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        墻布?jí)Σ即黉N活動(dòng)方案(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-29 07:05:41

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        第一篇:面包店促銷活動(dòng)方案材料

        篇1:蛋糕店促銷方案示例

        ? 母親節(jié)的到來,喚醒了人們心底最柔軟的地方,如何回饋真情,是此時(shí)人們急欲表達(dá)的,于是精明的商家

        們替孝心的子女們想出了各種各樣的母親節(jié)方案,其中母親節(jié)的蛋糕自然是缺少不了。那么,你的母親節(jié)蛋糕促銷方案準(zhǔn)備好了嗎?

        這里為大家準(zhǔn)備了一份母親節(jié)蛋糕促銷方案,給大家做人參考。

        母親節(jié)蛋糕促銷方案

        一、活動(dòng)背景

        母親節(jié)是一個(gè)感恩母親的節(jié)日,正與中國人的孝道情感相吻合,非常適合促銷活動(dòng)的開展,同時(shí),五一促銷的縮水,正好可以由母親節(jié)促銷活動(dòng)做為后補(bǔ)。

        二、活動(dòng)目的提高銷量,塑造形象。

        三、活動(dòng)策劃

        加速母親節(jié)的熱烈氣氛,傳遞母親節(jié)感恩母親的情結(jié),提高人們對(duì)于母親節(jié)的重視,同時(shí)薄利多銷的方式來做十全母親節(jié)蛋糕,提高銷量及店形象。

        四、活動(dòng)主題

        甜蜜母親的心

        五、活動(dòng)內(nèi)容

        1、價(jià)格(薄利多銷)。千份十全甜蜜蛋糕,低價(jià)甜蜜母親節(jié),每份母親節(jié)蛋糕以十元的價(jià)格銷售,并送康乃馨一支。

        2、抽獎(jiǎng):凡是在母親節(jié)期間在店內(nèi)購物的客戶都可以抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品是xx門票一張。

        3、制定母親節(jié)套餐蛋糕,贈(zèng)送全家福照片或紅酒一瓶。

        六、活動(dòng)宣傳

        1、宣傳單,dm單,在各大超市、商場、學(xué)校、白領(lǐng)聚集區(qū)發(fā)放。

        3、電臺(tái)宣傳。

        七、活動(dòng)預(yù)算(略)

        八、活動(dòng)執(zhí)行

        1、促銷禮品的準(zhǔn)備要到位。

        2、促銷人員到崗到位,確保蛋糕促銷正常進(jìn)行。

        3、前臺(tái)接待人員要做好培訓(xùn),引導(dǎo)解決客戶制定蛋糕及促銷活動(dòng)的解答問題。 常見的促銷有消費(fèi)后贈(zèng)送代金卷,贈(zèng)送盒裝牛奶。但這些是有人氣基礎(chǔ)的店增加銷量的常用方式。你要聚人氣的話可以選擇:

        1、到人流量大的地方派發(fā)代金卷;

        2、店內(nèi)推出好吃但低價(jià)值的小糕點(diǎn),制作這個(gè)小糕點(diǎn)的免費(fèi)領(lǐng)用券對(duì)外分發(fā)贈(zèng)送。

        3、十一限時(shí)折扣銷售;

        4、做區(qū)域團(tuán)購。

        蛋糕店如何做好促銷活動(dòng)?

        促銷的方法是極為重要的。一般蛋糕店較為常見的促銷方法有如下幾種:

        一. 體現(xiàn)個(gè)性,清晰可見的點(diǎn)面外觀

        優(yōu)秀的點(diǎn)面外觀設(shè)計(jì)讓人看一眼就能記住,通過其外觀可初步估計(jì)店的類別、檔次,并可引起相應(yīng)的細(xì)分市場的關(guān)注。麥當(dāng)勞餐廳那金色的拱門-m已成為快樂的象征。

        應(yīng)該注意的是蛋糕店的外部裝潢是否會(huì)讓顧客誤會(huì)價(jià)格必定很高,以致不敢貿(mào)然進(jìn)入消費(fèi)。在這種情況下,若在店外顯著的位置設(shè)立精美的價(jià)格牌,這樣可消除顧客的顧慮而可安心的進(jìn)入進(jìn)行消費(fèi)。

        二. 自制店內(nèi)廣告

        店內(nèi)廣告(pop廣告),它主要包括店面廣告、櫥窗陳列及放在桌上、貼在墻上的價(jià)格單等。

        在制作店內(nèi)廣告時(shí)應(yīng)注意以下兩點(diǎn):

        1.選擇適當(dāng)?shù)膹V告數(shù)量。店內(nèi)廣告數(shù)量太多將破壞店中固有的特色、氣氛,反而會(huì)減弱廣告的效果,所以重點(diǎn)要放在招牌產(chǎn)品基本產(chǎn)品上。

        2.注意張貼位置。

        三. 電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等大眾傳媒

        蛋糕店在決定利用媒體做廣告之前一定要認(rèn)真分析各個(gè)傳媒的覆蓋情況,主要觀眾、聽眾以及與他們與本企業(yè)的細(xì)分市場的關(guān)系,找出其交叉點(diǎn),創(chuàng)造最佳促銷效果。

        四. 街頭傳單的利用

        在街頭散發(fā)傳單是一種常見的促銷手段。因?yàn)槠渫度氤杀静桓?,許多企業(yè)都采用這種促銷方法,但是若前期工作沒做好,通常會(huì)收效甚微,為此應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):

        1. 廣告的內(nèi)容

        不易過多,應(yīng)盡量限于重點(diǎn)內(nèi)容,如店名、招牌產(chǎn)品、價(jià)格、電話、地址、簡明地圖等。同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從接受者的角度來看是否有收藏價(jià)值,如附印折扣優(yōu)惠券或兌換紀(jì)念品的傳單,最好還要有公章,并規(guī)定有效期限。這有利于顧客對(duì)該券的真實(shí)性產(chǎn)生肯定的態(tài)度。另外可以定做5000-10000只廣告氣球(印刷上本店廣告語或是標(biāo)志),要比宣傳單更省錢實(shí)惠。

        2. 重視對(duì)分發(fā)員工的培訓(xùn)

        不要見人就發(fā),要針對(duì)某種適合消費(fèi)的顧客群。

        五. 贈(zèng)送禮品(小禮品,帶面包點(diǎn)標(biāo)志)。

        六.吸引流動(dòng)顧客的交通廣告。

        一般來說,新的顧客是不太愿意進(jìn)入客人稀少,且清淡的店內(nèi)購買食品的,因此,靠窗的位置特別是落地玻璃墻不要用來安放太多的桌椅。通常情況下可以用來展示產(chǎn)品,以免減少客人從外看到的空曠。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的策略是蛋糕店最重要的營銷策略,是現(xiàn)代餅店企業(yè)的經(jīng)營之本,只有在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(當(dāng)然包括本身產(chǎn)品的質(zhì)量)的前提下,其它幾種促銷策略才可能生效。篇2:面包店實(shí)戰(zhàn)促銷寶典

        面包店實(shí)戰(zhàn)促銷寶典

        一、促銷三原則:

        在市場競爭激烈的今天,對(duì)面包店而言,促銷不是萬能的,但是沒有促銷卻是萬萬不能,因此正確認(rèn)識(shí)促銷的三個(gè)基本原則至關(guān)重要。

        第一:經(jīng)過周密計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的促銷活動(dòng),對(duì)于促進(jìn)零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻(xiàn)的,在一些關(guān)鍵時(shí)刻,例如節(jié)假日或者銷售旺季,有效的促銷活動(dòng)是需要的。

        第二:促銷活動(dòng)只能是錦上添花,不能雪中送炭,零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面,不要對(duì)“促銷改變命運(yùn)”有任何期望。第三:一個(gè)促銷活動(dòng)如果能夠促進(jìn)銷售,必定是因?yàn)槲烁嗫腿?,或者減少了顧客流失,或者提升了成交單價(jià),三者必居其一或者兼而有之。所以,策劃一個(gè)促銷活動(dòng)的時(shí)候,問一下:“你想干嘛”。

        二、經(jīng)費(fèi)促銷控制的核心

        企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率,即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場,也必須關(guān)注利潤。廣告促銷開支是一個(gè)企業(yè)非常重要的支出項(xiàng)目,每年年底,回過頭去評(píng)估當(dāng)年度的廣告經(jīng)費(fèi)使用,總會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費(fèi)了。這一點(diǎn),任何一個(gè)策劃人都不可避免,但是,還是要努力避免!

        建議新成立的企業(yè),可以把廣告費(fèi)用放大的年銷售收入的5%,一些地理位置較偏但租金低廉,完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè),可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè),這個(gè)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)控制在2%。

        如果企業(yè)采用積分活動(dòng)來鎖住顧客,而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn),建議這筆開支計(jì)入銷售折扣而不是廣告費(fèi)用,否則,什么廣告都不要做了。

        為此,總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理,必須于每年年初提交年度市場營銷計(jì)劃和預(yù)算,并在全年度嚴(yán)格控制預(yù)算。

        三、面包店促銷體系四道網(wǎng)

        促銷并不是一招鮮吃遍天,因此所有的面包零售企業(yè)都應(yīng)該建立適合自己的促銷體系,即四道網(wǎng):

        第一道網(wǎng):長期集客式促銷??梢孕Х轮袊苿?dòng)和銀行信用卡的營銷方式,用會(huì)員積分制來鎖定顧客?;蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關(guān)系營銷(crm),利用積分、折扣累進(jìn)、生日禮品、會(huì)員專享服務(wù)等方式來套住顧客。

        這一體系一旦建立,就可以一直運(yùn)行下去,只需要不斷維護(hù)和完善。發(fā)展到最后,可以取代

        任何促銷活動(dòng),只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶,生意就可以生生不息。

        編印會(huì)員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶,但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅(jiān)持!

        第二道網(wǎng):節(jié)假日促銷。針對(duì)全年104個(gè)雙休日和11個(gè)國定假日,可以策劃一些階段性的促銷活動(dòng),其實(shí),一年只要抓住春節(jié)、寒假開學(xué)、五

        一、暑假、國慶等幾個(gè)重要的時(shí)間,推出時(shí)間短力度大的活動(dòng)即可。這類活動(dòng)不需要大肆宣傳,因?yàn)樵谶@些時(shí)候,顧客會(huì)知道,零售店一定有活動(dòng),你不宣傳,他們會(huì)自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。節(jié)假日促銷活動(dòng)不需要經(jīng)常翻新,一些操作簡單,收效明顯的活動(dòng)可以重復(fù)幾次,今天的顧客和昨天的顧客并不是一個(gè)人,而且顧客希望看到實(shí)惠,倒不在乎你怎么給!

        第三道網(wǎng):走馬燈式促銷。學(xué)習(xí)肯德基和麥當(dāng)勞吧,他們用每年數(shù)千萬的廣告費(fèi)用買回來的經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品,圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)一些促銷活動(dòng)。當(dāng)沒有任何促銷活動(dòng)在舉行的時(shí)候,就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練,每周門口的櫥窗都有新花樣,給人新鮮感,但是幾個(gè)月下來,就是那幾個(gè)活動(dòng)輪軸轉(zhuǎn)!

        第四道網(wǎng):行銷式促銷。社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進(jìn)銷售,為什么不視為“促銷活動(dòng)”呢?積極聯(lián)系,在淡季進(jìn)行尤為適合!大型企業(yè)客戶成立市場部,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行。對(duì)于一個(gè)連鎖企業(yè),每個(gè)分店面對(duì)的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同,所以,除了全公司的統(tǒng)一活動(dòng)之外,可以針對(duì)個(gè)別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動(dòng),每個(gè)分店執(zhí)行起來也可以有側(cè)重!

        四、促銷執(zhí)行是關(guān)鍵

        無論多好的策劃,離開了有效的執(zhí)行,最后都難免差強(qiáng)人意。因此執(zhí)行對(duì)于任何促銷活動(dòng)而言,將直接關(guān)系到活動(dòng)的成敗。

        第一步:確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么,或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷活動(dòng)方向的主要坐標(biāo)!

        比如,周六周日期間,我們不必?fù)?dān)心進(jìn)店人數(shù),你即使什么廣告也不做,也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來的人民幣的事實(shí)。所以,我們要考慮此時(shí)促銷活動(dòng)的操作簡單,以及對(duì)成交率和客單價(jià)的貢獻(xiàn)。

        第二步:圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達(dá)到的目的(第一步已經(jīng)明確了這一目的),策劃活動(dòng)主題和主要內(nèi)容。活動(dòng)策劃書至少應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容:

        第三步:將活動(dòng)構(gòu)思提交營運(yùn)部,由店長們參與意見,對(duì)活動(dòng)的可行性和操作細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的修正與完善。

        必須經(jīng)得起門店的考驗(yàn),并且也能夠接受門店的意見對(duì)活動(dòng)進(jìn)行任何必要的修正,包括推翻重來。門店不要的活動(dòng),很難成為成果的活動(dòng),一意孤行是拿公司的經(jīng)費(fèi)在玩小孩子固執(zhí)的游戲!

        第四步:最后完成活動(dòng)執(zhí)行方案,廣告設(shè)計(jì),禮品道具采購等等。

        第五步:經(jīng)過店長向門店進(jìn)行宣灌,注意雙向溝通,必要時(shí)在門店進(jìn)行演練,制作know how。對(duì)于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動(dòng)可以安排個(gè)別店做小范圍的試點(diǎn)。

        第六步:活動(dòng)執(zhí)行。公司營運(yùn)部門和市場部門在活動(dòng)執(zhí)行前期要到各個(gè)門店進(jìn)行實(shí)地考察,檢查各店促銷活動(dòng)執(zhí)行情況與計(jì)劃是否存在偏頗,評(píng)估市場反映,針對(duì)出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行處理解決。

        第七步:跟蹤活動(dòng)進(jìn)行前期的促銷效果。即使進(jìn)行必要的調(diào)整。同時(shí),也要觀察競爭對(duì)手的反映以做出回應(yīng)。

        第八步:在活動(dòng)結(jié)束時(shí),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面的評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

        五、促銷活動(dòng)執(zhí)行中常見的五大問題

        問題一:追求活動(dòng)的獨(dú)特性(或者說創(chuàng)意,或者說從來沒人搞過)而忽視活動(dòng)的實(shí)效性和操作可行性。

        我的一些客戶就是其中的典型,他們一直要找尋“獨(dú)一無二”或者“驚天動(dòng)地”的活動(dòng)。而我認(rèn)為,這是對(duì)促銷的作用期望過高而至。在我15年的從業(yè)生涯中,的確也見過富有新意,效果顯著的促銷活動(dòng),但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè),包括追著我要所謂獨(dú)一無二的活動(dòng)的客戶,他們自己企業(yè)的成長,也不是依靠促銷活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的,依靠的是在專業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)?;剡^頭去看星巴克、看肯德基、看麥當(dāng)勞、看可口可樂,他們會(huì)推出一些令人驚嘆的廣告,會(huì)有一些卓有成效的促銷,但其實(shí),剝開外表看內(nèi)在,他們的成功沒有一個(gè)是靠促銷的!

        我曾經(jīng)問一個(gè)企業(yè)家和他的市場部經(jīng)理:如果一個(gè)促銷活動(dòng),非常創(chuàng)新,空前絕后,但是,對(duì)生意沒有任何幫助,你們要操作嗎?如果一個(gè)促銷活動(dòng),樸實(shí)無華,簡簡單單,卻可以令業(yè)績增長,你們要操作嗎?答案是顯而易見的,但就在我和他們講這段話之前,他們卻在做著相反的事情。

        問題二:沒有對(duì)活動(dòng)對(duì)銷售促進(jìn)的效果做出充分的評(píng)價(jià),而僅僅是看活動(dòng)本身,包括活動(dòng)的組織、宣傳的畫面。在活動(dòng)策劃的過程中,沒有與銷售一線做充分的溝通。

        記得有一年,在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動(dòng)絞盡腦汁,我們設(shè)計(jì)了很多方案,列舉了很多可以選擇的活動(dòng)內(nèi)容,但最終還不能做出決定,只是初步有了一個(gè)草案,內(nèi)容涉及了面包、慕斯、生日蛋糕鏡等幾個(gè)方面,看起來是熱熱鬧鬧。然后,我和店長們談起我們的設(shè)想,店長一個(gè)個(gè)面露為難之情,有幾個(gè)幾乎是在央求我們:春節(jié)本身就很忙了,不做活動(dòng),顧客都接待不過來,你們還要搞活動(dòng),我們就是手腳并用也顧不上啊!

        這讓我們清醒過來。最后這一年,這個(gè)門店的促銷活動(dòng)是:春節(jié)的15天內(nèi),所有銷售人員的銷售獎(jiǎng)金加倍;平時(shí)拿2%提成的,按4%計(jì)算,以此類推。結(jié)果,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄,至今未被打破!你也許會(huì)說,這算什么促銷活動(dòng),但我想問你,如此好的業(yè)績不是你要的結(jié)果嗎?銷售不是被促進(jìn)了嗎?

        問題三:對(duì)促銷活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)未加控制。

        有一次,我在一個(gè)客戶那里,聽到一段對(duì)話。他們馬上有個(gè)新店要開業(yè),想投放一些傳單。市場部經(jīng)理和客戶在討論,是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想,其實(shí)他們在討論的是關(guān)于4000元或者7000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),我在想,他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人?500個(gè)?50個(gè)?有沒有評(píng)估獲得一個(gè)顧客的成本呢?也許,我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣,在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人!

        第二次,我去這家企業(yè),順便問及了關(guān)于傳單的事情,得到的回復(fù)是:當(dāng)時(shí)發(fā)完了。似乎,傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個(gè)市場部經(jīng)理在說:“我今年把公司的廣告促銷預(yù)算用完了”。效果呢?一般。據(jù)說該店業(yè)績一般,日均僅3000元。而持傳單進(jìn)店的僅一人。問題四:前后脫節(jié),活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間過于倉促,推出之后未加評(píng)估。

        在我的客戶當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)聽到門店抱怨:顧客比店員更早知道一個(gè)促銷活動(dòng)。因?yàn)楣驹诎褟V告投放媒體的時(shí)候居然還沒有向員工宣灌!這聽起來荒唐,但實(shí)際工作中比比皆是。為什么會(huì)這樣?

        有時(shí)候是保密工作做得過分嚴(yán)實(shí);有時(shí)候是市場部和營運(yùn)部互不溝通;有時(shí)候是策劃過程猶豫過多,在最后一刻在定案;有時(shí)候是溝通不充分,有溝但不通!

        而比實(shí)現(xiàn)宣灌做得更不到位的,就是事后評(píng)估。

        我們公司在為山東一個(gè)客戶策劃活動(dòng)時(shí),發(fā)生過這樣的情形:

        第一次,策劃過程很漫長,反反復(fù)復(fù),直到最后一刻才定奪,然后就推出廣告,同時(shí),向門店匆匆下達(dá)。由于事先沒有征求門店的意見,所以,活動(dòng)在執(zhí)行當(dāng)中漏洞百出。

        第二次,我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺(tái),先和門店溝通一輪,各種意見激烈討論,最后對(duì)方案進(jìn)行了修改,一方面,門店更理解我們的意圖,在執(zhí)行中知道要如何避免負(fù)面影響;另一方面,我們也知道了門店的情況,對(duì)活動(dòng)細(xì)則加以調(diào)整。最后,這次活動(dòng)被員工評(píng)價(jià)為有史以來最成功的一次。有趣的是,其實(shí)兩次活動(dòng)的主要內(nèi)容是相同的,都是滿××送××。問題五:沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力。

        企業(yè)應(yīng)該做自己擅長的事情,在設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)時(shí)也是一樣,如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶,卻總是希望自己的企業(yè)大而全,卻不能接受小而精,總是希望用自己的弱項(xiàng)去攻擊對(duì)手,當(dāng)然,他并沒有意識(shí)到!篇3:面包店策劃書

        面包店策劃書

        前言: 想開一家面包店.首先也是最重要的就是技術(shù)問題,只有當(dāng)您掌握了足夠的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),您才能全面系統(tǒng)地了解面包房.繼而開一家面包房,把它經(jīng)營好。您掌握了足夠的知識(shí),就會(huì)知道您需要什么樣的設(shè)備,用什么樣的工具,出什么樣的產(chǎn)品以及師傅們做出的產(chǎn)品是否合格,而不需要過分地依賴師傅們出謀劃策。您需要了解,作為老板.我們的目標(biāo)是最少的投入,創(chuàng)造最大的價(jià)值,而師傅”們考慮的是怎樣能使自己的工作更加輕松,得到最大的利益。以前有許多開面包店的人,因?yàn)椴欢畬I(yè)知識(shí),而完全聽從“師傅”們的建議,直至無法繼續(xù),而導(dǎo)致失敗。

        因此您如果想開一家面包店.一定要有足夠的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備才行。除了學(xué)校學(xué)習(xí),您還需要及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)向.保證自己站在技術(shù)、產(chǎn)品、營銷的前沿。訂購一些書籍、雜志是不錯(cuò)的選擇,也可以定期參加一些學(xué)校或原料經(jīng)銷商主辦的各種演示會(huì)、展示會(huì)、展覽會(huì),來豐富自己的知識(shí)。只有掌握了知識(shí),才能掌握您的事業(yè),成就您的事業(yè)。

        一、市場前景分析

        如今,人們的生活水平日日提升,對(duì)于飲食的需求也越來越高,這是面包蛋糕行業(yè)興起的一大原因。面包、蛋糕香甜的口味也深受小孩子的喜歡,也是人們早餐、夜宵的首選之

        一。因此面包行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下前途十分光明。

        二、銷售競爭分析

        1、作為一家新開張的店,跟同路段的其他面包店的競爭顯然處于弱勢,因此初期階段,良好的服務(wù),優(yōu)惠的價(jià)格是必備的,以方便為自己建立一個(gè)良好的口碑。

        2、作為一家面包店,口味將是各個(gè)面包店之間是決定成敗的關(guān)鍵,因此選擇一名好的面包師或者加盟一個(gè)好的面包連鎖店是很重要的。

        3、整體營銷競爭:面包行業(yè)大部份的店面認(rèn)為營銷就是打折、就是給予顧客優(yōu)惠、或是在店面張貼幾張宣傳單而已。實(shí)際上,整體營銷是一個(gè)很復(fù)雜的體系,包括以下幾個(gè)方面的共同作用,才能達(dá)到效果。

        a、店面設(shè)計(jì)(下文將會(huì)具體談到)

        b、產(chǎn)品陳列:同系列的產(chǎn)品可依據(jù)價(jià)格遞增式擺放、將樣式好看的擺放在路上人可見的柜子

        c、店面員工服務(wù)與導(dǎo)購:店員服務(wù)態(tài)度要好、要具備一定的專業(yè)知識(shí)

        d、產(chǎn)品及店面宣傳(下文會(huì)具體談到)

        e、促銷方法(下文會(huì)具體談到)

        三.前期準(zhǔn)備

        1、選址

        面包,一向是父母給孩子早餐的首選,也是學(xué)生早餐、夜宵的最佳選擇。蛋糕是如今90后學(xué)子慶祝生日必不可少的。因此地址最好選在人群較為密集的住宅區(qū),商業(yè)中心以及學(xué)校附近。

        2、前期調(diào)查

        ①.選好地址后,可采用問卷調(diào)查形式,了解附近人群的飲食習(xí)慣,以及對(duì)面包可接受的價(jià)格范圍等問題。

        ②.了解同等地段的其他面包店的商品價(jià)位

        ③.了解好原材料價(jià)格,確定好原材料供應(yīng)點(diǎn),貨比三家,降低成本。

        3、資金準(zhǔn)備

        店鋪?zhàn)饨穑?000元/月

        購買設(shè)備: 如;烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺(tái)等約1萬元左右

        工用具投入:如:烤盤、各種模具、刀具等需2千元左右;貨架、展示柜5千元左右 原材料以及店員工資:約1萬元

        辦理證件手續(xù):約1萬元

        裝潢資金: 約3萬元

        流動(dòng)資金:1萬元

        (各地情況不同,以上僅作為參考,具體價(jià)格請實(shí)地考察)

        4、所需證件

        1、商店名稱核準(zhǔn)

        2、刻章,驗(yàn)資

        3、向當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生監(jiān)督所申請,請他們現(xiàn)場審查,辦理衛(wèi)生許可證;

        4、憑衛(wèi)生許可證向當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理營業(yè)執(zhí)照;

        5、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證

        6、辦理稅務(wù)登記證

        四、店面裝潢設(shè)計(jì) 1.干凈、衛(wèi)生這是最重要的。(在顯眼的位置擺上證件,讓顧客看到,放心購買)

        2.店內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部采用玻璃和不銹鋼結(jié)構(gòu),視覺效果非常的通透,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就能看到一個(gè)空間開闊、明朗的面包店,極具現(xiàn)代感。擁有一個(gè)開放式的廚房,所有產(chǎn)品都在店內(nèi)現(xiàn)做、現(xiàn)烘、現(xiàn)賣,以力求能提供給顧客最新鮮的食品。大玻璃透視的作業(yè)空間,可以讓顧客清晰地看到大廚在廚房內(nèi)現(xiàn)場制作面包,給人一種感覺,他們并不是身處廚房,反而更像在一個(gè)精品屋內(nèi)設(shè)計(jì)和制作一件他們心目中完美的藝術(shù)品。

        3.門口也用全落地玻璃門,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西。

        4.燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!所以面包的柜燈光要強(qiáng),能將面包、蛋糕下面墊上錫鉑紙墊,在燈光的照射下更顯出其檔次和品位。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。

        5.以黃色為主色調(diào),如采用照明系統(tǒng)以黃色為主、盛放面包的容器用黃色的等方法,可以讓人覺得店鋪更加富麗堂皇,也可讓面包看起來新鮮。

        (后

        2、3、4、5點(diǎn)僅供參考)

        五、營銷戰(zhàn)略和宣傳促銷

        開業(yè)初期: 1.宣傳造勢:一家面包房,口味以及其是否衛(wèi)生是打敗其他競爭者的關(guān)鍵,但是剛開業(yè)

        如和才能讓更多人知道本店面包的口味?在人群密集出舉辦個(gè)免費(fèi)試吃活動(dòng)是不錯(cuò)的方法,既可以讓人知道自己做出的面包的口味又可以吸引人的眼球,宣傳自己的品牌,雖然需要付出些資金,但是能帶來大量的顧客,這是值得的。同時(shí),我們還可以大力宣傳我們的面包絕無回爐現(xiàn)象,讓人吃得安心、吃得放心。

        2.開業(yè)期間,優(yōu)惠活動(dòng)必不可少,個(gè)人建議可采用派發(fā)抵用券形式促銷,既可以宣傳,又抓住了人們貪小便宜的特點(diǎn),吸引他們消費(fèi),何樂不為。同時(shí),可采取會(huì)員打折制鞏固顧客,并且記錄下會(huì)員的客戶資料,包括姓名、聯(lián)系方式、生日,可以的話,順便記錄下其家人的生日,尤其是孩子的。該階段,可依之前的調(diào)查,分配各種價(jià)位、口味的糕點(diǎn)的生產(chǎn)量,以防生產(chǎn)過多,最后堆積造成損失,之后再根據(jù)銷售情況修改生產(chǎn)方案。

        步入正軌:此時(shí),鞏固老顧客,開發(fā)新客戶為重點(diǎn)。該階段,可適當(dāng)開展些打折活動(dòng),以吸引新客戶,并且多記錄客戶資料,充足自己的客戶資料庫。在客戶生日到時(shí),電話聯(lián)系,問其是否需要蛋糕。送貨上門,多開展些節(jié)日活動(dòng)也是吸引客戶不錯(cuò)的方法。

        學(xué)生,是一個(gè)非常龐大的消費(fèi)群體。因此,我們需要主動(dòng)出擊,在學(xué)生中尋找商機(jī)。我們可以在課后時(shí)間到一些學(xué)校進(jìn)行宣傳,并且與該學(xué)校內(nèi)的商店進(jìn)行合作,在商店內(nèi)出售我們的面包。(本人有一想法:可在學(xué)校聯(lián)系一些同學(xué),讓其做代理人,然后把面包的照片給他,讓其在每個(gè)班級(jí)對(duì)那些夜宵或者早餐想吃面包的人進(jìn)行推銷,從你店訂購,你在送貨上門,由代理人再分發(fā),這可能吸引到那些懶同學(xué))

        對(duì)即將過期的面包,最好采取打折銷售,不要把像一些面包房,把過期面包烘干、打碎再加工。

        六、資金管理

        作為一家面包房,只要做好每天的出入賬管理即可。

        附:

        由于您說的是飲料、面包和蛋糕于一體。這點(diǎn)我不是很清楚,所以在這里給點(diǎn)建議

        在店內(nèi)獨(dú)立出一塊空間,按照歐式風(fēng)格進(jìn)行裝修,并且針對(duì)要在店內(nèi)座談的顧客多制作些歐式甜品和出售咖啡等飲品。并且在宣傳時(shí)要提到內(nèi)有座位。門口最好也提示下,畢竟你說到這樣的店鋪比較少,不在門口提示下顧客,知道的人肯定比較少。篇4:面包店新店開業(yè)策劃方案(doc 6頁)面包店新店開業(yè)策劃方案

        市場分析:

        (2)商圈分析:港隆城港隆城北臨107國道,南臨寶民路,地理優(yōu)勢得天獨(dú)厚??偨?jīng)營面積達(dá)72000平方米,共5層??偼顿Y達(dá)5億元,是目前寶安區(qū)規(guī)模最大的集休閑、娛樂、餐飲、購物功能于一體的大型時(shí)尚party式購物商城。所在的寶安區(qū)80區(qū)是西鄉(xiāng)的商務(wù)、經(jīng)濟(jì)中心,毗鄰寶安唯一五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的恒豐凱悅國際酒店,更有泰華豪園、富通·富瑰園、泰華·天驕?zhǔn)兰摇Ⅷ櫂s源·麗景城等眾多大型中高檔住宅項(xiàng)目,再加上片區(qū)北側(cè)的和黃·御龍居高尚住宅區(qū)以及未來尖崗山housetown住宅區(qū),區(qū)域購買潛力巨大。

        港隆城名商云集——家樂福旗艦店、中影南國vip貴賓廳、鼎盛·港隆城百貨、必勝客、肯德基、面點(diǎn)王、雨花西餐廳、仙蹤林、鈺花溪牛肉粉餐廳、味千拉面、美國加州牛肉面、巴西利亞巴西烤肉、星空網(wǎng)盟、杏花亭酒樓、味食尚原味老湯、音樂盒ktv、貝力健俱樂部等知名品牌,這樣的商家組合當(dāng)然是具有超強(qiáng)人氣聚集力的。

        家樂福作為全球500強(qiáng)企業(yè),在深圳具有很高的美譽(yù)度。家樂福將自己的旗艦店設(shè)在港隆城,一方面表現(xiàn)了對(duì)寶安商業(yè)前景的高度認(rèn)可,另一方面也表現(xiàn)了對(duì)港隆城的高度認(rèn)可。因?yàn)槌薪?jīng)濟(jì)與人們的日常必需品息息相關(guān),所以超市的人氣聚集力是巨大的,百貨是超市模式的補(bǔ)充和提升,眾多的休閑場館及餐飲選擇也會(huì)相輔相承,吸引人們到港隆城享受都市的繁華。

        ②追求時(shí)尚的年輕人、情侶??目標(biāo)消費(fèi)群

        ③家庭主婦?????????潛在消費(fèi)群

        ④逛街購物的家庭團(tuán)體????潛在消費(fèi)群

        (4)經(jīng)營策略分析:港隆城的定位是一種接軌國際的新興購物模式,無論建筑還是管理,都是帶著全新的、高起點(diǎn)的特征。該商圈形成的關(guān)鍵就是想改變寶安人的消費(fèi)習(xí)慣,留住寶安的高端消費(fèi)群體。而這部分群體恰恰與面包新語的主流消費(fèi)群體吻合,因此營銷策略的重點(diǎn)在于品牌精細(xì)化,將面包新語品牌目前的粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變。

        (5)品牌再設(shè)計(jì):完成精細(xì)化轉(zhuǎn)變則不僅僅局限在港隆城店,應(yīng)站在全局的高度對(duì)***從以下幾方面建立模型并貫徹實(shí)施:

        ①傳播多元化:品牌傳播途徑不應(yīng)局限于店面和單一的pop,應(yīng)該動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,以點(diǎn)帶面,以店為中心向周邊消費(fèi)區(qū)域輻射,方式包括:制作dm在商圈內(nèi)派發(fā),擴(kuò)大受眾范圍,激發(fā)潛在消費(fèi)群體;在周圍社區(qū)電梯內(nèi)發(fā)布平面廣告,直指核心消費(fèi)群體;在商場外立面建立燈箱廣告等。在此未提及報(bào)廣與電視傳媒,因?yàn)榫湍壳笆袌龈采w率而言,做此類推廣投入與產(chǎn)出比相對(duì)較低。

        ②視覺系統(tǒng)化:就目前***的店內(nèi)招貼而言,并未反映其品牌文化及時(shí)尚、高端的本質(zhì),且部分裝飾物材質(zhì)工藝粗糙,如萬象城店的墻壁噴繪,與店面形象極為不符。應(yīng)在vi手冊的指導(dǎo)下,充分利用品牌元素,如童話世界、松松寶貝等,對(duì)視覺系統(tǒng)進(jìn)行再設(shè)計(jì),將品牌的內(nèi)涵與價(jià)值主張向消費(fèi)群體傳遞。

        ③陳列時(shí)尚化:設(shè)立“面包櫥窗”,像“賣時(shí)裝一樣賣面包”的確暗合時(shí)尚商品銷售特點(diǎn),然而這條營銷思路是否能走的更寬一些?定制幾個(gè)面包公仔和一批卡通服飾,在更換產(chǎn)品陳列的同時(shí)也為這些公仔更換新裝,既烘托主題也更吸引消費(fèi)者眼球,讓整個(gè)櫥窗更生動(dòng)更時(shí)尚。④標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化:消費(fèi)者對(duì)食品的消費(fèi)要求是安心+新鮮+美味。向消費(fèi)者公開自己的食品制作過程保證了“安心”,產(chǎn)品的豐富性及精良的制作工藝也滿足了“美味”,然而在公共傳播中保障“新鮮”也是不可忽略的環(huán)節(jié),將產(chǎn)品上架時(shí)間量化并廣而告之,是對(duì)消費(fèi)者的有效承諾,同時(shí)對(duì)品牌形象的提升也大有裨益。

        ⑤服務(wù)人性化:服務(wù)在消費(fèi)環(huán)節(jié)中扮演著終結(jié)者的角色,是促成消費(fèi)行為中重要的一環(huán)。引進(jìn)銷售競賽機(jī)制,讓各店之間經(jīng)常交流銷售心得、顧客心理、消費(fèi)習(xí)性等,同時(shí)周期性對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范,儀態(tài)、銷售口碼的培訓(xùn)與考核,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

        ⑥促銷創(chuàng)新化:品牌的定位決定促銷的策略,作為高端產(chǎn)品應(yīng)盡量避免降價(jià)促銷,但沒有經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的促銷往往是高處不勝寒。因此***的促銷路線應(yīng)以情感文化、時(shí)尚特色為主,利益誘導(dǎo)為輔,忌以直接降價(jià)、讓利等促銷方式損害品牌形象。

        綜合以上分析,如何進(jìn)行品牌差異化營銷的基本脈絡(luò)與指導(dǎo)原則已經(jīng)清晰,讓我們沿著這條品牌之路,以即將開業(yè)港隆城店為試點(diǎn),開始我們的創(chuàng)新之旅????

        港隆城店開業(yè)之“寶貝計(jì)劃”

        (一)開業(yè)前宣傳推廣:

        推廣時(shí)間:11月29日—12月1日(假定12月2日周六開業(yè))

        推廣目的:提高品牌知名度,擴(kuò)大受眾范圍,集聚人氣,為開業(yè)獲得良好銷售氛圍作鋪墊工作。

        推廣形式:在港隆城主出入口,附近交通要道及社區(qū)邊派發(fā)dm;在所有店店頭發(fā)布pop進(jìn)行宣傳。

        人員規(guī)范:統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一口碼:您好!***即將開業(yè),歡迎光臨!

        廣宣設(shè)計(jì):見附一圖。

        (二)開業(yè)中主題活動(dòng)

        主題活動(dòng):***“時(shí)尚美食先鋒”大比拼

        活動(dòng)時(shí)間:12月2日—12月4日

        活動(dòng)地點(diǎn):港隆城店

        活動(dòng)目的:利用顧客博弈心理,刺激高端消費(fèi)群體進(jìn)行攀比購買,增加營業(yè)額;引入客戶diy概念,傳遞“我型我秀”的情感主張,借助即將到來的圣誕節(jié)進(jìn)行品牌推廣。

        獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:時(shí)尚美食先鋒3名,送300元美食體驗(yàn)券,另12月25日前可至港隆城店diy一款蛋糕,送給自己親愛的人作為圣誕禮物。

        游戲規(guī)則:活動(dòng)期間,每天店內(nèi)購物金額最高者,即為當(dāng)天的“時(shí)尚美食品先鋒”,憑購物憑證及身份證明至店內(nèi)兌獎(jiǎng)。

        中獎(jiǎng)公布:12月5日店頭pop公示,兌獎(jiǎng)期一周。

        獎(jiǎng)券規(guī)范:50元/張,有效期3個(gè)月,所有店通用。

        廣宣設(shè)計(jì):見附二圖。

        (三)開業(yè)中促銷活動(dòng)

        主題活動(dòng):“慶新店開業(yè) 松松寶貝非常3+1”酬賓

        活動(dòng)時(shí)間:12月2日—12月10日

        活動(dòng)地點(diǎn):港隆城店領(lǐng)銜推廣,其余店作為同慶可縮短活動(dòng)周期。

        活動(dòng)目的:利用新店開業(yè)的契機(jī)進(jìn)行一次整體銷售拉動(dòng),兼顧追求時(shí)尚又注重實(shí)惠的潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)客戶購買欲,擴(kuò)大消費(fèi)群。

        活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,同樣產(chǎn)品一次性購買3件即可加1元再購一件。

        廣宣設(shè)計(jì):見附三圖。

        (四)圣誕節(jié)促銷活動(dòng)

        主題活動(dòng):美食圣誕,邂逅浪漫

        輔助活動(dòng):新語心愿,美夢成真

        活動(dòng)時(shí)間:12月12日—12月25日

        活動(dòng)地點(diǎn):***所有店

        活動(dòng)目的:圍繞西方傳統(tǒng)重大節(jié)日,緊扣顧客心理與消費(fèi)熱點(diǎn),通過理性與感性的雙重促銷路線,與消費(fèi)者互動(dòng),提升銷售業(yè)績及增加品牌美譽(yù)度。

        店面布置:店門口擺設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、彩帶、公仔、閃爍的彩燈、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹,高大氣派,渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。并在圣誕樹上掛滿“平安果”。店外休息區(qū)欄桿懸掛圣誕樹枝,彩帶,圣誕小禮品等。

        人員著裝:服務(wù)員帶圣誕帽扮圣誕小姐,由圣誕小姐為客人服務(wù)。

        活動(dòng)細(xì)則:

        ①活動(dòng)期間,購買***圣誕套餐(假定:甜夢枕+抹茶三豆+香姑六婆3個(gè)+臥虎藏寶3個(gè))即送《羅馬假日》原版中英文劇本book+dvd,讓***伴你進(jìn)入奧黛麗赫本的曠世奇緣,品位20世紀(jì)最浪漫的經(jīng)典愛情。

        篇5:蛋糕店促銷策劃寫作

        前 言

        如今,仔細(xì)觀察生活的人會(huì)發(fā)現(xiàn),蛋糕店開始遍地開花,而且每天的客人還絡(luò)繹不絕,伴隨著這個(gè)良好的發(fā)展趨勢,競爭的加劇是無可厚非的。為此我對(duì)目前校門口共有的三家蛋糕店——味多多蛋糕店,芳園蛋糕店,九妹蛋糕店做出了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了味多多蛋糕店的五一促銷策劃。

        首先,隨著現(xiàn)代文明的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)節(jié)日的關(guān)注度越來越高,也更加關(guān)注于各種節(jié)日的慶祝。另外,蛋糕產(chǎn)業(yè)也在這期間有了很大的轉(zhuǎn)變,它不再局限于生日的時(shí)候購買,現(xiàn)在人們無論是全家遷徙,病人出院,結(jié)婚等等,蛋糕在各個(gè)場合都受到了人們的認(rèn)可。根據(jù)各個(gè)場合的不同,蛋糕產(chǎn)業(yè)也作出了它相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,款式更加多樣化并且還可以根據(jù)需求現(xiàn)場設(shè)計(jì)萬變的花樣,蛋糕的大小也變得更有差別化。其次,生活節(jié)奏的加快,正規(guī)的早餐漸漸從年輕一族們的世界中消失了。取而代之的,蛋糕加牛奶因?yàn)槠浞奖阈院蜖I養(yǎng)性被人們普遍接受。就此,現(xiàn)在的蛋糕店不再局限于制作正規(guī)的蛋糕,它們也開始提供各種類型和口味的小糕點(diǎn)來滿足不同愛好的人們對(duì)早餐的需求。

        經(jīng)過以上的分析,我們可以看出目前蛋糕店的主營業(yè)務(wù)有兩項(xiàng),一是正式的蛋糕定制,二是早餐式糕點(diǎn)。此次味多多五一促銷策劃意在提高五一銷售量的同時(shí)提升消費(fèi)者對(duì)味多多的認(rèn)可度和美譽(yù)度,從而擴(kuò)大市場占有份額。

        此策劃以整體的營銷環(huán)境及狀況分析為基礎(chǔ),對(duì)味多多現(xiàn)在的主要客戶群和競爭對(duì)手做了對(duì)比和分析,然后提出了本次促銷意在達(dá)成的目標(biāo)和意義。當(dāng)然要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我們還要有針對(duì)性的設(shè)計(jì)了一整套的促銷提案并對(duì)所有的活動(dòng)進(jìn)行深入分析和說明,對(duì)策劃執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的意外我們也做了預(yù)先估計(jì)和防范,力圖使整個(gè)活動(dòng)必須在我們的可控范圍內(nèi)。在宣傳方式上面我們將采用低成本的宣傳單方式,宣傳范圍主要鎖定在東北大學(xué)秦皇島分校和美嶺小區(qū)兩個(gè)人口密集的地段。產(chǎn)品方面將以早餐式的糕點(diǎn)為主要的宣傳產(chǎn)品,正式的蛋糕為輔。最后,一個(gè)好的促銷策劃必須首先滿足財(cái)務(wù)上的可行性,我們還要對(duì)整個(gè)促銷方案進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,確定其盈利性。一整套策劃分析結(jié)束,我們還要評(píng)估本次的促銷活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期的促銷目標(biāo),并對(duì)投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析,以使活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比。

        最后,此促銷策劃純個(gè)人思維所及,不足之處望老師見諒!

        目 錄

        摘 要 第一章 環(huán)境分析及目標(biāo)制定 第一節(jié) 營銷環(huán)境及營銷狀況分析

        一、味多多蛋糕店現(xiàn)狀分析

        二、宏觀環(huán)境分析

        三、微觀環(huán)境分析

        活動(dòng)目標(biāo)

        活動(dòng) 第一節(jié) 促銷提案

        說明

        方式

        發(fā)放

        促銷價(jià)目卡

        步驟

        意外防范 第一節(jié) 預(yù)估促銷可能的意外

        措施

        及評(píng)估 第一節(jié) 促銷預(yù)算

        5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 11 11 摘 要

        第二節(jié) 五一促銷第二章 五一促銷

        一、方案細(xì)則

        二、促銷活動(dòng)詳細(xì)第二節(jié) 宣傳配合一、活動(dòng)前傳單的二、懸掛式條幅及第三節(jié) 促銷活動(dòng)

        一、物品準(zhǔn)備

        二、人事安排

        三、中期操作

        四、后期延續(xù) 第三章 促銷活動(dòng)第二節(jié) 意外防范第四章 促銷預(yù)算

        一、活動(dòng)前物品預(yù)

        二、活動(dòng)中促銷預(yù)

        三、資金費(fèi)用來源 第二節(jié) 效果評(píng)估 附 錄 3 3 3 3 4 4 社會(huì)的進(jìn)步,人們生活方式的變化,如今的蛋糕店不在局限于人們生日的時(shí)候才能品嘗,小到家庭遷徙,大到婚慶禮儀,蛋糕的身影已經(jīng)無處不在。人們在各個(gè)需要慶祝的節(jié)日都開始購買蛋糕。另外,如今的蛋糕店也不再局限于正規(guī)的蛋糕制作,早餐式的糕點(diǎn)漸漸成蛋糕店的附屬產(chǎn)品轉(zhuǎn)向主營產(chǎn)品。

        味多多作為現(xiàn)在本區(qū)內(nèi)三大蛋糕店之一,由于其價(jià)位相對(duì)最低、口味純正、款式多樣等因素,在這三個(gè)蛋糕店中銷售情況良好?,F(xiàn)在我們針對(duì)其地理位置、周邊環(huán)境和競爭對(duì)手等綜合分析,在五一假日之期適時(shí)的推出了五一促銷策劃,采用橫幅和宣傳單這兩種成本相對(duì)較低的方式進(jìn)行宣傳,活動(dòng)以免費(fèi)品嘗,附加贈(zèng)送,會(huì)員制等吸引更多消費(fèi)者。意在提高其五一期間的銷售量的同時(shí)樹立和傳播良好企業(yè)形象、增加與消費(fèi)者的溝通、提升消費(fèi)者的認(rèn)知度和美譽(yù)度,進(jìn)而與更多的消費(fèi)者建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

        第一章 環(huán)境分析及目標(biāo)制定

        第一節(jié) 營銷環(huán)境及營銷狀況分析

        一、味多多蛋糕店現(xiàn)狀分析

        在味多多蛋糕店的周邊兩百米以內(nèi)另有兩家規(guī)模和經(jīng)營范圍相同的蛋糕店——芳園蛋糕店和九妹蛋糕店。其中,方圓蛋糕店于2004-01-01在東北大學(xué)秦皇島分校對(duì)面定點(diǎn),較味多多早半年,九妹蛋糕于2009-10-01才在此地設(shè)點(diǎn),為三個(gè)中最晚進(jìn)入的。目前在盈利和受歡迎度上來件也相對(duì)較低。而味多多蛋糕店和芳園蛋糕店則出現(xiàn)勢均力敵的場面。

        在價(jià)格方面,味多多針對(duì)于所屬環(huán)境的特點(diǎn),主打低價(jià)位策略。其價(jià)格在三

        家蛋糕店中來說是最低的。平均一個(gè)生日蛋糕較芳園根據(jù)其大小不同低五到二十元不等。另外,面包糕點(diǎn)類也平均比芳園蛋糕店要便宜五毛到一元。而九妹蛋糕則是三個(gè)蛋糕店中價(jià)位最高的,九妹蛋糕比味多多的蛋糕一個(gè)的價(jià)格高到二十到五十,小的面包糕點(diǎn)也比味多多貴一到三元。

        二、宏觀環(huán)境分析

        宏觀營銷環(huán)境指對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)造成市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量。分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認(rèn)識(shí)環(huán)境,通過企業(yè)營銷努力來適應(yīng)社會(huì)環(huán)境及變化,達(dá)到企業(yè)營銷目標(biāo)。

        1、人口及經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析;味多多面對(duì)的主要的客戶群是東北大學(xué)秦皇島分校的師生(學(xué)生占有主要的地位)和美嶺小區(qū)的住戶。學(xué)生為無收入人群,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱;其次,美嶺小區(qū)在秦皇島來說是一個(gè)處于中下段的住宅區(qū),其住戶也大多是低工薪階層;所以,針對(duì)這兩個(gè)主要特點(diǎn)低價(jià)位的戰(zhàn)略在這個(gè)市場中較受歡迎。

        2、社會(huì)文化環(huán)境分析;隨著生活節(jié)奏的加快,年輕一族們能擠出的吃早餐時(shí)間越來越少,伴隨著這個(gè)特點(diǎn),面包糕點(diǎn)就變得越來越受歡迎。就目前大學(xué)生而言,我們總是會(huì)在寢室準(zhǔn)備面包作為備用品,可以吃早餐也可以在晚上餓時(shí)填肚子,既經(jīng)濟(jì)又方便。

        三、微觀環(huán)境分析 微觀營銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營銷活動(dòng)的力量和因素。分析微觀營銷環(huán)境的目的在于更好協(xié)調(diào)企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        1、企業(yè)內(nèi)部門分析;企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)要充分考慮到企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境力量和因素。企業(yè)是組織生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)單位,是一個(gè)系統(tǒng)組織。企業(yè)內(nèi)部各職能部門的工作及其相互之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,直接影響企業(yè)的整個(gè)營銷活動(dòng)。而蛋糕業(yè)出于其自身的特點(diǎn),則要求企業(yè)內(nèi)部有嚴(yán)格的管理和監(jiān)督制度來確保原材料的衛(wèi)生和安全。

        2、競爭者分析;現(xiàn)在味多多的蛋糕店的競爭者主要有芳園蛋糕店,其

        次是九妹蛋糕店。差別化和富有新意的促銷活動(dòng)能夠吸引更多的消費(fèi)者從而帶動(dòng)五一期間的銷售量。

        第二節(jié) 五一促銷活動(dòng)目標(biāo)

        通過本次五一促銷活動(dòng),我們的主要目標(biāo)是提高味多多蛋糕店的五一期間銷售量,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度并努力與其建立長期穩(wěn)定銷售關(guān)系。

        品牌忠誠度是指消費(fèi)者在購買決策中,多次表現(xiàn)出來對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的(而非隨意的)行為反應(yīng)。它是一種行為過程,也是一種心理(決策和評(píng)估)過程。品牌忠誠度的形成不完全是依賴于產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、品牌聯(lián)想及傳播,它與消費(fèi)者本身的特性密切相關(guān),靠消費(fèi)者的產(chǎn)品使用經(jīng)歷。提高品牌的忠誠度,對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,擴(kuò)大市場份額極其重要。

        第二章 五一促銷活動(dòng)

        第一節(jié) 促銷提案

        一、方案細(xì)則

        1、促銷主題:味多多五一歡樂購

        2、促銷時(shí)間:4月28號(hào)至5月5號(hào)

        3、促銷對(duì)象:所有活動(dòng)期間光顧味多多蛋糕店并購物的客戶

        4、促銷地點(diǎn):東北大學(xué)秦皇島分校對(duì)面美嶺小區(qū)入口味多多蛋糕店內(nèi)

        5、促銷產(chǎn)品:包括指定款式的生日蛋糕和幾乎全部的面包糕點(diǎn)

        6、促銷方法:免費(fèi)品嘗:店內(nèi)就小型糕點(diǎn)擺放自嘗試窗口,消費(fèi)者可以先嘗試

        口味再做出購買決定。

        價(jià)格折讓:購買生日蛋糕滿50元減免5元,滿80元減免10元,100元以上者減免15元。

        附加贈(zèng)送:每購買一斤面包糕點(diǎn)贈(zèng)送一兩。

        第二篇:房地產(chǎn)促銷活動(dòng)促銷活動(dòng)方案

        房地產(chǎn)促銷活動(dòng)-促銷活動(dòng)方案

        & & 項(xiàng)目進(jìn)行首次教師團(tuán)購優(yōu)惠活動(dòng),通過邀請安徽& & 大學(xué)教師,將由項(xiàng)目開發(fā)商 領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)專家、媒體朋友所組成的活動(dòng)人群匯集一堂,在輕松、愜意以及充滿朋友相聚 的歡暢氛圍中,完成項(xiàng)目現(xiàn)階段針對(duì)教師團(tuán)體購買住房所推出的具體優(yōu)惠措施及指標(biāo)的最終 目的,為項(xiàng)目建立一個(gè)良好的居住人脈基礎(chǔ),以教師的大量購房而帶動(dòng)、激發(fā)更多目標(biāo)客戶 對(duì)& & 項(xiàng)目的購買意愿。!" 活動(dòng)座談

        %)專家坐談本市房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀(重點(diǎn)是與大城市相比下的差距和不足)和未來發(fā) 展趨勢(城市住宅的高層化);

        !)項(xiàng)目大致價(jià)格區(qū)間的發(fā)布,現(xiàn)階段針對(duì)教師團(tuán)體購買住房所推出的具體優(yōu)惠措施及 指標(biāo);

        ’)關(guān)于本案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的講解(如地塊指標(biāo),住宅建設(shè)指標(biāo)及未來工期安排);()關(guān)于樓盤建設(shè)團(tuán)隊(duì)的組合(工程設(shè)計(jì)方、施工方等); #)項(xiàng)目物業(yè)管理的介紹(未來安防管理的硬、軟件);))項(xiàng)目近期的銷售安排。’" 活動(dòng)時(shí)間

        !**# 年%* 月%# 日+,(*—%%,(*。

        活動(dòng)選擇于星期六上午進(jìn)行,利于所要邀請的來賓擁有空暇時(shí)間出席活動(dòng),確?;顒?dòng)的 邀請出席率以及活動(dòng)效果。(" 活動(dòng)地點(diǎn)

        安徽& & 大學(xué)學(xué)院內(nèi)禮堂。

        #" 活動(dòng)形式房地產(chǎn)促銷活動(dòng)-促銷活動(dòng)方案

        本次活動(dòng)的以專家座談、整體互動(dòng)的形式貫穿其間。教師、嘉賓、以及所有與會(huì)人員采 用“邊吃邊了解”的模式,完成此次活動(dòng)。這種活動(dòng)形式可以充分地調(diào)動(dòng)起與會(huì)人員的參與 積極性,吸引他們對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注度,保證活動(dòng)現(xiàn)場與會(huì)的人數(shù)和活動(dòng)氛圍。)" 活動(dòng)格調(diào)

        高雅、輕松、愜意、舒適以及通暢的交流氛圍。· #"!·

        第五篇房地產(chǎn)項(xiàng)目主題性優(yōu)秀開盤活動(dòng)策劃與實(shí)踐執(zhí)行方案!" 場地裝飾

        運(yùn)用簡約而又充滿高雅格調(diào)的裝飾元素及裝飾手段,營造氛圍濃郁的聚會(huì)空間,力圖愉 悅到場的每位來賓,于酣暢的情景中完滿的完成產(chǎn)品推介活動(dòng)。#" 活動(dòng)內(nèi)容

        $)% % 項(xiàng)目推介。除了現(xiàn)場設(shè)置大量樓盤展示信息外,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員借助 視頻系統(tǒng)的演示配合將% % 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念、人文塑造等相關(guān)信息向來賓予以明晰、詳盡的表述,使來賓全面了解項(xiàng)目的特色與特質(zhì),完成團(tuán)購的先期工作。

        &)% % 項(xiàng)目互動(dòng)環(huán)節(jié)。為充分調(diào)動(dòng)來賓的情緒,特意設(shè)置互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。以游戲互 動(dòng)、家庭互動(dòng)等互動(dòng)環(huán)節(jié),充分的調(diào)動(dòng)起教師購房的積極性。

        ’)% % 項(xiàng)目現(xiàn)場認(rèn)購。進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場認(rèn)購,完成項(xiàng)目先期入住精英人脈資源的確定(當(dāng)場認(rèn)購者可享受購房優(yōu)惠)。

        ()友誼地久天長等經(jīng)典影視歌曲欣賞。在欣賞的過程中讓教師填寫問卷調(diào)查表。來賓之間相互熟識(shí)或欣賞,在突出“友誼”的視聽中,讓來賓更加酣暢地享受“朋友式 的聚會(huì)”。在廣為流傳、經(jīng)久不衰的經(jīng)典影視旋律中,填寫客戶問卷調(diào)查表,以濃郁的親切

        氛圍遞增項(xiàng)目開發(fā)商與教師間的友誼升華。))**+ 美味自助。,*+ 自助餐,在優(yōu)美而熟識(shí)的愉悅視聽中暢享美食。-" 活動(dòng)流程

        -.(/—$/.// 來賓進(jìn)場,教師簽到,% % 項(xiàng)目發(fā)放樓書0 紀(jì)念禮品0 手拎袋(印刷廣 告)和問卷調(diào)查表,業(yè)主領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)碼 $/.//—$/.$/ 會(huì)議開始,主持人致辭,嘉賓介紹

        $/.$/—$/.&/ % % 置業(yè)發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,致歡迎辭,介紹項(xiàng)目銷售工程進(jìn)展情 況等

        $/.&/—$/.’/ 政府領(lǐng)導(dǎo)致辭,體現(xiàn)政府重資投入本區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施和對(duì)本項(xiàng)目的支持,更具權(quán)威性

        $/.’/—$/.()專家教授致辭,從專家教授的中立角度,隱性突出% % 項(xiàng)目的優(yōu)勢,對(duì) 消費(fèi)者更具說服力 $/.()—$/.)/ 主持人串辭

        $/.)/—$$./)抽獎(jiǎng)活動(dòng),由政府領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)主代表分別抽取一等獎(jiǎng)$ 名、二等獎(jiǎng) ’ 名、三等獎(jiǎng)1 名,現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品以及客戶調(diào)查問卷的填寫

        $$./)—$$.$)規(guī)劃設(shè)計(jì)師或景觀設(shè)計(jì)師致辭,對(duì)照三維動(dòng)畫片介紹% % 項(xiàng)目的產(chǎn)品和 景觀規(guī)劃優(yōu)勢

        $$.$)—$$.&/ 教師以及校方代表講話,表示對(duì)% % 項(xiàng)目的支持和感謝 $$.&/—$$.&)會(huì)場設(shè)有專門人員負(fù)責(zé)回收申請表 $$.&)—$$.(/ 現(xiàn)場認(rèn)購活動(dòng)開始 $$.(/ 活動(dòng)結(jié)束 $/" 媒體配合 $)報(bào)廣。

        &)軟文?;顒?dòng)新聞通稿須在各大主流報(bào)紙媒體發(fā)布,并在一周時(shí)間內(nèi)同期發(fā)布?;顒?dòng) 新聞盡可能在網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體同期發(fā)布?!?#"!·

        第五篇房地產(chǎn)項(xiàng)目主題性優(yōu)秀開盤活動(dòng)策劃與實(shí)踐執(zhí)行方案!)分眾媒體。校園以及會(huì)場內(nèi)外的裝飾與布置。""# 活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)

        ")現(xiàn)場人氣及氛圍的營造;

        $)主持人亮點(diǎn)營造,活動(dòng)總指揮的現(xiàn)場控制能力;!)抽獎(jiǎng)活躍氣氛的把控; %)與會(huì)人員駐足時(shí)間的把控; &)媒體跟進(jìn)炒作; ’)會(huì)場內(nèi)部的宣傳廣告。

        北京市某樓盤()*+ 學(xué)員聚會(huì)活動(dòng)方案!該方案重點(diǎn)借鑒內(nèi)容推薦:,# 活動(dòng)內(nèi)容。"# 活動(dòng)主題

        光陰·在一起———項(xiàng)目。借助切合()*+ 學(xué)員的精英階層身份并且充盈著親 切氣息與愜意氛圍的活動(dòng)形式,讓來賓于同堂學(xué)友歡聚間,體驗(yàn)項(xiàng)目的獨(dú)特魅力。在來賓對(duì) 此次聚會(huì)產(chǎn)生美好回憶的同時(shí),激發(fā)其對(duì)項(xiàng)目的良好印象及購買欲望。

        !# 活動(dòng)時(shí)間

        $33& 年’ 月!3 日(星期四)"4533—$"533。%# 活動(dòng)地點(diǎn)條(& 元’ 條+& 元,制作 禮儀小姐-名%(& 元’ 天-+& 元 禮花-支$& 元’ 支%(& 元,購買 運(yùn)輸、安裝費(fèi)用#&& 元

        簽到薄及用筆(支%& 元’ 支(& 元 剪刀-把-元’ 把%# 元 托盤-只%& 元’ 只-& 元 剪彩用紅花)朵$& 元’ 朵%)& 元 工作證胸掛式(& 只)元’ 只%&& 元

        迎賓花籃%# 只)& 元’ 只.&& 元

        貴賓胸花(鮮花)$& 支$")元’ 支%&)元 飲料$&& 元

        主持人及記者費(fèi)用-&&& 元 機(jī)動(dòng)費(fèi)用預(yù)估$&&& 元

        請柬及封套可專門制作,也可臨時(shí)購買 總費(fèi)用控制在()&&& 元左右 ·!"!·

        第五篇房地產(chǎn)項(xiàng)目主題性優(yōu)秀開盤活動(dòng)策劃與實(shí)踐執(zhí)行方案!" 有關(guān)人員的邀請及安排 #)比賽評(píng)委;

        $)% % 項(xiàng)目預(yù)定客戶; &)主持人$ 名(# 男# 女);

        ’)媒體記者:報(bào)社記者、電視臺(tái)記者;

        ()工作人員:報(bào)名咨詢工作由% % 項(xiàng)目物業(yè)公司安排社區(qū)服務(wù)工作人員#)$ 人負(fù)責(zé)、主持人$ 名、咨詢區(qū)(名(% % 項(xiàng)目銷售人員)、后勤人員& 名、禮儀小姐$ 名、現(xiàn)場維護(hù) 人員& 名。

        #*" 少兒夏威夷草裙舞表演報(bào)名及寶寶亮亮秀活動(dòng)的通知邀請 報(bào)名時(shí)間:$**’ 年+ 月& 日—+ 月, 日; 報(bào)名地點(diǎn): % % 物業(yè);

        報(bào)名要求:-歲年齡以前的% % 項(xiàng)目小業(yè)主。##" % % 項(xiàng)目少兒夏威夷草裙舞表演報(bào)名表 #)主辦方留存聯(lián) 姓名性別出生年月 身高體重就讀學(xué)校 籍貫特長

        家長姓名聯(lián)系方式 家庭住址

        參加組別陪同人員編號(hào) $)家長留存聯(lián) 姓名性別出生年月 身高體重就讀學(xué)校 籍貫特長

        家長姓名聯(lián)系方式 家庭住址

        參加組別陪同人員比賽編號(hào) #$" 活動(dòng)說明和邀請函

        #)“ % % 杯”第二屆寶寶亮亮秀歡迎小朋友們的參加!$)活動(dòng)說明:

        “ % % 杯”第二屆寶寶亮亮秀,是一次面向-周歲年齡前寶寶的活動(dòng),$**& 年的首屆 “ % % 杯”寶寶亮亮秀活動(dòng),得到大家的踴躍參與及充分認(rèn)可,眾多家長攜自家寶寶前來拍 照,處處都有寶寶的可愛笑容?,F(xiàn)場氣氛熱烈而溫馨,親子互動(dòng),其樂融融。&)活動(dòng)時(shí)間和參與辦法:

        “ % % 杯”第二屆寶寶亮亮秀頒獎(jiǎng)典禮定于+ 月$+ 日在水上公園“荷塘月色”樓前進(jìn)

        · #"!·

        第五篇房地產(chǎn)項(xiàng)目主題性優(yōu)秀開盤活動(dòng)策劃與實(shí)踐執(zhí)行方案

        行,廣大小朋友可以在!月"# 日至"$ 日參加專業(yè)攝影師的拍攝。"# 日周六上午% & ’’ 安排 在(區(qū);"$ 日周日上午%&’’ 安排在)區(qū)拍攝。*)競賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)方法:

        凡參與拍攝的寶寶,均可參加評(píng)選活動(dòng)。我們將設(shè)立眾多的獎(jiǎng)項(xiàng),所有寶寶的照片都將 在社區(qū)中展出。!月#!日上午%&’’ 舉辦頒獎(jiǎng)典禮,地點(diǎn)在水上公園荷塘月色樓前,并頒發(fā) 獎(jiǎng)杯及精美獎(jiǎng)品。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1831117.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。