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第一篇：招商策劃方案

一、方案描述：

方案1：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金；客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。自購(gòu)自營(yíng)客戶在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

方案2：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

方案3：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金；客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

二、推出本案的目的：

1、經(jīng)過(guò)初略了解客戶普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可，所以我們?cè)谕ㄟ^(guò)返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候，再以較低的門檻租賃給經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

2、置恒新天地步行街目前還未形成，"買鋪?zhàn)栽福鲎庾员?的模式，在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情，對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來(lái)說(shuō)，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。

3、一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的`寶貴時(shí)間。

三、詳細(xì)方案

1、置恒新天地步行街

一層商鋪價(jià)格擬定為30000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。二層商鋪價(jià)格擬定為10000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

2、執(zhí)行方法

采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購(gòu)買任何一個(gè)商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托第三方（實(shí)際上就是開(kāi)發(fā)商）進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)，而且在購(gòu)鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金，每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

四、返租形式

返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時(shí)即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購(gòu)房戶（以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn)）。

五、已成交客戶策略

1、對(duì)已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時(shí)，采用集中返租的政策。

2、已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來(lái)合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

第二篇：招商方案

為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，20xx年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大開(kāi)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好20xx年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)20xx年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。

二、目標(biāo)任務(wù)

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為xx萬(wàn)元，確保實(shí)際進(jìn)資xx萬(wàn)地。其中工業(yè)工程進(jìn)資必須到達(dá)70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。

三、主要措施

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)xx，副組長(zhǎng)由xx擔(dān)任，副局長(zhǎng)為xx領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由xx擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無(wú)旁貸地承當(dāng)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工程進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)工程進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境

1、跟蹤效勞。凡引進(jìn)的工程要實(shí)行掛牌跟蹤效勞，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤效勞，凡客商需要辦理的'有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤效勞人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”效勞。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢效勞，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。

五、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲方法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

六、考評(píng)時(shí)間

考評(píng)時(shí)間為20xx年12月1日――20xx年11月30日。

第三篇：招商方案

為深入貫徹《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔20xx〕33號(hào)）精神，通過(guò)產(chǎn)業(yè)大招商對(duì)接落實(shí)一批健康產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，以及自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的決策部署，按照《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》以及《關(guān)于推進(jìn)健康廣西建設(shè)的決定》的要求，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以人民健康為中心，以全方位全周期維護(hù)和保障人民健康為目標(biāo)，圍繞“醫(yī)、養(yǎng)、管、食、游、動(dòng)”全產(chǎn)業(yè)鏈要素，著力強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)，著力推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，大幅增加健康產(chǎn)品供給，優(yōu)化健康服務(wù)，把大健康產(chǎn)業(yè)培育成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾滿意的新興產(chǎn)業(yè)，成為拉動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

高質(zhì)量持續(xù)推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作，對(duì)接落實(shí)一批健康產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，使產(chǎn)業(yè)體系更加完善，產(chǎn)業(yè)布局更加合理，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大，發(fā)展水平有所提升。力爭(zhēng)在11月上旬在廣西舉辦的'20xx廣西國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上簽約一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加快我區(qū)健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、時(shí)間安排

20xx年8月下旬―11月上旬。

四、成立自治區(qū)20xx年大健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作組

健康產(chǎn)業(yè)招商行動(dòng)原則實(shí)行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)部門、專題招商、強(qiáng)力推進(jìn)”的工作模式，各工作組日常工作在自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。立足我區(qū)特色優(yōu)勢(shì)，著眼健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，聚焦全區(qū)“3+3”健康產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)示范城市，深入開(kāi)展健康產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)。在自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，按照“3+3”健康產(chǎn)業(yè)體系成立6個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資工作，制定重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)招商方案，收集策劃招商引資項(xiàng)目，組織開(kāi)展專題招商活動(dòng)，積極對(duì)接拜訪行業(yè)知名企業(yè)，力爭(zhēng)引進(jìn)一批行業(yè)龍頭企業(yè)和高成長(zhǎng)性企業(yè)。各招商引資工作組由相應(yīng)的主管業(yè)務(wù)部門牽頭（排名第一的單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌），其他部門密切配合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總一次各招商引資工作組的招商引資情況。

（一）健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)招商引資工作組。

工作重點(diǎn)：圍繞衛(wèi)生健康服務(wù)、中醫(yī)壯瑤醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)、智慧醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展專題招商活動(dòng)，重點(diǎn)引進(jìn)社會(huì)資本來(lái)桂開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、護(hù)理院、療養(yǎng)院等專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、消毒供應(yīng)、血液透析、健康體檢等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，投資智慧醫(yī)療項(xiàng)目及中醫(yī)壯瑤醫(yī)特色診所等項(xiàng)目。（牽頭單位：自治區(qū)衛(wèi)生健康委；配合單位：自治區(qū)投資促進(jìn)局、民政廳、大數(shù)據(jù)發(fā)展局、中醫(yī)藥局）

（二）健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資工作組。

工作重點(diǎn)：圍繞特色中藥民族藥、化學(xué)藥和醫(yī)療器械開(kāi)展專題招商活動(dòng)，打造中藥飲片產(chǎn)業(yè)鏈、中成藥民族藥產(chǎn)業(yè)鏈、化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)鏈、生物技術(shù)藥產(chǎn)業(yè)鏈、海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈等六大產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)和支持區(qū)內(nèi)外龍頭企業(yè)采取技術(shù)改造、新藥研制、并購(gòu)重組、產(chǎn)能提升和市場(chǎng)開(kāi)拓等方式，促進(jìn)品種、藥號(hào)、技術(shù)、渠道等資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)匯集。（牽頭單位：自治區(qū)工業(yè)和信息化廳；配合單位：自治區(qū)投資促進(jìn)局、中醫(yī)藥局、藥監(jiān)局）

（三）健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)招商引資工作組。

工作重點(diǎn)：圍繞健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老目的地、健康養(yǎng)老服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)＋養(yǎng)老等領(lǐng)域開(kāi)展專題招商活動(dòng)，重點(diǎn)引進(jìn)長(zhǎng)壽養(yǎng)生食品、老年產(chǎn)業(yè)用品、康復(fù)輔具產(chǎn)業(yè)、人工智能養(yǎng)老服務(wù)、專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、大型養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)綜合體、養(yǎng)生養(yǎng)老特色小鎮(zhèn)等健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。（牽頭單位：自治區(qū)民政廳、投資促進(jìn)局；配合單位：自治區(qū)發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、衛(wèi)生健康委、文化和旅游廳、中醫(yī)藥局）

（四）健康食品產(chǎn)業(yè)招商引資工作組。

工作重點(diǎn)：圍繞特色健康食品原料基地、特色健康食品原料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、特色健康食品產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等領(lǐng)域開(kāi)展專題招商活動(dòng)，重點(diǎn)引進(jìn)健康食品行業(yè)龍頭企業(yè)，打造廣西長(zhǎng)壽食品原料、富硒食品原料、營(yíng)養(yǎng)食品原料、食用菌原料、中藥材原料和雜糧原料六大生產(chǎn)基地和交易中心。（牽頭單位：自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳；配合單位：自治區(qū)投資促進(jìn)局、商務(wù)廳、衛(wèi)生健康委、中醫(yī)藥局）

（五）健康旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作組。

工作重點(diǎn)：大力開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)、國(guó)家健康旅游示范基地、國(guó)家旅游度假區(qū)、國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)等領(lǐng)域?qū)ｎ}招商活動(dòng)，引進(jìn)一批健康旅游文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)打造廣西健康文化旅游度假區(qū)、健康生態(tài)旅游示范區(qū)、國(guó)家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)。（牽頭單位：自治區(qū)文化和旅游廳；配合單位：自治區(qū)投資促進(jìn)局、發(fā)展改革委、中醫(yī)藥局）

（六）健康運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商引資工作組。

工作重點(diǎn)：圍繞健身運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)、特色運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)+產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)健康等業(yè)態(tài)開(kāi)展專題招商活動(dòng)，重點(diǎn)引進(jìn)從事傳統(tǒng)體育用品、運(yùn)動(dòng)智能設(shè)備、功能性食品飲料、現(xiàn)代體育裝備和體育工程材料的研發(fā)生產(chǎn)龍頭企業(yè)。（牽頭單位：自治區(qū)體育局；配合單位：自治區(qū)投資促進(jìn)局、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳）

五、招商方式及工作內(nèi)容

根據(jù)目標(biāo)區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和目標(biāo)企業(yè)情況，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、目標(biāo)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)，各牽頭單位可聯(lián)合相關(guān)市組成聯(lián)合招商分隊(duì)，采取考察調(diào)研、登門拜訪、座談交流、專場(chǎng)推介、對(duì)接洽談等形式開(kāi)展精準(zhǔn)招商活動(dòng)。各牽頭單位在11月上旬以前，組織在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地舉辦1場(chǎng)以上項(xiàng)目推介洽談會(huì)或?qū)幼剷?huì)，并組織小分隊(duì)開(kāi)展2次以上精準(zhǔn)招商活動(dòng)。每個(gè)工作組力爭(zhēng)促成5個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在11月上旬在廣西舉辦的20xx廣西國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上簽約。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)自治區(qū)層面大健康產(chǎn)業(yè)招商工作日常協(xié)調(diào)。各招商引資工作組牽頭單位于每月1日、16日前每半月定期向自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室（設(shè)在自治區(qū)投資促進(jìn)局）報(bào)送在談項(xiàng)目及意向簽約項(xiàng)目情況。要依托中國(guó)―東盟博覽會(huì)等招商引資平臺(tái)，精心策劃專題招商活動(dòng)，突出重點(diǎn)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)大招商中的排頭兵作用，創(chuàng)新開(kāi)展園區(qū)招商、縣域招商、聯(lián)動(dòng)招商、以商招商。各招商引資工作組牽頭單位負(fù)責(zé)制定本組招商工作細(xì)案并報(bào)自治區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)。

（二）突出招大引強(qiáng)。

結(jié)合各地健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，細(xì)化健康產(chǎn)業(yè)招商工作定位，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)發(fā)展的龍頭產(chǎn)品，重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。瞄準(zhǔn)目標(biāo)區(qū)域，盯住目標(biāo)企業(yè)，鎖定重大項(xiàng)目，依托重點(diǎn)園區(qū)，在招大引強(qiáng)的同時(shí)，注重招新引高并加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和“建鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查研究，采取切實(shí)有效的政策措施克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)招商大突破、大發(fā)展。

（三）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。

把開(kāi)展健康產(chǎn)業(yè)招商作為踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的生動(dòng)體現(xiàn)，要在大健康產(chǎn)業(yè)招商中錘煉隊(duì)伍。把大健康產(chǎn)業(yè)招商引資工作作為招商引資工作組成員單位績(jī)效加分項(xiàng)，要按自治區(qū)相關(guān)規(guī)定，對(duì)各市在大健康招商中推進(jìn)新業(yè)態(tài)有重大創(chuàng)新、重要項(xiàng)目有重大進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)集聚有突出成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：優(yōu)秀招商策劃方案

一、確立目標(biāo)

新城招商策劃是招商過(guò)程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:

第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么;

第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;

第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

二、廣泛搜集各方面資料

新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō)，新城招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在新城招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一，既要注重信息的針對(duì)性，但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息，但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二，要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值，過(guò)時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力，對(duì)信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價(jià)值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個(gè)重要程序，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

新城招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，可以預(yù)先提出在國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。

四、比較選擇各類招商方案

各類工業(yè)園招商方案提出來(lái)了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響效果。

那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí)，首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對(duì)象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到國(guó)招商的同時(shí)，失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí)，要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

五、招商方案的實(shí)施

招商方案的實(shí)施就是將工業(yè)園招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi)，參加招商會(huì)的有關(guān)人員一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性。工業(yè)園招商方案的實(shí)施過(guò)程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi)，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

工業(yè)園招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是園區(qū)招商方案全部過(guò)程的完結(jié)，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果，達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái)，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn)，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

第二，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束，信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

第三，對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作，促使項(xiàng)目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。

第四，對(duì)"如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作"也應(yīng)制訂一個(gè)方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

第五篇：招商方案

項(xiàng)目是招商之本，要增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的吸引力，提高引資的成功率，必須認(rèn)真搞好項(xiàng)目論證和包裝。對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、國(guó)內(nèi)外同行的發(fā)展?fàn)顩r等必須進(jìn)行詳細(xì)論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點(diǎn)，做好投資回報(bào)率的'分析，包裝必須符合國(guó)際慣例。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施高層次招商，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)行高層次重點(diǎn)推進(jìn)。對(duì)對(duì)口項(xiàng)目實(shí)施行業(yè)性招商，由行業(yè)主管部門帶隊(duì)，發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用，實(shí)行行業(yè)配套管理和推進(jìn)。

對(duì)高科技項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)性招商，由科技部門帶隊(duì)，進(jìn)行科學(xué)論證和考察，及時(shí)爭(zhēng)取上報(bào)主管部門的支持，推進(jìn)高科技招商。

在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建立起本地區(qū)的投資促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國(guó)外發(fā)布自己的招商項(xiàng)目等相關(guān)信息，實(shí)施國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)招商。實(shí)施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。這樣可以使企業(yè)經(jīng)委托招商直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，拓寬招商發(fā)展空間和范圍。

以信息開(kāi)發(fā)為前提，變過(guò)去倉(cāng)促招商為有序招商。建立國(guó)內(nèi)招商網(wǎng)絡(luò)，要認(rèn)真辦好現(xiàn)有投資企業(yè)，增強(qiáng)他們的投資信心，促使增資擴(kuò)產(chǎn)、滾動(dòng)發(fā)展，并聘請(qǐng)他們?yōu)檎猩填檰?wèn)，實(shí)現(xiàn)以外引外，裂變發(fā)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真心誠(chéng)意為投資企業(yè)提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。