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        企業(yè)拓展活動(dòng)策劃方案(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 22:15:14

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        第一篇:企業(yè)團(tuán)建拓展活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)主題

        1、促進(jìn)入司新員工與領(lǐng)導(dǎo)、老員工之間的交流,培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)新入司員工熱愛鋼管事業(yè)、熱愛衡鋼的激情,積極投身集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)。

        2、營造輕松學(xué)英語氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

        二、活動(dòng)安排

        1、活動(dòng)時(shí)間:8 月11 日晚7 :30 ——9 :30

        2、活動(dòng)地點(diǎn):工會(huì)舞廳

        3、參加人員:新入司人員與特邀嘉賓共計(jì)100 人

        4、特邀嘉賓:張毅、陽德衡、Michael、Andy (德國專家)、曹曉翠、莫運(yùn)康、彭朝昆、方平、周曉麗

        三、酒會(huì)程序

        酒會(huì)設(shè)一個(gè)總節(jié)目主持,酒會(huì)中穿插各種游戲,各板塊分線主持。

        1、與會(huì)人員介紹

        2、領(lǐng)導(dǎo)致辭(宣布酒會(huì)開始)

        3、酒會(huì)(穿插游戲)

        (1 )信息搜索大比拼——主題活動(dòng)

        音樂:secret garden

        游戲規(guī)則:

        大帥點(diǎn)將:隨機(jī)抽取人員參加游戲,了解朋友信息最多者獲勝。

        (2 )英語故事

        游戲規(guī)則:邀請小朋友講英語小故事。

        (3 )英語大家說:瘋狂英語

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        (4 )心有靈犀一點(diǎn)通:快樂傳真

        卡片上寫一簡單英語,從左至右,一一用身體語言往右傳,到最后一個(gè)止,主持人從最后一個(gè)問起,分別說出自己對上一人身體語言的理解。

        穿插游戲:真情告白(講述戀愛過程中最令他(她)感動(dòng)的一幕)、新人派對(用英語向心儀的男(女)表達(dá)愛戀之情)。

        (5 )聲東擊西

        游戲規(guī)則:分兩組,每組5 人。

        聽口令,做動(dòng)作。分兩個(gè)板塊:正話正做和正話反做。動(dòng)作錯(cuò)誤者淘汰出局,直到勝出一人為止。

        次數(shù):1-2 次

        (6 )鋼管英語串串燒

        游戲規(guī)則:

        時(shí)間:10 分鐘。

        自愿方式選取10 人,坐成一橫排,分別用鋼管英語代替人名,參與人員聽從主持人節(jié)拍,第一位將自己名字與另一人名字連起來,兩節(jié)拍后,被叫的人按以上方法接龍下去。出錯(cuò)者自動(dòng)坐到最后一位,沒出錯(cuò)者勝出。

        (7 )交換舞伴

        游戲規(guī)則:

        音樂:快三

        10 對舞伴聽主持人口令交換伴舞伴,每次不能重復(fù)找同一舞伴,交換10 次,找不到舞伴或重復(fù)舞伴者淘汰出局。

        4、舞會(huì)

        四、工作人員

        1、主辦單位:集團(tuán)公司團(tuán)委、工會(huì)、人力資源部

        2、策劃、場務(wù):唐昌華等

        3、主持人:唐昌華、女主持(待定)

        五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(100 人規(guī)模)1900 元

        1、食品:900 元

        酒水:200 元,水果200 元,副食300 元

        2、用具:酒杯、紙巾 100 元

        3、道具:100 元

        4、獎(jiǎng)品:(日用品、英語CD、書籍等)。

        40 份__10=400 元

        5、場租:200 元

        6、其他:200 元

        第二篇:企業(yè)團(tuán)建拓展活動(dòng)方案

        一、目的

        為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。

        二、評(píng)選原則

        1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

        2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

        3 評(píng)選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

        4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

        三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

        1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

        2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

        a) 公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人

        b) 各部門負(fù)責(zé)人

        3 委員會(huì)的職責(zé):

        a) 召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

        b) 評(píng)定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

        四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績效和質(zhì)量狀況

        1 個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

        2 評(píng)價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程:

        a) 每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況。

        b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;

        c) 總經(jīng)理審批。

        五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

        1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員;

        2 按1:10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選?。?/p>

        六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

        1 向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識(shí));

        七、特別推薦與申報(bào)

        1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

        總經(jīng)理、部門主管

        八、匯總提名人選名單并公示

        總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

        員工團(tuán)建活動(dòng)方案(一十四):

        一、活動(dòng)主題:

        公司是一家,歡樂靠大家。

        二、活動(dòng)目的:

        1、體現(xiàn)公司人本主義,增加員工歸屬感;

        2、豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        __月__日晚5:30-21:30

        活動(dòng)形式:聚餐、聯(lián)歡

        1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排,每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;

        2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些(58個(gè))益智類小游戲,活躍氣氛;

        3、聯(lián)歡選擇在歌廳,組織大家進(jìn)行k歌比賽;

        4、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人,大眾評(píng)委2人,以口頭評(píng)分為主,最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名,發(fā)放小禮品;

        5、比賽中穿插35個(gè)小游戲,并予以獎(jiǎng)勵(lì);

        四、活動(dòng)地點(diǎn):

        牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

        五、參加人員:

        7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)

        六、活動(dòng)流程:

        領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

        七、具體事宜:

        1、舉辦生日party后,將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中,并贈(zèng)送給其本人留念。

        2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹?,其間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

        ①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等,展示才藝;

        ②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興;

        ③小游戲;

        ④合影留念;

        ⑤登記好相關(guān)臺(tái)帳。

        八、費(fèi)用預(yù)算

        (合同工42人,試用工8人,合計(jì)50人,公司領(lǐng)導(dǎo)除外)

        就餐費(fèi)用:30元/人x50人=1500元;

        卡拉ok比賽:15元/人x50人=750元;

        游戲獎(jiǎng)品:200元;

        第三篇:企業(yè)團(tuán)建拓展活動(dòng)方案

        為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

        一、工作目標(biāo)

        六有六要為總體目標(biāo),堅(jiān)持以人為本原則,結(jié)合街道工作實(shí)際,開展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng),以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

        二、工作范圍和時(shí)間

        工作范圍:街道各類用人單位,重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

        工作時(shí)間:20__年11月15日起至20__年2月9日

        三、具體措施

        街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。

        (一)宣傳階段(20__年11月15日至12月5日)。通過送法律知識(shí)上門、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí),提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

        1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊等。

        2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。

        (二)自查階段(20__年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時(shí)間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

        (三)檢查階段(20__年12月26日至20__年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時(shí)以書面形式向縣人力社保局報(bào)告。

        (四)總結(jié)階段(20__年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動(dòng)開展過程中存在的問題,并對開展情況進(jìn)行總結(jié),以書面材料形式報(bào)送縣人力社保局。

        四、工作要求

        (一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案,分解落實(shí)工作任務(wù),充實(shí)一線檢查隊(duì)伍,認(rèn)真組織檢查。

        (二)突出宣傳,營造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。

        (三)加強(qiáng)督導(dǎo),不斷完善雙愛活動(dòng)長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動(dòng),在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),保持其持久的動(dòng)力和活力。

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