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        餐飲活動促銷策劃方案(大全)

        發(fā)布時間:2024-04-07 22:59:09

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        第一篇:餐飲策劃方案

        活動主題:梅利餐飲公司,感恩節(jié)特別推出大型優(yōu)惠活動

        活動日期:11月25日--12月10日

        活動地點:梅利烤鴨店

        活動內(nèi)容:吃188送,價值28元巴蜀宮爆雞一份

        吃288送,價值38元金牌鱸魚一份

        吃388送,價值48元白果明蝦球一份

        注:不允許累計,每桌只限贈送一份菜品

        凡參與此活動的顧客,不得與婚宴、包桌及一切優(yōu)惠活動同時使用,詳見店內(nèi)海報。

        最終解釋權(quán)歸梅利餐飲有限公司所有。

        利用下面的宣傳方式進行宣傳,吸引顧客的二次消費,當顧客到吧臺結(jié)帳時,消費到以上所說的.金額,收銀必須給顧客說明,免費贈送顧客菜品照片(等于代金券)引導顧客的二次消費心理。

        宣傳方式:

        一、根據(jù)地域情況和本店會員顧客的覆蓋位置,進行社區(qū)宣傳,利用社區(qū)宣傳欄投放平面廣告,xxx塊

        二、印刷5000份大度16開宣傳頁,利用大河報夾報進行宣傳

        三、制作大型戶外墻面噴繪一塊,主題突出活動內(nèi)容

        四、印制菜品照片,注明蓋章有效,(照片上面印上金額和王總簽名和廣告語{美味--不容錯過},背后蓋章)

        五、水牌上面畫上手繪pop,擺放在酒店門口,主題突出活動內(nèi)容

        六、門頭條幅制作一條,關(guān)于活動內(nèi)容的標語

        七、短信平臺信息10000條,活動開始之前發(fā)完(分批發(fā)送)

        第二篇:餐飲營銷活動的策劃方案

        一、打好經(jīng)營基礎(chǔ)

        餐廳經(jīng)營的基礎(chǔ)可以概括為“一個中心”和“兩個基本點”。

        1、餐廳經(jīng)營的“一個中心”。餐廳經(jīng)營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關(guān)注市場,以市場為導向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,做好市場調(diào)查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經(jīng)營,而要隨市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略,有目的的開展餐廳經(jīng)營活動。

        2、餐廳經(jīng)營的“兩個基本點”。市場經(jīng)濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內(nèi)功,把企業(yè)內(nèi)部各方面的工作管理好、協(xié)調(diào)好,才能增強經(jīng)營實力,在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質(zhì)的員工隊伍以及樹立正確的經(jīng)營理念上狠下工夫。這是餐廳經(jīng)營的兩個基本點。餐廳服務(wù)的生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的,客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務(wù);沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質(zhì),豐富知識,嫻熟技能,規(guī)范禮儀,誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊伍是餐廳經(jīng)營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),服務(wù)要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務(wù),從思想建設(shè)上奠定良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。

        二、經(jīng)營要有創(chuàng)新思維社會越發(fā)展,市場越細分,餐廳經(jīng)營越應(yīng)該專業(yè)化。

        我國近年來餐廳產(chǎn)品雷同、千篇一律、百店一格的現(xiàn)象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產(chǎn)品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應(yīng)該立足于在有限的投資中盡量設(shè)計出各自不同的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”(規(guī)范化、標準化、程序化)的基礎(chǔ)之上做到“新三化”(個性化、特色化、形象化)。餐廳如果不去進行這種創(chuàng)新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應(yīng)主動征求改進意見,及時改進工作,使老顧客不斷感受到新的服務(wù)和新的變化,提升他們對產(chǎn)品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產(chǎn)品就必須有變化、有創(chuàng)新、有突破。餐廳若要表現(xiàn)出與眾不同的差異性,最容易的突破點就是文化。文化的地域特點特別明顯,入住的客人絕大多數(shù)是異地客人,且越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,文化差異性也就越大。餐廳可以在房屋造形、室內(nèi)裝修、服務(wù)人員服飾、服務(wù)形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現(xiàn)本地方特點,吸引顧客選擇自己的餐廳消費。餐廳提供的是生活服務(wù),客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意接受。如果在服務(wù)中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應(yīng)所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務(wù)。當然,創(chuàng)新服務(wù)不能強加于人,要給客人提供多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個性化服務(wù)。

        三、做好餐廳內(nèi)部營銷

        餐廳內(nèi)部營銷就是餐廳內(nèi)部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)約營銷成本的形式。

        首先,內(nèi)部促銷是面向已經(jīng)入住的客人或老顧客進行的促銷,穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。其次,內(nèi)部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經(jīng)理到服務(wù)員,從前臺到后臺,人人都可參與,餐廳全員都是義務(wù)推銷員。只要把全體員工的積極性、主動性調(diào)動起來,再適當?shù)卣莆找恍┓椒ê图记?,餐廳就會形成強大的內(nèi)部推銷力量。再其次,內(nèi)部促銷不需要專門的經(jīng)費投入。它不象廣告、公關(guān)等要有專項經(jīng)費開支,而是在完成本職工作的同時,不失時機地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內(nèi)部促銷不受任何限制,在服務(wù)過程中隨時隨地都可以展開促銷,非常便捷。所以,內(nèi)部促銷是一種非常有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內(nèi)部促銷取得成效的保證是服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會令客人滿意,才能讓客人樂于接受內(nèi)部促銷的誘導,愿意增加消費和再次消費。此外,建立健全一套激勵內(nèi)部促銷機制是做好內(nèi)部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。

        第三篇:餐飲活動營銷方案

        活動主題:樂易家首場產(chǎn)品發(fā)布會

        活動時間:3月11日上午

        活動目的:為開業(yè)做鋪墊,在裝飾行業(yè)建立超強影響力

        活動目標:吸納200會員,發(fā)布30套產(chǎn)品

        活動主辦單位:公司

        活動協(xié)辦單位:合作材料商,錢老師風水

        活動總指揮:易湘葵

        活動副總指揮:馬中意

        活動總策劃:馬中意

        活動地點:公司或昌河酒店(活動參加人數(shù)超過150人,或下雨則在昌河酒店)

        活動參與部門:公司全員參與

        活動參與客戶群體:所有樓盤客戶

        活動創(chuàng)意:通過賣會員吸引客戶,通過抽獎,秒殺提升現(xiàn)場氣氛,烘托限量發(fā)送30戶

        活動項目:

        一、準備工作

        二、各崗位工作安排

        三、客戶儲備

        四、會場布置

        五、客戶接待

        六、會場氣氛

        七、會場秩序及突發(fā)狀況處理

        八、本次活動獎勵制度

        九、本次活動總結(jié)

        活動當天流程:

        1、7:30開早會

        2、8:00再次調(diào)試好設(shè)備,做最后的彩排。

        3、8:30開始追訪通知客戶

        4、9:00客戶陸續(xù)到場引導客戶參觀,及辦理入會手續(xù)

        5、10:00開始第一輪抽獎及秒殺互動

        6、10:30開始第二輪抽獎及秒殺互動

        7、10:50開始最后一輪抽獎

        8、11:10開始產(chǎn)品渲染發(fā)布

        9、11:30開始抽號抽取購買我們首批下定客戶。

        10、11:50開始送客戶

        一、準備工作

        1、精神準備:

        A、全體員工以最飽滿的熱情迎接本次活動。

        B、全體員工堅定完成目標信心

        C、全體員工參與本次活動前培訓

        D、主講人:馬中意

        E、時間:3月5號上午

        2、本次活動協(xié)辦單位談判準備

        A、3月5組織談判組,3.7號內(nèi)聯(lián)系并談判好材料商

        B、簽訂好合作協(xié)議

        C、負責人:馬中意,齊升文

        3、市場預(yù)熱準備

        A、市場預(yù)熱方式,短信預(yù)熱,電話預(yù)熱。

        B、市場預(yù)熱時間(5號開始短信群發(fā),5號開始對邵陽所有客戶進行第一次賽選)

        C、組織拜訪小組對有房單位進行初次拜訪前鎖定。(由兩隊隊長負責)

        D、拜訪小組負責更新下小區(qū)名單(馬中意具體指導)

        4、活動所需物品準備

        A、營銷工具:

        1、所有參與活動人員統(tǒng)一發(fā)放工作服。

        2、談單工具制作。

        3、工作證件,工作牌。

        4、名片制作。

        5、平板電腦存放好效果圖冊。

        6、代卡卷印制。會員申請表

        B、廣告用品:會場展板展架制作,會場舞臺背景噴繪,舞臺搭建,公司會議室舞臺背景,公司文化展板展架。拱門2個(請材料商贊助),小氣球10袋,高炮15個(材料商贊助),橫幅6條,紅地毯租賃?;顒佑玫淖巫赓U或購買。

        C、氣氛用品:印有公司log紀念品百套,印有公司log環(huán)保袋百個,禮炮三箱,秒殺獎品3套,抽獎獎品2套,抽獎箱兩個,抽獎號牌400個,會員卡,收據(jù)。舞臺背景音樂

        D、負責人:英子、劉玲瓏

        E、到位時間:營銷工具7號前到位,廣告用品10號前到位,氣氛用品10號前到位。

        5、辦公設(shè)備準備

        A、平板電腦,公司網(wǎng)站,體驗機,調(diào)試到位,并內(nèi)容填充到位

        B、電話機,打印機安裝就位

        C、各戶型平面布置及框架打印后歸檔

        D、辦公用的`文件夾,筆、本子,發(fā)放到位

        E、負責人:英子、黃武

        F、時間:5號中午前到位

        6、人員準備

        A、做好用人儲備,以應(yīng)對突發(fā)狀況

        B、形象端正,有良好價值取向

        C、公司所有人發(fā)動身邊資源

        D、主要負責人:劉玲瓏、鄧靜、小龍、齊升文

        7、突發(fā)狀況準備

        A、提前聯(lián)系好酒店(根據(jù)天氣在前一天確定酒店)

        B、若確定卡在10號不一定能到,則先用臨時卡代替

        C、專人負責預(yù)防現(xiàn)場出現(xiàn)混亂場面及同行拉客。

        D、配備好對講機

        二、各崗位工作安排

        1、活動前各崗位工作及任務(wù)安排

        A、活動前廣告制作主要負責人:劉玲瓏

        B、活動前物品采購及后勤主要負責人:英子

        C、活動前電話組統(tǒng)計及派訪負責:孫懿

        D、活動前拜訪各拜訪小組:海珍、小龍、鄧靜、劉紅升、劉玲瓏

        E、活動前會場布置負責人:劉玲瓏

        F、活動前客戶統(tǒng)計:孫懿

        G、活動前客戶檔案及整理:英子,孫懿

        2、活動當天各崗位及任務(wù)安排

        A、音響設(shè)備(DJ)負責人:齊升文

        B、客戶簽到禮品發(fā)放負責人:雷晶

        C、客戶接待服務(wù)負責人:丁雪

        D、客戶引導負責人:褚敏

        E、會場氣氛放炮負責人:陳元元

        F、會場候補負責人:周松柏

        G、會場突發(fā)狀況應(yīng)急處理:易總。

        H、會場主持人:馬中意

        I、現(xiàn)場秩序負責人:黃武

        J、收銀:英子

        K、談單負責人:劉玲瓏

        3、職責要求

        A、各崗位負責人做好工作計劃,及突發(fā)應(yīng)急事件處理。

        B、各崗位負責人熟知本崗位職責及要求。

        C、各崗位負責人在完成本職工作后立即配合其他崗位負責人完成工作。

        D、各崗位負責人在5號前熟悉自己職責

        三、客戶儲備

        1、儲備方式

        A、電話邀約(電話組進行電話邀約,每日每人100通有效溝通電話)

        B、單位拜訪(各拜訪組組長,分別到單位進行拜訪儲備,每組拜訪一單位)

        C、散戶拜訪(電話組預(yù)約號客戶后,派好拜訪組安排時間拜訪,每日每人最低拜訪6

        D、關(guān)系戶拜訪,邵陽有關(guān)系朋友進行拜訪。

        2、儲備手段

        A、對有意向客戶,銷售代卡卷。

        B、對意向不明顯客戶,發(fā)放邀請函。

        3、儲備要求

        A、每日將工作報表記錄在工作日志中與工作報表中

        B、對以銷售代卡卷客戶提供細微的服務(wù)

        C、儲備時間:5號至10號

        D、參與人:全體員工

        E、總負責人:馬中意

        四、會場布置

        1、活動現(xiàn)場布置

        A、活動氣氛圍布置(彩帶,拱門,氣球、高炮、橫幅)

        B、公司優(yōu)勢X展架展示

        C、公司特色展板或展架展示

        D、公司文化展板展示

        E、舞臺搭建

        F、音響設(shè)備調(diào)試到位

        G、負責人:劉玲瓏

        F、布置時間:11日布置到位

        2、公司內(nèi)部布置

        A、公司內(nèi)部衛(wèi)生大掃除,不留任何死角。

        B、財務(wù)室、Vip洽談室、會議室。增加展示公司文化。

        C、公司內(nèi)部粘貼氣球彩帶。

        D、負責人:劉玲瓏

        E、布置時間:11日布置到位

        3、布置修復

        A、活動前開始前一小時再次修復會場

        B、負責人:劉玲瓏

        C、時間:11日上午8:00

        五、客戶接待

        1、客戶簽到入場

        A、所有客戶出示代卡卷入場。

        B、客戶入場那一刻同時用最飽滿的熱情“歡迎光臨”

        C、客戶入場后引導客戶簽到,發(fā)放紀念品。

        D、客戶入場后引導客戶入洽談區(qū),及展示區(qū)

        E、客戶簽到簽到負責人:丁雪

        2、客戶入場后接待

        A、客戶入場后引導洽談區(qū)入座

        B、談單手開始引導客戶辦卡,幫助客戶填寫申請單。

        C、對意向不強客戶,立馬引導其參觀我們的展板,及體驗一下我們的體驗機

        D、鼓勵誘惑客戶客戶排隊辦理換卡手續(xù)

        E、客戶入坐后,立馬上茶水,及水果。

        F、客戶服務(wù)負責人:雷晶

        G、談單負責人:劉玲瓏

        3、接待要求

        A、所有人穿工作裝,感覺陽光精神

        B、表情熱情

        C、僅僅有條,不慌亂

        六、會場氣氛

        1、整體氣氛歡快

        A、每位工作人員保持最誠摯的笑容。

        B、播放節(jié)奏感強的歡快音樂

        C、多次互動游戲,尖叫吶喊,放禮炮

        D、當客戶中獎得禮品時放禮炮

        E、每位員工在向客戶做介紹時以最飽滿的情緒,加大點音調(diào)。

        2、制造緊張氣氛

        A、通過抽獎秒殺制造緊張氣氛

        B、通過一輪比一輪獎品分量大來進一步加強客戶緊張情緒。

        C、通過投入抽獎號碼牌參加抽獎,為限量發(fā)售抽號碼牌做鋪墊

        D、當客戶得到好處,所有人為其喝彩,并放禮炮慶祝,增加客戶滿足感。

        E、氣氛主要負責人:馬中意

        七、會場秩序及突發(fā)狀況處理

        1、天氣、事故等不可抗拒突發(fā)狀況,迅速果斷處理。

        2、人為因素,同行,材料商入場拉客及時清除

        3、設(shè)備等故障,迅速調(diào)整好或?qū)I(yè)陣地。

        4、當有些反對分子將有可能影響活動氣氛,迅速隔離

        5、當現(xiàn)場有人意外受傷,不要慌亂,迅速不懂聲色送醫(yī)院

        6、突發(fā)狀況負責人:易總

        八、本次活動獎勵制度

        九、活動總結(jié)

        1、總結(jié)時間:11日下午

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2098974.html

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