千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《做母嬰媽媽班活動(dòng)方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《做母嬰媽媽班活動(dòng)方案》。

第一篇：母嬰活動(dòng)方案

促銷的方式：

促銷的方式有買贈(zèng)、打折、聯(lián)合促銷、主題促銷、消費(fèi)積分卡、返現(xiàn)、限時(shí)搶購(gòu)、特價(jià)促銷等多種方式。這些促銷活動(dòng)都有自身的優(yōu)勢(shì)，也有自身的缺點(diǎn)。如何靈活運(yùn)用這些促銷方式，是需終端商根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)環(huán)境與風(fēng)俗習(xí)性等諸多因素來(lái)定的。另外，這些促銷活動(dòng)也不是能全盤照搬，終端商應(yīng)根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)才能制定出有效的促銷方式。因地制宜，才能做出好的促銷活動(dòng)來(lái)。

促銷現(xiàn)場(chǎng)的裝扮：

促銷現(xiàn)場(chǎng)的裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺(tái)面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個(gè)環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來(lái)運(yùn)作，需要根據(jù)不同的節(jié)日來(lái)確定。以馬上要來(lái)臨的新年來(lái)說(shuō)，在裝扮上盡量要突出喜慶的氣氛，同時(shí)因?yàn)樾履晔俏覈?guó)傳統(tǒng)過(guò)的節(jié)日，因此，在促銷現(xiàn)場(chǎng)的裝扮上，還要盡量顯示出中國(guó)特色。

促銷產(chǎn)品的裝扮：

產(chǎn)品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來(lái)確定的，產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡(jiǎn)單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。在裝扮盡量簡(jiǎn)潔明快，突出節(jié)日的氣氛就可以了。

促銷臺(tái)面的裝扮：

促銷臺(tái)面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等，而是一項(xiàng)綜合的促銷平臺(tái)，所以從平臺(tái)這個(gè)角度看其延伸的區(qū)域非常大。母嬰店在促銷時(shí)，布置好促銷臺(tái)面的是一般常規(guī)的'做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來(lái)刺激消費(fèi)者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對(duì)臺(tái)面的最好吸引。另外，從延伸的角度看，促銷臺(tái)面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門口、導(dǎo)購(gòu)臺(tái)、咨詢臺(tái)、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的對(duì)象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺(tái)的著落點(diǎn)。

促銷環(huán)境的裝扮：

促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織，才能夠顯示出促銷環(huán)境的效應(yīng)，所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時(shí)候，對(duì)于人文環(huán)境的首選，越來(lái)越重視，那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷呢，這就需要母嬰店主對(duì)節(jié)日文化有比較大的了解，針對(duì)什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷，并將促銷與之有機(jī)結(jié)合是最佳辦法。而根據(jù)節(jié)日文化把產(chǎn)品和人文環(huán)境相結(jié)合將是需要第一考慮的，做到人文與產(chǎn)品銷售捆綁進(jìn)行，這樣可以大大縮小產(chǎn)品與消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的親近接觸，達(dá)到完美效果。

促銷人員"裝扮"：

對(duì)于促銷人員的"裝扮"，在促銷過(guò)程中主要是親和力的準(zhǔn)備，促銷是瞬間的購(gòu)買行為，比較感性，所以對(duì)于有好的親和力將是現(xiàn)代促銷技能的首要保證。對(duì)于如何裝扮促銷人員，需要對(duì)促銷人員有明確的要求：

一、要規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)親和力相關(guān)禮儀與必要的輔助目標(biāo);

二、構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品促銷規(guī)程，注重對(duì)區(qū)域文化的建設(shè)性提煉;

三、促進(jìn)產(chǎn)品與消費(fèi)者、產(chǎn)品與環(huán)境、產(chǎn)品與服務(wù)等多種態(tài)度有機(jī)利用;

四、為自己找尋最佳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，度身定做是合理的促銷要求。

促銷的目標(biāo)策劃：

(一)明白為誰(shuí)促銷

無(wú)論在什么樣的情況下，需要保持為誰(shuí)促銷的理念，明白把產(chǎn)品賣給誰(shuí)，將是在繁雜人流當(dāng)中保持清醒頭腦的必要保證。消費(fèi)對(duì)象永遠(yuǎn)是要實(shí)地牢牢把握的。

(二)促銷要簡(jiǎn)單明了

在促銷活動(dòng)期間，駐足觀望的人會(huì)很多，但有些客戶是非常挑剔的，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，所以促銷優(yōu)惠的條件與優(yōu)惠的程序一定要簡(jiǎn)化，而不能到了關(guān)鍵時(shí)刻解釋不清楚，而浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)過(guò)對(duì)大部分客戶的關(guān)照，失去促銷的意義。

(三)提倡動(dòng)態(tài)促銷

節(jié)日促銷里面需要?jiǎng)討B(tài)促銷，也就是把促銷要按照節(jié)日推進(jìn)的階段進(jìn)行，而不是不變的，因此，在節(jié)日促銷項(xiàng)目上，要?jiǎng)討B(tài)觀察，如果出現(xiàn)跟不上市場(chǎng)變化的節(jié)奏，很容易出現(xiàn)節(jié)日促銷"空虛"癥狀，空虛癥的表現(xiàn)是沒有管理、沒有促銷技術(shù)跟進(jìn)、沒有促銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)換、沒有新的促銷亮點(diǎn)、沒有促銷反饋數(shù)據(jù)、沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力分析等等，這是非常不可取的。

促銷的前期準(zhǔn)備：

在人員安排方面要"人人有事做，事事有人管"，誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。一場(chǎng)好的促銷活動(dòng)，前期需要充足的準(zhǔn)備，新年到來(lái)之際，祝愿優(yōu)愛媽咪每一家終端門店生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!

第二篇：母嬰周年慶活動(dòng)方案

為了改變xx街道長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)的局面，確保街道道路暢通及人員、車輛行通方便，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定將對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，現(xiàn)制定方案如下：

堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，堅(jiān)持以人為本、為民辦實(shí)事的服務(wù)宗旨。確保206國(guó)道路口至政府辦公樓路段及中小學(xué)路段無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，保障此路段車輛、人員通行方便。達(dá)到集鎮(zhèn)亂擺攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶和散戶進(jìn)指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生新局面。

為確保工作的順利推進(jìn)，經(jīng)研究決定成立xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng):xx鎮(zhèn)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副書記

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。

1、通告時(shí)間：xx年7月25-28日

2、攤類劃分時(shí)間：xx年7月28日

3、抓鬮時(shí)間：xx年7月29日

4、進(jìn)市場(chǎng)時(shí)間：xx年7月31日

1.宣傳工作肉容

由負(fù)責(zé)人牽頭召集以下各類經(jīng)營(yíng)戶（詳見附表）進(jìn)行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備，分組分戶宣傳市場(chǎng)管理要求、進(jìn)市場(chǎng)的必然性及工作安排情況。

①蔬菜類負(fù)責(zé)人：

組員：邱枚蘭、

②干菜、鹵菜類負(fù)責(zé)人：

組員：

③干貨、菜籽類負(fù)責(zé)人：

組員：

④豆腐、魚類負(fù)責(zé)人：

組員：

⑤肉類及其他負(fù)責(zé)人：

組員：

2.整治工作要求

（1）、集中整治時(shí)間為xx年7月31日-xx年8月10日，7月31日凌晨5：00時(shí)--下午16時(shí)全體工作人員上街開展市場(chǎng)整治（在集中整治時(shí)間內(nèi)逢圩日工作組須在凌晨5：00時(shí)開始整治，其它日從6：00時(shí)開始整治至上午11時(shí)）。集中整治時(shí)間內(nèi)工作組統(tǒng)一用早餐。

（2）、負(fù)責(zé)做好所分工路段經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)市場(chǎng)工作，對(duì)不愿進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶要協(xié)助其拆除攤點(diǎn)，遷移至指定的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)為止。不準(zhǔn)其占道經(jīng)營(yíng)。

（3）、負(fù)責(zé)所分工路段車輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。

（4）、負(fù)責(zé)調(diào)解處理整治過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛，維持市場(chǎng)正常秩序。

具體分工如下：

第一組：政府門口―戲臺(tái)下由A組負(fù)責(zé)整治。

負(fù)責(zé)人：鄭細(xì)梅成員：本組組員。

第二組：一橋橋頭―206國(guó)道由B組負(fù)責(zé)整治。

負(fù)責(zé)人：嚴(yán)明慶成員：本組組員

第三組：在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)由C組負(fù)責(zé)整治。

負(fù)責(zé)人：齊巧平成員：本組組員

第四組：機(jī)動(dòng)應(yīng)急協(xié)調(diào)組由齊巧平兼任組長(zhǎng)。

成員：曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈坊各村主任、民兵連長(zhǎng)。負(fù)責(zé)協(xié)助一、二、三組做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

（附表：xx鎮(zhèn)各經(jīng)營(yíng)戶名單）