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一、市場概況：

西安作為西部開發(fā)的橋頭堡，隨著這兩年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，巨大的建材吞吐量，吸引了眾多的建材巨頭的眼光，但目前西安家居建材市場仍多是傳統(tǒng)的攤位制經(jīng)營方式，購物環(huán)境為露天經(jīng)營，場內(nèi)商鋪布局不合理，商品結(jié)構(gòu)單一，售后服務(wù)大多沒有保障，這時(shí)大雁塔和太白路建材市嘗太華路一帶建材市場的突出表現(xiàn)，隨著消費(fèi)者消費(fèi)理念的.日益成熟，大型的建材市場不斷出現(xiàn)，如家世界、大明宮建材市嘗明珠家居、宜家紫薇、高點(diǎn)國際、重心家居市嘗金潤達(dá)建材市嘗安美居、旺加望建材超市、智圣家居、還有即將進(jìn)入西安的歐洲第二的百安等建材市場，除了帶給消費(fèi)者更多的選擇和實(shí)惠外，也必將加劇西安建材市場的裂變，他們更以迅雷不及掩耳之勢通過擴(kuò)大規(guī)模來改寫西安大型建材市場的記錄。由于投資者想滿足顧客一站式購物的需求，新興的家居建材市場規(guī)模越大，但是大而全的定位很容易使商城失去自己的特點(diǎn)，直接造成許多建材城在商品上將產(chǎn)生交叉重復(fù)，項(xiàng)目在經(jīng)營內(nèi)容、運(yùn)營模式中暴露出明顯的同質(zhì)化傾向。

二、SWOT分析

通過優(yōu)劣勢分析，很容易發(fā)現(xiàn)家世界家居中心的不足之處，以便我們發(fā)現(xiàn)和挖掘出商城帶給受眾的利益點(diǎn)，(也就是買點(diǎn)，)自己區(qū)別與其他別人的獨(dú)特之處。

優(yōu)勢：進(jìn)入市場較早，依托家世界強(qiáng)大的品牌支撐，產(chǎn)品品類多、價(jià)格優(yōu)售后服務(wù)有保障，消費(fèi)者對其信任度高。

劣勢：傳播力度較弱，推廣力度不夠，消費(fèi)者對其缺乏了解，不知道家世界還有建材中心超市，商城的特點(diǎn)不夠突出，所以難以形成持續(xù)的購買能力。

威脅：競爭對手多、同質(zhì)化比較嚴(yán)重，新的競爭者不斷進(jìn)入，品牌集中度上升，市場競爭趨于白熱化，消費(fèi)者日益增長的理性消費(fèi)，要求建材商能不斷滿足消費(fèi)者日益增長的需要。

機(jī)會：隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對家居建材市場的需求將不斷增大、建立品牌優(yōu)勢和特色化的經(jīng)營模式已是自己區(qū)別與其他的大勢所趨，競爭對手還沒有突出的品牌優(yōu)勢，因此家世界家居必須在采購營銷服務(wù)、商品采購、等方面下足功夫，把競爭對手拋在腦后。

三、市場定位：

依靠家世界強(qiáng)大的品牌支撐、利用其全國連鎖的優(yōu)勢，做家居建材方面的領(lǐng)導(dǎo)品牌，豐富、安全實(shí)用的環(huán)保產(chǎn)品、大小齊全的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)和規(guī)范的服務(wù)，做消費(fèi)者最信賴的優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品品牌，嚴(yán)格的管理是處于領(lǐng)先的保證，誠信的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品、良好的售前售中售后服務(wù)是向消費(fèi)者作出承諾的基礎(chǔ)，也是建立差異化優(yōu)勢的必須，區(qū)別與競爭對手的必要。

四、目標(biāo)對象分析：

西安作為一個(gè)內(nèi)陸城市，人均收入嚴(yán)重低于沿海發(fā)達(dá)城市地區(qū)，但其裝修時(shí)的高消費(fèi)現(xiàn)象比較明顯，裝修講究品位，在他們眼中房子就是人的面子，特別舍得投入，消費(fèi)理性化略帶保守，購房年齡趨于年輕化，他們家庭裝修方面的知識較少，他們不僅特別注重服務(wù)、和環(huán)保、裝飾效果以及對身體的危害等，購買還要能滿足他的其他方面的需要。

五、推廣策略：

1、企業(yè)品牌形象的推廣策略：企業(yè)要發(fā)展，贏得市場認(rèn)可，必須強(qiáng)化品牌形象。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是銷售強(qiáng)有力的名片，是銷售建立信心和保障的基礎(chǔ)，要成為最具競爭力的企業(yè)，必須作好傳略理念統(tǒng)一化，經(jīng)營決心傳播化，一流的企業(yè)，一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。企業(yè)理念視角化，品牌傳播策略化。

2、形象推廣：如果用傳統(tǒng)的方法作市場，就可能被競爭對手強(qiáng)大的勢力所淹沒，我們必須用新的營銷方法為家世界家居進(jìn)行形象定位，借用家世界在西安零售業(yè)界的霸主地位，以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)，緊抓競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和缺點(diǎn)，出氣制勝的營銷策略，改寫西安家居市場的格局。以身邊家居專家，以高的姿態(tài)，顯示出家世界家居的霸氣，它是實(shí)力和信心的保證，服務(wù)與消費(fèi)著的身邊，不僅僅提供各種產(chǎn)品，更為消費(fèi)者量身定做服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的不斷增長的需求。

六、傳播策略的制定(媒體組合策略和傳播手段及廣告表現(xiàn))

傳播思路：引起注意――產(chǎn)生興趣――產(chǎn)生購買欲望――完成購買過程――追終反饋評估

1、傳播：分為日常傳播、深度傳播、活動傳播、日常傳播(廣告?zhèn)鞑?企業(yè)形象傳播，維持傳播力度，保持傳播的聲音、深度傳播(新聞傳播)，傳播亮點(diǎn)，激活目標(biāo)受眾對家居的關(guān)注程度?；顒觽鞑?促銷、公益等)制造亮點(diǎn)、造勢，為傳播提供勢頭強(qiáng)勁的話題。

2、廣告表現(xiàn)：

A、主要以形象廣告為主，服務(wù)利益等內(nèi)容相互配合，以期在短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大受眾了解認(rèn)識，增加忠誠度，提升銷量。

B、運(yùn)用切實(shí)可行的傳播手段增加家世界家居的品牌含金量和附加值，一舉成為市場家居方面的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

C、廣告創(chuàng)意點(diǎn)；告訴消費(fèi)者家世界家居是全國連鎖的企業(yè)，能為消費(fèi)者提供增殖服務(wù)，和各種服務(wù)保障，能解決裝修過程中家居建材方面的后顧之憂。成功的品牌形象；西安家居市場方面的領(lǐng)導(dǎo)品牌。成功的企業(yè)形象：全國連鎖的優(yōu)勢服務(wù)企業(yè)，零售排名全國有名。成功的服務(wù)形象：在行業(yè)中口碑較好，服務(wù)完善到位。

3、傳播主題系列：以打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌氣勢作為傳播的切如點(diǎn)，她是企業(yè)的象征，往往會被行業(yè)內(nèi)人士所看重和注意，傳播主體層層深入，環(huán)環(huán)相扣。

七、媒體策略

媒體策略：隨著節(jié)目數(shù)和媒體種類的增多，消費(fèi)者對媒體的選擇性越來越強(qiáng)，廣告效果受到機(jī)大的影響，媒體組合方案效果顯示出了實(shí)效作用，已受到廣告主的信賴，不但有利于節(jié)約資金，更有利于實(shí)現(xiàn)廣告效果的最大化，媒體策劃兼顧C(jī)PM(千人成本)和GRP(總收視點(diǎn)成本)

以報(bào)紙廣告為主，向目標(biāo)受眾做重點(diǎn)的訴求，以期取得最大化的覆蓋范圍，向目標(biāo)受眾傳達(dá)更多的信息，同時(shí)能將活動的第一時(shí)間告訴受眾，廣播廣告配合增加刺激。

以戶外廣告為形象宣傳，向目標(biāo)對象做提示性訴求。

廣播媒體配合，爭取盡可能大的覆蓋范圍，發(fā)揮媒體優(yōu)勢，增加受眾的聽覺刺激。