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        餐飲活動(dòng)套餐方案

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-05 23:06:43

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        第一篇:餐廳活動(dòng)方案

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、餐廳座椅擺放。(班級(jí)準(zhǔn)備)后勤協(xié)助。

        (1)、布置教室環(huán)境:在kt板上貼上富有蘇州地域的小吃圖片,營(yíng)造氛圍。

        (2)、在教室內(nèi)分區(qū)域擺放好食物,并在教室里播放“蘇州小吃名堂多”等蘇州童謠。

        (3)、蘇州美食的影像資料。

        2、餐點(diǎn)準(zhǔn)備:各種蘇州特色小吃

        分為:(1)、水八仙區(qū):雞頭米,糖芋艿,紅菱、藕片,太湖莼菜湯等。

        (2)、蘇州特色糕點(diǎn)區(qū):海棠糕:梅花糕:黃天源糕團(tuán)(薄荷糕、豬油糕、松糕、丁升高等)等。

        (3)、蘇州特色小吃區(qū):綠楊餛飩店(開陽(yáng)餛飩等)、鱔絲面。

        (4)、品茶區(qū):碧螺春茶

        活動(dòng)流程

        1、保育員9點(diǎn)協(xié)助老師擺好餐點(diǎn)、餐具,統(tǒng)一擺放順序。提早放置餐后整理區(qū)(垃圾桶、毛巾)。

        2、10點(diǎn)教師帶領(lǐng)幼兒入座。

        3、組織幼兒有秩序進(jìn)餐。

        (1)老師介紹各個(gè)區(qū)域擺放的不同的食物。并講解活動(dòng)規(guī)則。幼兒排隊(duì)有秩序的取餐盤,按規(guī)定方向拿取食物。

        (2)指導(dǎo)幼兒按照自己的需要取食物,注意數(shù)量適宜。

        (3)注重指導(dǎo)幼兒按需取餐、鼓勵(lì)幼兒可以先品嘗茶水然后可以挑選蘇州特色的各色小吃、點(diǎn)心。

        第二篇:餐飲營(yíng)銷方案

        一、市場(chǎng)分析與定位

        目標(biāo)市場(chǎng)分析:確定餐廳的目標(biāo)顧客群體,如年輕人、家庭、商務(wù)人士等,并了解他們的消費(fèi)習(xí)慣、口味偏好和用餐需求。

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略、菜品特色、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格策略,以便找到差異化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        餐廳定位:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,明確餐廳的定位,如高端商務(wù)餐廳、親民家庭餐廳、特色主題餐廳等。

        二、產(chǎn)品策略

        菜品創(chuàng)新:定期推出新菜品,以滿足顧客的口味需求,同時(shí)保持菜品的獨(dú)特性。

        菜品質(zhì)量:確保食材新鮮、口感美味,提升顧客滿意度。

        菜品組合:提供不同價(jià)位的菜品組合,以滿足不同顧客的需求。

        三、價(jià)格策略

        成本核算:了解餐廳的運(yùn)營(yíng)成本,以便制定合理的價(jià)格策略。

        定價(jià)原則:根據(jù)菜品質(zhì)量、餐廳定位、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等因素,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

        促銷活動(dòng):定期推出優(yōu)惠活動(dòng),如折扣、滿減、贈(zèng)品等,以吸引顧客。

        四、渠道策略

        線上渠道:建立官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)和外賣平臺(tái)等線上渠道,提高餐廳的'曝光度和知名度。

        線下渠道:與旅行社、企業(yè)等合作,開展團(tuán)購(gòu)、會(huì)議用餐等業(yè)務(wù),拓展線下市場(chǎng)。

        口碑營(yíng)銷:通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、美味菜品和顧客互動(dòng)等方式,提升餐廳口碑,吸引更多顧客。

        五、品牌策略

        品牌形象:設(shè)計(jì)獨(dú)特的餐廳標(biāo)志、裝修風(fēng)格和服務(wù)理念,以樹立品牌形象。

        品牌傳播:通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、媒體報(bào)道等方式,提高品牌知名度和美譽(yù)度。

        品牌維護(hù):關(guān)注顧客反饋,及時(shí)解決問(wèn)題,保持品牌形象和口碑的穩(wěn)定。

        六、服務(wù)策略

        員工培訓(xùn):加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能和溝通能力培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。

        顧客體驗(yàn):關(guān)注顧客用餐體驗(yàn),提供貼心、周到的服務(wù),如免費(fèi)WiFi、兒童游樂區(qū)等。

        顧客關(guān)系管理:建立顧客檔案,定期回訪顧客,了解顧客需求,提供個(gè)性化服務(wù)。

        七、營(yíng)銷策略

        社交媒體營(yíng)銷:利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布餐廳動(dòng)態(tài)、優(yōu)惠活動(dòng)和菜品介紹等內(nèi)容,吸引粉絲關(guān)注。

        合作伙伴營(yíng)銷:與相關(guān)企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同開展?fàn)I銷活動(dòng),擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

        會(huì)員營(yíng)銷:推出會(huì)員制度,提供會(huì)員專屬優(yōu)惠和增值服務(wù),增強(qiáng)顧客粘性。

        節(jié)日營(yíng)銷:利用節(jié)假日和特殊時(shí)期開展主題營(yíng)銷活動(dòng),吸引顧客消費(fèi)。

        八、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

        數(shù)據(jù)分析:收集和分析顧客數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和營(yíng)銷活動(dòng)效果等數(shù)據(jù),以便了解餐廳運(yùn)營(yíng)狀況和顧客需求。

        營(yíng)銷策略優(yōu)化:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整營(yíng)銷策略、菜品組合和價(jià)格策略等,以提高餐廳的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

        第三篇:餐飲活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)主題:

        “風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”――感恩回饋!

        二、活動(dòng)時(shí)間:

        xx年6月10日到6月12日

        三、活動(dòng)地點(diǎn):

        飯店各餐飲用餐地點(diǎn)、客房;

        四、活動(dòng)目的:

        1、讓顧客了解國(guó)貿(mào)飯店,打消顧客對(duì)消費(fèi)價(jià)格的各種顧慮;

        2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情聯(lián)動(dòng)消費(fèi);

        3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地,互動(dòng)山莊打造綠色餐飲新理念;

        4、凝聚酒店銷售合力,調(diào)動(dòng)全員積極性,實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷;

        五、活動(dòng)形式:

        用餐品嘗+自選購(gòu)買+客房、餐飲、山莊聯(lián)動(dòng);

        六、活動(dòng)定位:

        周邊散客市場(chǎng)、外地游客市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)、機(jī)會(huì)市場(chǎng),在盤錦餐

        飲業(yè)整體下滑低迷的前提下,打造國(guó)貿(mào)獨(dú)具的.綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念,廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹一幟,活動(dòng)標(biāo)新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

        七、活動(dòng)宗旨:

        在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價(jià)格適中,

        并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣。

        八、活動(dòng)內(nèi)容:

        1、現(xiàn)金或銀行卡入住客人,而且不少于一天,可在前臺(tái)領(lǐng)取50元餐飲代金

        (每間房間只限領(lǐng)取一張,特價(jià)房、鐘點(diǎn)房不參與此次活動(dòng));

        2、到國(guó)貿(mào)餐飲消費(fèi)就送手工粽子一份,笨雞蛋一份,贈(zèng)送一道山野菜菜品,啤酒買一送一(此項(xiàng)活動(dòng)只限在一樓夏宮,消費(fèi)在300元以上方可享受);

        3、三樓包房消費(fèi)500元以上送手工粽子一份,特色山野菜一份,并贈(zèng)送岫巖山莊門票4張(價(jià)值400元);

        第四篇:餐飲促銷活動(dòng)方案

        一、前言

        中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

        當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)餐飲業(yè),發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

        二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

        宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各式各樣的大小酒店、飯店,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

        (1)、擁有自己的特色;

        (2)、全面的(質(zhì)量)管理;

        (3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;

        (4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

        東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差),加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

        三、營(yíng)銷策劃

        餐飲服務(wù)餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

        鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

        1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日――15日,共計(jì)15天。

        3、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等。

        4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

        四、具體方案策劃

        (一)SP方案

        1、“微笑服務(wù)微笑服務(wù)”

        在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:

        7月5日前召開動(dòng)員大會(huì),6日――15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、特價(jià)

        (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點(diǎn)菜點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

        (二)內(nèi)部營(yíng)銷方案營(yíng)銷方案

        內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

        1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來(lái)。

        2、征文比賽

        內(nèi)部員工征文:《我的選擇――東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個(gè)的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)

        要求:

        (1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。

        (2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

        (3)截止日期為7月13日。

        鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

        3、成本成本節(jié)約比賽

        通過(guò)系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。

        (三)產(chǎn)品營(yíng)銷方案

        1、在推薦特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲不明,僅供參考)。

        2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!??!

        (四)文化營(yíng)銷方案

        向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

        在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

        五、廣告營(yíng)銷方案

        在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介??筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。

        硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

        六、效果分析

        1、宣傳造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

        2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。

        3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

        4、通過(guò)促銷,提升營(yíng)業(yè)額。

        第五篇:餐飲業(yè)活動(dòng)方案

        活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年6月6日-20xx年6月9日

        活動(dòng)主題:

        勇麗餐飲粽情端午

        參加酒店:

        勇麗美食城、勇麗美食海鮮城、勇麗美食海鮮廣場(chǎng)、法爾春天餐廳

        活動(dòng)內(nèi)容:

        一、端午節(jié)當(dāng)日廚政以端午節(jié)文化為內(nèi)容,推出多款適合家庭聚會(huì)的精美實(shí)惠端午團(tuán)圓宴,并推出幾款特價(jià)端午菜品。

        二、凡端午節(jié)日當(dāng)天到店內(nèi)消費(fèi),在店內(nèi)現(xiàn)有的贈(zèng)券的基礎(chǔ)上,每桌贈(zèng)送小粽子一份,以每客1個(gè)為準(zhǔn)(店內(nèi)根據(jù)所需數(shù)量統(tǒng)購(gòu),贈(zèng)完為止)。注:店內(nèi)申報(bào)贈(zèng)送所需粽子時(shí),同時(shí)申購(gòu)端午節(jié)當(dāng)日員工用餐所需粽子、雞蛋的數(shù)量(每位員工贈(zèng)送2個(gè)粽子2個(gè)雞蛋),于6月3號(hào)之前分別上報(bào)給公司采購(gòu)部。

        三、可對(duì)當(dāng)日兩餐就餐的`客人贈(zèng)送五彩繩,實(shí)施與否,贈(zèng)送數(shù)量由各店執(zhí)總根據(jù)實(shí)際情況自行把握。

        四、各店根據(jù)實(shí)際情況對(duì)店內(nèi)環(huán)境進(jìn)行裝飾,自行采集或采購(gòu)艾葉,粽葉。利用粽葉、艾葉裝飾點(diǎn)菜區(qū),或懸掛或插在花瓶,在店內(nèi)主要面客位置擺放:吧臺(tái),收銀臺(tái),等,著重渲染節(jié)日氣氛,如有不便,提前與公司協(xié)調(diào)。

        五、各店端午節(jié)當(dāng)日懸掛端午節(jié)條幅,條幅內(nèi)容為:勇麗餐飲,粽情端午。

        六、發(fā)送端午節(jié)活動(dòng)短信,短信內(nèi)容為:

        粽子艾葉齊飄香,特色佳肴美味揚(yáng),勇麗餐飲邀你一同分享這美好的端午時(shí)光。

        宣傳事宜:

        1、企劃部利用短信平臺(tái)根據(jù)宣傳要求為客戶發(fā)送短信內(nèi)容并制作節(jié)日橫幅!

        2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)把本次活動(dòng)相關(guān)信息以即時(shí)新聞的形式在企業(yè)網(wǎng)站上宣傳。

        注意事項(xiàng):

        1、各店根據(jù)營(yíng)業(yè)情況將所需粽子等數(shù)量提前上報(bào)給公司采購(gòu)部,以便公司采購(gòu)部進(jìn)行訂購(gòu)。

        2、同時(shí)各店做好活動(dòng)內(nèi)容和銷售技巧的培訓(xùn)工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2318893.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。