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        總部激勵活動方案

        發(fā)布時間:2024-03-14 23:20:52

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        • 文檔分類:活動方案
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《總部激勵活動方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《總部激勵活動方案》。

        第一篇:促銷激勵方案

        一、活動時間:

        20xx年12月25日――20xx年2月13日

        二、活動主題:

        珠寶“搖錢樹”送禮百分百

        三、活動目的:

        通過珠寶元旦春節(jié)“搖錢樹”活動活躍元旦及春節(jié)節(jié)日歡樂氣氛,同時通過現(xiàn)金利是包、新年禮品等切實回報消費者。

        四、活動形式:

        1、主題活動:

        凡在珠寶全國加盟店/柜購買任何一款鉆飾的顧客即可參加“搖錢樹”活動:

        搖搖珠寶專店門口或專柜旁邊的搖錢樹(圣誕樹裝扮而成),即可從樹上搖掉下來的幸運號碼(以膠紙粘住100個幸運號碼),以第一個掉下來的幸運號碼兌換10-100元不等的現(xiàn)金利是包、珠寶的精美掛歷、抱枕等,保證每個參加活動的顧客都有獎。

        兌換規(guī)則如下:

        1-18號兌換利是包

        19-68號兌換珠寶抱枕

        69-100號兌換珠寶掛歷

        2、宣傳造勢:

        (1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報道,主題是“珠寶‘搖錢樹’送禮百分百”(1/4-1/8版),介紹活動的獎品及參與細則。

        (2)在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā)),擴大活動影響力和宣傳力度。

        (3)在店前做好活動宣傳海報,在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設立咨詢電話)。

        (4)店頭POP:X展架宣傳活動,同時增加熱賣場氛圍。

        五、活動經(jīng)費預算

        1、“利是包”費用:50元×18=900元;

        2、抱枕:30元×49=1470元;掛歷:30元×31=930元;

        3、X展架:65元/個×2=130元,噴繪海報:120元;

        4、宣傳頁(DM):0、5元/張×1000份=500元;

        5、廣告宣傳費約5000元;

        6、總計:9050元。

        第二篇:企業(yè)年會活動方案

        一、年會主題:

        融合夢想贏在未來

        二、年會時間:

        20xx年1月22日上午8:00-17:00會議時間:8:00-11:30午宴時間:11:30-14:00抽獎、游戲時間:14:00-17:00

        三、年會地點:

        奧威國際(河北保定市容城服裝工業(yè)城區(qū)奧威路100號)

        四、年會目的及意義:

        1、對20xx年公司發(fā)展成績總結,以及制定20xx年公司總體規(guī)劃;

        2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)作意識,提升公司綜合競爭力;

        3、表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調動員工工作積極性;

        4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;

        5、給員工提供展現(xiàn)自我的機會,增強企業(yè)歸屬意識。

        五、年會與會人員:

        公司領導及全體員工

        六、年會流程與安排:

        8:00全體參會人員到達會議指定地點按指定排座就位,各部門清點本部門實到人數(shù),等待年會開始;

        8:10-8:20主持人致辭;

        8:20-9:00總經(jīng)理針對20xx年度總結暨20xx年戰(zhàn)略部署講話;

        9:00-10:00各部門負責人20xx年度工作總結及20xx年工作部署;

        10:00-11:00各部門致新年賀詞;

        11:00-14:00年會午宴;

        14:10-16:00聯(lián)歡文藝匯演;

        16:00-16:20互動游戲;

        16:20-16:40表彰優(yōu)秀員工;

        16:40-16:50主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言,宣布大會結束。

        七、年會準備及相關注意事項

        (一)年會的通知與宣傳:公司人事部門將本次年會活動進行公示和宣傳(公司網(wǎng)站、海報),達到全員知悉,爭取全員參加;

        (二)條幅的制作:紅底黃字字符,內(nèi)容為河北大發(fā)紙業(yè)有限公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會;

        (三)物品的`采購:一等獎:洗腳按摩器;二等獎:榨汁機;三等獎:時尚餐具;羅文獎、進步獎、創(chuàng)意獎:暢銷書一本+彩票一張。

        (四)會場布置:頒獎所需獎狀、氣球、拉花等;會議所需糖果、午宴所需酒水;投影儀、節(jié)目背景音樂。

        (五)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

        第三篇:公司激勵方案

        一、目的

        客觀公正評價員工的.工作業(yè)績,工作能力及態(tài)度,促使大家不斷提高自身能力,提升企業(yè)整體運行效率和經(jīng)濟效益。

        二、適用對象

        適用于廣集公司各服務部門。

        三、提成發(fā)放標準

        所有崗位提成及獎金當月發(fā)放80%,20%作為年終獎發(fā)放,如在年終獎發(fā)放前離職的員工視為自動放棄領取年終獎機會,所有提成按月份計算。

        四、銷售價格管理

        1、定價管理:產(chǎn)品在各個渠道的銷售價格由5樓統(tǒng)一制定。

        2、產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價格調整機制。

        3、回款率:要求100%回款方可提成。

        五、提成標準

        線上銷售和線下銷售每月需完成最低銷售額標準,低于最低銷售額標準的無提成。高于最低銷售額標準的按照點數(shù)遞增,需要扣除推廣費、物流費、傭金。

        六、提成方案

        1、凈銷售額=銷售額C推廣費C運費C傭金

        2、提成=凈銷售額x提成比例

        3、提成比例規(guī)定如下:略

        七、附則

        1、本方案自20xx年7月1日起試行5個月。

        2、本方案與績效考核、工資管理制度相配合。

        第四篇:公司激勵方案

        一、目的

        為充分調動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚奉獻精神,不斷激勵員工進取創(chuàng)新、提高服務質量和管理水平,酒店總辦特擬定以下獎勵項目,以表彰在各方面表現(xiàn)突出的員工。

        二、適用范圍

        凡任職滿一個月以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。

        三、獎勵項目

        優(yōu)秀員工獎:

        評獎范圍:飯店領班及領班以下員工

        每月評選一次;

        名額按部門總人數(shù)的5%評選,飯店共10名;

        后勤部門可聯(lián)合評比;

        民主公開評選;出滿勤,干滿點;無事故,無投訴;

        獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

        總經(jīng)辦組織,班組推薦,部門評審報總經(jīng)辦批準。

        優(yōu)秀管理者獎:

        評獎范圍:飯店主管級以上管理人員

        每月評選一次;

        名額1名;

        在每月第一次管理例會上,評選上月先進管理者;

        獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

        總經(jīng)辦組織。

        優(yōu)質服務事例獎(含委屈獎):

        評獎范圍:飯店全體員工

        每月評選一次;

        根據(jù)各部門上報先進事例,由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

        各班級投票,飯店晨會上評比;

        設一等獎一名、二等獎二名;

        獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

        總經(jīng)辦組織;

        本獎評選允許有空缺。

        總經(jīng)理特別嘉獎:

        評獎范圍:飯店全體員工

        為即時性榮譽。各部門可根據(jù)員工表現(xiàn)以書面形式向總經(jīng)理辦公室申請;

        獲獎條件――優(yōu)質服務給飯店帶來良好的社會聲譽的、提出合理化建議給飯店帶來明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數(shù)額巨大的、見義勇為保護飯店集體財產(chǎn)的、連續(xù)六個月被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的。

        獎勵方式:由總經(jīng)理簽發(fā)榮譽證書,通報表彰,發(fā)放獎金,酌情給予其它獎勵。

        由總經(jīng)辦組織。

        禮貌獎

        評獎范圍:飯店全體員工

        每月評選一次;

        為加強客人對酒店有良好的`印象并培養(yǎng)同事間的默契,增加各部門的配合度,根據(jù)各部門上報先進事例,由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

        各班級投票,飯店晨會上評比最具禮貌的員工一名;

        獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

        總經(jīng)辦組織;

        最受歡迎獎

        評獎范圍:飯店全體員工

        每月評選一次;

        為使同事間能夠相處融洽并讓客人感受到酒店服務親切的態(tài)度,由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

        由各部門同事間推選一名最受歡迎員工,同時可讓顧客分享其喜悅。

        獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

        總經(jīng)辦組織;

        優(yōu)秀集體獎

        以班組為單位,全店評選一個班組,由各部門申報材料,經(jīng)總經(jīng)理辦公室評議,每年度評選一次。

        日常工作中的好人好事、優(yōu)秀服務典型,由各班組收集,書面呈報部門,部門負責人在晨會上進行通報,由晨會主持人酌情予以表彰。

        四、評選及獎勵程序:

        以上獎項,由部門根據(jù)實際情況推薦個獎勵項目候選名單準備先進材料,要求要具體、有實際例子,報總經(jīng)理辦公室評議決定。

        每月召開一次表彰全店員工大會,頒發(fā)獲獎證書及獎金,對獲獎員工進行表彰。

        多次獲得單項獎勵人員,可作為季度評選優(yōu)秀員工和晉升提職的條件。

        以上獲獎人員將在酒店光榮榜上公示,號召全體員工學習。

        五、評選要求

        設立各項獎勵項目,是為了在員工中樹立榜樣,要求各部門在評選過程中要通過員工評議、討論,要具有代表意義,不能湊數(shù)。酒店在評選中做到公平、公正、公開的原則,通過此活動,達到鼓勵員工通過參與酒店管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為酒店做出更大貢獻是酒店獎金激勵管理制度的目的所在。

        第五篇:企業(yè)年會活動方案

        一、年會目的

        年 月 日

        會議時間:9:30―17:00

        二、年會主題:(突破自我,輝煌20xx)

        三、年會時間

        晚宴時間:18:00―20:30

        四、年會參會人員:

        公司全體員工

        六、年會流程與安排

        (一)年終工作述職議程安排(在公司會議室舉行)

        (三)晚宴安排

        (一)年會的通知與宣傳:公司人事行政部向公司各部門發(fā)出書面的《關于

        (二)物品的采購:進場禮品、抽獎禮品、游戲獎品、抽獎箱,晚宴所需酒水;

        (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

        八、年會籌辦任務

        責任人(待定)

        ×××

        ×××

        ×××

        會務組ppt,背景音樂的制作

        會場布置

        獎品、禮品的.發(fā)放并登記

        會場秩序及安全問題

        現(xiàn)場拍照

        1、外地辦事處人員根據(jù)年會的時間提前一天到達公司總部報道,由人事行政部負責安排各辦人員到酒店休息。

        2、年會結束次日上午10:00由人事行政部負責退房,各辦事處人員陸續(xù)回辦事處。

        十、方案的預算(控制在×元以內(nèi))

        20xx年年會預算在20xx年年會實際費用×元),總額控制在×以內(nèi)。具體費用預算見下表。

        費用項目

        費用明細

        合計(元)

        備注

        餐費

        晚宴費用

        預算每桌1088元,共8桌

        8704

        1088為年會套餐最低價

        晚宴酒水費用

        預算每桌850元,其中白酒、紅酒各1瓶,啤酒、飲料若干

        6800

        根據(jù)20xx年晚宴酒水實際費用(861元)計算

        年會中餐

        2500元(×酒店)

        2500

        根據(jù)20xx年實際費用2537元整合預算2500元

        獎品

        特等獎

        1名,IP6一臺或國內(nèi)旅游券兩張

        5000

        杭州和廣州需各設1份,預算為各19800元,總計39600元

        一等獎

        3名,數(shù)碼產(chǎn)品,價值1500元

        4500

        二等獎

        6名,家電或等同商品,價值800元

        4800

        三等獎

        8名,家電或等同商品,價值500元

        4000

        幸運獎

        10名,小數(shù)碼或同等獎品,價值150

        1500

        表演參與獎

        按每人50元標準,預計55人,共2750

        2750

        發(fā)放給參加游戲及表演節(jié)目的員工

        年會入場禮

        預算每人150元,員工總數(shù)76人

        11400

        住宿

        杭州住宿

        標準:200元/間,7間2晚

        2800

        外地人員住宿

        廣州住宿

        標準:200元/間,3間2晚

        1200

        外地人員住宿

        其他

        KTV費用

        包房酒水費用(1500×2)

        3000

        杭州和廣州各1包間

        活動物資

        會場布置、游戲道具、酬神用品、會務組補貼等

        3000

        合計

        81754

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2038412.html

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