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第一篇:勞動競賽活動方案
一、活動背景
五一勞動節(jié),是國家規(guī)定的法定節(jié)假日。五一假期的餐飲商機是非常明顯的,與此同時,許多婚宴、壽宴、家庭宴請都會選擇在這個時間段舉辦,一是因為小長假,親朋好友難得相聚,二是春暖花開,無論是時間還是環(huán)境都非常適合。因此,會給餐飲市場帶來非常大的盈利空間。餐飲酒店應抓住時機,做好宣傳,不僅在五一長假中盈利,還應加強品牌宣傳,為后期的營業(yè)做長期考慮。
二、活動目的
1.活動,穩(wěn)固老客戶資源,挖掘新客戶。
2.提高酒店知名度、美譽度,塑造酒店良好的社會公眾形象。
3.利用節(jié)日造勢營銷,增加經(jīng)濟收入。
4.增加企業(yè)與客戶間的互動與交流,拉近距離
三、活動主題
“五一”三天樂“游戲”更快樂
四、活動主題
20xx年xx月xx日――x日
五、活動前期準備
1.氣氛布置
廣場氣氛:在酒店門前空地放置豎幅、橫幅、巨幅、刀旗、氫氣球等引人注意的宣傳物品。
社區(qū)氣氛:在酒店附近的社區(qū)懸掛宣傳條幅、活動海報,廣告氣球等,在社區(qū)和商場門口大量派發(fā)廣告小氣球,以增加人氣和節(jié)日氣氛。
店內(nèi)氣氛:酒店門口放置活動易拉寶,店內(nèi)用氣球、彩球等裝飾,營造歡樂氣氛。
2.廣告宣傳
(1)員工在人員密集地發(fā)放宣傳單頁,增加受眾群體。
(2)向酒店客戶群體發(fā)短信,送去祝福的同時,對酒店活動進行了宣傳。
(3)店內(nèi)隨處放置或張貼微信二維碼,掃一掃有驚喜。
(4)酒店微信平臺,微信、微博群發(fā)活動方案或海報,員工進行轉(zhuǎn)發(fā)。
六、活動策劃
1.優(yōu)惠活動:“滿五加一”
五一勞動節(jié)當天,顧客每點足五道菜品,店面免費贈送顧客一道菜(下次消費時可用,有效期為一個月,且此項優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠活動同時享用)。
2.勞動最光榮,巧運乒乓球
道具:兩個空籃子、一個長操作臺、若干乒乓球、若干根吸管。
參與者:來店就餐的顧客,兩名至三名。
方法:在操作臺的兩頭各放置一個空籃子,參與活動的'顧客每人發(fā)一根吸管,第一個顧客從籃子里用吸管吸起一個乒乓球,轉(zhuǎn)身交給下一位,依次交替,直到乒乓球被安全運送達到另一個空籃子里,在規(guī)定時間內(nèi),運送達到5個以上,可以獲得飲料一一份等瓶;運送達到8個以上,可以獲得精品涼菜。
七、菜單套餐
三人用:x元/套(1涼、4熱、2點心、1拼盤)
六人用:x元/套(6涼、8熱、4點心、1拼盤)
八人用:x元/套(6涼、9熱、4點心、1拼盤)
八、活動效果
五一勞動節(jié),三天小長假,不僅會迎來旅游高峰期,對酒店而言,還是一個提高營業(yè)額的良好契機。通過營銷活動的宣傳推廣,不僅可以增加酒店的知名度,提升酒店在當?shù)氐挠绊懥?,還可以穩(wěn)定老顧客,開發(fā)新客戶,不斷提升營業(yè)收入??芍^是一舉兩得。
第二篇:勞動競賽活動方案
競賽目的:
為貫徹以人為本的文化建設理念,激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,以便提高企業(yè)知識生產(chǎn)力。
競賽原則:
公司員工積極參與,展現(xiàn)公司的.風采,公平、公開、公正的原則。
參加對象:
公司生產(chǎn)部全體員工
競賽組織:
公司人力資源部
競賽時間:
20xx年5月19日
競賽地點:
公司B棟三樓多媒體室(勞動知識競賽)
公司C棟一樓生產(chǎn)基地(勞動技能實操)
一、競賽組織工作:
1、本次競賽由公司人力資源部負責競賽組織工作。
2、公司生產(chǎn)部各線單位負責其所在單位參賽選手的挑選、召集及競賽組織協(xié)調(diào)事宜。
3、競賽分開幕式、比賽、閉幕式三階段,要求全體參賽選手、領隊、裁判員和工作人員按時參加開幕式和閉幕式。
二、競賽規(guī)則:
1、參賽選手必須持本人身份證或工作證參加競賽。
2、參賽選手必須按規(guī)定時間檢錄進場,競賽裁判負責對各參賽選手的身份確認。選手在開賽后遲到15分鐘者不得參加競賽。
3、參賽選手應嚴格遵守賽場紀律,操作技能競賽除攜帶競賽必備的工具外,不得將通訊工具等帶入競賽現(xiàn)場。
4、選手在競賽過程中不得擅自離開賽場,如有特殊情況,需經(jīng)現(xiàn)場裁判同意后作特殊處理。選手若需休息、飲水或去洗手間,需由工作人員陪同,耗用時間一律計算在比賽時間內(nèi)。如果選手提前結(jié)束競賽,應舉手向裁判員示意。競賽終止時間由裁判員記錄在案,選手提前結(jié)束比賽后不得再進行任何加工。
5、競賽過程中出現(xiàn)機床故障等設備問題,應提請現(xiàn)場裁判長到工位處確認原因。如果確實是因為設備故障原因?qū)е逻x手中斷或終止競賽,由裁判長視具體情況作出決定。
6、在競賽規(guī)定時間結(jié)束時應立即停止操作,不得以任何理由拖延競賽時間。競賽結(jié)束前10分鐘,各參賽選手應準備停止加工。競賽時間一到,由參賽選手進行現(xiàn)場的清理工作。經(jīng)競賽裁判員檢查許可后,參賽選手方可離開競賽場地。7、參賽人員按規(guī)定的操作程序謹慎操作,不得觸動非比賽用設備。操作中若違反安全操作規(guī)定導致發(fā)生嚴重的安全事故,將立即取消比賽成績,并由參賽選手所在學校負責賠償。
三、賽場須知:
1、所有進入賽場人員須遵守大賽紀律,維護賽場秩序,注重儀容儀表,講究文明禮貌,不得大聲喧嘩,不得嬉笑起哄,不得四處走動。
2、所有進入賽場人員須將手機調(diào)制靜音狀態(tài),賽場內(nèi)不得接打電話。3、裁判員、工作人員、參賽選手、領隊進入指定比賽區(qū)域。觀摩人員在指定觀眾席觀看。
4、競賽裁判和工作人員要提前入場做好賽前準備工作,參賽選手要準時入場,過時作自動棄權處理。
5、與評判工作無關人員不準進入比賽評判場地,不準干擾選手比賽和裁判員工作,不準以任何方式給參賽選手暗示或提示。
6、各領隊要做好其所在單位參賽選手和觀眾的組織管理工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為要追究當事人單位責任。
四、競賽程序:
1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場;
2、公司領導和嘉賓入場,全體起立鼓掌歡迎;
3、主持人上臺,開場白,介紹領導和嘉賓;
4、主持人介紹競賽程序、競賽規(guī)則;
5、主持人宣布比賽開始;
6、每組比賽結(jié)束后,裁判員評分,記分員記分;
7、各組比賽全部結(jié)束后,記分員匯總得分及名次;
8、如出現(xiàn)平分現(xiàn)象,裁判員依據(jù)競賽完成時間進行排名,用時短者獲勝。如出現(xiàn)平分且平時,則進行一輪附加賽,按照以上標準進行評定;
9、主持人宣布比賽結(jié)果,頒獎(奏樂);
10、總經(jīng)理發(fā)表講話;
11、合影,領導退場,起立,鼓掌歡送。
五、競賽時間:
1、主持人致開幕詞:3分鐘
2、比賽時間
團體賽:汽車二級維護作業(yè)(作業(yè)時限:35分鐘)。
個人賽:
1、汽車維修基本技能:
(1)活塞連桿組拆裝及測量(時限:30分鐘);
(2)氣缸測量:測量氣缸筒磨損(時限:20分鐘);
(3)簡單故障診斷排除:豐田卡羅拉轎車汽車電控系統(tǒng)故障(時限:30分鐘)。
2、車身修復(鈑金)競賽分理論部分和實操部分
(1)理論部分(考試時間:90分鐘。)
(2)實操部分
①電子測量項目(時間為30分鐘/人);
②電阻點焊項目(時間為30分鐘/人);
③氣體保護焊(時間為30分鐘/人);
④門板外形修復(時間為40分鐘/人)。
3、車身涂裝(涂漆):
①損傷處理(時間為20+20+45分鐘/人);
②面漆前處理(時間為30分鐘/人);
③素色漆調(diào)色(時間為45分鐘/人);
④單工序面漆噴涂(時間為30分鐘/人)。
3、頒獎儀式:10分鐘
4、領導講話:10分鐘
5、主持人致閉幕詞:5分鐘
六、獎項設置
本次客房服務專項技能競賽設個人單項獎和團隊集體獎個人單項獎:
(1)一等獎:1名,獎勵現(xiàn)金四千元
(2)二等獎:2名,各獎勵現(xiàn)金兩千元
(3)三等獎:3名,各獎勵現(xiàn)金一千元
(4)參與獎:若干名,各獎勵精美紀念品一份
(注:凡涉及現(xiàn)金獎勵的數(shù)額均為稅后數(shù)額)團體獎項:
(1)一等獎:1名,獎勵現(xiàn)金三千元
(2)二等獎:1名,獎勵現(xiàn)金二千元
(3)三等獎:2名,各獎勵現(xiàn)金一千元
七、競賽準備要求:
1、為保證本次競賽質(zhì)量,各位參賽人員應按競賽方案和要求認真準備,選拔優(yōu)秀的選手參賽。
2、參賽過程中,各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩,不得四處走動,確保比賽正常進行。
3、競賽選手必須著工裝參加,各部門應統(tǒng)計參會人數(shù)并做好考勤記錄。
4、參賽選手和觀眾應于競賽前十分鐘到場,按次序就座。觀眾應自覺遵守會場紀律,做文明觀眾。工作人員要維護好會場秩序。
5、評委入場、退場時,觀眾應起立,鼓掌歡迎、歡送。
6、本次參賽人員名單須于20xx年5月13日中午10:00前上報公司人力資源部,并進行抽簽來確定各參賽人員順序。
第三篇:勞動競賽活動方案
一、活動目的:
通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的精神,激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現(xiàn)。
二、活動時間:
10月1日至12月31日。
三、活動對象:
全站各崗位職工。
四、組織領導:
成立以xxx為組長,xxx為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
五、活動步驟:
第一階段:準備動員階段(9月25日―9月30日)。
成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。
第二階段:實施階段(10月1日―12月25日)。
根據(jù)競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。
第三階段:檢查考核階段(12月25日―12月31日)。
競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結(jié)合?;顒咏Y(jié)束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。
第四階段:總結(jié)上報階段(1月1日―1月15日)。
各部門、班組結(jié)合活動開展情況,認真進行總結(jié),并以書面形式于1月1日前報辦公室。
辦公室認真總結(jié)全站活動的開展情況,寫出書面總結(jié)報上報管理處。
六、競賽內(nèi)容:
從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人。同時結(jié)合我站第四季度收費計劃任務,將xxx元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。
七、考核獎勵:
活動的考核工作結(jié)合站部的'百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。
八、活動要求及措施:
1、加強領導,精心組織,保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領導高度重視,為此各部門要結(jié)合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確?;顒淤|(zhì)量。
2、加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實施打好基礎。
3、突出重點,抓好結(jié)合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結(jié)合起來,達到相互促進的目的。
4、抓措施落實、?;顒映尚?。為確?;顒尤〉脤嵭?,根據(jù)當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:
(1)、按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。
(2)、加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據(jù)。
(3)、加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。
(4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。
(5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的。落實工作及新站區(qū)各項基礎設施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。
(6)、深入學習收費政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴格勞動紀律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。
(7)、加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用。活動期間各部門上報信息不少于3篇。
第四篇:提質(zhì)增效勞動競賽活動方案
為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,經(jīng)研究,現(xiàn)制定出2006年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎勵
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設兩項資料,每季度末由總場組織有關人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細則》和《精神禮貌建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個禮貌工區(qū)(車間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作狀況,評出10個標桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區(qū)獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵。
階段項:在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動??倛鰷蕚湓诮衲?月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將比較賽勝出者進行表彰獎勵。
另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關處室要開展“比禮貌辦公,賽后勤服務更規(guī)范;比業(yè)務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視狀況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當前技術人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展狀況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展狀況。
五、組織領導
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,用心搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務必取得實實在在的效果。
六、注意事項
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要好處,各單位務必充分認識,用心參與,切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來,構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與建立學習型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。
第五篇:安全生產(chǎn)勞動競賽方案
一、活動目的:
為樹立“安全第一,預防為主”的思想,進一步增強廣大小學生安全意識,預防和杜絕安全事故發(fā)生,確保學生生命安全,特開展小學生校園安全知識競賽活動,現(xiàn)制定競賽方案如下:
二、活動意義:
通過富有知識性、趣味性的知識競賽,宣傳學習各種校園安全知識。提高我校學生行為意識,增強遵守規(guī)范的自覺性,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣,做一個全面發(fā)展的學生。
三、參賽對象:
新華小學學生
四、參賽方式:
各班級通過選拔組成3人小組代表參加學校現(xiàn)場競賽。
五、競賽安排:
1、時間:20xx年5月19日上午
2、地點:多媒體教室
3、競賽內(nèi)容:詳見下發(fā)各班級資料
4、活動程序:
(1)主持人介紹參賽團體及評委會成員
(2)校長講話
(3)競賽
(4)宣布比賽結(jié)果,頒發(fā)證書和獎品
六、競賽規(guī)則:
附1
七、基本要求:
1、各代表隊選手在比賽10分鐘前入場,在指定位置就座,可組織啦啦隊,可打出標語或宣傳牌。
2、各班領隊負責維護紀律,服從統(tǒng)一安排。
3、各領隊在賽前10分鐘準時到工作人員處抽簽,以決定各代表隊座次。
4、比賽結(jié)束后,各領隊須帶領學生有序地離場。
附1:競賽規(guī)則
一、基本規(guī)則
1、組委會聘請有關教師組成評委組。主持人無法評判時由評委組評判,主持人評判有誤時,評委組可予以更正;
2、競賽流程:第一輪(必答題1)→第二輪(搶答題1)→第三輪(必答題2)→賽間休息(觀眾題)→第四輪(必答題3)→第五輪(搶答題2)→第六輪(風險題)。各代表隊基準分為100分,在此基礎上通過競賽增減,比賽結(jié)束依據(jù)各隊得分高低排定名次;
3、選手答題須起立作答,答題完畢后須回復"回答完畢",在規(guī)定時間之外回答的內(nèi)容無效。
二、個人必答題規(guī)則
1、個人必答題分3輪,每輪6題,共18題;每題10分,答對加10分,答錯不扣分;
2、每輪都由各組的.其中一個選手回答;
3、選手答題時間不得超過30秒,違者視作答錯。
三、搶答題規(guī)則
1、搶答題共10題,每題10分,答對加10分,答錯扣10分;
2、主持人念完題說“開始”后,各代表隊方可搶答,否則視為犯規(guī),扣代表隊10分,答錯扣10分;或者代表隊在主持人念題過程中搶答,但必須先補充完題目,再正確作答,回答方可視為正確有效;
3、搶答題答題時間不得超過30秒,違者視作答錯,扣代表隊10分。
四、風險題規(guī)則
1、風險題分為10分、20分、30分三類;
2、各代表隊在風險題比賽開始前選題,題目一經(jīng)選定便不得更改,已選過的風險題不得重選,答對加相應分數(shù),答錯扣相應分數(shù);
3、代表隊內(nèi)部可在相互討論后,選派一名選手起立作答,其他選手亦可在規(guī)定時間內(nèi)補充,答完題應說"回答完畢"后方可坐下;
4、10分、20分、30分風險題各代表隊討論和答題時間分別不得超過30秒、60秒、90秒,違者視作答錯。
五、附加賽規(guī)則
1、風險題比賽結(jié)束后,如果有兩支以上代表隊積分相等而影響獲獎等次評定時,積分相等的代表隊進行附加賽;
2、附加賽題型為搶答題,規(guī)則同前;
3、若兩隊進行附加賽,加賽3題;若三隊進行附加賽,加賽5題;若四隊進行附加賽,加賽7題;依此類推,直到?jīng)Q出名次為止。
六、獎項設置
參加決賽的個人及答對題觀眾均有紀念獎品;決賽以隊為單位,設集體獎,其中一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,均頒發(fā)獎狀及獎品。
第六篇:勞動競賽活動方案
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實廠二屆七次職代會精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內(nèi)容,弘揚“工匠精神”,重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動,努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團隊,推動“和+生態(tài)圈”的建設,特制定本實施方案。
一、勞動競賽活動要點
1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益
2、競賽時間:20xx年8月―20xx年10月
3、競賽項目:操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)
4、競賽形式:過程管理、階段評比
二、競賽內(nèi)容
(一)PTGD4350質(zhì)量檢測器技能競賽
競賽主題:競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的PT、GD、4350機型操作工,競賽采取現(xiàn)場考評的'形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分:(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點檢標準,各占20%權重,質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權重,點檢用時占20%權重。
由評價小組按標準制定考評項目及考評標準,并在競賽前期,下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中,按考評卷設定的標準對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分,考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間:20xx年7――10月
競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽,時間自行安排,并提前與技術線溝通。
競賽獎勵:每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
(二)PTGD4350PT擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽
競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的PT、GD、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權重,由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分,考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。