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        企業(yè)宣傳活動策劃方案模板(合集)

        發(fā)布時間:2023-08-10 00:49:27

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:宣傳片策劃方案

        一、項目背景

        企業(yè)(銀行)的宣傳是溝通企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會大眾最直接的方式,成為現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)競爭中取得先機的重要環(huán)節(jié),可以說誰取得了宣傳的成功誰就獲得了贏得客戶的先機,因此企業(yè)內(nèi)擁有高效的宣傳部門尤為重要,而宣傳外包的悄然興起既為企業(yè)策劃了更專業(yè)的宣傳效果,又能整合資源、優(yōu)化資源,節(jié)約資本,可以總結(jié)為“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”、“用最少的錢辦最好的事”。而農(nóng)商銀行是xx地區(qū)新成立的銀行,當(dāng)?shù)乩习傩諆H僅是懷著好奇的心理觀望,對于存錢、貸款、理財?shù)取叭松笫隆保麄兏鼉A向于存入在當(dāng)?shù)赜锌诒你y行,或者因為消費習(xí)慣,不愿意選擇新的'銀行。面對這樣一個既是機遇又是壓力的機遇,我們應(yīng)當(dāng)以宣傳為切口,重點打造一支具有開拓性的專業(yè)性農(nóng)商銀行宣傳隊伍,深入xx地區(qū)百姓深處,走進百姓的生活和家庭,從思想和意識上讓他們了解和相信農(nóng)商行,并愿意選擇農(nóng)商行。

        二、項目介紹

        1.銀行宣傳隊的作用

        宣傳,顧名思義,就是“向人講解說明,進行教育;傳播,宣揚。”而有技巧有針對性的宣傳能夠取得事半功倍的效果。我們將組織一個文化娛樂宣傳隊,深入縣城城區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)進行包含農(nóng)商行詳細(xì)情況、優(yōu)惠政策、企業(yè)文化的自編自演節(jié)目類型的文化娛樂宣傳隊,并結(jié)合百姓生活實際,反映百姓日常生活、存錢習(xí)慣、生活愿望等,通過歌舞、小品、演說等形式進行巡回演出,給百姓單調(diào)生活增添色彩的同時,讓農(nóng)商銀行以潛移默化的形式深入百姓心中。

        2.宣傳形式及內(nèi)容

        宣傳對于企業(yè)來講,是一項重要的工作,但是作為專業(yè)從事金融活動的銀行企業(yè),想要通過“宣傳帶動效益”,并非一件容易的事情,因為作為新成立的農(nóng)商銀行,更多的工作重心是如何打造一支過硬的銀行隊伍,提高職員職業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度,吸引更多的客戶存款、貸款、理財,以質(zhì)量造口碑,以口碑贏客戶。而建設(shè)一支專業(yè)性的宣傳隊伍,也是至關(guān)重要的。不過,術(shù)業(yè)有專攻,農(nóng)商銀行在宣傳這塊并不擅長,能做的也是常規(guī)的發(fā)信息、貼海報、搞優(yōu)惠、送禮品等司空見慣、毫無新意的宣傳手段,并不能引起廣大百姓的好奇和欲望,花費了人力物力,卻并不一定能收到良好的成效。

        我們可以趨利避害,把自己不擅長的交給擅長的團隊來做,合理利用有效資源,以結(jié)果為導(dǎo)向,滿足預(yù)期目標(biāo),并且有更多的時間來做擅長的銀行業(yè)務(wù),做大、做精、做成品牌!

        三、外包宣傳隊詳解

        1、項目確定:

        銀行負(fù)責(zé)宣傳工作的人員具體進行實際市場考察,尋找關(guān)于外包企業(yè)公司的資料(如:口碑,經(jīng)驗,費用等)。并對自己覺得可靠的公司仔細(xì)洽談合作模式,

        對合作可能出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。并且要組織相關(guān)人員開會,并提出個人見解,初步確定外包合作方案。還可在有關(guān)網(wǎng)站發(fā)帖,如果有關(guān)公司看到我們信息聯(lián)系我們,也可與對方商談,看是否能達成協(xié)議。最終通過商議決定選擇兩到三個風(fēng)險小,可行性高,性價比高的廣告公司合作。

        2、項目策劃

        倘若交予廣告公司外包進行宣傳,本項目(農(nóng)商銀行宣傳)要有明確分工,并要各盡其責(zé)各施所長。最重要的是以效果為導(dǎo)向,以拉動百姓存款、理財為目的,制定合理的宣傳方案,前期的宣傳必須雙方商定決定,絕對不允許外包公司擅自更改方案。且初步合作,必定要制定有效的監(jiān)督、牽制機制,要求廣告公司制定多個方案,進行對比,擇優(yōu)選擇。

        A.關(guān)于宣傳隊的管理

        在外包宣傳的過程中,我們要進行分隊管理,把我們的團隊分成若干小隊,并設(shè)定獎金,成績優(yōu)異者可獲得獎金,成績落后者接受相應(yīng)處罰;如此賞罰分明,可以充分調(diào)動外包公司的積極性和主動性,提高宣傳工作質(zhì)量和效率。

        B.關(guān)于宣傳隊的活動內(nèi)容

        宣傳隊?wèi)?yīng)當(dāng)分為三個部門,即網(wǎng)絡(luò)宣傳組、文娛宣傳組、政府企業(yè)宣傳組。 網(wǎng)絡(luò)宣傳組通過微信、QQ、微博、當(dāng)?shù)毓裁襟w等投放廣告,建立農(nóng)商行的互聯(lián)網(wǎng)信息群;網(wǎng)絡(luò)宣傳主要針對80、90后群體,而高考學(xué)生也可成為重點宣傳對象,因為高考報名繳費需要固定銀行的網(wǎng)銀支付費用,這個項目可聯(lián)合當(dāng)?shù)亟逃謥碜?,需要政府、企業(yè)宣傳組的協(xié)助;

        文娛宣傳組是最受歡迎的一組,將農(nóng)商行的資料編排成舞蹈、相聲、小品等文藝節(jié)目,進村進鎮(zhèn)巡回演出,并加入游戲互動環(huán)節(jié),設(shè)置小禮品派發(fā),現(xiàn)場辦理銀行卡、信用卡、存款業(yè)務(wù)優(yōu)惠活動,吸引百姓辦理農(nóng)商行的業(yè)務(wù);并適當(dāng)照顧孤寡老人,給社會留下一個善舉的印象,增加社會知名度,送溫暖得回報,就是百姓愿意選擇心善的企業(yè)管理自己的財產(chǎn)。

        政府、企業(yè)溝通宣傳組。這是最艱難的一個組,需要銀行共同合作。政府、企業(yè)人員的工資卡、固定資產(chǎn)等如果能夠與農(nóng)商行合作的話,那將是非??捎^的一筆業(yè)務(wù)。逢年過節(jié)的禮尚往來、給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的禮品、賀卡等都要恰到好處;說服企業(yè)、超市、個體戶等進行存款、貸款、辦理信用卡,也是重要的業(yè)務(wù)渠道。

        3.外包宣傳宗旨

        以宣傳拉存款,以宣傳得客戶,在宣傳中深入民心;

        讓農(nóng)商行成為百姓第一個想起來的銀行。

        四、項目發(fā)展計劃與目標(biāo)

        本項目的總目標(biāo)是成立“農(nóng)商行宣傳隊”,并將業(yè)務(wù)拓展到xx地區(qū)各個村鎮(zhèn)。為了達成這個目標(biāo),創(chuàng)業(yè)計劃分四個階段:

        第一階段目標(biāo):成立“農(nóng)商行宣傳隊”,分成三個小組,同時展開宣傳; 實現(xiàn)手段:

        1)、調(diào)研市場行情,引進外包項目。

        2)、以組為單位實現(xiàn)外包項目分配。

        3)、并由各個小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)計分配到個人,并做好相關(guān)記錄。

        4)、按時檢查宣傳效果,并由專門人員與公司聯(lián)系。 實現(xiàn)時間:兩個月。

        第二階段目標(biāo):實現(xiàn)、擴大宣傳范圍

        實現(xiàn)手段:

        1)、選擇重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織文娛宣傳隊進鎮(zhèn)匯演。

        2)、網(wǎng)絡(luò)宣傳組開始鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)宣傳組建。

        3)、 要求外包宣傳隊一星期匯報一次工作情況,當(dāng)場辦理的銀行卡由銀行工作人員當(dāng)天收回。

        實現(xiàn)時間:八個月(具體視情況)。

        第三階段目標(biāo):“農(nóng)商行宣傳隊”逐步建立完備的管理、售后服務(wù)體系。 實現(xiàn)手段:

        1)、通過市場調(diào)查,不斷調(diào)整宣傳方案和人員管理制度;

        2)、租借公共媒體、led投放廣告;

        實現(xiàn)時間:一年――二年(具體視發(fā)展情況而定)。

        第二篇:公司主題活動策劃方案模板

        一、活動目標(biāo)

        聚集公司人氣,獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績,穩(wěn)定軍心,加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。

        二、節(jié)目類型

        1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。

        2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進取的原則,可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。

        三、評委

        副總以上及客戶組為評委

        四、活動環(huán)節(jié)

        1.組織排練小品,以項目推行這幾個月的故事或進步為背景,體現(xiàn)改進后的士氣和精神。

        2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

        3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達人代表送出。

        4.抽獎送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項可分等級,如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:

        (1)分類分時間段抽獎。

        (2)獎品分類抽,一般從小項獎抽到大項獎,特等獎后抽取,以保持員工整個晚會的高昂情緒。

        (3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短,安排好每個獎項的抽取時間。

        五、節(jié)目結(jié)束,安排抽獎領(lǐng)導(dǎo)和獲獎員工合影留念

        六、活動結(jié)束,安排晚宴

        七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念

        八、活動所需物料

        1.舞臺及拱門:活動地點如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

        2.舞臺背景墻及條幅:品牌部制作;

        3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅;

        4.感恩卡:品牌部安排制作;

        5.獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預(yù)算;

        九、活動階段計劃

        1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):

        本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

        (1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

        (2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

        2.協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

        (1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進行排練。

        (2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

        (3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

        3.倒計時期(12月24日-12月29日)

        本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

        (1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點暫定。

        (2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。

        (3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

        (4)費用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1629227.html

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