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        家裝公司交房活動方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-06-10 13:56:52

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        第一篇:裝飾公司活動方案

        一、活動目的:維護老客戶關系,提升客戶滿意度,獎勵老客戶帶新客戶,為公司擴大宣傳。

        二、活動方式:

        1、提供照片四張和幸福感言一段。

        凡在公司裝修結束,簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領取抽獎券,請妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版),共四張,并寫一段關于家庭的幸福感言。

        2、活動參與時間:XX年12月30日――XX年12月03日

        3、評選結果公布:XX年12月03日愛家日

        4、評選辦法:

        在活動參與時間內,我們將上傳至公司網站和在公司展廳進行展示,并由天盛公司全體員工于XX年12月03日進行現(xiàn)場投票選出三項,“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。

        5、活動獎項及獎品:

        “最幸福的家”獎品:華東五市雙人幸福游,影樓提供的全家福一套。

        “最浪漫的家”獎品:云南昆明雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。

        “最感動的家”獎品:首都北京雙人感動游,影樓提供的全家福一套。

        三、抽獎活動:

        凡持抽獎卡的客戶于XX年12月3日全部到現(xiàn)場的家庭,持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎,并可獲得溫情大禮包一份。

        1、感恩回饋:XX年12月20日―XX年12月31日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金888元/戶。

        2、現(xiàn)場獎品:三等獎獎品(三名):三星數(shù)碼相機一臺+500元代金券

        二等獎獎品(一名):三星攝像機一臺+1000元代金券

        一等獎獎品(一名):豪華多功能按摩椅一臺+XX元代金券

        特等獎獎品(一名):“比亞迪f0汽車”

        溫情禮包可由公司客服專員送上門,并與客戶合影留念。

        第二篇:裝飾公司活動方案

        關于迎國慶中秋雙節(jié)活動的通知

        一、凡在此活動期間所有主材使用“福寧牌”細木工、“堡斯德”布面石膏板、“芬琳”水性漆、“芬琳”健康乳膠漆的嘉賓均可享受8折優(yōu)惠,并享受“送家用擦鞋機一套”的活動。

        二、凡在此次活動期間嘉賓可享受以下優(yōu)惠:

        (1)凡交量房誠意金者和簽單客戶均可享受折優(yōu)惠

        (2)贈送節(jié)日禮品盒一套

        ■活動期間凡到店咨詢的客戶均有禮品相送(公司形象小禮品)

        ■活動期間每天第一位店面客戶由設計總監(jiān)執(zhí)筆設計

        ■凡是到店咨詢客戶均有精美禮品相送

        ■主材團購、主材聯(lián)合、享受最低折扣

        三、凡在此次活動期間簽單嘉賓可享受以下優(yōu)惠:家用擦鞋機活動(2萬元以下裝修不參加送家用擦鞋機活動)

        (1)裝修合同達2萬―3萬(含3萬)送家用擦鞋機一套

        (2)裝修合同達3萬―4萬(含4萬)送家用擦鞋機一套加贈洗手盆套裝

        (3)裝修合同達4萬―5萬(含5萬)送家用擦鞋機一套加贈水晶燈一套

        (4)裝修合同達5萬―6萬(含6萬)送家用擦鞋機一套加贈顧家大氣灶

        (5)裝修合同達6萬―7萬(含7萬)送家用擦鞋機一套加贈顧家煙機

        (6)裝修合同達7萬―8萬(含8萬)送家用擦鞋機一套加贈顧家灶具

        (7)裝修合同達8萬以上,送家用擦鞋機一套加贈顧家消毒柜

        四、十份承諾

        (1)承諾合同范圍內絕不加價

        (2)承諾進場裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用

        (3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉

        (4)承諾提供同等主材市場最低價

        (5)承諾全程文明安全施工

        (6)承諾使用材料環(huán)保健康

        (7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進場

        (8)承諾認真履行裝修合同

        (9)承諾全程微笑服務

        (10)承諾售后服務24小時反饋意見,48小時維修到位

        五、活動細則注解

        (1)參加本活動量房誠意金為200元,簽訂合同后可退。

        (2)如果工程在施工中有項目增減,則以實際工程發(fā)生額計核相對應的優(yōu)惠。

        (3)“送家用擦鞋機一套”在工程竣工驗收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。

        (4)“裝修合同”是指全包裝修的基礎裝修合同部分。

        北京紫名都裝飾集團

        第三篇:裝飾公司活動方案參考

        (一)活動主題:

        (二)活動時間:

        20xx年11月1日―20xx年11月30日

        (三)時間階段:

        (30天)

        第一階段:11月6日―11月17日;第二階段:11月18日―11月24日;

        第三階段:11月25日―11月30日;

        (四)活動地點:

        xxx

        (五)活動形式:

        過程簽單

        (六)活動內容:

        1、咨詢有禮――一免到底

        (1)、活動期間所有進店有效咨詢客戶均可免費領取由易百國際設計編寫《家裝白皮書》一份!

        (2)、所有進店客戶,免費量房、免費估價、免費驗房!

        2、設計有禮―感恩有你

        活動期間簽單客戶設計費一律5折!

        3、交訂有禮――定金升值

        活動期間凡交訂3000元,可抵用5000元裝修工程款!

        活動期間凡交訂5000元,可抵用8000元裝修工程款!

        兩戶及以上團購客戶,交訂5000元,可抵用10000元裝修工程款!

        4、金蛋有禮――歡樂到底

        活動期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個;交訂5000元即可砸金蛋2個,蛋蛋有禮,絕無空獎?。?個封頂)

        5、保價有禮――拒絕漲價

        人工費、材料費每年都會有一定上漲,易百保證年前下定年后開工的客戶,不論材料、人工如何漲價,對您絕不漲價!

        6、轉介紹禮――團購實惠

        推薦介紹一個有裝修意向客戶電話信息,即贈送多功能抱枕一個!

        活動期間,轉介紹客戶成交或兩戶以上團購客戶,除定金增值外新老客戶再各贈送禮品一份!

        7、樣板有禮――全面升級

        全城征集58戶樣板間,樣板間業(yè)主可享受:

        (1)、優(yōu)選金牌工長;

        (2)、水電升級不加價

        (3)、升級為VIP客戶享受基裝十年質保

        8、承諾有禮――省心放心

        (1)、價格保障:(保價一年)從訂單之日算起;

        (2)、材料保障:施工過程中所有材料均由業(yè)主簽字驗收合格后再施工,并承諾所有材料均達國家環(huán)保標準;

        (3)、工藝保障:施工工程中,質量不合格,砸掉重做,所有費用均由易百國際設計承擔。

        活動利益點:

        (1)、材料、人工保價承諾

        (2)、定金升值抵用工程款

        (3)、樣板間升級

        (4)、團購、轉介紹有禮>

        分組制:

        分為三組PK

        獎勵:

        1、邀約進店獎勵

        1―3戶30元/戶;4――7戶獎勵40元/戶;8戶以上獎勵50元/戶;

        2、簽單激勵機制

        a、2單以內獎勵100元/單

        b、3單―4單獎勵300元/單

        c、5單以上獎勵400元/單注:定金2000元以上計單,2000元以下不計單。

        三組積分PK:

        1、進店客戶積分

        每戶10分,每組33戶目標,超出每戶每戶加15分,不足則每戶減15分

        2、收訂簽單積分

        第1―4單,每單獎勵30分;第5―8單,每單獎勵40分;

        第8―12單,每單獎勵60分;第13―15單,每單獎勵80分。

        15單為每組簽單目標,超出1單加150分,不足則1單減100分。

        3、每日PK(PK內容自定)

        每天50分PK 贏得加50分輸?shù)膬山M各減25

        4、每小階段每組2單保底目標

        每個小階段2單基礎任務內沒有獎勵,完成2單以上每單獎勵100分,每個小階段沒有完成基礎任務的,少1單罰100分,少2單罰300分

        5、階段冠軍

        獎勵200分,參與條件完成2單。

        6、總冠軍團隊獎金3000元(滿足收訂15組以上,只滿足10組以上獎金2000元)

        7、數(shù)據(jù)積分每天大群公示

        第四篇:物業(yè)公司活動策劃方案

        一、前言

        為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在xx舉行春節(jié)文藝晚會。

        二、節(jié)目形式

        節(jié)目設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處,這將是本次晚會的出彩點。

        同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術,全方位提高春節(jié)晚會的技術含量以及品質,也能提升現(xiàn)場熱度。

        節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關系的進一步融洽。

        三、會場

        會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設計上考慮到互動環(huán)節(jié)的'觀眾進入場的方便。

        多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。

        在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲,大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換,使其達到互動。

        四、觀眾群體

        x公司:IT事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務部、綜合發(fā)展部

        x軟件研發(fā)基地

        五、工作人員

        籌備組工作人員若干:負責晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設計及會場布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負責。

        工程組工程人員若干:負責晚會的電腦、組網以及大廳投影切換,由技術總監(jiān)等人負責。

        服務組工作人員若干:負責晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負責。

        文案小組工作人員若干:負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關的通訊報導,該小組由客戶服務部經理主要負責。

        主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。

        六、籌備進程

        確定演出準確地點和時間

        確定方案涉及到的費用的準確預算

        作各部門的籌備動員

        確定晚會主題以及各項籌備事宜

        進行節(jié)目初選

        通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經費預算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。

        晚會彩排,同時對節(jié)目進行復查

        晚會正式演出

        七、待選節(jié)目

        1)待選游戲

        游戲:CS、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)

        棋牌:麻將、斗x主、跳棋、五子棋

        2)各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報。

        八、晚宴

        時間:18點以后

        第五篇:裝飾公司活動策劃方案

        一、市場狀況分析

        南寧房產發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學的策劃。

        二、公司簡介

        公司以裝飾服務作為主要經營項目,秉持品牌理念,發(fā)揚以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質的裝飾服務。

        公司應努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務公司,一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務經驗,另一方面通過內部創(chuàng)業(yè)方式擴大經營領域,輔導員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進而提供更多的機會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

        三、SWOT分析

        1. 機會

        2. 威脅

        3. 優(yōu)勢

        4. 劣勢

        四、公司主要政策

        就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié):確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現(xiàn)與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。

        五、業(yè)務目標

        所謂的業(yè)務目標,就是指公司的各種業(yè)務一定期間內(一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

        六、產品服務計劃

        1. 以裝飾服務為起點

        公司發(fā)展初期,從裝飾服務開始,組建一支具備裝飾服務理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務,并在原有的裝飾客戶基礎上繼續(xù)開發(fā)產品展示、展覽等業(yè)務,未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。

        2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色

        裝飾服務是知識密集的產業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務產業(yè)在全國范圍內雖屬于較發(fā)達地區(qū),但目前仍以設計方案和價格競爭為主,因而導致營業(yè)利潤逐年下降。

        根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強、利潤率高的經營為重點。

        公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務,提高裝飾服務的附加價值,以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時,持續(xù)培訓同仁學習更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領域。

        3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

        公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務事業(yè)。具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵員工以內部創(chuàng)業(yè)的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業(yè),運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務的創(chuàng)(就)業(yè)機會。

        七、品牌策略

        作為一個新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內部的管理與準備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

        八、市場營銷計劃

        1. 以公益行銷為基礎

        公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務,通過高品質的服務水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。

        組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務裝飾服務,以實際行動關懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關懷老人的慈悲心。

        2. 以住房客戶為依托

        隨著南寧經濟和房地產的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。

        因此,業(yè)務發(fā)展初期將以居住房為目標市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。

        3. 經營模式

        公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機會」作為公司的經營宗旨,通過加盟連鎖的經營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經營模式如下:

        ⑴. 第一階段:單店經營(單公司)

        第1―2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經營,目標是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎。

        ⑵. 第二階段:內部創(chuàng)業(yè)

        第2―3年起,鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心,為各加盟店的輔導支援的.功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標準和方式,開展裝飾服務業(yè)務。

        九、企業(yè)營運計劃

        1. 以直營方式建立公司品牌

        業(yè)務發(fā)展初期的營運重點是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,為往后的加盟連鎖經營奠定基礎。因此,第一年的經營目標是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,預期在1―2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括:

        ⑴.與培訓中心合作,通過實際現(xiàn)場裝飾機會,讓學員熟悉、積累操作經驗。

        ⑵.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務項目,如園藝、定期為客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。

        ⑶.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務或承接同業(yè)的業(yè)務,以維持發(fā)展初期的業(yè)務來源。

        2. 以內部創(chuàng)業(yè)方式擴大經營

        鼓勵同仁以內部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)展加盟連鎖事業(yè),進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務市場,擴大整體經營規(guī)模。

        3. 形成多層管理的運營模式

        公司以南寧作為培訓基地和營運總部,負責培訓人才、品牌推廣、經營管理,負責開發(fā)和輔導附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運營的

        管理模式:(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點 (3) 加盟店執(zhí)行。

        在產品服務方面,采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務",選擇以住宅和商鋪為主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務和價格策略,開發(fā)園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務,進一步拓展公司經營范圍。

        十、推廣計劃

        擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務目標。

        1. 目標

        為了實現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務目標,所希望達到的推廣活動的目標。

        2. 策略

        推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

        廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。

        媒體運用策略:通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳,提高知名度。

        促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠,包括免設計費、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。

        公關活動策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。

        3. 細部計劃

        4. 市場調查計劃

        市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據(jù)。

        然而,市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

        市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。

        5. 業(yè)務管理計劃

        假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而業(yè)務管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務管理計劃包括業(yè)務主管和職員、業(yè)務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

        6. 損益預估

        任何企劃案所希望實現(xiàn)的業(yè)務目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。

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