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        餐飲周年慶活動(dòng)策劃方案

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-05 19:35:34

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        第一部分策劃背景

        一、活動(dòng)開(kāi)展需求背景

        隨著XX公司穩(wěn)健的成長(zhǎng),其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了中國(guó)證券行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。但是,與快速發(fā)展的業(yè)績(jī)不相匹配的,是XX品牌體系的不完整性,為符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律,適時(shí)導(dǎo)入品牌工程,力圖通過(guò)品牌整合規(guī)劃后,將“”這一百年品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與“”做好最有利的嫁接,在保持“”品牌固有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)再次將XX品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因?yàn)?,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,中國(guó)證券行業(yè)將面臨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)雙重競(jìng)爭(zhēng)的壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下勝出,必須前瞻性地將品牌體系及早完善,做到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢十三周年慶典,如何實(shí)現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動(dòng)儀式”兩件大事的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成為本年度一件大事。

        二、活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù)

        原則:

        1、本次活動(dòng)必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸;

        2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化;

        3、司慶與品牌工程啟動(dòng)儀式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),內(nèi)外結(jié)合,以最經(jīng)濟(jì)的方式對(duì)外傳播;

        4、活動(dòng)整體過(guò)程中,要從宣傳實(shí)效性(新聞點(diǎn))、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。

        任務(wù):

        1、激發(fā)員工在工作的自豪感,并讓他們?cè)诠舅緫c之時(shí)體現(xiàn)出來(lái),讓全公司成員一起分享、讓社會(huì)認(rèn)可。

        2、十幾年來(lái)發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、產(chǎn)品特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解可以為XX品牌經(jīng)營(yíng)使用的有效動(dòng)力。

        3、借著十三周年司慶的東風(fēng),順勢(shì)以最快速度向社會(huì)公布、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。

        4、形成內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外操作模式;

        三、活動(dòng)開(kāi)展的簡(jiǎn)要框架說(shuō)明

        舉辦時(shí)間:二XX年X月XX日下午(或另定)

        地點(diǎn)及方式:待定

        參與人員:客戶代表、新聞?dòng)浾?、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工等

        注:客戶代表為深圳地區(qū)與長(zhǎng)年合作的重要客戶

        舉辦宗旨:對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)外推廣品牌建設(shè)成果

        簡(jiǎn)要說(shuō)明:

        1企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中唯一無(wú)法克隆的一個(gè)重要因素,企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程均可從中找到企業(yè)文化的影子。

        2同時(shí),企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異,各有特色,這是企業(yè)在每一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中累積下來(lái)的一種行為、心理思維模式;而對(duì)外,面對(duì)市場(chǎng)而言,產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競(jìng)爭(zhēng)模式即是品牌力競(jìng)爭(zhēng),品牌力的核心因素亦是品牌文化,領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行品牌規(guī)劃,將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營(yíng)資源的攏聚。

        3品牌讓企業(yè)變大,而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大!兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè),將為長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        活動(dòng)舉辦口號(hào):創(chuàng)新文化品牌制勝

        簡(jiǎn)要說(shuō)明:

        1創(chuàng)新文化是一貫以來(lái)保持的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),更為具體的是,在IT方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,依然在行業(yè)中保持著領(lǐng)先的地位,特別的X卡的推出,更是使無(wú)形的IT技術(shù)形象化,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),一切的成功均來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下,如何通過(guò)活動(dòng)的形式將企業(yè)原來(lái)較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的一切事務(wù)中去,成為新時(shí)期每一位XX人共同面對(duì)的問(wèn)題。

        2品牌制勝,則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代發(fā)展到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代后再將要走向的一種格局,由于中國(guó)證券業(yè)市場(chǎng)發(fā)展并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,僅能遵循市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,證券業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代必將來(lái)臨,不斷地將品牌進(jìn)行規(guī)劃與提升,正是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。

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