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        推銷活動方案模版(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-07-05 23:02:13

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        第一篇:促銷活動方案

        要想與狼共舞XXX服飾必須首先變成狼,而今年的五月長假期間的市場,也是各家企業(yè)必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景 ,認清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準備。

        一、市場現(xiàn)狀與分析

        1.市場背景

        (1)全國各地休閑服場競爭激烈

        休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

        (2)產品結構類同,但老品牌占上風

        眼下雖然幾家休閑服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚。

        (3)品牌形象綜合

        從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好, XXX整體上和他們比還是有一段距離。

        由于各家品牌的服飾結構,甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

        消費者對休閑服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

        2.競爭者狀況 (溫州地區(qū))

        第一集團軍:邦威、高邦,他們是領先品牌;

        第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

        第三集團軍林中鳥、意丹奴。

        特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

        3.消費者狀況

        消費者對休閑服飾已經認同,經常購買者占78.89%,偶爾購買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

        消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

        4.XXX的市場表現(xiàn)

        知名度、美譽度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn),但綜合實力表現(xiàn)不突出。

        結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

        消費者已經被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

        縱上所述,怎么讓消費者理解XXX真正的'名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內涵,從而達到轟動效應。

        XX問題很多,但可變因素多,只要方向對頭,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產品特點、產品質量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感??芍^風險與利益同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。

        二、活動目的

        1、充分展示XXX獨特的個性魅力。

        2、提高XXX的美譽度。

        3、以溫州市區(qū)XXX專賣店為源頭效應,帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

        4、促進XXX在市場的發(fā)展。

        5、提高營業(yè)額

        6、增加社會效益

        7、增強公司全體員工的凝聚力

        三、活動主題

        活動主題:火紅五月別樣天

        四、活動口號

        活動口號:你火了嗎?

        意為:

        (1) 消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;

        (2) 消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;

        (3) 酷暑即將來臨應該添置幾件清涼的服飾了;

        (4) 讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。

        (5) 體現(xiàn)XXX夏季服飾已經全新上市;

        (5) 體現(xiàn)XXX在不斷的完善自己。

        五、活動地點

        活動地點:所有XXX專賣店

        六、活動時間

        活動時間:5月1日至5月15日

        七、活動內容

        (1) 針對文化衫進行捆綁銷售,設計活動包裝。

        (2) 所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝

        (3) 利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

        注:具體銷售手法,由商務部和計劃部提供。

        八、廣告策略

        由于本次活動屬于常規(guī)策略活動,它是XXX下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在于活動內容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產品的功能性和實用性。

        (1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

        (2)媒體選擇

        本次活動主要宣傳應用在終端布置,媒體屆時不需要宣傳。

        (3) 軟廣告

        a) 在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

        b) 在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞

        (4) 軟廣告主題

        全面啟動“涼一夏”促銷活動

        (5) 廣告語

        a) 你火了嗎?

        b) 你應該火了

        c) 全世界無產階級聯(lián)合起來

        d) XXX時尚服務區(qū)

        (6) 廣告訴求目標:追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經厭煩大路貨的消費者。

        (7) 廣告表現(xiàn)策略:要新、準、巧。

        (8) 店堂終端布置

        整個色調采用紅色或粉紅色來渲染,創(chuàng)造一種強烈的政治氣息,借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,除了常規(guī)的布置以外,本次活動還要注重細節(jié)上的點綴,如營業(yè)員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標志,營業(yè)

        員在見顧客的時候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

        九、費用預算

        暫略

        十、綜合評述

        眼下溫州市場,已經硝煙四起,可以預計這次價格戰(zhàn),在今年五月份將還會延續(xù)下去。如果

        是這種情況,其實將對XXX有利,因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時間太長

        將會使兩敗俱傷,所以XXX必須早做打算,穩(wěn)步前進?;顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

        第二篇:促銷活動策劃方案模板

        俗話說,酒香不怕巷子深,就是說,再好的產品,也需要宣傳。大凡實體小店,基本就沒有做過什么宣傳。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪本身規(guī)模不大,就是死死地開在那,等顧客上門購機,這樣絕對不行,必須要做宣傳,必須要做活動。而且現(xiàn)在馬上就要進入手機的一個淡季,根據我們手機的定位在二線品牌,并針對的是三四級市場,那么,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手機店鋪就是我們的重點銷售客戶,所以我們一定要和店鋪的老板一起通過做宣傳,活動,把店鋪的人氣和氣氛搞起來,以此帶動我們手機的銷售量和知名度的提升。

        1) 宣傳的噱頭:開張大吉,廠家廠慶,店鋪幾周年慶等。

        2) 根據宣傳的噱頭錄制專門的光碟,在宣傳活動的前一兩天(鄉(xiāng)鎮(zhèn)不逢集的時候),找一個面包車,將促銷的內容簡明扼要的做到一個噴繪上懸掛在車上,并在車頂放置一個喇叭,在附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場等地方停留幾分鐘,把這次的促銷的機型,店鋪名稱,獎品等優(yōu)惠給老百姓喊出來,因為老百姓都喜歡買優(yōu)惠的東西,而且以此要造勢,讓附近的人提前知道,在那一天哪一個店鋪可以買手機送什么東西,可以享受到打的優(yōu)惠。

        3) 店鋪的裝扮,要把活動的氣氛弄出來。也可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑼鼓隊來店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買手機的人來湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。

        4) 店鋪內的手機,如果是開張,那么價格一定要便宜,非常的便宜,有的產品甚至可以在保本的情況下賣出,并且要用大紙條明碼標價上去,如果是周年慶,那么把獎品要擺放在門口,并且把買手機送活動印制成彩頁,到處發(fā)放,并在購機后領取獎品時要放鞭炮給其造勢,同時也給別人看到獎品是實實在在的,不是虛造的。總之所有的手段,都是要造成一種萬人搶購的浪潮。人都有一種從眾的習慣,看到別人在搶購,他也會忍不住手癢,本來不想買的,也會去買,還有本來是看熱鬧的,看到實在的獎品,他也會跟過去購買

        5) “套餐”式銷售,比如你購買我的手機,我可以送手機卡,話費,以及內存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機卡,配件等上可以賺錢,老百姓也認為很實惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時購買幾種東西,是很重要的。

        6) 宣傳的期限不能太長或者太短,一般在7-10天最好。

        7) 宣傳活動時的人員安排,場面的控制,費用的預算,禮品的發(fā)放等要合理。

        8) 做宣傳活動要因地制宜,因店而宜,要根據店鋪的周邊的消費人群和環(huán)境來制定具體啊宣傳內容和促銷的機型以及獎品的確定。

        9) 多多讓利給消費者,少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間,終端的加價利率低于平時的加價利率,讓顧客確實感到商家是把大的實惠給了自己。這樣顧客就會心無旁慮的購買。

        10) 促銷特價后的零售價格的制定:效仿超市的價格表示,突出x99,并贈送禮品顧客就認為自己享受到了雙重優(yōu)惠。

        第三篇:營銷活動方案

        為了提高員工企業(yè)歸屬感,增強酒店員工凝聚力,鼓舞酒店員工士氣,豐富員工業(yè)余生活,經酒店研究決定,于20xx年1月20日舉行第一屆員工新春聯(lián)歡會。

        一、主題:

        放飛夢想期望無限(活動前背景音樂“超越夢想汪正正”)

        二、活動時間:

        20xx年1月20日14點(根據預訂情景決定,時間二小時以內)

        三、活動地點:

        酒店

        四、參與對象:

        酒店全體人員

        五、活動主持人:

        xx

        六、活動流程

        第1個環(huán)節(jié):攜手風雨同程(背景音樂提議采用西安總經理年會背景音樂)

        本環(huán)節(jié)主要資料:展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場時投入已經準備好的抽獎箱中,每個員工為自我、家人、朋友或公司寫下一句祝福,號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最終抽獎,)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個介紹酒店的.員工情景(20xx年度酒店感動人物暨優(yōu)秀員工事跡,提議參照感動中國的頒獎程序,有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)

        第2個環(huán)節(jié):感動時刻溫情常在(背景音樂“感動韓紅、不能沒有你那英”)

        本環(huán)節(jié)主要資料:慶祝近期時間員工生日回顧酒店籌開軍訓培訓影像資料節(jié)目兩個

        第3個環(huán)節(jié):青春無限夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)

        本環(huán)節(jié)主要資料:春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個互動游戲(團結協(xié)作型“因為有你,我的世界更精彩”)

        第4個環(huán)節(jié):活力蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)

        本環(huán)節(jié)主要資料:傳遞歡樂心境(現(xiàn)場傳動一支話筒,由主持人隨意叫停,如話筒在誰手里,由他說出對酒店想要說的話,并參加現(xiàn)場抽獎,現(xiàn)場堆放數個氣球,里面有不一樣的獎品,也可能是懲罰等)放飛期望(抽獎,由現(xiàn)場的觀眾抽取6名幸運者,一等獎1名,二等2名,三等獎3名)

        七、活動準備工作:

        行政部:主要負責本次活動規(guī)劃、預算、組織、協(xié)調各部門

        培訓部:協(xié)助行政部完成本次活動,對活動整體策劃、節(jié)目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關活動費用報帳工作。

        工程部:活動當天14:00前完成音響燈光調試,2個無線麥克風、2個有線麥克風、2個麥克風架,負責活動現(xiàn)場背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。

        餐飲部:負責活動當天14:00前場地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。

        第四篇:促銷活動方案

        利用端午節(jié)這個中國幾千年來的民俗節(jié)日,邀請國際友人及青少年共同參加,在更好地了解端午節(jié)習俗,感受端午節(jié)豐富的文化內涵的同時,向外籍嘉賓宣傳酒店、SPA等項目,讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的深意。

        一、活動地點

        西餐廳及戶外。

        二、活動對象

        內部及外部大客戶(約50人,20組家庭)。

        三、活動時間

        xx年x月xx日15:30-17:00(端午節(jié))。

        四、價格標準

        免費。

        五、活動安排

        活動亮點:

        1、帶香囊雖是端午節(jié)的習俗之一,但本市區(qū)鮮為人知,可以作為一個亮點突出本次活動;

        2、佩五絲是一個比較傳統(tǒng)的習俗,考慮家長愛子心切,通過此方法達到看到五絲就想到端午節(jié),想到端午節(jié)就聯(lián)想到xxxx;

        3、累計卡的運用,累計卡是由一張A4的PVC材質制作的`卡片,上有公司LOGO及端午節(jié)活動照片,分成16小塊,大小不一,拼成后是一張完整的圖片,利用兒童貪玩、好奇心重的心理,達到酒店宣傳。

        活動促銷的目的,另外因為可長期保留還可作為一種宣傳的手段。

        4、活動延伸,五絲的習俗是在第一場大雨后扔于水流中,故在活動過后的第一個下雨日邀請當日參加人員前來一同將五絲放于氣球內,并于工作人員將氣球拋至湖中,后由其他工作人員拾起,后所有人員到西餐廳吃飯,并體驗其他酒店項目。

        優(yōu)惠政策:

        1、增值活動項目。

        憑活動入場券,在西餐廳或其他廳可享受特價親子套餐xx元,可享受親子特價房xx元,可享受餐廳xx折優(yōu)惠。

        2、凡在活動期間凡參加xx活動除享受xx折優(yōu)惠外,另贈送累計卡3張。

        3、現(xiàn)場辦理SPA卡可享受xx折優(yōu)惠,另贈送累計卡1張。

        4、支付xx元即可獲得親子游泳票一張,另贈送累計卡1張。

        5、報名參加游泳班、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權益外,另贈送累計卡2張。

        6、購買旅游產品套餐的客戶除產品本身享有的權益外,另贈送累計卡2張。

        7、獎項設置及獎品負責人:xxx。

        (1)獎項設置:

        一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎。

        (2)獎品:

        以客戶體驗產品及贊助商贊助的物品等。

        六、活動預算

        1、場地布置:xx。

        2、食品預算:xx。

        3、各類優(yōu)惠券共計18張。

        預計活動費用總計xx元。

        第五篇:營銷活動方案

        為進一步促進我行零售業(yè)務發(fā)展,經總行研究決定,在全行開展代發(fā)工資營銷活動。代發(fā)工資業(yè)務是聯(lián)系客戶與銀行的橋梁與紐帶,是商業(yè)銀行儲蓄存款的重要來源之一,為銀行的其他金融產品提供營銷契機。本次代發(fā)工資營銷活動要求各單位要明確目標、公私聯(lián)動,確?;顒佑行ч_展和任務目標順利完成。

        一、營銷活動時間

        20xx年10月1日-20xx年12月31日。

        二、營銷活動目標

        全行新增代發(fā)工資額10000萬元,預計年底增加儲蓄存款10000萬元。

        1、全行新增結算類代發(fā)工資400戶以上,預計新增存款3000---5000萬元;

        2、全行新增授信類代發(fā)工資200戶以上,預計新增存款4000---5000萬元;

        3、全行新增行政事業(yè)單位代發(fā)工資40-60戶,預計新增存款500---1000萬元。

        三、活動方案

        按照我行企業(yè)賬戶性質分三類營銷:結算類賬戶、信貸授信類賬戶、行政事業(yè)單位類賬戶,具體營銷方案如下:

        方案1:結算類代發(fā)工資營銷方案----通過適度的費用激勵促進結算類代發(fā)工資業(yè)務的增加。

        結算類代發(fā)工資戶新增要求:各家支行年底前發(fā)展15家代發(fā)工資戶。

        (1)代發(fā)工資戶標準和費用獎勵:

        結算類代發(fā)工資新增有效戶按照最低標準10人為統(tǒng)計標準,單戶達到10人以上為有效戶,對于未超過10人的代發(fā)工資戶不計入結算類代發(fā)工資戶新增。獎勵標準以實際代發(fā)人數為準,按照每人/10元進行費用獎勵。

        (2)結算類代發(fā)工資戶發(fā)展考核計劃

        具體見附件1“結算類代發(fā)工資新增戶數支行計劃”

        (3)處罰措施

        要求各支行10-12月每月增加5戶代發(fā)工資戶,零售業(yè)務管理部按月考核,對未能完成任務的對支行行長進行處罰,具體處罰如下:

        1、完成任務戶數低于50%的支行將扣除行長當月績效工資的30%。

        2、完成任務戶數50%-80%(不含)的支行將扣除行長當月績效工資的20%。

        3、完成任務戶數80%(含)以上的支行不予處罰。

        方案2:授信類代發(fā)工資戶營銷方案----通過信貸業(yè)務撬動,確保全行授信類企業(yè)――特別是續(xù)作授信和新增授信類企業(yè)代發(fā)工資業(yè)務在我行落地。

        各經營單位在開展授信業(yè)務營銷時,應按我行用信金額在該企業(yè)銀行用信金額的`占比開展營銷活動,具體要求為:

        (1) 我行用信金額占該企業(yè)全部用信金額70%以上者,要求全部代發(fā);

        (2) 我行用信金額占該企業(yè)全部用信金額40%--70%者,要求按比例代發(fā),代發(fā)比例占該企業(yè)代發(fā)工資總額的40%--70%;

        (3) 考核范圍

        自本文下發(fā)之日起所有上報風險部的授信業(yè)務,包括續(xù)作和新增授信業(yè)務;

        (4) 處罰措施

        若未代發(fā),停止授信貸款的發(fā)放;

        (5) 執(zhí)行流程

        各經營單位負責與企業(yè)協(xié)商代發(fā)方案,零售部會同風險部在企業(yè)辦理授信業(yè)務時予以把關。各經營單位在放款前應將與企業(yè)協(xié)商的代發(fā)工資方案上報零售部,零售部出具審核意見同意后,風險部方可放款。

        具體見附件2“授信類企業(yè)代發(fā)工資方案審核表”

        方案3:行政事業(yè)單位代發(fā)工資營銷方案----重獎促進行政事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務的增加。

        本方案代發(fā)工資范圍包括市(區(qū))、縣行政事業(yè)單位。代發(fā)工資新增獎勵以實際代發(fā)人數為準,按照每人/100元進行獎勵。

        四、獎勵費用流程

        1、代發(fā)工資新增戶以簽定協(xié)議,正式代發(fā)為統(tǒng)計標準;

        2、代發(fā)工資戶須持續(xù)代發(fā)兩個月后方能申報相關獎勵費用,年底前不夠兩個月的,延續(xù)考核,次年發(fā)放;

        3、代發(fā)工資費用獎勵由各經營單位按月統(tǒng)計上報總行零售業(yè)務管理部,經審核認定后報總行計劃財務部按我行財務制度規(guī)定進行費用報銷。

        五、其他事項

        1、為便于支行營銷代發(fā)工資業(yè)務,同時拉動各項業(yè)務發(fā)展,鼓勵支行以“i旅游”卡為載體,同時將我行銀行卡、網銀、手機銀行等業(yè)務與代發(fā)工資密切結合,總行特對代發(fā)工資的個人客戶免新開卡工本費。

        2、為便于支行營銷代發(fā)大戶,鼓勵支行積極開展代發(fā)工資營銷活動,在營銷個別單位時如需特殊政策,可提前上報行辦公會研究決定。

        3、本次營銷活動不僅限于支行,全行員工均可參與,獎勵同支行。

        4、本次營銷方案由總行零售業(yè)務管理部制定和解釋。

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2316768.html

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