千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《促銷活動激勵方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《促銷活動激勵方案》。
第一篇：促銷激勵方案
一、活動目的
20xx年元旦來臨之際，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升終端銷量、市場知名度，品牌美譽度。
二、活動主題：
新年新氣象，驚喜樂全家！
三、活動時間：
20xx.12.20―20xx.01.10
四、活動內(nèi)容：
1、促銷活動一：現(xiàn)金紅包大放送
凡購家具每滿2萬元（折后實際成交價），即可參與抽現(xiàn)金紅包一個（8、18、28、68、88元不等），以此類推。
2、促銷活動二：進店有禮
凡在活動期間光臨紐約公館及檀頌店客戶，送20xx年新春掛歷一份（前期邀約拜訪的客戶可不重復(fù)送）。
3、促銷活動三：免費上門量房，免費家居設(shè)計，免費家俱一年內(nèi)保養(yǎng)1次。
五、活動前蓄水
1、與搜房網(wǎng)合作，購買9-11月交房驗收的5個大平層及別墅小區(qū)的業(yè)主電話，12月1日-4日，用搜房網(wǎng)之名，借迎新年送一份小禮物（一份掛歷+定制U盤）以表達謝意，電話邀約拜訪，給正在裝修的客戶送禮物。
印紐約公館及檀頌LOGO的U盤。
2、12月7日-11日，拜訪設(shè)計公司的設(shè)計師，送一份小禮物（一份掛歷+定制U盤），了解近期設(shè)計的大平層及別墅業(yè)主信息。
3、12月14日-18日，針對意向客戶上門拜訪，送一份小禮物（一份掛歷+定制U盤）邀約元旦進店下單。
六、活動物料及宣傳
1、12月17日-18日，布置門店節(jié)日氣氛（12月8日采購），懸掛活動吊旗，
參照如下：
2、12月16日與廣告公司對接制作物料；
3、選3個小區(qū)，投放道閘廣告一個月（待定）
七、銷售目標
1、元旦紐約公館40萬與檀頌20萬，共計基本銷量目標60萬，沖刺目標為70萬（當(dāng)月實到款/簽單）。
2、導(dǎo)購分區(qū)進行DM活動宣傳單派發(fā)及客戶邀約，達成元月份的基本銷售目標時，獎勵1000元，達成沖刺目標時獎勵2000元，獎金由店長進行分配。
第二篇：銷售激勵方案
為了提高酒店經(jīng)濟效益，激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識，本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營銷方案。
一、辦卡提成：
1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提（會員卡29元/張）。
2、儲值卡提成：一次性充值5000元以下按2%計提，5000元以上（含5000元）按3%計提。
二、酒店全體員工，根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶，根據(jù)房價不同，比例不同給予記提。
1、門市價入?。?5元×入住房間數(shù)×天數(shù)
2、9折入住： 20元×入住房間數(shù)×天數(shù)
3、8.5折入住：15元×入住房間數(shù)×天數(shù)
4、8折入?。?10元×入住房間數(shù)×天數(shù)
入住房價低于8折，不予計提。 所有銷售，必須由所介紹員工提前預(yù)訂，入住當(dāng)日必須由介紹員工本人、前臺當(dāng)班員工、前廳經(jīng)理同時簽字確認，未提前預(yù)訂或未簽字確認的，不予計提。
領(lǐng)導(dǎo)介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會議團隊不計入個人業(yè)績。
三、出租車提成
凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人，入住成功后，發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。
四、發(fā)放方法
前廳經(jīng)理于每月初將營銷統(tǒng)計表、出租車提成獎勵統(tǒng)計表交于財務(wù)室，財務(wù)根據(jù)所提交的營銷金額核對是否現(xiàn)金到賬，并簽字確認。到賬結(jié)算，一月一結(jié)，隨工資發(fā)放。未到帳的，提成計入到賬當(dāng)月發(fā)放。
此方案自20XX年02月06日起開始實施。
第三篇：銷售促銷方案
擁有首期快訊獎
活動時間：
活動地點：__店
活動內(nèi)容：
尋找__開業(yè)至今衷情于__的會員顧客，參加方法及條件為：
1、 必需是__正式的有效會員。
2、 憑會員卡參加
3、 凡持有__的快訊期刊，并附合條件者即可兌獎。
4、 獎項設(shè)置：
A、 一等獎、共計5名，獎價值800元禮品一份。
兌獎條件：持20__期——20__期快訊者(27份)
B、 二等獎、共計10名，獎價值500元禮品一份。
兌獎條件：持201_期——20__期快訊者(14份)
C、 三等獎、共計30名，獎價值100元禮品一份。
兌獎條件：持201_期快訊者。
5、 兌獎辦法：
附合條件者在活動規(guī)定時間內(nèi)進行對獎，獎項數(shù)量有限 以兌獎先后順序為準，超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權(quán)歸__。
活動組織：
1、 采購部負責(zé)活動贈品的組織落實。
2、 客服部負責(zé)活動的執(zhí)行工作及解釋。
3、 企劃部負責(zé)活動的宣傳及活動安排。
補充條件：
1、 若禮品已發(fā)完、但在有效時間內(nèi)有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份(價值20元)
2、 客服部人員祥細登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案。
3、 內(nèi)部員工不允許參與此項活動。
費用預(yù)算：
1、 禮品費用：一等獎：800.00× 5份=4000元
二等獎: 500.00×10份=5000元
三等獎: 100.00×30份=3000元
紀念獎: 20.00×200份=4000元
合計金額為:16000元
以上費用由采購部負責(zé)
2、 宣傳費用：見整體活動費用合計
第四篇：促銷活動方案
活動主題一：盛夏激情慶六一歡樂童年聚XX
活動時間：20xx年5月29日―20xx年6月1日
活動分店：中心店、人民店、惠福店、新昌店
活動內(nèi)容：凡在XX超市指定分店超市區(qū)購物滿28元且12歲以下小朋友，可參加兒童歡樂小小抽獎活動。（小票不累計，單張小票限抽3次。）
紅色球―獎勵飛歐書包一個50名
綠色球―獎勵卡通筆盒一個300名
藍色球―獎勵美樂多一排1000名
黃色球―獎勵85ml旺旺碎冰一條3000名
白色球―獎勵555ml水森活純正水一支20xx0名
抽獎細則：憑學(xué)生證可以抽取一次，抽出的色球兌換相應(yīng)的禮品，即抽即獎，（紅色球3個黃色球5個，藍色球10個，綠色球20個，白色球100個）
活動主題二：激情共享―非?！?+1”
活動時間：20xx年5月29日―20xx年06月01
活動分店：水口店、人民店、幸福店、東郊店、東星店、昌中店、{沖店、金雞店
活動內(nèi)容：凡在指定分店一次性購物滿：
滿：16元加1元可換購（150g喜之郎果凍一包）
滿：36元加1元可換購（寶麗迷你巾一天）
滿：61元加1元可換購（1.25l可口可樂一支）
滿：96元加1元可換購（1000g潔能凈洗衣服一包）
（備注：服裝、鞋、糧油、煙酒、特價奶粉除外）
活動主題三：XX超市長鎮(zhèn)店11周年慶
活動時間：20xx年05月28日―20xx年06月06日
活動分店：長鎮(zhèn)店、東星店、昌中店、{沖店、金雞店
活動內(nèi)容：店慶優(yōu)惠齊共享購物滿額我就送。
凡在長鎮(zhèn)店一次性購物滿38元送―650ml珍味堂生抽一支
滿68元送―900ml立白洗潔精一支
滿98元送―2L可口可樂一支
滿128元送―寶明月光卷紙一條
活動主題四：童裝童樂，低價大比拼
活動時間：20xx年05月28日―20xx年06月06日
活動分店：所有分店服裝
活動內(nèi)容：活動期間，XX連鎖超市所有兒童服裝全場7折，全場男女服裝7.5折，牛仔服裝7.5折。（特價除外）
活動主題五：文具、玩具大比拼
活動時間：20xx年5月28日―20xx年06月06
活動分店：所有分店
活動內(nèi)容：全場文具、玩具8折大優(yōu)惠部分商品挑戰(zhàn)至抵價！
第五篇：活動激勵員工獎勵方案
此方案是我公司激勵體制其中的一種激勵方式，主要內(nèi)容如下：
一、目的：
1、為了公司銷售目標的實現(xiàn)，激發(fā)分公司員工的工作積極性，建立與員工雙贏的局面。
2、貫徹多勞多得的思想。
3、促進分公司內(nèi)部有序的、良性競爭。
二、原則：
1、實事求是的原則。
2、體現(xiàn)績效的原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則
三、激勵方式：
1. 激勵形式;精神激勵+金錢激勵
2. 激勵工具：
精神激烈：
制定相應(yīng)獎項的獎勵胸牌進行獎勵;
金錢激勵：
個人達成率達到100%以上而廳店達成率在90%以下的員工會有相應(yīng)的金錢獎勵;
3. 獎項：精神激勵：一個門店有四種獎勵胸牌，一種最多設(shè)立2個名額，分別是：銷售冠軍、微笑之星、服務(wù)明星、銷售新星;
4. 獎項標準：每個月進行評選一次，門店需要向人事提報評選人員，人事進行審核方可生效。評選標準：
精神激勵：
銷售冠軍：在銷售人員中銷售毛利最高的為門店的銷售冠軍;
微笑之星：在銷售人員中微笑禮儀做的最好的為門店的微笑之星，評選由：門店經(jīng)理和促銷員共同選取，可以采用投票方式;
服務(wù)明星：在分公司所有人員包括：銷售人員、收銀、庫管、售后專員均有被評選勸，能夠按照公司的服務(wù)禮儀去工作、服務(wù)意識最好做的最好、贏得客戶的好評和大家的好評的為門店的服務(wù)明星，評選由：門店經(jīng)理和員工共同選取，可以才有投票方式2016年銷售公司員工激勵方案員工激勵。
銷售新星：(此獎勵只針對分公司入職一到三個月的新員工，新員工(入職一至三個月的)銷量非常顯著達的，可以評選為門店的.銷售新星;
金錢激勵：
每個月人事在核算工資時，根據(jù)情況對每個月銷售達成率完成或者超額完成而廳店達成率在90%以下的人員進行不等金額的金錢獎勵，經(jīng)過總經(jīng)理審核生效，門店也可以根據(jù)實際情況提出金錢獎勵的申請，報人事審核、總經(jīng)理審核方可生效，注意事項：此金錢獎勵不可和門店的200元成長基金進行重復(fù)使用。
四、注意：
此項評選，人事行政部會備案，會做為年度評優(yōu)的一項申報說明。
五、激勵的監(jiān)督：
由公司人事行政督察負責(zé)監(jiān)督。
