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        總部激勵活動方案(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-03-14 23:20:13

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        第一篇:企業(yè)年會活動方案

        一、年會主題:

        給力xxxx年度總結(jié)會

        二、時間安排:

        年會時間:xxxx年1月xx日下午15:00至22:00

        會議時間:15:00――17:00

        晚宴時間:17:30――22:00

        三、年會地點:XX酒店二樓多功能宴會廳

        【晚會目的及意義】

        1、對xxxx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定xxxx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等;

        2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;

        3、表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調(diào)動員工的積極性,鼓勵所有員工在新年度中,工作都有出色的表現(xiàn);

        4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

        5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

        6、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

        7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

        四、年會參會人員:

        公司全體員工+邀請嘉賓

        五、年會流程與安排

        本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

        (一)年終大會議程安排

        14:50全體參會員工提前到達(dá)酒店指定地點,按指定排座就位,等待年會開始;

        15:00―15:30大會進(jìn)行第一項,各xx主管上臺分別做年終述職報告。(每人5分鐘左右)

        15:30―16:00大會進(jìn)行第二項,x總上臺發(fā)布xxxx戰(zhàn)略。

        16:00―16:15大會進(jìn)行第三項,由行政部門負(fù)責(zé)人上臺解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。

        16:15―16:40大會進(jìn)行第四項,主持人宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

        16:40―17:00大會進(jìn)行第五項,董事長做總結(jié)性發(fā)言。

        17:00大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

        (二)晚宴安排

        17:30晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

        17:30―19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

        19:00―22:00娛樂時段:

        文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)

        游戲1:合力運(yùn)氣球

        1、兩名選手為一組;

        2、兩人配合,先吹氣球,把氣球吹到直徑大于10厘米為止,再把氣球打結(jié)綁好;

        3、兩人背靠背、手挽手,夾著氣球運(yùn)球到終點,繞過終點的框再回到起點;

        4、在跑的過程中,氣球不能落地,不能用手觸摸氣球,不能擠爆氣球,如果氣球落地,必須回到重新出發(fā)。(一輪游戲為X分鐘,玩X輪。主持人視情況而定)道具:氣球、盛放氣球的`大框子

        游戲2:搶凳子

        用具:5把椅子,圍成一圈;

        游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

        游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈

        用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

        游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

        文藝節(jié)目,晚會即將告一段落的時候合唱《相親相愛一家人》

        六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

        (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于xxxx年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

        (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“給力xxxx年度總結(jié)會”(條幅規(guī)格:480x80cm)

        (三)物品的采購:游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

        (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

        第二篇:團(tuán)隊激勵方案

        1、情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同;

        2、成就感激勵:銷售人員不但有薪資的追求,更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部,并給予一些特殊的獎勵;

        3、現(xiàn)金激勵:激勵要不斷地重復(fù),更要及時進(jìn)行。

        具體的激勵方案如下:

        一、集體早會:作為一個銷售團(tuán)隊,每周必須有一次集體的早會,而這個早會只有一個主題,那就是激勵,在早會上可以采用的激勵方式主要有:

        1、合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的):《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的`心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。

        2、團(tuán)隊游戲:抓住機(jī)遇等。

        3、愛的鼓勵:一種有規(guī)律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。

        二、部門早會:部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作,而早會的主要內(nèi)容就是激勵、調(diào)動氣氛,讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點:

        1、合唱勵志歌曲(同上)

        2、團(tuán)隊游戲:參見附件《團(tuán)隊游戲》

        3、讀勵志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

        4、部門口號:每天早會作為最后一項內(nèi)容,不斷重復(fù)具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示。

        三、培訓(xùn):《拿出你的激情》

        四、PK:把競賽范圍引入日常銷售工作中,在各個部門之間,在員工之間開展競賽。

        五、成立精英俱樂部:把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工,作為對員工的激勵方式。

        六、物質(zhì)獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù),如有效電話量、客戶拜訪量、有效

        數(shù)據(jù)錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù),周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛的鼓勵,讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。注:歌曲、文章、游戲、課件見附件,PK、精英俱樂部、和獎勵見實施細(xì)則。

        第三篇:公司激勵方案

        一、目的

        為充分發(fā)揮員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,健全公司的薪資福利體系,進(jìn)一步提高集團(tuán)總部員工的工作效率,使公司整體經(jīng)營更上一個新臺階,保障獎金發(fā)放有章可循,特制訂方法。

        二、適用范圍

        總部各部室所有管理人員。試用期員工三個月內(nèi)無獎金。

        三、分配原則

        1、秉持客觀、公平、公正、合理的原則。

        2、堅持鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則。

        四、分配方法

        1、核算時間

        20xx年元月1日至20xx年6月30日,每月出勤天數(shù)超過22天算作一個自然月度,1-6月累計總月數(shù)為獎金發(fā)放的.總時間。例如:員工A1-6月每月出勤都超過22天,他的獎金發(fā)放月數(shù)為6個月。

        2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

        〔1〕高層、中層管理人員由董事長確定獎金根本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),高層為4000元/月,中層的為3000元/月,并根據(jù)實際工作能力及工作完成情況進(jìn)行最終確定核算標(biāo)準(zhǔn);

        〔2〕各部門根據(jù)崗位配置情況、現(xiàn)有人員任職資格來確定各部門主管崗位人員,主管人員獎金根本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)初步定為1500元/月,一般員工獎金根本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)初步定為1000元/月。具體核算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工任職資格、工作能力、工作態(tài)度、工作完成情況進(jìn)行考核得分,具體評分標(biāo)準(zhǔn)見下:

        獎金核算標(biāo)準(zhǔn)=獎金根本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)x考核系數(shù)。各部門根據(jù)部門人員考核得分,得出以下等級:

        優(yōu)-考核系數(shù)為1.0,良-0.8,合格-0.6,根本合格-0.5

        五、職責(zé)與流程

        1、董事長確認(rèn)各中、高層領(lǐng)導(dǎo)的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);各部門負(fù)責(zé)人對本部門人員進(jìn)行考核、并確定獎金核算標(biāo)準(zhǔn),并將最終評定結(jié)果報至人力資源部;

        2、人力資源部匯總評定結(jié)果并按照各員工實際考勤進(jìn)行核算獎金額;

        3、審計法律部對獎金額進(jìn)行監(jiān)督、審計,和人力資源部確定最終獎金額,上報董事長進(jìn)行審批。

        4、集團(tuán)總部人員獎金額報董事長審批后,由財務(wù)部進(jìn)行獎金發(fā)放。

        第四篇:現(xiàn)場會活動方案

        一、會議名稱:

        上市融資研討會

        二、會議時間:

        20xx年9月27日~9月28日9:

        三、會議地點:

        渤海國際會議中心二樓多功能廳

        四、會議主題:

        研討企業(yè)上市融資項目

        與會人員

        1.組委會名單(略)

        .嘉賓名單(略)

        .客戶名單(略)00五、23

        六、議程安排

        20xx年9月27日

        1.河北省金融領(lǐng)導(dǎo)講話

        2.省證監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)介紹全國全省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹全國全省企業(yè)上市的有關(guān)情況。

        3.唐山市券商專家介紹企業(yè)上市條件、可行性評估及準(zhǔn)備工作情況。

        4.上海證券交易所專家就企業(yè)在上交所上市的政策、程序及審核流程做發(fā)言。

        5.深圳證券交易所上專家就中小企業(yè)上市情況、中小企業(yè)在深交所上市的政策、程序及審核流程,創(chuàng)業(yè)板政策、規(guī)則及審核流程做發(fā)言。

        6.唐山市會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所專家分別就企業(yè)上市的財務(wù)會計和稅務(wù)問題、企業(yè)上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。

        7.第一東方集團(tuán)專家就國內(nèi)企業(yè)在香港和迪拜上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。

        8.魔立摩根資本與投資集團(tuán)公司專家就企業(yè)在美國上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。

        9.中融國際信托公司專家就企業(yè)股份制改造等問題做發(fā)言。

        10.唐山市擬上市企業(yè)負(fù)責(zé)人與專家現(xiàn)場交流。

        第五篇:促銷激勵方案

        一、活動時間:

        12月31日(星期日) ――元月3日(星期三)(4天)

        二、活動主題:

        繽紛元旦歡樂送禮

        活動一:繽紛元旦8折酬賓購穿著及針紡類商品享全場8折。羽絨服、化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場9折

        火爆酬賓熱賣。

        注:(超市、手機(jī)、名煙酒、黃白金、特價、削價商品不參加打折活動)活動二:元旦燈謎會――猜謎獲獎樂翻天活動期間,新世紀(jì)推出“元旦燈謎大街”,顧客無需購物即可買免費參加猜謎活動,猜的

        越多,贏得越多。

        領(lǐng)獎辦法:猜中5個領(lǐng)獎一份。總服務(wù)臺領(lǐng)獎(贏4.99元的可口可樂一瓶)采購部負(fù)責(zé)組織活動贈品500-1000份。

        活動三:繽紛元旦慶超市大行動

        【超低價買大米】

        活動期間,超市大米超低價熱賣,每斤1.39元。

        【投色子贏雞蛋】

        超市購物單張小票滿38元,可憑電腦小票投色子一次,滿76元投色子二次,并根據(jù)自己所投的點數(shù)為準(zhǔn),獲得與點數(shù)相同的雞蛋。企劃部準(zhǔn)備大色子一個,直徑800×800(白色紅字)超市準(zhǔn)備好雞蛋,在超市出口處參加活動?,F(xiàn)場送雞蛋。

        三、氣氛布置及廣告宣傳:

        1.dm郵報10000張8開2頁4版急定印刷28號發(fā)行

        2.手機(jī)短信100000條。

        3.電視臺、氣象局廣告。

        4.企劃準(zhǔn)備燈謎的內(nèi)容。布置燈謎大街(一樓服務(wù)臺東走廊、二樓)

        5.二樓三樓電梯入口柱子用滿100送活動內(nèi)容寫真裝飾

        6.a2廣告架支撐活動版面10個(一樓4個,二樓2個,三樓2個,四樓2個)

        7.一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。

        8.臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套,制作布旗,放置樓前營造氛圍

        9.過大年背景做超市出口、入口及超市內(nèi)立體版面懸掛。超市出口1個,超市入口1個,超市內(nèi)寫真懸掛40套,(寫真、泡沫板、kt板制作)費用2000元已交。

        第六篇:公司年終活動方案

        一、活動目的:

        舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機(jī)會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象,同時表彰優(yōu)秀的銷售人員,充分發(fā)揮年會的`激勵和引領(lǐng)作用。

        二、年會主題:

        團(tuán)結(jié)合作,開拓未來

        三、年會時間:

        20xx年1月12日下午14:00―18:00年終總結(jié)大會;

        18:00―21:30晚宴

        四、年會地點:

        x大酒店宴會廳

        五、年會組織形式:

        由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

        六、參與人員:

        集團(tuán)精英以及銷售人員

        20xx年會主題活動分為4大部分

        1、歡迎宴會:員工之間的情感交流,營造氛圍,為后期的年會活動熱場

        2、店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面,同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

        3、表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息,凝聚團(tuán)隊,為以后的`快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

        4、酒會晚會:整個酒會以慈善酒會完美落幕,給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2038035.html

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