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        電廠班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-04 10:51:40

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        第一篇:勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案

        為貫徹落實(shí)油田公司、分公司開源節(jié)流、降本增效工作部署,推進(jìn)作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展,按照“保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定”原則,上下牢固樹立效率、效益意識和底線思維,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),統(tǒng)一思想,采取有效措施,打好開源節(jié)流、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際,特制訂下發(fā)《阿南采油作業(yè)區(qū)“開源節(jié)流、降本增效”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》。

        一、競賽目標(biāo)

        全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。通過開源節(jié)流降本增效活動(dòng),全年節(jié)電17.49萬度,節(jié)水0.26萬方,全年節(jié)能133.6噸標(biāo)煤。完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

        二、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

        組長:xxxx

        副組長:xxx

        成員:xxxx

        領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的總體安排部署及組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí);協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)競賽過程中出現(xiàn)的問題;聽取各班組關(guān)于開展勞動(dòng)競賽情況的匯報(bào);組織對勞動(dòng)競賽開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:綜合辦為主要協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)各組室(班站)勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況的匯總,負(fù)責(zé)定期召開競賽活動(dòng)相關(guān)會(huì)議;負(fù)責(zé)宣傳勞動(dòng)競賽過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型;負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

        三、競賽主要內(nèi)容

        (一)精細(xì)管理,努力提高原油商品量

        1、深化地質(zhì)研究,提升原油效益生產(chǎn)

        一是加強(qiáng)油藏動(dòng)態(tài)分析,挖掘老區(qū)油田潛力,通過恢復(fù)長停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量,加快36西斷塊的老井恢復(fù)工作。

        二是密切配合分公司老區(qū)進(jìn)攻措施,精細(xì)計(jì)量,全面做好維護(hù)工作。

        三是積極配合分公司新區(qū)產(chǎn)能計(jì)劃,優(yōu)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度,及時(shí)掌握作業(yè)施工進(jìn)度,縮短新井投產(chǎn)時(shí)間。

        責(zé)任部門:工程地質(zhì)組各采油班組

        2、采取有效措施,降低自用油消耗

        根據(jù)實(shí)際情況,通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)、季節(jié)性冷輸?shù)扔行Т胧p少自用油消耗;繼續(xù)回收利用氣井氣、套管氣,減少自用油消耗;積極聯(lián)系地質(zhì)所開展報(bào)廢氣井恢復(fù)工作,進(jìn)一步提高原油商品率;通過工藝流程改造,降低生產(chǎn)運(yùn)行中的熱損耗。

        責(zé)任部門:工程地質(zhì)組生產(chǎn)安全組各班組(站)

        (二)多措并舉,促進(jìn)管理創(chuàng)效

        3、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),降低動(dòng)力費(fèi)支出

        持續(xù)做好抽油機(jī)井、注水系統(tǒng)效率工作,確保兩大系統(tǒng)效率分別穩(wěn)定在32%、58%以上,優(yōu)化集輸運(yùn)行參數(shù),努力降低電費(fèi)支出。合理確定抽油機(jī)工作制度,在不影響單井產(chǎn)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù),減少因液擊導(dǎo)致的井下桿管傷害以及地面抽油設(shè)備損壞。

        責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各班組(站)

        4、加大自修自保力度,減少設(shè)備修理支出

        加強(qiáng)設(shè)備修保質(zhì)量監(jiān)督,控制設(shè)備維修材料配件質(zhì)量,減少設(shè)備啟、停頻次,降低設(shè)備維修頻率,節(jié)約維修成本。通過加大自修自保力度,減少外委支出,降低設(shè)備修理費(fèi)用。

        責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組綜合維修班阿一聯(lián)合站

        5、廣泛開展修舊利廢工作,減少材料費(fèi)支出

        回收生產(chǎn)中可以再利用的管線、閥門、電器配件等,通過維修改造、組裝翻新,在生產(chǎn)中循環(huán)利用,減少材料費(fèi)支出。

        責(zé)任部門:作業(yè)區(qū)各組室各班組(站)

        6、加強(qiáng)油耗考核,降低燃料消耗

        結(jié)合公司單車油耗標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際車況,制定完善作業(yè)區(qū)車輛油耗定額,實(shí)行月度考核制度,降低作業(yè)區(qū)燃油消耗。

        責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組經(jīng)營組

        7、加強(qiáng)措施作業(yè)及維護(hù)作業(yè)管理,降低成本支出

        進(jìn)一步優(yōu)化成本和產(chǎn)量結(jié)構(gòu),減少低效、無效措施作業(yè)工作量,降低措施作業(yè)費(fèi)支出;加強(qiáng)油水井管理,延長檢泵周期提高作業(yè)質(zhì)量,降低維護(hù)作業(yè)費(fèi)支出。

        責(zé)任部門:生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各采油班組

        8、加強(qiáng)管理,壓縮非生產(chǎn)性支出

        嚴(yán)格按照油田公司《差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合規(guī)差旅費(fèi)的發(fā)生;調(diào)控員工休假周期,避免集中休假、返崗,規(guī)避往、返程訂票高峰,減少員工因客運(yùn)票源不足或天氣原因乘地方交通次數(shù),降低差旅費(fèi)支出。

        責(zé)任部門:經(jīng)營組

        9、推進(jìn)資產(chǎn)輕量化,提高資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)值創(chuàng)造水平

        推進(jìn)實(shí)施資產(chǎn)輕量化工作,對已停用無利用價(jià)值資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查,分析各類資產(chǎn)利用效率,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢與利舊處理,提高資產(chǎn)質(zhì)量和有效利用率。

        責(zé)任部門:經(jīng)營組各組室各班組(站)

        四、相關(guān)要求

        (一)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想

        作業(yè)區(qū)各班站、各組室,要全面落實(shí)分公司、作業(yè)區(qū)年度工作會(huì)議精神,深刻認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)清今年各項(xiàng)工作任務(wù)的艱巨性、緊迫性,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識,積極應(yīng)對,爭取主動(dòng),齊心協(xié)力抓好開源節(jié)流降本增效工作。

        (二)明確分工,密切合作

        各責(zé)任組室要結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),量化實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)實(shí)施推進(jìn),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的困難和問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開展情況。各班組(站)要認(rèn)真配合落實(shí)工作措施。辦公室要做好宣傳、選樹工作,強(qiáng)化氛圍營造和思想引領(lǐng)。

        (三)全員參與,齊抓共管

        各組室、各班組(站)要加強(qiáng)員工形勢任務(wù)教育,客觀講清分公司、作業(yè)區(qū)當(dāng)前經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢,廣泛宣傳“開源節(jié)流降本增效”的重要性、必要性,充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過全體干部員工共同參與,立足本職崗位發(fā)揮聰明才智,形成全員齊抓共管的良好態(tài)勢,堅(jiān)決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        第二篇:安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案

        一:安全生產(chǎn)知識競賽

        今年是全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”,宣傳教育的主題是“安全發(fā)展,預(yù)防為主”,為切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,提高我院安全防范意識,結(jié)合我院實(shí)際情況,決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng),特制定如下活動(dòng)方案:

        一、知識競賽組織

        為確保本次競賽活動(dòng)順利進(jìn)行,成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

        組長:XXX

        副組長:XXX

        競賽評審組成員: XXXXXX

        二、參賽部門及要求

        (一)參賽部門

        財(cái)務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項(xiàng)目管理部、后勤服務(wù)中心

        (二)參賽要求

        比賽共分為兩組進(jìn)行,每組參賽隊(duì)由3人組成。

        三、競賽時(shí)間

        預(yù)賽時(shí)間:20xx年6月25日上午9時(shí)。

        決賽時(shí)間:20xx年6月28日上午9時(shí)。

        四、競賽地點(diǎn)

        院三樓會(huì)議室

        五、競賽內(nèi)容

        安全生產(chǎn)知識題庫(見南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會(huì)專欄)。

        六、競賽形式

        競賽分搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加賽題、互動(dòng)答題四種形式。(每個(gè)參賽組的基礎(chǔ)分為100分)

        1、必答題。

        答題方式分為個(gè)人搶答題、必答題、小組必答題,每題20分。 個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題,按選手編號從1-3號輪流作答,答對加20分,答錯(cuò)不得分也不扣分; 小組必答題每隊(duì)共2題,答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員,主持人念完題目再作答,答對加20分,答錯(cuò)不得分也不扣分。

        2、風(fēng)險(xiǎn)題。

        風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類型。

        風(fēng)險(xiǎn)題分為兩個(gè)階段,每階段可選3題。

        第一階段答題隊(duì)可選擇由己隊(duì)作答或指定其他隊(duì)回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊(duì)作答時(shí),答對加相應(yīng)分值,答錯(cuò)扣相應(yīng)分值;當(dāng)選擇其他隊(duì)作答時(shí),答題方答對加相應(yīng)分值,答題方答錯(cuò)出題方加相應(yīng)分值。

        第二階段必須由當(dāng)前答題隊(duì)回答,答對加相應(yīng)分值,答錯(cuò)扣相應(yīng)分值。

        此階段可選擇棄權(quán)。

        3、加賽題。

        此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后,出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí),分?jǐn)?shù)相同的競賽組進(jìn)行加時(shí)比賽,每題10分,最終按照得分多少排序。

        4、互動(dòng)答題。為活躍現(xiàn)場氣氛,在每一輪競賽結(jié)束后,由主持人在互動(dòng)答題庫中任選3題由現(xiàn)場其他參加活動(dòng)人員(競賽隊(duì)和競賽工作人員除外)作答,答對的獲得一份紀(jì)念品。

        七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        根據(jù)各競賽隊(duì)總分設(shè)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。對獲得前三等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

        八、相關(guān)要求

        1、要高度重視,全員發(fā)動(dòng)。組織實(shí)施本次知識競賽是開展好全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式,同時(shí),各部門要組織選派好參賽人員,做好參賽準(zhǔn)備,認(rèn)真復(fù)習(xí)競賽試題。請各單位于6月15日前將各隊(duì)競賽人員名單報(bào)送院綜治辦。

        2、各部門參加活動(dòng)人員于6月25日上午8:30前進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場,并按照競賽組指定的位置就位。

        3、活動(dòng)現(xiàn)場,請各參加人員注意現(xiàn)場紀(jì)律,不得大聲喧嘩、吵鬧,并將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)選項(xiàng),也不得在活動(dòng)現(xiàn)場隨意走動(dòng)。

        第三篇:勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)目的:

        為豐富廣大教職工的文體生活,也為迎接20XX新春的到來,還為以活動(dòng)促進(jìn)同事之間的友誼與競爭,特舉辦這次與生活相關(guān)的迎新春文體活動(dòng)。

        二、活動(dòng)主題:

        “XXX”

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        20XX年1月25日下午13:00

        四、活動(dòng)地點(diǎn):

        師生活動(dòng)中心

        五、活動(dòng)項(xiàng)目:

        壘高樓、編網(wǎng)袋、疊被子,運(yùn)裝電腦、文字輸入、顛勺翻大餅

        六、比賽規(guī)程

        1、壘高樓:現(xiàn)場準(zhǔn)備若干象棋子,以五枚象棋為底座,參賽者以一分鐘為限,把其余象棋一個(gè)一個(gè)疊加到底座上,時(shí)間終了,以疊加棋子數(shù)多者名次列前,若中途“高樓”倒塌,比賽也算結(jié)束,以未倒塌的棋子數(shù)為最終成績。

        2、編網(wǎng)袋:現(xiàn)場準(zhǔn)備紡織繩、剪刀、蘋果,比賽計(jì)時(shí)開始,參賽者自己剪繩子編一個(gè)網(wǎng)袋,網(wǎng)袋編好后把蘋果裝入甩兩圈蘋果不掉結(jié)束計(jì)時(shí),以用時(shí)少者名次列前。

        3、疊被子:現(xiàn)場準(zhǔn)備散開的軍用被子,比賽以計(jì)時(shí)開始,參賽者把被子疊成“豆腐塊”后結(jié)束計(jì)時(shí),以用時(shí)少者名次列前。

        4、運(yùn)裝電腦:現(xiàn)場準(zhǔn)備拆散的臺式電腦一臺(主機(jī)、顯示器、鼠標(biāo)、鍵盤、音箱、VGA數(shù)據(jù)線以及兩根電源線),比賽以計(jì)時(shí)開始,參賽者把拆散的電腦從A桌運(yùn)送到B桌,然后把各部件連接起來,舉手示意后結(jié)束計(jì)時(shí),裁判員檢查連接情況,有一處接錯(cuò)或松動(dòng)加時(shí)5秒,不連接的取消成績,最后以用時(shí)少者名次列前。

        5、文字輸入:現(xiàn)場準(zhǔn)備幾篇文字相等的文章,參賽者隨機(jī)抽一篇,比賽以計(jì)時(shí)開始,參賽者把所抽到的文章輸入電腦,輸入結(jié)束后結(jié)束計(jì)時(shí),輸入過程中可以修改,計(jì)時(shí)結(jié)束后裁判員檢查輸入結(jié)果,有一處錯(cuò)誤(少字多字錯(cuò)字一個(gè)字算一處錯(cuò)誤,標(biāo)點(diǎn)符號也是)加時(shí)十秒,錯(cuò)誤率超過30%取消成績,最后以用時(shí)少者名次列前。

        6、顛勺翻大餅:現(xiàn)場準(zhǔn)備一口炒鍋,內(nèi)置一“大餅”,比賽以計(jì)時(shí)開始,參賽者用鍋把“大餅”翻轉(zhuǎn)十次后結(jié)束計(jì)時(shí),中間“大餅”若落地,可撿起放入鍋內(nèi)繼續(xù),但要把翻動(dòng)成功的總次數(shù)增加一次,掉一次加一次,最后以用時(shí)少者名次列前。

        七、組織報(bào)名形式:

        凡本單位教職工全員參與所有比賽,比賽分男女組別,每組每項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)兩名。

        八、未盡事宜按少數(shù)服從多數(shù)原則集體討論決定。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1739947.html

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