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        激勵(lì)活動(dòng)方案

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-24 12:41:16

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        1、目的

        為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化,盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特制定本考核方案;

        2、適用范圍

        生產(chǎn)部所有車(chē)間員工(試用期后);

        3、本考核方案

        分為5部分:工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為;

        以扣分考核為基本形式,扣分與績(jī)效考核工資掛鉤。每日考核一次,每月匯總評(píng)比一次,考核績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)為x元,考核結(jié)果處理按照《記分方案》執(zhí)行;

        4、考核績(jī)效計(jì)分方案

        工作表現(xiàn)(扣分共分、獎(jiǎng)勵(lì)共x分)

        上班遲到、早退扣x分/次;

        工作不積極、做事拖拖拉拉扣x分/次(例如車(chē)間安排的事情沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成);

        脫崗、離崗超過(guò)分鐘,扣x分/次;

        上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、玩手機(jī)或干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情扣x分/次;

        在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣x分/次;

        不寫(xiě)請(qǐng)假條,無(wú)故曠工扣x分/次;

        對(duì)本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時(shí)制作及檢查、不保養(yǎng)扣x分/次;

        做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣x分/次。

        工作認(rèn)真仔細(xì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品,并得以控制,獎(jiǎng)x分/次。

        工作技能(扣分共分、獎(jiǎng)勵(lì)共x分)

        不按規(guī)定擺放物料扣x分/次;

        對(duì)本崗位的設(shè)備不熟悉扣x分/次;

        公司和車(chē)間組織的培訓(xùn)考試不合格扣x分/次;

        因操作失誤造成物料損失扣x分/次;

        對(duì)本崗位的操作方法不熟悉扣x分/次;

        熟練本崗位操作,并能帶領(lǐng)新進(jìn)員工及時(shí)掌握相應(yīng)技能的x分/次。

        生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做得好,工裝設(shè)備保養(yǎng)到位的獎(jiǎng)x分/次。

        執(zhí)行制度(扣分共分、獎(jiǎng)勵(lì)共分)

        不按操作方法操作,違反工藝或自行更改工藝條件扣x分/次;

        存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣x分/次;

        在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(包括各車(chē)間、廁所等)吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣x分/次;

        在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;

        拒絕參加公司或車(chē)間組織的安全、消防、環(huán)保等學(xué)習(xí)及培訓(xùn)扣x分/次;

        未經(jīng)允許私自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的扣x分/次;

        對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理建議,并行之有效,獎(jiǎng)x分/次

        對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢舉某些崗位漏檢的獎(jiǎng)x分/次。

        參加公司或車(chē)間組織的`相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀(超過(guò)分)的獎(jiǎng)x分/次

        敬業(yè)與合作(共分)

        物料浪費(fèi)未及時(shí)阻止扣x分/次;

        本崗位作業(yè)未完成或者未達(dá)到工藝指標(biāo)的要求就將物料(或半成品)轉(zhuǎn)入下一崗位(未經(jīng)組長(zhǎng)和車(chē)間主管同意)扣x分/次;

        不服從公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣x分/次(例如不服從工作安排、臨時(shí)安排等);

        本崗位發(fā)生事故時(shí)該崗位操作員工不參加搶救扣分/次;

        與同事之間打架、斗毆扣分/次;

        破壞、損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣分/次

        泄露公司機(jī)密、經(jīng)營(yíng)機(jī)密扣分/次;

        無(wú)中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派,造成同事之間不團(tuán)結(jié)扣分/次。

        日常行為(共分)

        上班衣著不整,不穿工作服扣x分/次;(沒(méi)有發(fā)服裝的除外)

        故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣x分/次;

        未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣x分/次;

        撕毀文件、檔案材料及公告文件扣x分/次;

        對(duì)同事及家屬實(shí)施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣分/次;

        損公肥私、盜竊公司財(cái)物扣分/次。

        本崗位衛(wèi)生不干凈扣x分/次。

        5、績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)處理辦法:

        員工請(qǐng)假(事假)超過(guò)x天,次數(shù)超過(guò)x次/月的無(wú)績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)。

        扣分在分以內(nèi)者為合格;分以上按百分比扣發(fā)績(jī)效考核工資(xx元就是分;扣x分就是扣x元錢(qián));

        按分?jǐn)?shù)計(jì)算扣分在分以上的進(jìn)行淘汰(無(wú)績(jī)效工資)。

        每天的績(jī)效考核表、由部門(mén)主管統(tǒng)計(jì)后,每日上交副總核實(shí),弄虛作假、不交或涂改扣主管全分,無(wú)績(jī)效工資。

        員工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)得分的就是嘉獎(jiǎng)(x分就是x元錢(qián))。

        6、相關(guān)表單

        部門(mén)員工每日績(jī)效考核登記表

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2355550.html

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