售后服務(wù)：

1）所有銷售商品在1天內(nèi)免費(fèi)退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。

2）統(tǒng)一使用環(huán)保購物袋。

3）提供精美的禮品包裝，并有專人負(fù)責(zé)包裝。

4）定期對重點(diǎn)客戶和大客戶跟蹤。

5）商品若有質(zhì)量問題，格主以100％退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問題，格主付全部負(fù)責(zé)。如為本店造成的損失或問題由我們承擔(dān)。

第四部分：市場分析

1、市場定位、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分）

1）市場定位：年輕時(shí)尚追求新、奇、特的終端消費(fèi)者

格主：

A、年輕學(xué)生

B、白領(lǐng)一族

C、為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務(wù)員

D、網(wǎng)絡(luò)商店店主。

2）市場規(guī)模：新橋鎮(zhèn)以及其附近，人流量多，而又接近甌海區(qū)府，附近有一所大學(xué)，兩所高中，一所初中，可以說開出此店即為獨(dú)家經(jīng)營，并且在學(xué)校商圈內(nèi)口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學(xué)生勤工儉學(xué)，為一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過市場反復(fù)檢驗(yàn)證明，終端消費(fèi)者多為年輕一族，并且具有很強(qiáng)的人氣吸引力。

2、目標(biāo)消費(fèi)群

關(guān)于產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

針對年輕購物一族，白領(lǐng)、學(xué)生及喜歡網(wǎng)絡(luò)購物的群體。

他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強(qiáng)烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時(shí)尚。由于他們很難在一個(gè)店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們在現(xiàn)實(shí)實(shí)體店內(nèi)淘寶。

3、市場優(yōu)勢

1）目前店鋪?zhàn)饨鸶甙?，無法讓小本經(jīng)營或供應(yīng)產(chǎn)品較少的老板承受?，F(xiàn)在只需要每個(gè)月付80～300元租金即可，讓任何人都能成為老板。

2）適合無經(jīng)營管理時(shí)間或經(jīng)驗(yàn)的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營。

3）節(jié)省物流費(fèi)，與網(wǎng)絡(luò)商店結(jié)合的模式，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式與實(shí)體店真正結(jié)合，由品牌打造合作的網(wǎng)絡(luò)商家及買家誠信。

4）已選好經(jīng)營產(chǎn)品，但不知市場反應(yīng)如何的，可以通過“格仔”做一個(gè)前期測試。

5）個(gè)體、公司或設(shè)計(jì)師可以通過“格仔”收集市場信息或顧客意見，擁有獨(dú)立的形象展示臺。

6）由于是“店中店”，大家分?jǐn)偭说曜夤?jié)省了成本，所以價(jià)格更加實(shí)惠，方便銷

售。

4、發(fā)展計(jì)劃事業(yè)發(fā)展分為二個(gè)階段：第一階段：開設(shè)直營店，儲備資源及探索市場選擇在新橋金蟬大道開店鋪，作為直營店。第一個(gè)月主要管理人員到位，并聯(lián)絡(luò)商鋪，店長負(fù)責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作，完畢后立即投入格主招募。第二個(gè)月加大招商活動(dòng)（主要是進(jìn)各所學(xué)校進(jìn)行校內(nèi)宣傳），并將店鋪投入運(yùn)營。通過媒體做宣傳，例如校內(nèi)網(wǎng)、QQ群等，成本低，見效快。此階段重點(diǎn)在于招商工作及營業(yè)員培訓(xùn)，保障店鋪順利開業(yè)。

第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運(yùn)營

通過四個(gè)月到半年的運(yùn)營后，如果效果不錯(cuò)，即向溫州開展連鎖加盟運(yùn)營，第二年的招商目標(biāo)為5～10家連鎖店，并迅速搶占市場份額，促進(jìn)品牌成長。由于具備在實(shí)體店內(nèi)展示網(wǎng)絡(luò)商店物品，即可與網(wǎng)絡(luò)媒體共同炒作。將魔×街角格仔鋪品牌推向現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的平臺之中。屆時(shí)，你可以不相信網(wǎng)絡(luò)，但是你必須相信魔×街角格仔鋪。

第五部分：競爭分析

在我們經(jīng)營范圍內(nèi)，將不會有第二家競爭對手，因?yàn)榇祟惸Ｊ皆陂_發(fā)階段，盡管溫州也出現(xiàn)了兩家此類商鋪，一家在市區(qū)，另一家在茶山那。他們經(jīng)營的都是一些飾品、小物品玩具等。

面對競爭，我們只有不斷提高自身銷售業(yè)績，提供更好的服務(wù)，拓寬銷售渠道，建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，在售后服務(wù)上更人性話，以此增加魔×街角格仔鋪的知名度。等時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可以通過開更多的連鎖店來擴(kuò)大本店鋪在市場上的影響力，增強(qiáng)整體競爭實(shí)力！

第六部分：營銷策略及銷售

1、營銷計(jì)劃

第一階段在新橋金蟬大道內(nèi)租賃一店鋪，此地段人流大，年輕人比較多的地方，同時(shí)又在新橋政府附近，旁邊還有個(gè)公園，而我們店鋪的利潤主要來自收取格子租金及銷售提成。

2、銷售戰(zhàn)略

主要包括招商政策和零售政策組成

1）招商政策：

A 首批簽約格子鋪主免收首月租金，租金根據(jù)鋪面格子位置及大小不同而定。

B 一次性簽訂三個(gè)月的，并且一次負(fù)清的，給予九折優(yōu)惠；簽定半年租期，給予八折優(yōu)惠；長達(dá)一年的，給予七折優(yōu)惠。

C 本店統(tǒng)一管理，安排銷售管理及聯(lián)系格主發(fā)貨，與配合本店實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)和打折。

D 雙方簽訂《魔×街角格子鋪柜位租賃銷售合同書》與《魔×街角格子鋪?zhàn)赓U銷售合同書》

2）零售政策：

A 統(tǒng)一銷售管理，魔×街角格子鋪協(xié)同格主制定價(jià)格，根據(jù)市場價(jià)格建議格主調(diào)整價(jià)格為達(dá)到更好銷售。

B 統(tǒng)一結(jié)算，月末結(jié)算方式。

C 促銷活動(dòng)解釋權(quán)最終歸優(yōu)特租客。

D 為配合銷售，產(chǎn)品的陳列和鋪貨及補(bǔ)貨，都由魔×街角格子鋪店員及店長全程跟蹤。

3、分銷渠道和合作伙伴

加大宣傳，利用各大型電子商務(wù)平臺（如阿里巴巴、掏寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等）及快遞、

物流服務(wù)，資源分配給各加盟店共享，與溫州乃至浙江省內(nèi)多家格子店與網(wǎng)商達(dá)成協(xié)議與合作，互相寄賣貨物，抓取各種展銷會的機(jī)會，從而加大銷售渠道，更是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售實(shí)體展示，取長補(bǔ)短。

第七部分：財(cái)務(wù)分析

1、創(chuàng)業(yè)資金的來源

自籌資金，二至四名創(chuàng)業(yè)者共同按股份制籌集資金5萬元。

2、資金用途

本著“艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉起家”的原則，應(yīng)將有限的資金最大化地利用、前四個(gè)月的創(chuàng)業(yè)階段資金。主要用途是房租、裝修和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金。

本計(jì)劃資金預(yù)算如下：

房租2000元/月

裝修10000元 分四個(gè)月攤銷，即2500元/月

水電費(fèi)300元/月

納稅1300元/月

宣傳費(fèi)用1000元，分四個(gè)月攤銷，即250元/月

銷售員工資1200元/月+格主銷售提成

記賬員工資1500元/月

店長工資2200元/月

流動(dòng)資金5000元

準(zhǔn)備金總

=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元 計(jì)

本店鋪初期預(yù)定二百個(gè)格子，租金從80～300元，平均價(jià)格150元，按出租比例為60％計(jì)算。

3、盈虧平衡點(diǎn)分析

第一個(gè)月

收入：首月免費(fèi)試用，收入為0

費(fèi)用

房租 2000元

裝修 2500元

水電費(fèi) 300元

納稅 1300元

宣傳費(fèi)用 250元

銷售員工資 1200元

記賬員工資 1500元

店長工資 2200元

本月費(fèi)用共計(jì) 11250元

第二個(gè)月

格子收入=200*150*60％=18000元 費(fèi)用：11250

本月凈賺=18000～11250=6750

第三個(gè)月與第二個(gè)月一樣

本月凈賺：6750

第四個(gè)月與第二個(gè)月一樣

本月凈賺：6750

預(yù)計(jì)3個(gè)月就可以收回投資，即18000*2～11250*3=2250元

預(yù)計(jì)第4個(gè)月就可以盈利了，本月可以凈賺6750。

接下來費(fèi)用中可以節(jié)省裝修費(fèi)，即每個(gè)月費(fèi)用為：11250～2500=8750 每個(gè)月可以凈賺：18000～8750=9250元 按此計(jì)劃步入市場正常經(jīng)營后，預(yù)計(jì)每年可獲利11.1萬元。 此外，第二年加盟店加盟數(shù)量預(yù)計(jì)5～10家，每年每家的管理費(fèi)3000～5000元，即每年收入基本達(dá)到1.5萬～5萬。

總計(jì)每年可達(dá)到12萬—16萬。

第八部分：風(fēng)險(xiǎn)分析

1、經(jīng)營模式

1）“格仔”具體是用來銷售還是展示商品目前還沒有明確的定義，成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時(shí)間。

2）產(chǎn)品易損或易盜：由于店面格子多，產(chǎn)品一般較小，試看試戴過程中比較易損或易盜。

3）由于商品比較多，銷售員必須熟知各個(gè)商品的具體情況，否則不方便銷售。

2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

售后問題：由于大多數(shù)產(chǎn)品屬于手工，或工廠貨源，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量保證書，若發(fā)生質(zhì)量糾紛，責(zé)任由誰來負(fù)，因此必須有一份詳細(xì)的合同

第九部分：風(fēng)險(xiǎn)防范

1、格仔鋪（銷售）協(xié)議書

2、格子鋪?zhàn)赓U合同

格子鋪，一種從國外傳入的時(shí)尚經(jīng)營方式，店面設(shè)計(jì)成幾十個(gè)甚至是上百個(gè)“格子柜”，任何人只需支付每個(gè)月幾十至上百元不等的租金，就可以在格子鋪中寄賣任何物品，同時(shí)還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的主人會代你經(jīng)營看管，招呼客人。

“生活中的選擇是多種多樣的，只有在自主創(chuàng)業(yè)的路上我才能品味出人生的樂趣，品味出生活的真諦”，現(xiàn)任唐山“品心格”租格寄售鋪負(fù)責(zé)人的李彬在談到自己的創(chuàng)業(yè)初衷時(shí)如是說。

李彬2006年畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)，畢業(yè)后加入到了“北漂一族”，開始了自己將近兩年的“北漂”生活。那段日子里，李彬從事過科學(xué)儀器銷售工作，也在商場里打過工。由于踏實(shí)肯干，李彬很快在北京一家大商場里從普通員工干到了組長的位置，每個(gè)月的工資也達(dá)到了4000多元。然而，生活逐漸豐裕的李彬并沒有像大多數(shù)人那樣繼續(xù)點(diǎn)線式的生活軌跡，他辭掉了北京的工作，回到家鄉(xiāng)唐山，踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

“方寸”之間，品創(chuàng)業(yè)之趣

2008年11月，李彬投入到了緊張的市場調(diào)查當(dāng)中。由于在大學(xué)里主修的是市場營銷專業(yè)，所以在較短時(shí)間內(nèi)李彬就完成了對市場的分析研究。李彬發(fā)現(xiàn)，時(shí)下一種從國外傳入的時(shí)尚經(jīng)營方式——格子鋪，正以井噴的速度在全國蓬勃發(fā)展，而唐山地區(qū)起步卻相對較晚。李彬決心通過自己的努力，打造一家將家鄉(xiāng)的文化與特色商品相融合的格子店。隨后，李彬又用最短的時(shí)間完成了一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)的號角就這樣有條不紊地吹響了。在父母的幫助下，李彬湊足了6萬元錢在遠(yuǎn)洋城里承租了一家店面，開始了他的“格子”經(jīng)營?！熬吩从谌似罚谮A心”，他不僅主動(dòng)幫助前來承租格子的人選擇裝飾方案，而且用心幫格主們經(jīng)營管理。李彬的真誠與熱情贏得了格主們的一致認(rèn)可，開業(yè)不久，店里的

格子基本出租殆盡，他也成就了自己的管理團(tuán)隊(duì)。

“每一條河流，都有自己不同的生命曲線，每一條河流都有奔向大海的夢，而我這條河流則想在方寸之間品味人生、傳遞夢想”，李彬一直沒有忘記當(dāng)初的決心，他專門在店里擺放了蘊(yùn)含家鄉(xiāng)文化特色的“唐山皮影人物頭像掛件”和“玉田泥塑”，他希望這一個(gè)個(gè)小小的格子不僅僅是創(chuàng)業(yè)的平臺，更是傳播家鄉(xiāng)文化的有力載體。

首先解釋啟動(dòng)資金的問題：

格子鋪和普通店鋪不同的是不需要自備資金備貨，所以無需準(zhǔn)備進(jìn)貨資金，余下的基本都是店面轉(zhuǎn)讓租賃以及裝修所需的資金了。

具體的店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)，各地區(qū)不等，即使同一城市不同地段也差異很大，再者，不同面積也有很大差異，只能給個(gè)大概數(shù)，約莫1萬到五六萬之間吧，這個(gè)需要自己考察一下。當(dāng)然如果能租到不需轉(zhuǎn)讓費(fèi)的店面，就可以節(jié)約這部分資金了。

房租的問題，和轉(zhuǎn)讓費(fèi)類似，好的地段傻高，便宜的又地段不好，一般來說30平米以內(nèi)的門面房，月租金在2000到4000之間應(yīng)該還可以接受，再低的不能保證人流量和消費(fèi)水平，太高的又會導(dǎo)致經(jīng)營困難和經(jīng)營壓力太大。更大面積的門面，租金肯定更高，但是在這個(gè)水平內(nèi)的應(yīng)該還可接受。

啟動(dòng)階段，一般至少要準(zhǔn)備4個(gè)月的租金（交3押1），如果能準(zhǔn)備6-7個(gè)月的更好，因?yàn)橛行┓繓|會要求一交半年。啟動(dòng)資金的租金部分總額自己算吧。

再者是裝修費(fèi)，30平米的店面，裝修費(fèi)準(zhǔn)備1萬到3萬應(yīng)該差不多了，太少的投入會拉低檔次影響顧客選購體驗(yàn)，太多的投入也沒必要，畢竟不是賣古董、金銀鉆石或品牌服飾等高價(jià)位的商品。

裝修資金主要會消耗在門頭、墻面、頂、地面、格子和燈光上面，墻面地面和吊頂部分看門面房的原始狀態(tài)，如果差不多就可以省下來，而門頭、格子和燈光是必不可少的投入，而且隨著材料選擇差異成本也差異很大。高端點(diǎn)的還要配備空調(diào)。

我們姑且現(xiàn)有格子店的平均狀態(tài)計(jì)算，轉(zhuǎn)讓費(fèi)約需2萬+，房租約需3000×4=1萬2，裝修約需1萬5+，總體下來需要4萬7+，備5萬應(yīng)該可以啟動(dòng)一個(gè)差不多的格子店了。（根據(jù)各地具體情況進(jìn)行調(diào)整）