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第一篇：小區(qū)活動方案
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，提高廣大居民生活質(zhì)量和城市現(xiàn)代化管理水平，提高居民思想道德素質(zhì)和文明程度，開展文明小區(qū)、文明樓道活動，為使創(chuàng)建活動更扎實(shí)、更富有成效地開展起來，特制定本方案。
指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，按照中央xx屆五中全會精神，以全面建設(shè)小康社會為主題，以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的宣傳和樹立整體文明形象為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建文明城市為目標(biāo)，強(qiáng)化小區(qū)管理，完善小區(qū)功能，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、文化繁榮 、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代城市小區(qū)，形成文明守信、團(tuán)結(jié)互助、崇尚先進(jìn)、尊重科學(xué)的小區(qū)道德風(fēng)尚，推進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案。
創(chuàng)建目標(biāo)
今年創(chuàng)建文明小區(qū)1個;文明樓道4個。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
1、小區(qū)環(huán)境整潔
(1)路面平整，人行保持整潔、美觀。
(2)綠化布局合理，無占綠、侵綠、毀綠現(xiàn)象
(3)居民住宅區(qū)要達(dá)到“六無”，即無亂吐亂扔、無亂張貼、無亂涂亂寫亂刻畫、無亂搭建亂設(shè)攤、無亂堆物、無亂晾曬。
(4)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、完好，垃圾箱有專人管理，并保持清潔
生活垃圾袋裝化。無積存垃圾，無蚊蠅孳生，無渣土堆積小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案活動方案。
2、小區(qū)秩序安定
)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，群眾治保組織健全，專兼職的社會治安聯(lián)防隊伍人員落實(shí)，值班人員到位。
(6)社會治安良好，無重大刑事案件。
(7)安全防范(防火防盜)做到有制度、有措施、有隊伍、有網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)明確，工作正常。
(8)減少鄰里糾紛，調(diào)解、幫教成功率高。
(9)群眾對創(chuàng)建“文明小區(qū)”活動知曉率達(dá)70%以上，對治安狀況滿意率保持在80%以上。
3、小區(qū)服務(wù)完善
(10)居民生活設(shè)施齊全，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局合理，便民服務(wù)到位。
(11)居民急需的水、電、煤氣、房屋修繕等應(yīng)急服務(wù)及時。
4、小區(qū)風(fēng)尚良好
(12)移風(fēng)易俗，反對封建迷信活動小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案。
(13)尊老愛幼，夫妻和睦，鄰里團(tuán)結(jié)，積極開展五好文明家庭、文明樓道創(chuàng)建活動。
(14)杜絕賭博，禁止傳播反動、黃色書刊和音像制品。
(15)
計劃生育合格率達(dá)標(biāo)，提倡優(yōu)生優(yōu)育。
文明樓道標(biāo)準(zhǔn)
1、凈化達(dá)到“四無”
(1)無亂堆亂放
(2)無亂貼亂畫。
(3)樓道無紙屑、垃圾小區(qū)推廣活動方案、小區(qū)文化活動方案及小區(qū)物業(yè)管理方案活動方案。
(4)樓道內(nèi)四壁無灰塵、扶手無灰塵、窗臺、玻璃無灰塵，住戶門無灰塵。
2、美化
(5)有樓道燈，亮燈率達(dá)100%。
(6)對樓道進(jìn)行裝飾美化。
3、文化
(7)有樓層提示板。
(8)有溫馨話語、名言警句、書畫美術(shù)作品或裝飾畫裝飾樓道。
第二篇：現(xiàn)場活動策劃方案
一、活動概述
1、活動主題：構(gòu)建和諧社區(qū)共創(chuàng)溫馨家園――xxx小區(qū)慶國慶健身聯(lián)誼活動
以聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情為主旨、以豐富社區(qū)精神文明建設(shè)，營造一個歡樂、祥和的國慶節(jié)社區(qū)氛圍，創(chuàng)建昆明文化內(nèi)涵的新型品牌社區(qū)為目標(biāo)！
2、活動目的：樹立小區(qū)的品牌文化，培養(yǎng)業(yè)主熱愛自己社區(qū)的情感；加強(qiáng)各方溝通，提高業(yè)主滿意度，穩(wěn)固與彰顯物業(yè)公司在業(yè)主心目中的地位；回饋業(yè)主，報答社會，提高xxx物業(yè)公司、xxx小區(qū)的知名度和美譽(yù)度。
3、主辦單位：xxx物業(yè)xxx服務(wù)中心
4、協(xié)辦單位：xxx國際健身俱樂部
xxxxx養(yǎng)生研究所
xxx武警中隊
5、活動時間：20xx年9月25日19：30~21：30，活動當(dāng)天早上10：00xxx健身相關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)布置活動現(xiàn)場并開展宣傳活動。
6、活動地點(diǎn)及主要內(nèi)容：活動在xxx小區(qū)內(nèi)小廣場舉行，主要內(nèi)容以健身項目表演、業(yè)主現(xiàn)場身體測試、集體健身操（舞）表演以及互動游戲形式為主，節(jié)目之間穿插幾個物管小常識有獎?chuàng)尨?，充分調(diào)動業(yè)主參與活動積極性，為日后小區(qū)物業(yè)服務(wù)起到先導(dǎo)宣傳作用，最后以抽獎形式抽出業(yè)主大獎。
7、活動對象：xxx小區(qū)全體業(yè)主
8、現(xiàn)場布置：活動舞臺鋪紅地毯、背景板懸掛電腦噴繪主題畫面、音響設(shè)施安裝及調(diào)試。
現(xiàn)場布置由維尼負(fù)責(zé)、物業(yè)公司提供場地、電源、燈光及其他必要的協(xié)助。
9、小區(qū)內(nèi)醒目位置提前5天懸掛活動宣傳橫幅。宣傳工作務(wù)必做到位，及時將活動通知到小區(qū)業(yè)主，確保參與人數(shù)達(dá)到一定的規(guī)模。宣傳工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
10、物業(yè)公司提前5天通知業(yè)主活動信息，請業(yè)主到物業(yè)公司報名參加表演，希望參與抽獎活動的業(yè)主需留下手機(jī)號，作為抽獎憑據(jù)。
二、活動主要流程
1、主持人宣布活動開始并介紹活動主要內(nèi)容
2、健身開場表演：搏擊操
3、物管小常識有獎?chuàng)尨?，由還原生活館提供獎品
4、少兒拉丁舞表演
5、健身瑜伽表演
6、健身傣族舞表演
7、抽取三等獎三名
8、武警xxx中隊擒敵拳表演
9、健身草裙舞表演
10、街舞表演
11、健身啦啦操表演
12、抽取二等獎兩名
13、教練印度舞表演
14、表演陳式心意混元太極拳
15、健身杠鈴操表演
16、健身肚皮舞表演
17、抽取一等獎一名
18、活動結(jié)束
注：現(xiàn)場抽獎細(xì)節(jié)描述
1、以業(yè)主手機(jī)號為抽獎憑據(jù)，如中獎人員不在場，則視為無效獎，繼續(xù)抽?。?/p>
2、抽獎活動穿插在整個活動中，分三次完成。第一次抽出三等獎三名、第二次抽出二等獎兩名、第三次抽出一等獎一名；
3、抽獎人由主持人隨機(jī)邀請現(xiàn)場業(yè)主現(xiàn)場抽獎；
4、主持人將抽出的手機(jī)號報讀三遍，中獎業(yè)主上臺領(lǐng)獎時由客服人員（物業(yè)公司提供）核對業(yè)主信息無誤后，即可領(lǐng)取相應(yīng)獎品；若抽出的手機(jī)號在主持人連續(xù)報讀三遍后無人領(lǐng)獎，則推到下一輪繼續(xù)抽出。
5、獎項設(shè)置：一等獎一名，獎品為維尼健身價值2280元的年卡+毛絨玩具；二等獎兩名，獎品為維尼健身價值1280元的半年卡+毛絨玩具；三等獎三名，獎品為維尼健身價值880元的季度卡+毛絨玩具，現(xiàn)場所有觀眾都可獲贈維尼健身價值100元的健身卡。
三、活動分工及負(fù)責(zé)人
1、活動策劃：xxx
2、活動協(xié)調(diào)及與佳園物業(yè)對接：xxx、xxx
3、活動當(dāng)天安排會籍顧問現(xiàn)場宣傳及咨詢服務(wù)：xxx、xxx；
完成時間：25日10：00前人員及宣傳用品（如宣傳單頁、展桌、帳篷）全部到位。
4、舞臺布置――背景畫面、橫幅、地毯、音響設(shè)施等：高云坤負(fù)責(zé)，市場部全體人員配合
完成時間：25日12：00前完成。
5、音響調(diào)試、播放、音樂收集整理、準(zhǔn)備抽獎箱、制作抽獎憑證：xxx
完成時間：24日前準(zhǔn)備好，活動當(dāng)天中午12：00前到位。
6、節(jié)目編排：xxx、xxx
完成時間：24日前完成
7、道具準(zhǔn)備：xxx、xxx
完成時間：25日12：00前到位
8、主持人：xxx
到位時間：25日10：00
9、獎品準(zhǔn)備及購置：xxx
完成時間：24日前
10、其他工作：市場部
第三篇：裝飾公司活動策劃方案
一、活動背景：
“雙11”購物狂歡節(jié)，已經(jīng)成為中國，乃至世界范圍內(nèi)最具影響力的消費(fèi)節(jié)日之一。而每一位商家，每一位消費(fèi)者，才是這個舞臺的`真正主角。xx，我們將邀請更多品牌和實(shí)力商家共同參與，以您的獨(dú)特方式，導(dǎo)演一場品質(zhì)購物的狂歡盛典！
xx年的“雙11”，大力發(fā)展本土電子商務(wù)，發(fā)展的新增長點(diǎn)，促進(jìn)我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提供更多就業(yè)崗位的同時開業(yè)。
xx11“萬眾商城”及小九城市WiFi新時尚。
二、活動目的：
在“雙11.11月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節(jié)”，狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”、“真特價”、“免費(fèi)送”等活動來引人關(guān)注，將電子商務(wù)理念深入人心，推動張掖電子商務(wù)的飛速發(fā)展。
三、活動方：
主辦方：
承辦方：
協(xié)辦方：
四、活動時間：
xx年11月11日開幕
五、活動地點(diǎn)：
張掖市中心廣場
六、參會單位：
xxxx
七、活動造勢：
宣傳造勢新聞發(fā)布會；
免費(fèi)開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班；
后續(xù)服務(wù)。
八、活動流程：
1、準(zhǔn)備流程
活動展示平臺：張掖萬眾商城、小九智慧城市WIFI、微網(wǎng)址
商家報名時間：xx年10月27日08:30:00-xx年11月1日18:00:00
商家審核時間：xx年11月02日08:30:00-xx年11月6日18:00:00
活動啟動時間：xx年11月11日00:00:00-xx年11月11日23:59:59
2、“雙11”啟動流程
xx年11月11日09:30主持人致開場白
xx年11月11日09:40各局領(lǐng)導(dǎo)及活動方講話致辭
xx年11月11日10:30狂歡節(jié)啟動儀式
xx年11月11日10:40狂歡節(jié)正式開始
九、活動內(nèi)容：
1、你來我就送。萬眾商城102到不敢想。
2、參展商家準(zhǔn)備
報名選拔審核后，擇時召開商家大會。
商家大會內(nèi)容：
商家工作準(zhǔn)備、折扣敲定、抵金券商議。
商家大會時間：
待定
3、商家展位劃分
按商家產(chǎn)品分類劃分展示區(qū)域
4、工作人員籌備
5、硬件準(zhǔn)備
活動場地、LED大屏、LED移動屏音響設(shè)備、禮炮、啟動儀式道具紅包印制、抵金券印制拱門、拱門條幅X展架、商家展位
第四篇：裝飾公司活動策劃方案
一、 活動主題
慶元旦，手機(jī)+電視+千元話費(fèi)大贈送!
二、 活動目的
提升xxx營業(yè)廳的'品牌及效益，增加和吸引客戶，提升客戶量，打造營業(yè)廳良好的銷售氛圍。
三、 活動時間及地點(diǎn)
活動時間：xx年x月x日至xx年x月x日。
活動地點(diǎn)：xxx營業(yè)廳。
四、 活動目標(biāo)
手機(jī)銷售xxx部，老用戶維系xx戶，新用戶發(fā)展xx戶。
五、 活動內(nèi)容
1、只需xx元，天翼手機(jī)+xx寸led電視+x元話費(fèi)等你拿。
2、只需xxx元，智能手機(jī)+xx寸led電視+x元話費(fèi)等你拿。
3、持宣傳單或短信，xx部手機(jī)免費(fèi)抓，xxx張電信卡免費(fèi)送。(每天限量前xx名顧客，提前放號并定時抽取)。
六、 活動支持
1、活動宣傳
a、印刷xxx張dm單(并在xx傳媒、xxx等小報夾報和組織員工手工發(fā)放);
b、手機(jī)短信市區(qū)覆蓋(xxx組織專人的客服團(tuán)隊進(jìn)行咨詢接待);
c、店門前立龍門宣傳(城管協(xié)調(diào))并配合led屏字幕宣傳。
d、短信內(nèi)容：電信元旦送大禮，天翼3g手機(jī)+led電視+x元話費(fèi)等你拿。持宣傳單或短信，xx部手機(jī)免費(fèi)抓?；顒訒r間：xx年x月x日至x日。咨詢熱線：xxxxx，xxxxx。
2、禮品投入
a、led電視xxx臺
b、手機(jī)xx部;
c、電信手機(jī)卡xxx張。
3、活動要求
a、新老用戶均可辦理
b、自備機(jī)入網(wǎng)結(jié)算方式。
七、銷售政策
銷售政策一：
省略。
銷售政策二：
省略。
八、 活動流程
客服后臺咨詢服務(wù)→店面導(dǎo)購服務(wù)→受理臺查號填單→復(fù)印→收款→發(fā)放卡體→柜臺取機(jī)器→禮品臺取禮品。
九、 風(fēng)險控制
1、 產(chǎn)品質(zhì)量
手機(jī)采購性價比高，質(zhì)量好的`渠道品牌機(jī)，贈品由廠家直接供貨的正品品牌機(jī)，并有增值稅發(fā)票。
2、 售后服務(wù)
手機(jī)在本地有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，可直接換新或維修。電視機(jī)在本地有維修，并保修三年。
第五篇：房地產(chǎn)認(rèn)籌活動方案
一、認(rèn)籌周期
__年6月1日至6月30日
(說明：具體開盤選房日期根據(jù)銷售案場客戶積累情況和客戶證件需要辦理情況而定，7—8月計劃則根據(jù)6月認(rèn)籌情況而定)
二、認(rèn)籌原則
客戶交納一千元購買vip會員卡，持卡享受選房成功交1000元抵3000元房款優(yōu)惠活動。
三、特殊政策
1、每日認(rèn)籌順序前5名，享受額外房款直減1000元獎勵券，此券為選房成功后特殊優(yōu)惠;
2、付款優(yōu)惠措施根據(jù)選房時方案執(zhí)行。
四、活動細(xì)則：
1、每張會員卡僅限選購一套住房;
2、選房時根據(jù)vip卡號順序進(jìn)行選房，先購先得;
3、此次優(yōu)惠僅限購房，不抵現(xiàn)金;
4、選房前一周進(jìn)行統(tǒng)一通知具體選房活動計劃;
5、當(dāng)日選房不成功客戶，可在選房后兩周內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)選;
6、退卡手續(xù)辦理需在選房不成功后，由銷售中心統(tǒng)一通知進(jìn)行辦理;
7、活動解釋權(quán)歸陽光華庭銷售部。
五、辦理流程
1、置業(yè)顧問進(jìn)行查詢vip卡號順序，并引導(dǎo)客戶進(jìn)行意向房源單填寫，客戶、置業(yè)顧問簽字確認(rèn)后由銷售經(jīng)理審核簽字;
2、置業(yè)顧問引領(lǐng)客戶憑身份證或有效身份證件，以及銷售經(jīng)理簽字后的房源確認(rèn)書進(jìn)行財務(wù)交款每張卡1000元，由財務(wù)開具收款收據(jù)，并在房源意向書上加蓋公章;
3、憑收款收據(jù)至銷售經(jīng)理處領(lǐng)取vip卡并進(jìn)行登記;
4、為客戶辦理禮品領(lǐng)用手續(xù)，并講解產(chǎn)品后送客。
六、銷售說辭：
1、關(guān)于售卡：您好;項目的情況您已經(jīng)進(jìn)行了初步了解了，目前仍屬于前期咨詢，如果您對這款戶型很感興趣的話，不妨先進(jìn)行登記vip，您只需要進(jìn)行交納1000元，如果選房成功了則抵3000元呢，而且項目項目優(yōu)勢。
2、關(guān)于價格：陽光華庭的銷售價格是根據(jù)當(dāng)期市場價格而定的，且考慮到了每套住宅的戶型結(jié)構(gòu)、位置、樓層、方向進(jìn)行一房一價出售，因此目前還沒有準(zhǔn)確價格，請您耐心等待開盤選房時再進(jìn)行確定。
3、關(guān)于工程：動工時間為20__年7月份，交房時間預(yù)計為??
4、關(guān)于證件：目前3個證，7月份4個證，8月份5證齊全。
5、關(guān)于付款方式：一次性付款、按揭貸款。
6、關(guān)于開盤選房時間：開盤時間根據(jù)項目各項進(jìn)展而定，具體時間預(yù)計在9月份前，銷售中心會提前一周進(jìn)行通知。
7、關(guān)于退卡：一切退卡手續(xù)需在開盤后一個月內(nèi)，由銷售中心統(tǒng)一進(jìn)行辦理。
七、關(guān)于價格策略(具體價格體系根據(jù)客戶積累一定周期后，綜合考量而定)
1、定價依據(jù)———— 嚴(yán)格按照客戶反饋，結(jié)合市場項目成交價格變化而定;
2、定價原則———— 分析自身產(chǎn)品的賣點(diǎn)優(yōu)勢，以及預(yù)期營銷節(jié)奏合理而定;
3、定價形式——— 采取低開高走，需求權(quán)重分配合理而定。
八、匯報溝通方式：
1、日匯報————銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)每日短信息匯報當(dāng)日情況;
2、周總結(jié)————銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)每周一以書面形式匯報開發(fā)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六篇：裝飾公司活動策劃方案
一、市場狀況分析
南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。
二、公司簡介
公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。
公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進(jìn)而提供更多的機(jī)會，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。
三、SWOT分析
1. 機(jī)會
2. 威脅
3. 優(yōu)勢
4. 劣勢
四、公司主要政策
就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié)：確定目標(biāo)市場與市場定位;是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。
五、業(yè)務(wù)目標(biāo)
所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo)，就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
六、產(chǎn)品服務(wù)計劃
1. 以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)
公司發(fā)展初期，從裝飾服務(wù)開始，組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù)，并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù)，未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。
2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色
裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū)，但目前仍以設(shè)計方案和價格競爭為主，因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。
根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢，裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤率高的經(jīng)營為重點(diǎn)。
公司將從專業(yè)密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場，培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務(wù)，提高裝飾服務(wù)的附加價值，以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時，持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴(kuò)大資本投入，再進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。
3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)
公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員，鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè)，運(yùn)用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本，為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會。
七、品牌策略
作為一個新創(chuàng)建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備，然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。
八、市場營銷計劃
1. 以公益行銷為基礎(chǔ)
公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念，向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù)，通過高品質(zhì)的服務(wù)水平，展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。
組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù)，以實(shí)際行動關(guān)懷老人，讓老人家享有舒適的生活環(huán)境，激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。
2. 以住房客戶為依托
隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展，商品房需求增大，對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊伍為其提供裝飾服務(wù)。
因此，業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認(rèn)同，以贊助公益活動的形式，提供機(jī)會為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個性文化營造等服務(wù)。
3. 經(jīng)營模式
公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會」作為公司的經(jīng)營宗旨，通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合，創(chuàng)造品牌價值和效益，協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下：
⑴. 第一階段：單店經(jīng)營(單公司)
第1―2年的發(fā)展初期，由股東直接投資經(jīng)營，目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。
⑵. 第二階段：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第2―3年起，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，總公司的負(fù)責(zé)品牌、財務(wù)、項目管理的整體經(jīng)營中心，為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能，各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式，開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。
九、企業(yè)營運(yùn)計劃
1. 以直營方式建立公司品牌
業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此，第一年的經(jīng)營目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，預(yù)期在1―2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的'財務(wù)目標(biāo)。具體做法包括：
⑴.與培訓(xùn)中心合作，通過實(shí)際現(xiàn)場裝飾機(jī)會，讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。
⑵.自行開發(fā)客戶，包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務(wù)項目，如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業(yè)合作，共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù)，以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。
2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營
鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式，發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，進(jìn)一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場，擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模。
3. 形成多層管理的運(yùn)營模式
公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運(yùn)總部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè)，形成多層次運(yùn)營的管理模式：(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點(diǎn) (3) 加盟店執(zhí)行。
在產(chǎn)品服務(wù)方面，采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)"，選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場，提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價格策略，開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務(wù)，進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營范圍。
十、推廣計劃
擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
1. 目標(biāo)
為了實(shí)現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。
2. 策略
推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略：針對市場定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，突出公司裝飾設(shè)計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運(yùn)用策略：通過報紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳，提高知名度。
促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠，包括免設(shè)計費(fèi)、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。
公關(guān)活動策略：舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計展、家飾知識培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動等。
3. 細(xì)部計劃
4. 市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據(jù)。
然而，市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計劃三大項。
5. 業(yè)務(wù)管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是海空軍掩護(hù)，而業(yè)務(wù)管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業(yè)務(wù)管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
6. 損益預(yù)估
任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。
