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        小區(qū)交房活動策劃方案(大全)

        發(fā)布時間:2024-06-10 13:46:50

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        第一篇:小區(qū)活動方案范文

        活動背景:

        地板行業(yè)競爭的加劇會使競爭的重心下移,現(xiàn)在地板品牌的競爭不僅僅是企業(yè)之間的較量,還是終端市場的較量。許多家用類產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展歷史表明,終端市場的細分是地板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,掌握終端,贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區(qū)是地板行業(yè)的三大終端,(這也是決定一個經(jīng)銷商能否做大做強三個關(guān)鍵因素)前兩個終端普遍被大經(jīng)銷商所掌控,而小區(qū)這個終端,無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發(fā)措施,致使目前地板行業(yè)的小區(qū)活動多以團購、集采為主,對小區(qū)客戶的開發(fā)面比較窄、缺乏長期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機,深化小區(qū)終端市場,就一定能夠迎來勝利的春天。

        活動思路:

        小區(qū)開發(fā)不同于分銷網(wǎng)絡(luò)、裝潢公司的開發(fā),除了找對人,還要有一個系統(tǒng)性的操作周期。初步分為:物業(yè)溝通、造勢期、拜訪客戶、樣板房征集及開放期、活動期(家居裝修懇談會、捐贈活動、集采團購活動、抽獎活動、“和諧水鄉(xiāng)、夢幻江南”旅游活動)小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案。

        活動周期:一個月為一個周期。

        活動內(nèi)容及流程:

        物業(yè)公關(guān)

        這是小區(qū)營銷的第一步,找物業(yè)公司領(lǐng)導洽談合作事宜,可以從以下方面入手:

        給小區(qū)的實惠:

        1、小區(qū)內(nèi)宣傳及活動費用。(一個月)

        2、捐贈活動:環(huán)衛(wèi)工作服、鑰匙扣、小區(qū)樓層貼、歡迎**小區(qū)**期業(yè)主入住

        3、家裝懇談會:聘請當?shù)刂O(shè)計師與業(yè)主溝通,便利業(yè)主裝修。

        4、團購、集采活動、抽獎活動:讓業(yè)主得到最大的實惠,享受震撼冰點價。

        5、物業(yè)推薦成功可以拿**元/O的提成

        6、提供業(yè)主手提袋(裝業(yè)主手冊、裝修須知、宣傳單頁等)。

        7、跟物業(yè)一起舉辦小區(qū)活動或贊助小區(qū)活動小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案活動方案。

        我們的需求:能爭取幾個就爭取幾個。

        1、小區(qū)宣傳一個月:橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業(yè)主手冊廣告。

        2、物業(yè)公司提供業(yè)主的電話號碼,便于發(fā)優(yōu)惠活動日期。(實在不提供也成)

        3、業(yè)主信箱內(nèi)發(fā)放宣傳資料。

        4、環(huán)衛(wèi)工人要穿我們公司配發(fā)的衣服。

        5、小區(qū)下一期開盤時間、舉辦其它活動通知我們。

        宣傳造勢:(第一個星期)主要是小區(qū)內(nèi)的宣傳,因地方而異,有所取舍。

        1、橫幅內(nèi)容:

        1)富得利地板賀第**期成功交付。

        2)富得利地板熱烈

        歡迎第**期業(yè)主入住*小區(qū)。

        3)富得利橡木地板盛裝上市!預約享受折!

        預約電話: 專賣地址:

        4)富得利橡木地板靚裝上市!預約享受折!

        預約電話: 專賣地址:

        5)富得利地板“感恩業(yè)主震撼特惠(冰點價)”團購、集采活動開始了……

        6)富得利地板(新品推介會)(小區(qū)名)樣板房品鑒會暨(小區(qū))家裝懇談會*月*日盛大開幕!

        7)**名專業(yè)設(shè)計師、套設(shè)計方案、種裝修風格與業(yè)主相約家裝懇談會

        8)富得利地板(小區(qū))半價特惠樣板房鋪設(shè)征集活動開始了……

        聯(lián)系電話: 專賣地址:

        9)熱烈祝賀富得利地板(小區(qū)名)樣板房*月*日正式開放歡迎品鑒!

        品鑒地址:幢 預約電話:

        2、廣告牌:宣傳品牌為主。

        3、電梯廣告:宣傳品牌為主。

        4、業(yè)主手冊:小區(qū)推薦誠信品牌、品牌為主。

        5、短信平臺:告訴業(yè)主每個時期的活動內(nèi)容。

        第二篇:物業(yè)公司活動策劃方案

        一、前言

        為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在xx舉行春節(jié)文藝晚會。

        二、節(jié)目形式

        節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會的出彩點。

        同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場熱度。

        節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

        三、會場

        會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的'觀眾進入場的方便。

        多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。

        在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲,大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換,使其達到互動。

        四、觀眾群體

        x公司:IT事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務部、綜合發(fā)展部

        x軟件研發(fā)基地

        五、工作人員

        籌備組工作人員若干:負責晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負責。

        工程組工程人員若干:負責晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,由技術(shù)總監(jiān)等人負責。

        服務組工作人員若干:負責晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負責。

        文案小組工作人員若干:負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導,該小組由客戶服務部經(jīng)理主要負責。

        主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。

        六、籌備進程

        確定演出準確地點和時間

        確定方案涉及到的費用的準確預算

        作各部門的籌備動員

        確定晚會主題以及各項籌備事宜

        進行節(jié)目初選

        通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經(jīng)費預算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。

        晚會彩排,同時對節(jié)目進行復查

        晚會正式演出

        七、待選節(jié)目

        1)待選游戲

        游戲:CS、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)

        棋牌:麻將、斗x主、跳棋、五子棋

        2)各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報。

        八、晚宴

        時間:18點以后

        第三篇:物業(yè)公司活動策劃方案

        一、年會籌備小組

        總策劃:陳琦

        總執(zhí)行:陳琦/羅時勤

        成員:聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員

        二、年會內(nèi)容

        活動名稱:聯(lián)達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會

        活動基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

        活動主題:以客戶為中心,以奮斗者為本

        活動目的:對20xx年公司的工作成績進行總結(jié),展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強員工的內(nèi)部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

        活動日期:20xx年2月10日16:00―20:00

        活動地點:xxxx酒店

        參會人數(shù):聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計313人。

        參會人員:聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

        活動內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)

        三、工作分工(詳細分工明細見附表二)

        (一)文案組(負責人:張夢花、王龍路)成員5名。

        負責主持人形象設(shè)計,串詞、祝酒詞起草、審核;

        總經(jīng)理講話稿起草、審核;

        (二)會場布置組(負責人:鄧霖、黃努濤)成員5名。

        負責設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

        負責鮮花或花籃的采購/租賃;

        現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相;

        開場PPT制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

        負責與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等;

        會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

        (三)節(jié)目組(負責人:陳琦、羅時勤)成員5名。

        1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。?、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

        2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個部門可抽取2個節(jié)目簽,從中選取一個類型節(jié)目表演。

        3、節(jié)目質(zhì)量標準:若彩排時達不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達到要求為止。

        4、節(jié)目彩排時間:1月25日―2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心,以奮斗者為本”。節(jié)目組負責人具體工作如下:

        負責完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作;

        負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

        負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的`服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

        負責小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等;

        負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置;

        負責確定頒獎人員。

        (四)迎賓組/禮儀組(負責人:陳珍英)成員5―6名。

        年會進場入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

        負責嘉賓、參會人員的簽,并發(fā)放年會禮品(做好登記);

        負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;

        負責年會過程中放禮炮。

        (五)后勤組(負責人:樊美玲、)成員5名。

        負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發(fā)放;

        負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

        四、活動費用預算(具體費用分配由各項目負責人自行安排)

        五、相關(guān)注意事項

        (一)活動前

        年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。

        在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進行調(diào)試、檢查。

        確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

        (二)活動中

        對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動)便于及時聯(lián)絡(luò)。

        一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動后

        年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)

        年會照片的收集及保存;

        年會總結(jié)。

        第四篇:物業(yè)公司活動策劃方案

        一、活動目標

        為增進各部門員工間的了解,增強公司凝聚力和團體合作精神,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖,增強大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特擬定xx月xx日聚餐活動,以此次聚餐活動為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進行一定的`物質(zhì)獎勵。

        二、具體流程

        1、xx月xx日由人力資源部作為活動倡導部門,制定活動策劃草案。

        2、xx月xx日將活動草案送總裁辦公室審批,確定用餐地點及餐具,采買游戲道具及獎品。

        3、公司聚餐流程。

        三、游戲內(nèi)容

        1、“愛”字大比拚

        游戲人數(shù):抽簽決定兩組人員參加,每組10人。

        游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為A、B兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝。

        游戲獎品:獲勝一方共十人,分別得蜂膠皂9塊,并推選出本隊貢獻的一員得價值98元的精油皂1塊。

        2、升旗游戲

        游戲人數(shù):參加過前一個游戲的人員不參與此游戲;剩下的抽簽決定兩組人員,每組5人。

        游戲道具:每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗(絲帶)。

        游戲規(guī)則:

        口令:紅旗黃旗升起來綠旗升起來,紅旗降下來,藍旗升起來。然后就任意組合升降,喊幾個口令后,大家手腳就會亂了,動作錯了即淘汰??诹顬?0至15個,口令全部結(jié)束后剩下隊員最多的一隊獲勝。

        游戲獎品:獲勝一方火山泥皂5塊。

        3、夾氣球

        游戲道具:氣球3個(備6個)

        游戲人數(shù):全員參加

        游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為三組排成三隊,每隊16人左右,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上,必須要從第一個人開始重新傳遞,最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。

        游戲獎品:獲勝人數(shù)16人獲勝一方得價值58元的健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊。

        第五篇:物業(yè)公司活動策劃方案

        為深入開展植樹、綠化活動,創(chuàng)造優(yōu)美生活環(huán)境,打造宜居綠色家園,提升轄區(qū)居民愛綠護綠意識,社區(qū)決定于植樹節(jié)開展以“擁抱春天,播種綠色”為主題的植樹活動,特制訂本方案

        一、活動時間

        xx年xx月xx日上午(遇雨天活動時間順延)。

        二、活動地點

        公園xx小區(qū)綠化帶。

        三、參加人員

        社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務隊成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表,共xx人左右。

        四、活動方式

        1、根據(jù)社區(qū)實際,本次活動分三個小組進行,分別在小區(qū)不同的區(qū)域開展植樹活動。

        三個小組組長分別為:第一小組組長xx,第二小組組長xx,第三小組組長xx。

        2、原則上每個小組都安排不少于xx株植樹任務,人員由各小組長統(tǒng)一安排調(diào)度,參與植樹活動。

        五、活動預算

        1、組建社區(qū)環(huán)保志愿服務隊,人數(shù)xx人,購買志愿服務隊隊伍標識、統(tǒng)一的`馬夾和帽子等費用,人均xx元,合計xx元;

        2、購置勞動工具:xx把鐵锨(xx元/把)、xx把掃帚(xx元/把),鋤頭xx把(xx元/把),水桶xx只(xx元/只),鐵絲xx斤(xx元/斤),草繩xx斤(xx元/斤),共計xx元;

        3、購置樹苗費用:根據(jù)實地勘察結(jié)果,需購置苗木xx株,按平均xx元/株,計xx元;

        4、宣傳費用:制作櫥窗宣傳板塊xx元,宣傳材料印制費用xx元,共計xx元;

        5、其它費用:瓶裝水xx箱,每箱xx元,xx元,防止出現(xiàn)意外傷害,儲備應急藥物費用xx元,共計xx元。

        合計費用xx元。

        六、活動要求

        1、活動樹苗由社區(qū)對接小區(qū)物業(yè)管理部門,根據(jù)種植要求購買解決。

        2、嚴格按照小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開展植樹活動。

        3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區(qū)提供。

        4、所有參與植樹活動的人員必須在當日上午9:00趕到社區(qū)門前廣場參與活動。

        活動宣傳由社區(qū)負責,要做好活動圖片資料的收集,以備資料臺賬的整理迎檢。

        5、各小組組長要加強督促、指導、協(xié)調(diào)活動,保證活動實效,教育隊員遵守勞動紀律,愛護綠化,保證所載樹苗成活率。

        6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動做實,反對參與活動擺架子、做樣子。

        7、本次活動落實情況納入年終文明創(chuàng)建考核評比。

        第六篇:小區(qū)活動方案

        一、市場分析:

        內(nèi)容:

        1 整體廚房行業(yè)當?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;

        2 整體廚房行業(yè)當?shù)氐谝黄放?、銷售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;

        目的:

        宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。

        做法:

        網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。

        二、小區(qū)選擇:

        需了解的:

        包括但不限于1 售樓模式:毛坯房,2 售樓價位4000元/平方米以上;3 主消費群體分析;4 小區(qū)地理位置;5 政府區(qū)域規(guī)劃;6 小區(qū)遠期發(fā)展計劃;7 開發(fā)商背景和信譽等級;8 物業(yè)管理模式等

        目的:

        有的放矢的開展小區(qū)活動;

        做法:

        物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。

        三、物業(yè)溝通:

        目的`:

        1 了解小區(qū)規(guī)章制度;

        2 物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法;

        3 別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。

        做法:

        1 交取一定物業(yè)管理費;

        2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;

        3 開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。

        四、活動策劃:

        1 主題:

        百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一

        2 準備用品:

        宣傳單頁:不同樣本各400份;

        名片: 4盒;

        海爾小飾物:400個;

        海爾廚房小卷尺:400個;

        宣傳橫幅氣囊:1個;

        宣傳吊旗:20個;

        海爾廚房推介光盤:100個;

        桌子:至少3張;

        書籍掛件:至少5個;

        太陽傘:至少2把;

        飲水機:2個;

        3 物品擺放、用途:

        小區(qū)門口:

        充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;

        立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務一站滿意”;

        辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報;

        名片盒1盒;

        飲水機1臺;

        廚房小卷尺:100把;

        物業(yè)管理處:

        張貼海爾海報

        設(shè)立書籍掛件一個,宣傳單頁50份

        名片盒1盒;

        橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務一站滿意”;

        海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;

        海爾廚房小卷尺:50個;

        售樓大廳:

        書籍掛件:2個,單頁100份;

        名片盒:1盒;

        張貼海報,暫定2份,吊旗20個;

        廚房小卷尺:100個;

        推介光盤:100個;

        借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;

        聯(lián)合開發(fā)商雜志,刊登海爾廚房專題文章。

        樣板房:

        書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;

        名片盒:1個;

        借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;

        借力售樓小姐推介。

        4 活動單頁附加說明:

        工薪廚房;

        買贈活動:

        抽獎活動:

        凡當天預約者,經(jīng)銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;

        凡當天預約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點;

        凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者,均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計。

        五、費用預算:

        費用主要在物業(yè)管理費方面;

        六、活動人員要求:

        講解介紹統(tǒng)一口徑;

        著裝統(tǒng)一;

        時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;

        嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;

        激勵政策:凡成功預約用戶者,另加0.5的設(shè)計補足費;

        凡成功預約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。

        七、問題反饋:

        海爾形象維護方面;

        跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;

        今天預約量少的問題;

        下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;

        小區(qū)選擇方面應該注意哪些細節(jié);

        業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務建議。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2224971.html

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