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        年會(huì)活動(dòng)策劃方案模版(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-05 23:08:33

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        第一篇:活動(dòng)策劃方案

        活動(dòng)意圖:

        一年一度的“六一節(jié)”就要到了,“六一節(jié)”是寶貝們特有的節(jié)日,這也是我們早教班的寶貝在幼兒園里度過的第一個(gè)“六一節(jié)”,為了讓所有的寶貝能夠感受自己的節(jié)日屬于那份獨(dú)有的興奮、快樂,讓“快樂的六一節(jié)”給每位寶貝的童年留下一份美好的回憶。

        活動(dòng)目標(biāo):

        1、引導(dǎo)幼兒知道六一兒童節(jié)是國際兒童節(jié),是小朋友自己的節(jié)日。

        2、積極、自信的與同伴一起表演、分享來慶祝自己的'節(jié)日。

        3、積極的參與活動(dòng),體驗(yàn)節(jié)日的無限樂趣,感受成人對自己的關(guān)愛。

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        各班為幼兒準(zhǔn)備裝扮的物品、分享的食物、地上貼好小點(diǎn)點(diǎn)。

        活動(dòng)主持:

        JANE老師

        活動(dòng)拍照:

        晶晶老師

        活動(dòng)報(bào)道:

        孫園長

        活動(dòng)時(shí)間:

        5月27――6月1日

        活動(dòng)地點(diǎn):

        四樓大教室

        活動(dòng)流程:

        一、為幼兒進(jìn)行相關(guān)節(jié)日知識的滲透。(5.27----5.31)

        各班教師提前做好“六一節(jié)”的宣傳工作,讓幼兒、家長知道“六一節(jié)”是寶貝們的節(jié)日,引起大家的重視、期待。滲透相關(guān)的內(nèi)容如兒歌:《六一到》附;六一到,六一到,小朋友們拍手笑。你也笑,我也笑,大家一起哈哈笑。美術(shù):《節(jié)日的氣球》。

        二、慶祝節(jié)日(6.1)

        1、集體舞。

        表演形式:各班為單位集體進(jìn)行表演,(幼兒將平時(shí)集體學(xué)到的舞蹈律動(dòng)進(jìn)行開場表演.)

        2、集體K歌比賽。

        表演形式:各班為單位輪流進(jìn)行K歌。(教師引導(dǎo)幼兒將平時(shí)所學(xué)的兒歌以班級為單位你一首我一首K歌比賽,在比賽中感受快樂的節(jié)日氣氛)

        3、班級表演。

        表演形式:各班為單位輪流進(jìn)行表演。(各班幼兒將平時(shí)所學(xué)的特有舞蹈律動(dòng),以班級為單位在集體面前曬一曬,亮一亮)

        4、教師舞蹈表演。

        所有的教師一起幼兒跳舞蹈《寧靜的夏天》,(教師與幼兒一起伴隨音樂的旋律跳起舞蹈,也是教師送給幼兒的節(jié)日禮物,讓幼兒在快樂的氛圍中感受成人對他們的關(guān)愛)

        5、快樂分享。

        擺放集體的大餐桌,各班輪流自助選擇食物,大家一起分享。

        第二篇:年會(huì)策劃書ppt模板

        年會(huì)策劃書ppt模板發(fā)布時(shí)間:2020-03-01s("content_top");

        年會(huì)策劃書ppt模板

        企業(yè)策劃書的模版

        企業(yè)策劃書是指一個(gè)企業(yè)為了更好的實(shí)行企業(yè)的下一個(gè)目標(biāo)所做的策劃。這個(gè)策劃包括企業(yè)對自身在發(fā)展過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測以及其應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)所設(shè)定的各種預(yù)案。

        企業(yè)策劃書的結(jié)構(gòu)

        一份完整較的策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:企業(yè)策劃書(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

        (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

        (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

        (4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

        (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

        (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

        (7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

        (8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

        (9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

        (10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。

        (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

        (12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

        (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

        策劃書正文

        一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。

        (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

        策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

        1、確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

        2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

        3、制定價(jià)格政策。

        4、確定銷售方式。

        5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

        6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

        7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

        (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

        所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

        銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

        為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

        (3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

        策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

        ①目標(biāo)

        策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃。

        ②策略

        決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。 廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

        分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價(jià)格策略:促銷的對象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

        公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

        ③細(xì)部計(jì)劃

        詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

        廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

        媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

        促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

        公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

        (4)市場調(diào)查計(jì)劃

        市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

        然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

        市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

        (5)銷售管理計(jì)劃

        假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的,市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了。在情報(bào)的有效,強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)支援下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。

        企業(yè)策劃書的模版

        第一章公司基本情況

        一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

        二、公司組織結(jié)構(gòu)

        三、公司管理層構(gòu)成

        四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

        五、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

        六、公司地理位置

        七、公司發(fā)展戰(zhàn)略

        八、公司內(nèi)部控制管理

        第二章 企業(yè)產(chǎn)品介紹

        一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價(jià)格等)

        二、產(chǎn)品特性

        三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況

        四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

        五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

        六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

        七、產(chǎn)品加工工藝

        八、生產(chǎn)線主要設(shè)備

        九、核心生產(chǎn)設(shè)備

        十、研究與開發(fā)

        1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

        2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性

        3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

        4. 知識產(chǎn)權(quán)策略

        5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

        6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)

        十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持

        十二、項(xiàng)目地理位置與背景

        十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

        第三章 企業(yè)及產(chǎn)品市場分析

        一、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)

        壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)

        二、產(chǎn)品原料市場分析

        三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(目標(biāo)市場分析)

        四、產(chǎn)品市場供給狀況分析

        五、產(chǎn)品市場需求狀況分析

        六、產(chǎn)品市場平衡性分析

        七、產(chǎn)品銷售渠道分析

        八、競爭對手情況與分析

        1.競爭對手情況

        2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較

        九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

        十、產(chǎn)品市場預(yù)測

        第四章 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實(shí)施計(jì)劃

        一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

        二、項(xiàng)目合作方案

        三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

        四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)(IIS)建設(shè)

        五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(SHE)建設(shè)

        六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)

        七、產(chǎn)品市場營銷策略

        1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施

        2.在廣告促銷方面的策略與實(shí)施

        3.在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施

        4.在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施

        七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

        八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

        九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施

        第五章 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析

        一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況

        1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況

        2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況

        3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

        4. 主要原材料供應(yīng)商情況

        二、項(xiàng)目優(yōu)勢分析

        三、項(xiàng)目弱勢分析

        四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

        五、項(xiàng)目威脅分析

        六、SWOT綜合分析

        第六章 企業(yè)管理與人員計(jì)劃

        一、組織結(jié)構(gòu)

        二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

        三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

        1. 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制

        2. 是否考慮管理層持股問題

        四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

        五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

        六、成本控制管理

        七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

        第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策

        一、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

        二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

        三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

        四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

        五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

        六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對策

        七、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)

        第八章 企業(yè)投入估算與融資說明

        一、中小企業(yè)融資需求與貸款方式

        二、資金使用計(jì)劃

        三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

        四、貸款方式及還款保證

        五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力

        六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間

        第三篇:春游活動(dòng)策劃方案

        一、活動(dòng)主題:

        “團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)友誼,我與百車匯共成長”集體春游

        二、活動(dòng)目的及意義:

        讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭艷的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的.交流,營造和諧融洽的公司氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,豐富員工的戶外生活,陶冶情操。

        同時(shí),這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)員工們的集體意識。

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年3月―4月(具體時(shí)間待定)

        四、活動(dòng)地點(diǎn):

        待定

        五、活動(dòng)對象:

        公司全體員工(考慮到公司性質(zhì),員工春游活動(dòng)分兩個(gè)時(shí)間段,兩批人員進(jìn)行,采取先自行報(bào)名,后作人員調(diào)整。)

        六、活動(dòng)形式:

        以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行),宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語旗幟和橫幅為主要形式)。

        七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

        (一)宣傳事項(xiàng)

        做好活動(dòng)宣傳海報(bào),并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開會(huì)議,說明流程活動(dòng)安排和注意事項(xiàng)。

        (二)必備物品

        集體配置:

        公司印名紅旗一面,橫幅一條(對外起宣傳作用,同時(shí)起主標(biāo)志,方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合);車輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機(jī)一部。

        (三)活動(dòng)人員安排

        1、總負(fù)責(zé)人:

        一名,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的總體調(diào)度和安排。

        2、經(jīng)費(fèi)與物品負(fù)責(zé)人:

        兩名,負(fù)責(zé)保管與分派此次活動(dòng)所需要的物品,記錄物品消耗詳單,使用情況,活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的記錄與分派。

        第四篇:公司年會(huì)活動(dòng)策劃模板

        一、年會(huì)主題:

        增加公司于員工之間的凝聚力

        二、年會(huì)地點(diǎn):

        辦公區(qū)大會(huì)議室

        三、年會(huì)時(shí)間安排:

        (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(**月**日至**月**日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

        (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(**月**日至**月**日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

        (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(**月**日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

        (4)年會(huì)正式演出時(shí)間:**年**月**日晚**:**至**:**

        四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

        1. 及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名

        2. 聯(lián)系人:***

        3. 聯(lián)系方式:******

        五、參會(huì)人員:

        ***、***

        六、年會(huì)節(jié)目要求:***

        1、歌曲類:

        (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

        (2)青春、陽光、健康、向上;

        (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

        2、舞蹈類:

        (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

        (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

        (3)喜聞樂見的`街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

        (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

        3、曲藝類:

        (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

        (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

        (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

        4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

        5、提倡跨部門組合報(bào)名;

        七、年會(huì)進(jìn)行流程

        1. 參會(huì)人員入場

        2. 主持人宣布年會(huì)開始

        3. 總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

        4. 表彰:各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

        5. 優(yōu)秀員工發(fā)言

        6. 聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

        7. 互動(dòng)小游戲

        8. 閉幕詞

        注意事項(xiàng):*****

        行政部

        ****年**月**日

        第五篇:團(tuán)建活動(dòng)策劃方案

        【活動(dòng)時(shí)間】

        20xx年xx月xx日

        【活動(dòng)地點(diǎn)】

        樂清陽光少年拓展基地

        【集合時(shí)間】

        以通知為主

        【集合地點(diǎn)】

        以通知為主

        【報(bào)名費(fèi)用】

        一團(tuán)一議

        【費(fèi)用包括】

        正規(guī)旅游大巴車、中餐(燒烤)、門票、保險(xiǎn)、組織費(fèi)、道具費(fèi)、音響等

        參考行程

        初步行程安排如下,當(dāng)天可能根據(jù)時(shí)間情況調(diào)整

        早上7:30集合,8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

        約9:00到達(dá)樂清陽光少年實(shí)踐教育拓展基地,在基地內(nèi)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。

        為益于員工身心健康,鍛煉大家的身體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工的溝通與交流,豐富員工的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。

        團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容

        一、組織人員分工

        1、指揮員

        2、裁判員

        3、培訓(xùn)師

        二、團(tuán)隊(duì)比賽

        1、破冰活動(dòng)

        時(shí)間:20分鐘

        活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

        活動(dòng)內(nèi)容:

        1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2―2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。

        2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員:“我叫xx(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了?!迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

        3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

        4、建議小組中的每位成員都來試一試。

        5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

        2、無敵風(fēng)火輪

        (1)項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型

        (2)道具要求:報(bào)紙、膠帶

        (3)場地要求:一片空曠的大場地

        (4)游戲時(shí)間:10分鐘左右

        (5)詳細(xì)游戲玩法:12―15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的`封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

        (6)活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

        3、齊眉棍

        游戲簡介:全體分為兩隊(duì),相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。

        在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個(gè)看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

        4、坐地起身

        (1)項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)合作型

        (2)道具要求:無需其他道具

        (3)場地要求:空曠的場地一塊

        三、項(xiàng)目時(shí)間:

        20分鐘―30分鐘

        四、詳細(xì)游戲規(guī)則:

        1、要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

        2、在不用手撐地站起來;

        3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。

        在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

        五、活動(dòng)目的:

        這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。

        第六篇:活動(dòng)策劃方案

        為貫徹落實(shí)《國中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神和黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育,為學(xué)生搭建藝術(shù)實(shí)踐舞臺(tái),提高學(xué)生的藝術(shù)表現(xiàn)力和創(chuàng)造力,決定舉辦20xx年江干區(qū)中小學(xué)生舞蹈比賽活動(dòng)。

        一、活動(dòng)宗旨

        通過舞蹈比賽,豐富學(xué)生課余生活,努力營造和諧向上、健康明的校園化氛圍和藝術(shù)教

        育環(huán)境;提供學(xué)生展示藝術(shù)才華的舞臺(tái),展現(xiàn)校園化風(fēng)采,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神,增強(qiáng)學(xué)生集體主義思想;挖掘?qū)W生藝術(shù)潛質(zhì),不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過舞蹈比賽,促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng)的普及和提高,推動(dòng)學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。

        二、活動(dòng)主題

        “舞動(dòng)校園”

        三、活動(dòng)內(nèi)容

        以全區(qū)各校中小學(xué)生為對象,開展“舞動(dòng)校園”的主題活動(dòng),以建黨90周年為契機(jī),以舞蹈比賽為載體,歌頌我們親愛的祖國和偉大的中國共產(chǎn)黨,贊美鄉(xiāng),展現(xiàn)少年兒童健康活潑和積極向上的'思想情趣和豐富快樂的校園生活,享受舞蹈活動(dòng)過程的快樂,做到“校校有活動(dòng)、人人都參與”。所選作品的內(nèi)容要健康向上,貼近主題,貼近學(xué)生生活,具有較高的思想性和藝術(shù)性,體現(xiàn)“向真、向善、向美、向上”校園化特征。

        四、活動(dòng)時(shí)間

        群舞比賽活動(dòng)分3個(gè)階段:

        第一階段:20xx年2月―3月,各校全面動(dòng)員,開展人人參與的舞蹈活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,有條件的學(xué)校組織以班級為單位的多種形式的校級舞蹈活動(dòng),從中選出優(yōu)秀節(jié)目和隊(duì)員組成校隊(duì)報(bào)名參加比賽。

        第二階段:20xx年4月―5月,各校對推選的優(yōu)秀舞蹈節(jié)目進(jìn)行修改和加工,組織訓(xùn)練,準(zhǔn)備比賽。

        第三階段:20xx年5月27日,對上報(bào)的節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場比賽,具體時(shí)間和地點(diǎn)另行通知,報(bào)名表見附件一。

        五、比賽事項(xiàng)

        1、分組:本次比賽分設(shè)小學(xué)組和中學(xué)組

        2、形式:本次比賽形式為群舞及單雙三,,每個(gè)學(xué)校報(bào)送一個(gè)節(jié)目,集團(tuán)學(xué)校和九年一貫制學(xué)??蓤?bào)2個(gè)節(jié)目,但只計(jì)算其中分?jǐn)?shù)最高一個(gè)節(jié)目成績。

        3、人數(shù):15人至32人。

        4、時(shí)間:6分鐘之內(nèi)。

        5、音樂一律采用d格式。

        6、報(bào)名方法:

        20xx年3月28日前將書面報(bào)名表加蓋學(xué)校公章寄送江干區(qū)少年宮李莉

        老師處,同時(shí)電子稿報(bào)名表發(fā)至jxxxxxxx.com,截止日期后沒有上報(bào)學(xué)校做自動(dòng)放棄。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2319780.html

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