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        活動激勵方案(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-14 23:23:14

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        第一篇:勞動節(jié)活動激勵方案

        為了豐富廣大教職工的文體生活,經(jīng)校工會研究,決定開展慶“五一”體育趣味競技比賽等系列慶?;顒?。具體方案如下:

        一、體育趣味競技比賽

        (一)活動時間:20xx年4月29、30日。

        (二)活動地點(diǎn):學(xué)校運(yùn)動場一號場地。

        (三)競賽項(xiàng)目及規(guī)則

        1、“陽光伙伴”(三人四腳)

        (1)比賽規(guī)則:各工會小組選出三名成員(含女性一名)參加比賽;三人排成一行,并用繩索將三人相鄰的`腳固定進(jìn)行賽跑,跑至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn),以完成規(guī)定賽程時間計(jì)算排名。

        (2)負(fù)責(zé)人:xxx、xxx

        2、“橫行霸道”(雙人夾球競跑)

        (1)比賽規(guī)則:各工會小組各選出6名成員,每兩人組成一組進(jìn)行接力;參賽選手背對背夾住氣排球側(cè)跑,至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn),再將球傳給本工會小組下一組參加選手繼續(xù)賽跑。以完成規(guī)定賽程時間計(jì)算排名;如在競賽過程中皮球掉落,則參賽選手必須在皮球掉落處停止并將球重新夾住再繼續(xù)跑,否則視為違例。

        (2)負(fù)責(zé)人:xxx、xxx

        3、“前赴后繼”(三分鐘定點(diǎn)投籃)

        (1)比賽規(guī)則:各工會小組選出5名參賽選手(女職工至少2名)參加競賽;參賽選手在球場罰球線處列成縱隊(duì),每位選手投一次球后再轉(zhuǎn)至隊(duì)伍后排隊(duì)進(jìn)行循環(huán)投籃。以在三分鐘比賽時間內(nèi)投中球數(shù)量計(jì)算排名。

        (2)負(fù)責(zé)人:xxx、xx

        4、“齊心協(xié)力”(走板鞋)

        (1)比賽規(guī)則:各工會小組選出8人分成兩組參加比賽;第一組跑到終點(diǎn)后折返跑回起點(diǎn),再由下一組接著跑,以規(guī)定賽程內(nèi)完成時間計(jì)算排名。

        (2)負(fù)責(zé)人:xx、xxx

        5、“手舞足蹈”(1分鐘跳繩比賽)

        (1)比賽規(guī)則:各工會小組選出3人參加比賽(含1名男職工);每位選手按規(guī)定時間1分鐘內(nèi)進(jìn)行跳繩,以規(guī)定時間內(nèi)累計(jì)三人跳繩次數(shù)計(jì)算排名。

        (2)負(fù)責(zé)人:xxx、xx

        (四)積分計(jì)算辦法

        1、本次競賽活動以累計(jì)積分排名次;

        2、每項(xiàng)目得分為:第一名5分,第二名4分,第三名3分,第四名2分,第五名1分。

        二、工會小組外出活動

        各工會小組組長在“五一”前后組織一次外出活動。校工會按人數(shù)撥給每人40元活動經(jīng)費(fèi)。小組活動要有計(jì)劃并提前報(bào)校工會審批。不開展活動的不發(fā)給活動經(jīng)費(fèi)。

        負(fù)責(zé)人:各工會小組組長。

        三、氣排球比賽

        時間:20xx年5月中旬(具體時間待定)

        地點(diǎn):體育館

        負(fù)責(zé)人:xxx、xxx

        辦法:各工會小組抽簽,進(jìn)行循環(huán)比賽,以勝負(fù)積分排名次。

        四、觀看電影《鐵人》

        根據(jù)區(qū)直企事業(yè)工會文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,將于5月份組織工會會員觀看電影《鐵人》,具體時間另行通知。

        第二篇:活動獎勵方案

        一、指導(dǎo)思想

        體現(xiàn)“以人為本”的理念,正確引導(dǎo)學(xué)生爭當(dāng)校園“明星”,自我約束,自主管理,養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。全面、公正、合理考核評價(jià)學(xué)生。培養(yǎng)志向高遠(yuǎn)、人格健全、素質(zhì)全面,特長明顯的一代新人。

        二、評價(jià)依據(jù):

        擬定本方案的依據(jù)是新《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生禮儀常規(guī)》

        三、十星內(nèi)容及評價(jià)要素:

        1、守紀(jì)之星:遵守紀(jì)律,遵守公共秩序,遵守社會公德,遵守國家法令。無遲到、曠課、瘋狂、打架罵人、進(jìn)網(wǎng)吧、抽煙、酗酒等現(xiàn)象及不安全行為現(xiàn)象發(fā)生。對損害班級、學(xué)校利益、破壞公共設(shè)施的行為制止,勸阻,及時報(bào)告。

        2、文明之星:使用禮貌用語,說話文明,形象端莊,舉止大方,彬彬有禮,對人有禮貌,見師長主動問好。虛心接受老師的批評教育。衣著得體,?;张鍘б?guī)范。

        3、助人之星:與同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,不拉幫結(jié)派,不欺侮他人,不挑撥是非、挑唆矛盾妨礙他人,在學(xué)習(xí)、生活、勞動等方面主動幫助他人。

        4、閃亮之星:學(xué)習(xí)思想端正,態(tài)度認(rèn)真積極,成績優(yōu)秀,有一套行之有效的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)效率高,能在組內(nèi)、班內(nèi)發(fā)揮積極的帶動作用。

        5、激情之星:上班積極主動,搶答次數(shù)多,展示敢爭先,對其他同學(xué)的影響大。

        6、發(fā)展之星:雖基礎(chǔ)不好,但能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),主動參與,成績逐步提高。學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,按時獨(dú)立完成作業(yè),課堂認(rèn)真聽講,自習(xí)課及課余合理安排時間,主動自覺學(xué)習(xí)。

        7、進(jìn)步之星:課堂勤于思考,積極參與,不懂的問題及時向他人請教。成績提升快。

        8、健體之星:積極參加體育鍛煉,身心健康,有良好的`健康行為習(xí)慣和高雅的生活情趣。

        9、才藝之星:積極參加學(xué)校班級組織的活動,在活動中鍛煉自己,擁有一技之長,在學(xué)校組織的活動中能展示其特長或在各項(xiàng)競賽中獲獎。

        10、勞衛(wèi)之星:積極參加公益勞動,熱心為同學(xué)老師服務(wù),有良好的個人和公共衛(wèi)生習(xí)慣,不亂涂亂丟,不隨地吐痰,見到不凈處主動打掃。

        四、評選辦法:

        1、每兩周評選一次。首先由學(xué)生本人據(jù)實(shí)自評,然后利用班會分組評議,最后由班委會班干部、班主任會同各科任教師意見確定。

        2、有重大違紀(jì)行為受到學(xué)校紀(jì)律處分的學(xué)生,處分期間取消評選資格。

        3、每次每星評選四人。每名同學(xué)可參評多個明星。

        4、評比獲得閃亮之星、激情之星、發(fā)展之星、發(fā)展之星照片上明星榜。十星學(xué)生的評選結(jié)果記入《道德銀行存折》,每獲得一星加5分。

        5、期末根據(jù)平時得星的數(shù)量,評選學(xué)期之星。期末總評結(jié)果記入學(xué)生檔案。

        第三篇:激勵方案

        一。目的

        1。促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,改變公司被動銷售的局面,進(jìn)而提高公司在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,從而實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。

        2。增加銷售人員工作的主動積極性,提升銷售人員的新客戶拓展、商務(wù)談判,營銷技巧以及客戶維護(hù)等綜合能力,并培養(yǎng)銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)合作精神,以使公司整個銷售團(tuán)隊(duì)行成互相幫助,交叉學(xué)習(xí)和共同提高的良好局面,同時為公司人才梯度的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

        3。能培養(yǎng)銷售人員對公司的忠誠度,能長期地追隨公司共同成長。

        二。原則

        1。實(shí)事求是原則:銷售人員定期并如實(shí)的上報(bào)工作回顧和工作計(jì)劃,客觀地反應(yīng)客戶、競爭對手及行業(yè)等相關(guān)信息至公司。

        2。績效落實(shí)原則:根矩銷售人員的工作業(yè)績,公司及時落實(shí)相關(guān)績效。

        3。公平公正原則;公司在各類獎勵機(jī)制,如人員培訓(xùn)計(jì)劃,員工晉升計(jì)劃等方面要盡量做到公平公正。

        三。薪資構(gòu)成

        1。銷售人員的薪酬由基本工資,獎勵金額及銷售提成組成。

        2?;竟べY每月定額發(fā)放。

        3。銷售獎勵薪資可分為:

        (1)銷售提成獎勵包括新開發(fā)客戶提成和現(xiàn)有客戶維護(hù)提成,銷售提成=(新開發(fā)客戶當(dāng)筆營業(yè)額x新開發(fā)客戶提成比例+現(xiàn)有客戶維護(hù)營業(yè)額x現(xiàn)有客戶維護(hù)提成比例),營業(yè)額以客戶已付款到公司賬號為準(zhǔn)。

        (2)只有銷售人員已經(jīng)開始維護(hù)部分現(xiàn)有客戶,才有資格可以參加現(xiàn)有客戶提成考核。

        (3)銷售費(fèi)用控制獎勵:此項(xiàng)待定。

        (4)獎勵金額在公司收到客戶貨款之后一個月之內(nèi)發(fā)放。

        4。所有薪酬由公司統(tǒng)一支付。

        四。銷售費(fèi)用含義(此項(xiàng)待定)

        銷售費(fèi)用是指差旅費(fèi),通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用等(但市場推廣、展會費(fèi)用及客戶傭金除外。)

        五。銷售獎勵薪資計(jì)算方法

        1。銷售提成方案

        (1)在新客戶第一個月的當(dāng)月起開始算,連續(xù)12個月之內(nèi)均為新客戶,每新開發(fā)1個客戶,獎勵100元(獎勵金額在公司收到客戶貨款后一個月內(nèi)發(fā)放),提成比例為。

        (2)新客戶從第13個月開始為現(xiàn)有客戶,提成比例以維護(hù)客戶核算。

        (3)如果該月銷售額達(dá)到25萬或以上,則基本工資為3000元;如果該月銷售額不足25萬元,則基本工資為2700元;如果該月客戶銷售額低于10萬元,則基本工資為2200元;提成比例維持不變。(每年度只有春節(jié)放假該月銷售額低于10萬元不算此考核)

        (4)如果所負(fù)責(zé)的現(xiàn)有客戶在單價(jià)上上調(diào)100元或以上,則該客戶提成比例為。

        (5)客戶丟失是指連續(xù)使用公司產(chǎn)品一年以上的現(xiàn)有客戶突然連續(xù)3個月或以上不再訂購公司的產(chǎn)品(客戶轉(zhuǎn)業(yè)或倒閉的除外),負(fù)責(zé)該客戶的銷售人員罰款50元,且銷售人員必須向公司客觀反應(yīng)該客戶丟失的原因,3個月內(nèi)未能確認(rèn)訂單的,因個人原因造成客戶丟失的,則該客戶將由公司重新分配。

        (6)維護(hù)客戶:在美國,德國,亮光膜扣除招待費(fèi)單價(jià)在5000元以上的,提成比例為2%,在5000元以下的,提成比例為,啞光膜扣除招待費(fèi)在6000元以上,提成比例為2%,在6000元以下的,提成比例為;麻面,膠絲扣除招待費(fèi),提成比例為。

        2、注意事項(xiàng)

        (1)公司集體戰(zhàn)略性開發(fā)的重要客戶和公司已經(jīng)在做很多市場前期工作的主要客戶的訂單,將不納入相關(guān)銷售人員業(yè)績考核。但公司交由銷售人員跟單時,銷售人員享有維護(hù)客戶的提成比例。

        (2)公司會給銷售人員提供每種產(chǎn)品的銷售價(jià)格區(qū)間,當(dāng)一個客戶能接受的價(jià)格偏離公司的價(jià)格區(qū)間太大時,但銷售人員和公司均考慮到客戶的資信、用量、影響力等原因同意接受時,則銷售人員應(yīng)接受公司重新協(xié)商提成比例。

        (3)客戶丟失是指連續(xù)使用公司產(chǎn)品一年以上的現(xiàn)有客戶突然連續(xù)3個月或以上不再訂購公司的產(chǎn)品(客戶轉(zhuǎn)業(yè)或倒閉的除外),銷售人員必須向公司客觀反應(yīng)該客戶丟失的原因,如因個人原因造成客戶丟失的,則該客戶將由公司重新分配。

        (4)因老客戶的作用而臨時被指定使用公司產(chǎn)品的跨區(qū)域新客戶,原則上該新客戶臨時訂單產(chǎn)生的銷售額歸相應(yīng)的老客戶的銷售負(fù)責(zé)人所有。臨時訂單結(jié)束之后,所在區(qū)域銷售人員享有該客戶后續(xù)的管理和銷售額。

        六、其他規(guī)定

        1、當(dāng)年年度結(jié)算截止日為12月底。

        2、績效工資和獎勵薪資個人所得稅員工自理,公司代扣。

        3、銷售人員對自己的薪酬必須保密。

        4、因銷售人員違規(guī)或違法而被公司開除的,公司將取消其所有未核算的獎勵薪資。

        5、如果銷售人員提前一個月提出辭職并完成交接工作,或者如果公司辭退的,或者因違反公司相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行銷售人員更換的,公司將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放未核算或已經(jīng)核算但未發(fā)放的獎勵薪資。

        6、銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按公司的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行,否則公司有權(quán)取消其獎勵薪資。

        七、附則

        1、本方案的解釋權(quán)屬于公司。

        2、本方案將會隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或修改。

        3、本方案自20xx年06月01日起開始執(zhí)行。

        業(yè)務(wù)員簽名:

        會計(jì)簽名:

        公司簽名:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2039423.html

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