千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《家電活動(dòng)激勵(lì)方案(推薦6篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《家電活動(dòng)激勵(lì)方案(推薦6篇)》。
第一篇:促銷活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)目的
1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動(dòng)可以提高日銷量,促進(jìn)店內(nèi)的整體銷售。
2、本活動(dòng)方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點(diǎn),力求增加整體銷量。
3、本次活動(dòng)對(duì)進(jìn)一步提升__店在當(dāng)?shù)氐闹葧?huì)有較大的促進(jìn)作用,同時(shí)也會(huì)幫助該店在與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量對(duì)比中占據(jù)比較有利的地位。
4、本次活動(dòng)會(huì)有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細(xì)管理。
二、活動(dòng)對(duì)象
xx市內(nèi)及周邊的化妝品消費(fèi)者
三、活動(dòng)主題
迎雙節(jié)純美情動(dòng)女人心
⑴活動(dòng)方式:
xx化妝品店可采用幾店聯(lián)動(dòng)的連鎖促銷方式,以四條線作為活動(dòng)的有序開展模式。
四、具體環(huán)節(jié)
A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動(dòng)女人心,圣誕元旦送炫禮這個(gè)主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲(chǔ)蓄卡,只要在店內(nèi)消費(fèi)48元的顧客均可贈(zèng)送本卡一張,成為本店的會(huì)員,同時(shí)獲得精美禮品一份,這樣的儲(chǔ)蓄卡可以建立貴店與顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據(jù)顧客的消費(fèi)情況抵現(xiàn)使用。
B、以“迎雙節(jié)盛券在我”為主題,兩種促銷模式
⑴x元x元=x元
購(gòu)物滿x元+x元送價(jià)值x元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費(fèi)配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性)
⑵x元=x元贈(zèng)代金券
購(gòu)物滿x元贈(zèng)總價(jià)值x元代金券
(此代金券以購(gòu)買指定產(chǎn)品為主,在購(gòu)買指定產(chǎn)品時(shí)可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)
C、以買贈(zèng)為第二條線,突出純美化妝品店對(duì)支持和關(guān)愛(ài)的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物。
主打品牌的贈(zèng)送以買x送x元,買x送x元為主。
D、以各品牌的獨(dú)立贈(zèng)送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身的條件提出贈(zèng)送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈(zèng)送力度達(dá)到一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì),對(duì)于維護(hù)品牌的長(zhǎng)期生存具有重要的作用和意義。
⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動(dòng)具有刺激性,能刺激
目標(biāo)對(duì)象參預(yù)。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此,須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):x月x日至x月x日。
五、廣告配合方式
一次成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
根據(jù)本次活動(dòng)的情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁(yè),幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁(yè)要設(shè)計(jì)精美,更能吸引消費(fèi)者的目光。
同時(shí)建議店方在店內(nèi)將參加活動(dòng)的產(chǎn)品,及贈(zèng)送給消費(fèi)者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放各品牌的X展架,用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動(dòng)營(yíng)造溫馨喜慶的購(gòu)物氛圍,從消費(fèi)心理上刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
六、前期準(zhǔn)備
⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn),否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
⑵物資準(zhǔn)備:對(duì)活動(dòng)需要的贈(zèng)品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎(jiǎng)用品及其它備用品要準(zhǔn)備妥當(dāng),用單子羅列出來(lái)后,按單準(zhǔn)備,確保齊全,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
⑶方案實(shí)驗(yàn):本方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定的,因此有必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。
七、中期操作
中期操作的主要內(nèi)容是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對(duì)參預(yù)人員各方面的紀(jì)律做出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。
八、后期延續(xù)
鑒于其它精品店的成功經(jīng)驗(yàn),建議王姐在發(fā)展會(huì)員方面再下一番功夫,因?yàn)闀?huì)員數(shù)量的多少能對(duì)貴店的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
九、活動(dòng)達(dá)成銷量
按x%的利潤(rùn)點(diǎn)計(jì)算,此次活動(dòng)的銷售量應(yīng)在x元以上,那么利潤(rùn)為x元左右,以上活動(dòng)方案的投入比率應(yīng)該達(dá)到利潤(rùn)額的x%。
十、意外防范
每次活動(dòng)都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動(dòng)的無(wú)法進(jìn)行、城管等政府部門的干涉等無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,所以必須對(duì)各種可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十一、效果預(yù)估
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
如果各個(gè)環(huán)節(jié)配合默契,本次活動(dòng)應(yīng)該能夠達(dá)到預(yù)定的銷量。
第二篇:營(yíng)銷活動(dòng)方案
一、封面:方案名稱/方案制作者×全程營(yíng)銷方案
×制作
二、方案目錄將方案中的主要項(xiàng)目列出,營(yíng)銷活動(dòng)方案范文。
三、方案內(nèi)容(一)企劃客體環(huán)境
1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。
2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。
3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值看、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。
3、策劃項(xiàng)目概況。(三)市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)調(diào)查
2、市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。
3、市場(chǎng)規(guī)劃。
4、市場(chǎng)特性。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)--上位、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù))。
6、競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)--是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。
7、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8、本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
9、周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域。)
13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)(四)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2、項(xiàng)目訴求及理論支持(五)市場(chǎng)定位
1、主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
2、副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)(六)業(yè)主情況
1、業(yè)主分類/分布。
2、業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3、有多少業(yè)主?
4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過(guò)程中尋求何特性?裝修過(guò)程,裝修前的影響因素)
5、裝修誘因的設(shè)置。(七)營(yíng)銷活動(dòng)的開展
1、營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。
2、目標(biāo)市場(chǎng)。
3、面臨問(wèn)題。
4、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力。
5、營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。(八)營(yíng)銷策略
1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。
2、價(jià)格策略:(1)定價(jià)思路與價(jià)格確定方法;(2)價(jià)格政策;(3)價(jià)格體系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設(shè)/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。
4、促銷策略:(1)促銷總體思路;(2)促銷手段/方法選擇;(3)促銷概念與主題;(4)促銷對(duì)象'(5)促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本;(6)促銷活動(dòng)過(guò)程;(7)促銷活動(dòng)效果;(8)促銷費(fèi)用。
5、企劃活動(dòng)開展策略(1)活動(dòng)時(shí)機(jī)(2)應(yīng)對(duì)措施(3)效果預(yù)測(cè)(九)營(yíng)銷/銷售管理
1、營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。
2、營(yíng)銷/銷售組織管理:(1)組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序;(2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬;(3)銷售區(qū)域管理;(4)營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。
3、營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:(1)財(cái)務(wù)控制;(2)商品控制;(3)人員控制;(4)營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;(5)營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格。(十)銷售服務(wù)
1、服務(wù)理念、口號(hào)、方針、目標(biāo)。
2、服務(wù)承諾、措施。
3、服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程、資源)。
4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。(十一)總體費(fèi)用預(yù)算(十二)效果評(píng)估
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案范文
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括:
1.計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏看環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案:本方案往返答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏看環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料,規(guī)劃方案《營(yíng)銷活動(dòng)方案范文》。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏看環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏看環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析
在這里,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標(biāo)
此時(shí),公司已知道了問(wèn)題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類目標(biāo)---財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn),且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述,并有一定的完成期限。
·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明,應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要,或者稱之為"精心策劃的行動(dòng)"。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得,也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促入房屋銷售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示:
目標(biāo)市場(chǎng):高收滲透家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注意于外企。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價(jià)格:價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷渠道:主要通過(guò)各大聞名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
廣告:針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng),開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。
研究與開發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷研究:增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解,并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
六、行動(dòng)方案
策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答:將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。
七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
八、控制
計(jì)劃的最后一部分為控制,用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。
有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃,簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。
七夕情人節(jié)營(yíng)銷策劃方案
標(biāo)題:七夕情人節(jié)營(yíng)銷策劃方案內(nèi)容:七夕情人節(jié)營(yíng)銷策劃方案七夕節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的節(jié)日。相傳,每年農(nóng)歷七月初七的夜晚,是天上"織女"與"牛郎"相會(huì)之時(shí),因?yàn)橛辛伺@煽椗拿利悅髡f(shuō),"七夕節(jié)"成為一個(gè)極具浪漫性的節(jié)日。今年的浪漫,您想去那里尋覓呢?
一、促銷目的浪漫的仲夏夜,為答謝新老顧客,特舉行"默契大考驗(yàn)"活動(dòng),并贈(zèng)送相應(yīng)的禮品,以達(dá)到引導(dǎo)顧客消費(fèi)的目的。
二、促銷時(shí)間2007年8月16日--8月19日(4天)
三、宣傳檔期2007年8月14日--8月19日(6天)
四、促銷主題心相系愛(ài)相隨
五、商品促銷驚喜不斷活動(dòng)一:默契大考驗(yàn)
1、促銷方式:在活動(dòng)期間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,當(dāng)日店內(nèi)規(guī)定產(chǎn)品范圍內(nèi)消費(fèi)7.7折優(yōu)惠;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游戲的,免費(fèi)贈(zèng)送禮品。
2、體驗(yàn)游戲的客戶條件:進(jìn)店的情侶客戶
3、活動(dòng)時(shí)間:8月19日當(dāng)天
4、活動(dòng)的內(nèi)容和方法:在活動(dòng)期間,購(gòu)物的情侶客戶可以有機(jī)會(huì)體驗(yàn)?zāi)醮罂简?yàn)活動(dòng)。兩個(gè)人將每個(gè)人的其中一只手和對(duì)方的一只手握在一起,將蝴蝶結(jié)系在被握在一起的兩只手腕上,另外沒(méi)有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結(jié)的游戲。注:在游戲過(guò)程中,要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結(jié)。B.限時(shí)17秒游戲。C.在限時(shí)內(nèi)完成游戲的,免費(fèi)贈(zèng)送小禮物,可以在免費(fèi)贈(zèng)送的禮物區(qū)內(nèi)人選一款玩具。在限時(shí)內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,在宣傳期入行登記的,在當(dāng)日在指定的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)可以7折優(yōu)惠,沒(méi)有登記的7.7折優(yōu)惠。備注:免費(fèi)贈(zèng)送的玩具:簡(jiǎn)七巧板、小神龍擺尾、血鼻、相思扣、雞蛋發(fā)泄球、老鼠發(fā)泄球、西紅柿發(fā)泄球、***解環(huán)一件套、癢癢粉、噴嚏粉、辣牙簽、長(zhǎng)煙灰、假啤酒、血藥丸、碎玻璃、血水龍頭、跳跳丸、臭包、夜光假牙、神奇墨水、彈簧刀、車劃痕、大臟肥皂、嚇人藥丸、辣茶包、穿指釘、無(wú)字天書、玻璃子彈孔、噴血口香糖、神奇棉簽、籠中取珠、技巧杯、掌上迷宮、T字之謎、小華容道、立刻封、魔術(shù)條、精魔方、夜光眼球、獨(dú)眼龍、血傷疤、冬雷震震、智力游戲拼盤、三葉草、小魔盒、魯班鎖、9塊孔明鎖、仙人擺渡、小掙扎、方形鎖、四指面具、塑小花農(nóng)、小抓不住、游戲棒、翻板、彈弓、神秘禮物、小九連環(huán)、血漿假牙、黑眼圈、爛牙、多米諾骨牌、香蕉發(fā)泄球、音樂(lè)蠟燭、吹不滅蠟燭、大胡子、硬大便、軟大便、小牛角、鼻子+下巴、***錢包、完美男人藥丸、***血罐。7折優(yōu)惠的產(chǎn)品:籠中取珠、技巧杯、掌上迷宮、T字之謎、小華容道、立刻封、魔術(shù)條、精魔方、夜光眼球、獨(dú)眼龍、血傷疤、冬雷震震、智力游戲拼盤、三葉草、小魔盒、魯班鎖、9塊孔明鎖、仙人擺渡、小掙扎、方形鎖、四指面具、塑小花農(nóng)、小抓不住、游戲棒、翻板、彈弓、神秘禮物、小九連環(huán)、血漿假牙、黑眼圈、爛牙、香蕉發(fā)泄球、音樂(lè)蠟燭、吹不滅蠟燭、大胡子、硬大便、軟大便、小牛角、鼻子+下巴、***錢包、***血罐、真愛(ài)寶盒、大魔盒、紙樹開花、奇思妙想-小解環(huán)、七件套、中九連環(huán)、木制解套、房子嚇一跳。7.7折優(yōu)惠的產(chǎn)品:木五子棋、益智木籠、傷腦筋12塊、百變魔珠、內(nèi)幕、立體多米諾、大神龍擺尾、彩繪眼罩、精品T字、六角形積木、魔工、真愛(ài)寶盒、大魔盒、神秘寶盒、***組織、18方孔明鎖、金字塔、神秘組合、金鑰匙、圍城、小六方寶石、紅色三通、天文儀、漢方木桶、魔幻孔明鎖、特大技巧球、木手槍、彩蛋、紙樹開花、奇思妙想-小解環(huán)、七件套、中九連環(huán)、木制解套、笑袋、下蛋雞、中放屁墊、手銬、鬼面具、夜光蛇、夜光蜘蛛、夜光老鼠、小布袋貓、夜光手指、房子嚇一跳、簡(jiǎn)七巧板、小神龍擺尾、血鼻、相思扣、雞蛋發(fā)泄球、老鼠發(fā)泄球、西紅柿發(fā)泄球、***解環(huán)一件套、癢癢粉、噴嚏粉、辣牙簽、長(zhǎng)煙灰、假啤酒、噴血口香糖、神奇棉簽。
活動(dòng)二:置骰子對(duì)于單身入店的客戶,也有一種游戲體驗(yàn)方式,就是置骰子,2個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為七,即可獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。
1、活動(dòng)條件:?jiǎn)紊砣氲甑目蛻舳加畜w驗(yàn)游戲的資格。
2、活動(dòng)內(nèi)容:在活動(dòng)期限內(nèi)入店購(gòu)物的單身客戶,可以體驗(yàn)游戲一次,在一個(gè)平面上置骰子一次,兩個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為7即可獲贈(zèng)一份精美的禮品,購(gòu)買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠;若是點(diǎn)數(shù)相加不是7,在當(dāng)天購(gòu)買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠。
3、活動(dòng)時(shí)間:8月17日當(dāng)天備注:免費(fèi)贈(zèng)送的禮品:簡(jiǎn)七巧板、小神龍擺尾、血鼻、相思扣、雞蛋發(fā)泄球、老鼠發(fā)泄球、西紅柿發(fā)泄球、***解環(huán)一件套、癢癢粉、噴嚏粉、辣牙簽、長(zhǎng)煙灰、假啤酒、血藥丸、碎玻璃、血水龍頭、跳跳丸、臭包、夜光假牙、神奇墨水、彈簧刀、車劃痕、大臟肥皂、嚇人藥丸、辣茶包、穿指釘、無(wú)字天書、玻璃子彈孔、噴血口香糖、神奇棉簽、籠中取珠、技巧杯、掌上迷宮、T字之謎、小華容道、立刻封、魔術(shù)條、精魔方、夜光眼球、獨(dú)眼龍、血傷疤、冬雷震震、智力游戲拼盤、三葉草、小魔盒、魯班鎖、9塊孔明鎖、仙人擺渡、小掙扎、方形鎖、四指面具、塑小花農(nóng)、小抓不住、游戲棒、翻板、彈弓、神秘禮物、小九連環(huán)、血漿假牙、黑眼圈、爛牙、多米諾骨牌、香蕉發(fā)泄球、音樂(lè)蠟燭、吹不滅蠟燭、大胡子、硬大便、軟大便、小牛角、鼻子+下巴、***錢包、完美男人藥丸、***血罐。7.7折優(yōu)惠的產(chǎn)品:木五子棋、益智木籠、傷腦筋12塊、百變魔珠、內(nèi)幕、立體多米諾、大神龍擺尾、彩繪眼罩、精品T字、六角形積木、魔工、真愛(ài)寶盒、大魔盒、神秘寶盒、***組織、18方孔明鎖、金字塔、神秘組合、金鑰匙、圍城、小六方寶石、紅色三通、天文儀、漢方木桶、魔幻孔明鎖、特大技巧球、木手槍、彩蛋、紙樹開花、奇思妙想-小解環(huán)、七件套、中九連環(huán)、木制解套、笑袋、下蛋雞、中放屁墊、手銬、鬼面具、夜光蛇、夜光蜘蛛、夜光老鼠、小布袋貓、夜光手指、房子嚇一跳、簡(jiǎn)七巧板、小神龍擺尾、血鼻、相思扣、雞蛋發(fā)泄球、老鼠發(fā)泄球、西紅柿發(fā)泄球、***解環(huán)一件套、癢癢粉、噴嚏粉、辣牙簽、長(zhǎng)煙灰、假啤酒、噴血口香糖、神奇棉簽?;顒?dòng)三:在宣傳期間到店內(nèi)購(gòu)物的客戶在登記簿上登記,登記的客戶在七夕節(jié)當(dāng)天兩人來(lái)購(gòu)物,參加游戲若是沒(méi)有完成游戲,當(dāng)天購(gòu)物7折優(yōu)惠,完成游戲的,贈(zèng)送一份精美禮品。備注:登記簿的格式范本如下:
編號(hào)購(gòu)物者姓名心中的她(他)愛(ài)他有多深?購(gòu)物代表她(他)的心最想對(duì)你心中的她(他)說(shuō)的一句話1張三李四50米…2號(hào)迷宮1個(gè)愛(ài)你一萬(wàn)年2格式見附件
1六、店鋪布置:店內(nèi)把禮物區(qū)設(shè)置出一部分區(qū)域,備足禮物打折促銷的產(chǎn)品。店內(nèi)有播放設(shè)備的,播放《今天我要嫁給你》,增添店內(nèi)浪漫的氣氛。海報(bào)粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方。保持店內(nèi)整潔,營(yíng)業(yè)員要做到微笑暖情服務(wù)。
第三篇:家電促銷活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)促銷活動(dòng)刺激市場(chǎng)需求,帶動(dòng)銷售,抓住應(yīng)季銷售特征,增加市場(chǎng)銷售額.
2、通過(guò)換季促銷啟動(dòng)旺季銷售,推動(dòng)09春季新品上市、動(dòng)銷.
3、通過(guò)促銷活動(dòng)的影響了和輻射面,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的知名度美譽(yù)度認(rèn)知度
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月28日――20xx年4月26日
各區(qū)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行活動(dòng)安排
各地活動(dòng)時(shí)間根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝透?jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向進(jìn)行具
體安排,一般單店活動(dòng)時(shí)間10-15天
三、活動(dòng)地點(diǎn)
杉杉家紡全國(guó)各地專賣店、店中店、商場(chǎng)專柜、新開專賣店。
四、活動(dòng)主題
搶先五一 全國(guó)聯(lián)動(dòng)
1、新品上市 店慶酬賓
2、杉杉家紡 換季清倉(cāng)大處理
五、市場(chǎng)活動(dòng)背景和消費(fèi)特征
隨著氣溫的逐漸升高,“五.一”的到來(lái)很多新人會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間段結(jié)婚,所以的婚慶消費(fèi)會(huì)是一個(gè)主體。而且,現(xiàn)在正值季節(jié)更替的時(shí)段,季節(jié)特征很明顯,消費(fèi)者的消費(fèi)目的也很明顯,就是對(duì)床上用品的季節(jié)更換。
也隨著新年消費(fèi)高峰期、平緩期的結(jié)束,消費(fèi)者的消費(fèi)潛意識(shí)有待于進(jìn)行激發(fā),所以作為商家必須通過(guò)合理的平臺(tái)和途徑激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的使用普及率。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、活動(dòng)產(chǎn)品:以應(yīng)季單件、套件及被、芯類產(chǎn)品為主,結(jié)合部分新品做上市促銷,并對(duì)上季庫(kù)存作特價(jià)清理;
2、活動(dòng)價(jià)格:特價(jià)產(chǎn)品統(tǒng)一促銷價(jià)(允許5%改動(dòng)),正價(jià)根據(jù)地區(qū)差異進(jìn)行定位
3、活動(dòng)細(xì)則內(nèi)容:
七、活動(dòng)產(chǎn)品清單
海報(bào)必須在比較顯眼的位置注明:春夏新品全面上市
附:以上活動(dòng)價(jià)格在商場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)時(shí),允許20%的價(jià)格上浮.
八、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)政策(備注海報(bào)起印量一萬(wàn)份)
活動(dòng)累計(jì)金額 獎(jiǎng)勵(lì)政策
5―10萬(wàn) 海報(bào)0.5萬(wàn)份、吊旗20份、X展架2個(gè)。媒體費(fèi)用500元
10萬(wàn)含―15萬(wàn)元 海報(bào)2萬(wàn)份,吊旗40份、X展架4個(gè)。媒體費(fèi)用1500元 15萬(wàn)含―20萬(wàn)元 海報(bào)3萬(wàn)份,吊旗40份、X展架8個(gè)。媒體費(fèi)用20xx元。 20萬(wàn)元 海報(bào)5萬(wàn)份,吊旗60份、X展架15個(gè)。媒體費(fèi)用4000元。
九、媒體費(fèi)用及用途。
1、平面宣傳(根據(jù)情況客戶也可在當(dāng)?shù)刂谱?、但希寄樣品回公司備案?/p>
項(xiàng)目 細(xì)則 備注
1、海報(bào)
A、夾報(bào):活動(dòng)前1-2天夾送,對(duì)目標(biāo)人群聚集的商住樓、社區(qū)集中投遞;
B、郵寄:活動(dòng)前2天通過(guò)商場(chǎng)和郵政公司對(duì)VIP顧客、目標(biāo)人群郵寄DM資料;
C、派發(fā):活動(dòng)前1天鬧市區(qū)、臨街店鋪及高檔小區(qū)內(nèi)派發(fā),同時(shí)預(yù)留1000份用于活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)派發(fā);公司統(tǒng)一制作配制。
2、單件產(chǎn)品海報(bào) 海報(bào)商品,擺放于活動(dòng)產(chǎn)品的堆放位置上 公司制
3、區(qū)域特價(jià)牌 公司制
4、櫥窗海報(bào) 根據(jù)櫥窗數(shù)量,張貼于櫥窗的4/5面積 公司制
5、促銷紙箱 用于人氣特價(jià)商品的`堆積,置于店的醒目位置 公司制
6、紙箱海報(bào) 張貼于紙箱上 公司制
7、門頭橫幅 懸掛于專賣店的門頭上 公司制
8、包柱海報(bào) 根據(jù)柱子數(shù)量,張貼于專賣店的櫥窗兩側(cè)的柱子上 公司設(shè)計(jì)
9、“X”架畫 置于專賣店門口的兩側(cè)顯眼位置 公司制
10活動(dòng)吊旗 根據(jù)活動(dòng)主題進(jìn)行設(shè)計(jì),懸掛于店內(nèi) 公司制
11區(qū)域提示牌 公司制
(二)輔助促銷道具
項(xiàng)目 數(shù)量 細(xì)則 備注
1、充氣拱形門 1只 店/廳入口處充用彩球做拱門造型,增加氣氛 當(dāng)?shù)刈庥?/p>
2、地毯/地噴 數(shù)量自定 鋪在專賣店門前地面增加氣氛 公司設(shè)計(jì)
3、音響 1套 放置店門口,播放最流行歌曲和活動(dòng)廣播稿 自備
4、促銷棚 2-4只 用于戶外活動(dòng)搭建促銷場(chǎng)地 公司配送
(三)人員宣傳費(fèi)用
項(xiàng)目 數(shù)量 細(xì)則 備注
1、模特 2人 巡街時(shí)的海報(bào)沿街發(fā)放,加深印象 當(dāng)?shù)?/p>
2、鑼鼓隊(duì) 20人 鬧市區(qū)做巡街表演宣傳,擴(kuò)大聲勢(shì) 當(dāng)?shù)?/p>
3、游街方隊(duì) 10人 執(zhí)活動(dòng)宣傳牌在鬧市區(qū)做巡街宣傳 當(dāng)?shù)?/p>
(四)戶外媒體宣傳
項(xiàng)目 分項(xiàng) 細(xì)則
1戶外廣告牌 自定 鬧市區(qū)廣告位及商場(chǎng)公共廣告位做時(shí)效發(fā)布
2、宣傳車 2―3輛 活動(dòng)期間市區(qū)主要街道、周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳
3、報(bào)紙廣告 自定 促銷硬廣告(1期)+軟文(前期、中期、后期)
4、電視 生活頻道
活動(dòng)專題
流動(dòng)字幕 選人氣最旺場(chǎng)景制作活動(dòng)專題播出,前期造勢(shì)
活動(dòng)圖文信息
5、過(guò)街條幅、店前豎幅 10-20條 市內(nèi)主要街道及高檔小區(qū)入口處懸掛
6、短信 通過(guò)當(dāng)?shù)氐穆?lián)通或移動(dòng),針對(duì)活動(dòng)信息針對(duì)目標(biāo)顧客群發(fā)
7、廣播 當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái)或商場(chǎng)輪回播出活動(dòng)信息
8、其他形式 有助于活動(dòng)促銷形式(可自定)
結(jié)束活動(dòng)
希望通過(guò)這次促銷活動(dòng),本企業(yè)將會(huì)獲的更多的利潤(rùn),增加企業(yè)的知名度和信用度,使企業(yè)向更好的趨勢(shì)發(fā)展。
第四篇:家電活動(dòng)促銷方案
我國(guó)燒酒業(yè)不管是在范圍上,還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱之為"天下之最"。燒酒作為我國(guó)獨(dú)占的、具有悠長(zhǎng)汗青的古板酒種,活著界烈性酒類產(chǎn)品中披發(fā)著熠熠光彩,在消費(fèi)者的心目中占有非常首要的職位地方。我國(guó)有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕?、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親朋,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶進(jìn)人們一樣平??诟购诘耐瑫r(shí),酒文化也在人們的不雅不雅念中根深蒂固。
跟著人們糊口程度的進(jìn)步,人們?cè)诳诟狗矫娓觿∫暊I(yíng)養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和本性。在熟習(xí)不清消費(fèi)被理性消費(fèi)所代替的本日受眾,燒酒業(yè)也從普通市夷易近到社會(huì)高層,從小型都會(huì)到大年夜中都會(huì),從豐富飯桌到佳構(gòu)奉送,具有著更深遠(yuǎn)和難以割舍的夷易近族意義日文化意義。
【微不雅不雅環(huán)境】
面對(duì)浩繁的燒酒品牌充滿的酒類市場(chǎng),消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)變得不再熟習(xí)不清,人們寄看產(chǎn)品本身所能為他們提供的實(shí)際必要的同時(shí),逐步開端重視品牌的精力必要。因此,重視品牌謀劃的同時(shí),領(lǐng)有1個(gè)實(shí)際而本性的發(fā)出賣東西方張,是擴(kuò)大年夜和晉升終端發(fā)認(rèn)真量的得勝寶貝,也是燒酒出產(chǎn)企業(yè)將來(lái)發(fā)展的計(jì)謀重點(diǎn)。
【機(jī)遇闡發(fā)】
"秦洋"燒酒品牌的上風(fēng):
a.以特點(diǎn)文化作后盾;
b.走特點(diǎn)營(yíng)銷的門路;
c.品牌的親和力;
d.包裝具有特點(diǎn);
e.整合伙源
f.謀劃深遠(yuǎn)
【營(yíng)銷計(jì)謀】
1、我們的核心力維因此量取勝,在量的根本上占控商脈,搶占終端致高點(diǎn)。先賺取應(yīng)得的利潤(rùn)空間,盡大概加快收受接收運(yùn)作本錢!
任何企業(yè)都必要利潤(rùn)來(lái)支持一樣平常運(yùn)作,以是先做銷量,再做品牌的指導(dǎo)思惟盡對(duì)精確!主推核心商品,以促銷來(lái)做量,薄利好銷,如果能把量做大年夜,那么利潤(rùn)跑不了!穩(wěn)步謀劃,穩(wěn)中求勝,一步1個(gè)腳跡的拓展市場(chǎng)。
2、超大年夜型的a_、超等市場(chǎng)、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)上市期間采取捆綁銷售的體式格式,買二送一,共同海報(bào)、POP、排面或端架,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)派綜合本質(zhì)和技術(shù)閱歷豐富、靚麗、抒發(fā)本領(lǐng)好的促銷小姐各一名,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),引發(fā)購(gòu)買!場(chǎng)外舉行免費(fèi)試飲,派發(fā)相干鼓呼資料和先容商品特點(diǎn)。
三、中型賣場(chǎng)全部上市不賜與任何海報(bào)費(fèi)、POP費(fèi)、排面、端架方面的用度,只同意別的促銷活動(dòng)賜與共同!當(dāng)然,第一步運(yùn)作樂(lè)成,第二步方能創(chuàng)作發(fā)覺(jué)效益。
4、建立公關(guān)小組,專門和各大年夜a_、超等市場(chǎng)、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)的柜組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)職員相同、交換。長(zhǎng)期為我們上海報(bào)、POP、排面、端架等支持、共同我們的推行打算!如果分歧意支持的賣場(chǎng),一例不賜與變價(jià)促銷等營(yíng)銷優(yōu)惠政策的支持。
5、孫子說(shuō):兵者,勢(shì)也,善作勢(shì)者勝。加強(qiáng)終端保護(hù)、辦理和售后辦事,做到不竭貨、庫(kù)存數(shù)量適合,擺設(shè)位置抱負(fù),POP整齊嚴(yán)謹(jǐn)。最首要的一點(diǎn),必須讓全部的商超都在炒作秦洋。
【分步調(diào)主動(dòng)跌價(jià)法】
1、首要思路:
B.導(dǎo)進(jìn)期采取公道代價(jià)、高促銷舉行現(xiàn)金展市,急劇開動(dòng)市場(chǎng)。
B.明、暗返利連接絡(luò)來(lái)應(yīng)對(duì)沖貨,不跟風(fēng)跌價(jià),博得產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)成長(zhǎng)期的時(shí)候。
D.分階段主動(dòng)跌價(jià),降落沖貨危害,博得代取代理商的信賴,加快產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)老練期。
2、具體運(yùn)作:(略)
B.展市階段:
B.第二階段:
D.第三階段:
D.第四階段:
E.第五階段:
F.第六階段:
【秦洋的特點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)樣式】
針對(duì)旅店終端--均等每十家旅店由廠方派駐1個(gè)專生業(yè)務(wù)員,認(rèn)真一樣平常禮品兌換、客情保護(hù)、售后辦事、產(chǎn)品形象揭示等工作,同時(shí)在B類店配備布置品牌推行代表,重點(diǎn)加強(qiáng)與店方的相同交換工作;針對(duì)暢通終端--重點(diǎn)辦事工具是與代取代理商簽約的二批商及其底下的小二批、小商超,主首要的條款標(biāo)是讓廠家的市場(chǎng)支持力度通報(bào)履行到位;大年夜型a_超等市場(chǎng)工程--選定1/10重點(diǎn)超等市場(chǎng),整年起碼上堆頭三個(gè)月。
每年八月節(jié)、國(guó)慶節(jié)和過(guò)年針對(duì)暢通市場(chǎng),別離展開一次促銷活動(dòng),包管促銷力度不低于同檔次競(jìng)品的促銷范圍。
【秦洋全收集工程辦事】
秦洋全收集工程辦事的工具是一級(jí)經(jīng)銷商底下的二批經(jīng)銷商、小二批、小型商超,是位于代取代理商之前的二批部屬銷售收集,
秦洋全收集工程辦事的目標(biāo)首要在于:
1、建立暢通范疇的終端收集。秦洋全收集工程辦事的目標(biāo)不是在于想多賣幾瓶酒,而是在暢通范疇建立健康的終端收集,經(jīng)過(guò)過(guò)程終端保護(hù)再把這個(gè)收集不竭的完美。
2、有幫忙于廠方加強(qiáng)對(duì)暢通范疇的辦理和保護(hù)工作。秦洋的特點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)樣式表現(xiàn)的兩個(gè)原則是廠方對(duì)經(jīng)銷商職務(wù)和責(zé)任分開,廠方該貴干,經(jīng)銷商該貴干。建立暢通收集的目標(biāo)便是有1個(gè)收集可以或許讓廠商兩邊共同往履行付與的職務(wù)和責(zé)任。
3、有幫忙于廠方在暢通范疇、收集終端按期與不按期的展開促銷活動(dòng)和品牌推行活動(dòng)。秦洋的特點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)樣式的目標(biāo)是要把秦洋做成甘肅地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌,經(jīng)過(guò)過(guò)程秦洋的特點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)樣式,每次的市場(chǎng)打算和活動(dòng)就可以編進(jìn)分歧的網(wǎng)點(diǎn),促銷方面就有了1個(gè)量化的不雅點(diǎn)。這是扶植秦洋的特點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)樣式的首要性和必要性。
【旅店終端計(jì)謀】
旅店終端是燒酒商家必爭(zhēng)之地,旅店促銷伴跟著商家短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。市場(chǎng)表白,旅店促銷計(jì)謀開端不竭特點(diǎn)化和細(xì)分解,旅店的檔次、地段、節(jié)日氛圍、消費(fèi)環(huán)境等客不雅不雅的方面都獲得了很多一耳目員的重視,但是他們卻常常忽視了對(duì)旅店終端三類人群的細(xì)分。
1、主流旅店店家
促銷目標(biāo):
燒酒,特別是中高端,其消費(fèi)首要集結(jié)在旅店終端。旅店店家在燒酒銷售樞紐上充當(dāng)?shù)慕巧喈?dāng)首要。燒酒要進(jìn)進(jìn)旅店,除開賜與旅店一筆必然的數(shù)量宏大年夜的出場(chǎng)費(fèi)外,還必必要針對(duì)旅店店家展開促銷,只有如許,一方面可以經(jīng)過(guò)過(guò)程旅店店家直接向消費(fèi)者傾銷產(chǎn)品,另外一方面可以或許包管產(chǎn)品在旅店展開的活動(dòng)能平常舉行。
促銷手眼:
燒酒上市展貨離不開慣用的銷售返點(diǎn)政策。對(duì)盤中盤操縱的燒酒產(chǎn)品來(lái)講,產(chǎn)品上市期間直接以返點(diǎn)的體式格式,賜與旅店店家直接好處,激發(fā)旅店店家主動(dòng)性傾銷燒酒新產(chǎn)品。首要以展貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常常利用體式格式,滿足旅店店家的生理期看值。
展貨返利政策。在新產(chǎn)品上市前一至兩個(gè)月,凡一次性進(jìn)貨2箱的旅店,贈(zèng)予一或兩瓶新產(chǎn)品燒酒,以此類推?;蛲瑫r(shí)附帶贈(zèng)予精彩煙具、酒具和茶具等。別的對(duì)銷售返點(diǎn)政策也能夠或許制定4%~6%的返點(diǎn)比率,直接以該燒酒作為返利,旅店每個(gè)月和業(yè)務(wù)員直接結(jié)算,急劇有效激發(fā)旅店店家主動(dòng)性。
對(duì)新產(chǎn)品來(lái)講,產(chǎn)品上市后期仍然必要較好的促銷延長(zhǎng)銷售曲線,比如旅游促銷這類體式格式就比較合適在產(chǎn)品上市后期推出,對(duì)產(chǎn)品銷售達(dá)到必定是量的旅店,按期構(gòu)造旅店店家外出旅游,為插手企業(yè)籌辦旅店辦理、員工辦理等相干培訓(xùn)。
2、旅店促銷員或辦事員
促銷目標(biāo):
燒酒結(jié)束銷售過(guò)程的最終1個(gè)樞紐,便是旅店促銷員或辦事員將產(chǎn)品樂(lè)成保舉給消費(fèi)者,這是產(chǎn)品銷售特別是燒酒產(chǎn)品兌現(xiàn)銷售工作的最首要的1個(gè)樞紐,也是最終的"臨門一腳"。那么,如何激發(fā)旅店促銷員或辦事員傾銷產(chǎn)品的主動(dòng)性,異國(guó)疑問(wèn)就成為各燒酒廠家最為體貼的疑困難目。
燒酒新產(chǎn)品的專職促銷員也是產(chǎn)品品牌的載體,他們偕同燒酒產(chǎn)品一同在終端呈現(xiàn),對(duì)產(chǎn)品的銷售具有很強(qiáng)的鞭策力。同時(shí)具有杰出形象和促銷技能的專職促銷員,還可以在很大年夜程度上支持品牌的口碑鼓呼,晉升產(chǎn)品品牌的消費(fèi)形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的間隔。
促銷手眼:
對(duì)燒酒新品而言,在特定上市期間帶頭沖破特定旅店(非連鎖性大年夜店和辦理不太典范的旅店),可以或許急劇激發(fā)旅店終端氛圍,激活地區(qū)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)過(guò)程一系列的調(diào)研闡發(fā),我們發(fā)覺(jué)1個(gè)研發(fā)旅店促銷員或辦事員主動(dòng)性最為有效的計(jì)謀手眼---配備布置開瓶費(fèi)。主如果經(jīng)過(guò)過(guò)程在每瓶酒內(nèi)配備布置1個(gè)特定的身份驗(yàn)證號(hào)碼,旅店促銷員或辦事員憑借這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的號(hào)碼和廠家(或經(jīng)銷商)直接兌換現(xiàn)金。同時(shí)對(duì)分歧的產(chǎn)品檔次舉行細(xì)分,比如高級(jí)禮品裝每瓶可兌獎(jiǎng)20~30元;主銷產(chǎn)品每瓶?jī)丢?jiǎng)8~15元;中質(zhì)量差每瓶配備布置5元。對(duì)專職促銷員促銷,也能夠或許按照產(chǎn)品的檔次予以提成。該方案長(zhǎng)處是促銷員能及時(shí)獲得實(shí)惠,有效進(jìn)步其主動(dòng)性;但其錯(cuò)誤謬誤是如果旅店店家一旦發(fā)覺(jué),活動(dòng)便很難連續(xù)展開。
促銷計(jì)謀:
文化性促銷。雇用儀表肅靜嚴(yán)厲、得體、形象佳、說(shuō)話抒發(fā)嫻熟的年青女性專職促銷員,并為他們從團(tuán)體預(yù)設(shè)簡(jiǎn)練不掉其清秀的同一打扮,氣勢(shì)要與產(chǎn)品品牌氣勢(shì)相同等,讓他們熟習(xí)促銷產(chǎn)品品位及品牌內(nèi)涵,特別是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓他們?cè)诒Ee產(chǎn)品的時(shí)候傳播其內(nèi)涵的文化內(nèi)涵。
文娛化促銷。在旅店由專職促銷員構(gòu)造一些具有文娛性的節(jié)目,比如在旅店配備布置卡拉ok座,通常飲用秦洋的消費(fèi)者都可以挑選專職促銷員唱歌,或?yàn)榕笥熏F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)歌之類的,也能夠或許在晚宴上插手榮幸抽獎(jiǎng)等活動(dòng)。
三、旅店消費(fèi)者
促銷目標(biāo):
促銷的終究目標(biāo)便是讓消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品。燒酒新產(chǎn)品上市舉行促銷,起碼具有兩個(gè)方面的感化,一方面兌現(xiàn)銷售,促推消費(fèi)者測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)性購(gòu)買產(chǎn)品,修建市場(chǎng)氛圍;另外一方面經(jīng)過(guò)過(guò)程計(jì)謀性促銷的展開,建立其新產(chǎn)品品牌形象。
促銷手眼:
促銷上演玩"幣"風(fēng)暴。新產(chǎn)品上市初級(jí)階段必要經(jīng)過(guò)過(guò)程強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),急劇引爆市場(chǎng),特別是要長(zhǎng)于操縱節(jié)日促銷。產(chǎn)品上市初期,起首必須具有杰出的促銷計(jì)謀支持,新產(chǎn)品上市直接以經(jīng)濟(jì)好處刺激消費(fèi)者,以降落其消費(fèi)危害為,可以在很大年夜程度上進(jìn)步消費(fèi)者的初次測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)率。新品上市前幾個(gè)月息用外幣(美元、港幣)促銷,抓住產(chǎn)品已進(jìn)進(jìn)的核心旅店,加大年夜促銷力度,每箱里配備布置2個(gè)一美元,2個(gè)十元港幣,2個(gè)五元我法律國(guó)法國(guó)法訂貨幣,單瓶促銷用度節(jié)制在6元以下。美元外幣促銷情勢(shì)對(duì)消費(fèi)者而言就很有魔力,并且操縱體式格式簡(jiǎn)略,還可以較好地制止在履行中呈現(xiàn)疑困難目。
掀起有獎(jiǎng)促銷。采取刮刮卡和禮品贈(zèng)予等情勢(shì),設(shè)立極空文化與保躲代價(jià)的分歧獎(jiǎng)項(xiàng)禮品,集卡有獎(jiǎng)活動(dòng);在每瓶酒內(nèi)配備布置創(chuàng)造精彩的箔金書簽,也能夠或許將產(chǎn)品包裝預(yù)設(shè)成精彩古典的保躲品,而禮品配備布置則要重視其文化性、代價(jià)性、品位性。
【秦洋婚宴渠道市場(chǎng)攻略】
1、喜宴市場(chǎng)具有燒酒消費(fèi)的宏大年夜容量
鄙諺說(shuō),無(wú)酒不可宴。不管是親人團(tuán)聚、貿(mào)易上的事件宴請(qǐng),還是紅白喜訊,朋友小酌,酒都是飯桌上必備的助興之物,特別是結(jié)婚宴請(qǐng),燒酒更是不可或缺。根據(jù)中國(guó)的夷易近俗風(fēng)俗,每年的農(nóng)歷4月到年底,都是結(jié)婚的好日子;在泛博州里屯子,結(jié)婚常常要大年夜宴來(lái)賓三天六頓,用酒量極大年夜,雖則與日前提倡的婚事新辦相背背,但積習(xí)難改,多年的風(fēng)俗短時(shí)候內(nèi)仍將傳續(xù)。因而可知,結(jié)婚旺季連續(xù)時(shí)候之長(zhǎng),燒酒市場(chǎng)可發(fā)揮空間之大年夜,都為我們重點(diǎn)參與婚宴市場(chǎng)奠定了杰出的容量保險(xiǎn)。
2、婚宴市場(chǎng)貧乏強(qiáng)勢(shì)的燒酒帶領(lǐng)品牌
轉(zhuǎn)頭看看擺在老彼蒼生婚典禮宴會(huì)上的燒酒,從五糧液、劍南春、古綿醇,到口兒窖、金六福、瀏洋河,種類之多,各地市場(chǎng)辨別之大年夜,底子沒(méi)法肯定1個(gè)燒酒帶領(lǐng)品牌,因此,燒酒婚宴市場(chǎng)低程度的競(jìng)爭(zhēng)和帶領(lǐng)品牌的貧乏,都可判定了我們搶占這一細(xì)分范疇的信心與決定信心。
三、婚宴市場(chǎng)感化面廣,口碑傳播頻率高,有幫忙修建市場(chǎng)氛圍
燒酒業(yè)進(jìn)進(jìn)門檻低,產(chǎn)品同質(zhì)化綦重繁重,自秦池勇奪央視標(biāo)王,燒酒行業(yè)就打響了告白戰(zhàn)促銷戰(zhàn),品牌訴求五花肉八門,各路媒體齊齊轟炸,信息堆疊泛濫,使消費(fèi)者如墜云霧不知何往何從,而企業(yè)投進(jìn)的大年夜把銀子最多出現(xiàn)一絲蕩漾,不久又復(fù)回安靜。盤問(wèn)拜訪資料預(yù)示,擺布消費(fèi)者選擇品牌的身分中,口碑的保舉感化對(duì)燒酒品牌選擇的感化相當(dāng)年夜,排位居告白、促銷之前;特別在婚慶場(chǎng)合,人流如鯽,酒樓的檔次、菜色的質(zhì)量、酒水的品牌、喜糖的選擇都是市夷易近飯后茶余津津樂(lè)道的話題--經(jīng)過(guò)過(guò)程婚宴市場(chǎng)建立的口碑,可托度大年夜,信息滋擾少,傳播效力高,以是,如何將我們品牌的燒酒擺進(jìn)更多的婚宴場(chǎng)合是秦洋營(yíng)銷工作的重頭戲。
品牌形象重塑:
◎品牌本性:
◎品牌遐想:
◎秦洋…:(略,能將品牌名與婚慶場(chǎng)合緊密關(guān)聯(lián)的一句吉利好口彩)
◎推行主題:天長(zhǎng)地久,秦洋
※申明:市調(diào)證實(shí),要想真正拓展婚宴渠道,目標(biāo)消費(fèi)者必要獲得包含更多好處承諾(精力與物質(zhì)兩方面)的商品和辦事。因此,我們不能不敷簡(jiǎn)略地賣喜酒,而是要連絡(luò)婚慶辦事做好文章--這便是真正吸引消費(fèi)者,并有盼在目標(biāo)消費(fèi)群中建立婚宴市場(chǎng)品牌"婚慶酒"職位地方的關(guān)鍵地點(diǎn)。
2、營(yíng)銷東西的選擇與預(yù)設(shè):
◎選擇原則:美不雅不雅合用,新奇新奇,在終端布置、促銷活動(dòng)或婚慶場(chǎng)合常常利用,最佳能長(zhǎng)期保存,低價(jià)
◎預(yù)設(shè)原則:喜慶,高雅,奪目,淡化貿(mào)易滋味兒,產(chǎn)品標(biāo)記明顯但不堅(jiān)硬,情面味濃
◎東西舉例:年歷,海報(bào),產(chǎn)品揭示臺(tái),產(chǎn)品鼓呼單張,圓型與心型氣球,喜字貼,來(lái)賓簽到簿,請(qǐng)柬,坐位安排表等;全部東西上都需印成品牌的標(biāo)識(shí),但不宜過(guò)分張揚(yáng),點(diǎn)到即止。
三、行進(jìn)特別終端爭(zhēng)奪眼球,做到先聲奪人,促進(jìn)間接銷售
特別終端的選擇要求:與婚慶相干,或是目標(biāo)消費(fèi)群辦理結(jié)婚事件的必經(jīng)樞紐,允許舉行燒酒擺設(shè)或鼓呼(包含隱性鼓呼與口碑保舉)、產(chǎn)品信息可直接傳達(dá)、用度低耗的場(chǎng)合。比方:
婚紗影樓:
可采取雙向互助、結(jié)合促銷的體式格式參與。起首,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動(dòng)發(fā)起將秦洋作為贈(zèng)品,送給每對(duì)比相的新秀;其次,使心折影樓留出專門一角供燒酒舉行擺設(shè)布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,盡力修建婚慶專用酒的氛圍;體例選擇上,可將"秦洋+某某婚紗取景"捆綁促銷,并配備布置較大年夜幅度的讓利,同時(shí)贈(zèng)予婚慶配套辦事等,給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的好處承諾。
婚慶辦事公司:
根基操縱思路同"婚紗影樓",但可以做得更專業(yè),辦事更殷勤詳確,從而進(jìn)步目標(biāo)消費(fèi)者的品牌信賴度。
本地聞名的喜糖分銷點(diǎn)或謀劃部:
以西峰區(qū)為例,零售早已不但僅是1個(gè)"渠道"的不雅點(diǎn),他們60%的功效便是1個(gè)終端客戶,也是消費(fèi)者購(gòu)買婚宴用酒及喜糖的首要場(chǎng)合。因此,將產(chǎn)品展進(jìn)零售分銷點(diǎn),走"大年夜暢通"線路是地區(qū)經(jīng)銷商的共叫。
本來(lái)已研發(fā)的酒樓、商超等通例終端:
最近幾年來(lái)在燒酒行業(yè),"終端為王"、"終端制勝"等已獲得遍及認(rèn)同,通例終端連續(xù)研發(fā),重點(diǎn)要加強(qiáng)B類終端的擺設(shè)、保護(hù)工作。
年度行銷與專題促銷部分方案舉例:
(一)整年大年夜型推行活動(dòng):喜宴朋友,秦洋--秦洋酒業(yè)為新秀提供真情回報(bào)
1、時(shí)候:整年不間斷,力圖成為秦洋的特點(diǎn)辦事
2、開通婚慶熱線,設(shè)立婚慶專家,免費(fèi)提供結(jié)婚典禮相干疑困難目詢問(wèn)。
3、為新秀婚慶方案提供公道發(fā)起,比如:選擇甚么檔次酒樓,新婚第1個(gè)月觀光芒路詢問(wèn)等,也可按照新秀婚慶預(yù)算舉行全部路程婚慶策劃。
4、安享扣頭優(yōu)惠,比如:在指定旅店舉行結(jié)婚典禮者,可安享特價(jià)酒宴及秦洋讓利優(yōu)惠等;因款式眾多,不一一舉例。
(二)促銷"喝秦洋抽獎(jiǎng)送旅游":噴噴鼻格里拉新婚第1個(gè)月之旅
1、時(shí)候:"十一"前后的結(jié)婚岑嶺期
2、目標(biāo):因新婚夫婦多有新婚第1個(gè)月觀光的打算,在結(jié)婚岑嶺期推出"買酒抽獎(jiǎng)送旅游"活動(dòng),即擴(kuò)大年夜了秦洋在"十一"婚宴市場(chǎng)中的份額,又加強(qiáng)了品牌的傳播。
3、流程:信息傳播→買酒送獎(jiǎng)券,填妥表格→開獎(jiǎng),公證處公證→關(guān)照中獎(jiǎng)?wù)摺襟w關(guān)照布告→旅游返來(lái),中獎(jiǎng)?wù)哒劯惺?,并在媒體以軟文情勢(shì)公布
媒體優(yōu)化配合推行
如何使秦洋品牌集結(jié)傳播到目標(biāo)消費(fèi)群,突顯品牌"喜宴朋友,秦洋"的定位?我們從目標(biāo)消費(fèi)群的糊口特點(diǎn)、消費(fèi)行動(dòng)及打仗媒體頻率、媒體暴光率等身分動(dòng)身,以低耗高效為原則,側(cè)重大地傳播,輔以報(bào)媒支持,為秦洋量身訂做了有效的媒介優(yōu)化配合。
1、報(bào)媒軟文登岸打算
◎目標(biāo):向目標(biāo)消費(fèi)者深入先容產(chǎn)品、企業(yè)及品牌內(nèi)涵,建立消費(fèi)者信賴感。
◎要求:整年連續(xù)性,時(shí)候性,針對(duì)性,可看性,公道性,杜盡呼噓與掉實(shí)報(bào)導(dǎo)。
◎軟文系列五大年夜撰寫標(biāo)的目標(biāo),此中尤之前三項(xiàng)為重點(diǎn):
a.從分歧角度先容產(chǎn)品的出產(chǎn)過(guò)程及優(yōu)良品位;
b.事件行銷及專題促銷活動(dòng)的跟蹤連載報(bào)導(dǎo);
c.目標(biāo)消費(fèi)者感到及發(fā)起的提煉總結(jié);
d.特別終端客戶的必定與支持;
e.燒酒常識(shí)先容。
2、報(bào)紙副刊開辟"喜宴朋友,秦洋"專欄,按期先容婚慶禮節(jié)常識(shí),不按期Tag-on品牌促銷信息。
3、電臺(tái)廣播:選擇交通臺(tái),糊口頻道等,以硬告白或軟文朗讀的情勢(shì),傳播品牌信息。在信息滋擾少的州里屯子市場(chǎng)利用,結(jié)果較好。
4、在秦洋商超終端的促銷DM上登載產(chǎn)品優(yōu)惠信息。有大概的話,使心折商超在結(jié)婚旺季增設(shè)DM婚慶彩頁(yè),將婚慶相干產(chǎn)品(喜糖、喜煙、喜酒等)在目標(biāo)消費(fèi)群中舉行集結(jié)傳播。
5、公布于經(jīng)濟(jì)類刊物上消息稿,首要內(nèi)容為企業(yè)帶領(lǐng)拜候交談錄,先進(jìn)營(yíng)銷理念先容等;我們以建立企業(yè)家個(gè)人形象為依托,借力產(chǎn)生推動(dòng)品牌發(fā)展的"連動(dòng)效應(yīng)"。
6、終端擺設(shè):創(chuàng)新、夸姣、視覺(jué)結(jié)果猛烈的商品擺設(shè)是吸引主顧及門的法門之一,也是營(yíng)銷樞紐中踢好"臨門一腳"的關(guān)鍵。為此制定擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)設(shè)一批以婚慶元素為主的終端揭示東西,并加強(qiáng)對(duì)終端辦理職員的擺設(shè)考核,使終端擺設(shè)工作在年度獲得典范化辦理,從而也晉升了品牌形象,促進(jìn)了銷售。
【屯子市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)謀】
現(xiàn)在的中國(guó)燒酒首要交戰(zhàn)地還是在都會(huì),但是都會(huì)生齒占天下生齒總數(shù)僅僅是30%擺布。8億屯子人才真恰是中國(guó)的主流。一樣,跟著中國(guó)屯子都會(huì)化過(guò)程的法度一天比一天加快,誰(shuí)能說(shuō)現(xiàn)在的屯子不是將來(lái)的都會(huì)?誰(shuí)又能說(shuō)屯子市場(chǎng)不是我們將來(lái)的市場(chǎng)呢?以是,秦洋首要疆場(chǎng)將在屯子。
兵貴神速,誰(shuí)能在第臨時(shí)候先進(jìn)為主的打進(jìn)屯子市場(chǎng),誰(shuí)便有盼在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪魁。電器、日用品已開端屯子市場(chǎng)的盡力滲進(jìn),燒酒界卻遲遲不見第1個(gè)吃螃蟹的人。興許有,但陣容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷;興許低調(diào),但過(guò)程實(shí)在是太慢;興許求穩(wěn),但狼吃人是不管你是君子或是小人的…有很多燒酒企業(yè),都慣用"屯子包抄都會(huì)"來(lái)形容本身的計(jì)謀戰(zhàn)術(shù),但是在屯子,我們瞥見幾個(gè)牌子能真正站得住,有哪1個(gè)稱得上屯子人本身的燒酒品牌?
中國(guó)在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在騰飛,屯子在進(jìn)步,用都會(huì)計(jì)謀跟進(jìn)屯子市場(chǎng)已掉隊(duì)了:低價(jià)的價(jià)位、花梢的包裝、老一套的促銷,屯子人已感覺(jué)沒(méi)趣。分歧的環(huán)境,使屯子與都會(huì)市場(chǎng)口味大年夜分歧樣,以是現(xiàn)在要進(jìn)進(jìn)屯子市場(chǎng),慣用伎倆已可以根基減少。只有重新開端,找準(zhǔn)屯子消費(fèi)魁首的口味,培養(yǎng)和指導(dǎo)全部屯子消費(fèi)者一種全新的思惟風(fēng)俗與消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)樣式才是燒酒品牌培養(yǎng)將來(lái)市場(chǎng)(即屯子市場(chǎng))的主要沖破口。
一句話,誰(shuí)先占據(jù)屯子市場(chǎng),誰(shuí)便領(lǐng)有了在"名牌對(duì)名牌"戰(zhàn)爭(zhēng)中的更多勝算。
要想在浩繁的促銷活動(dòng)脫穎而出,急劇引發(fā)消費(fèi)者的存眷,必須在活動(dòng)創(chuàng)意上下工夫,力圖符合SP活動(dòng)的"三新四性"原則。
B、三新目標(biāo):新由頭、新賣點(diǎn)、新活動(dòng)情勢(shì)
B、四性原則;促銷性、公益性、權(quán)勢(shì)巨子性、消息時(shí)勢(shì)性。
屯子市場(chǎng)推行第一招之"秦洋,助郎上學(xué)堂"
副題:書必讀酒必喝事必做
內(nèi)容略:
屯子市場(chǎng)推行第二招之"本年我結(jié)婚---喜宴朋友,秦洋"
副題:本日我宴客,來(lái)瓶秦洋
內(nèi)容略:
【路演促銷(ROBDSHOW)】天長(zhǎng)地久,秦洋--秦洋酒業(yè)真情見證
1、時(shí)候與地點(diǎn):略
2、目標(biāo)插手工具:略
3、策劃思路:略
4、活動(dòng)體式格式:略
5、活動(dòng)反應(yīng):略
【前期鼓呼造勢(shì)到位】
促銷活動(dòng)的展開,必要更多人了解、認(rèn)知,乃至直接產(chǎn)生行動(dòng)---購(gòu)買產(chǎn)品,天然要浩繁的人知道并參與這個(gè)活動(dòng),才華達(dá)到我們的鼓呼和銷售目標(biāo)。
因此,必必要將活動(dòng)關(guān)照最大年夜面積地漫衍出往,這必須必要告白的共同,必要告白媒體參與。
并且,在公布活動(dòng)布告的同時(shí),舉行產(chǎn)品功效機(jī)理的鼓呼,比純粹的產(chǎn)品告白更惹人存眷而有效果。
第五篇:公司業(yè)績(jī)激勵(lì)方案
一、榮譽(yù)激勵(lì)
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
所有正式任用員工參與,每月評(píng)選一次,名額按公司總?cè)藬?shù)的10%評(píng)選,獎(jiǎng)金xxx元;
2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)
公司主管級(jí)以上管理人員參與,在每月第一次管理例會(huì)上,評(píng)選上月先進(jìn)管理者,名額1名,獎(jiǎng)金xxx元;
3、總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)
給公司帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)的、提出合理化建議給公司帶來(lái)明顯效益或大幅度降低成本的、連續(xù)六個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的員工可以參與,為即時(shí)性榮譽(yù),各部門可根據(jù)員工表現(xiàn)以書面形式向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng),獎(jiǎng)金xxx元;
4、全勤獎(jiǎng)
員工連續(xù)一年未請(qǐng)病、事假或遲到早退者,經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金x元;
5、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
以部門為單位,全公司評(píng)選一個(gè)部門,由各部門申報(bào)材料,經(jīng)總經(jīng)理辦公室評(píng)議,每年度評(píng)選一次,獎(jiǎng)金xxx元。
二、目標(biāo)激勵(lì)
1、推行目標(biāo)明確制,使公司任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確部門的任務(wù)目標(biāo),再落實(shí)到每個(gè)員工月度目標(biāo)。
2、以周為單位作出工作計(jì)劃,每周周例會(huì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)超額完成任務(wù)的員工給予表?yè)P(yáng)。員工充分感受到有壓力又有獎(jiǎng)賞,產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,努力完成任務(wù)。
三、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
使用公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,遵循的是“優(yōu)勝劣汰”原則。符合條件的員工都可以參加,通過(guò)能力測(cè)試,層層選拔,對(duì)于想要競(jìng)爭(zhēng)更高職位的內(nèi)部員工而言不僅能夠激發(fā)潛能,還能夠調(diào)動(dòng)工作積極性,使他們變得更加優(yōu)秀。
四、績(jī)效薪金制激勵(lì)
1、建立績(jī)效考核體系,嚴(yán)格管理考核流程,實(shí)施公正的績(jī)效考核,并把考核結(jié)果直接與員工工資收入掛鉤;
2、根據(jù)年前6個(gè)月的個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)進(jìn)行年終獎(jiǎng)發(fā)放;
3、績(jī)效考核具體內(nèi)容見附表(工作考評(píng)表及員工績(jī)效考核參考項(xiàng)目表)。
五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)
每季度行政人事部征求各部門員工意見,以“創(chuàng)新”主題,組織一次文化沙龍,提前準(zhǔn)備好需要討論的`課件,員工之間相互交流,各抒己見,探討想法。可以增進(jìn)同事間的感情,在學(xué)習(xí)中得到快樂(lè)。
六、關(guān)心激勵(lì)
對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)和組織員工的娛樂(lè)活動(dòng),給員工以家的溫暖。
1、設(shè)立公司年節(jié)福利;
2、每個(gè)月組織一次員工生日會(huì),大家一起聚餐,并為當(dāng)月過(guò)生日的員工送上禮物;
3、每季度全部員工小聚一次或者共同學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng),以加強(qiáng)溝通,相互勉勵(lì),共同為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第六篇:家電促銷活動(dòng)方案
活動(dòng)目的:
1、迎接五一旺季,品牌宣傳造勢(shì)
2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件
3、搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場(chǎng))
活動(dòng)主題:
迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠
前期工作:
1、與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場(chǎng)地、人員、物料的支持。
2、20日在欽州市場(chǎng)做宣傳:貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場(chǎng)前貼海報(bào)。
3、22日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料
4、活動(dòng)統(tǒng)一說(shuō)辭的提煉:科龍廠家五一提前做促銷活動(dòng),特價(jià)銷售且贈(zèng)送精美禮品。
現(xiàn)場(chǎng)操作:
1、一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng)易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。
2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷機(jī)型209S(聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3
活動(dòng)費(fèi)用:
包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天2=60元,共310元(場(chǎng)地有商場(chǎng)申請(qǐng))。
活動(dòng)總結(jié):
1、期間共銷售26臺(tái),占當(dāng)月銷售63臺(tái)的41.2%。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月銷量是47臺(tái)。
2、為五一旺季做了充分的宣傳,就五一七天銷量為79臺(tái)
3、客戶當(dāng)月提貨97臺(tái),為歷史最高記錄。但由于估計(jì)不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(hào)(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量(該地區(qū)沒(méi)有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過(guò)來(lái)的)。
4、使欽州市場(chǎng)的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209S。(意外收獲)
5、取得了客戶的信任。
可能許多同行在瀏覽到這里時(shí),并沒(méi)有找到自己所想要的東西,當(dāng)然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場(chǎng)活動(dòng)成功的主要之處在于:
1、活動(dòng)的時(shí)間選擇恰當(dāng),五一前一個(gè)星期的周末。
2、客戶支持,163G在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場(chǎng)地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的'工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤(rùn)。
3、統(tǒng)一說(shuō)辭的提煉,在活動(dòng)期間購(gòu)買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動(dòng),特價(jià)又禮品。突出廠家活動(dòng)在活動(dòng)中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動(dòng),沒(méi)有理由不比平時(shí)優(yōu)惠,上帝喜歡促銷消費(fèi)。這時(shí)我們要做的就是:職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經(jīng)理。
4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、POP、特價(jià)標(biāo)簽、贈(zèng)品、魚缸等把樣機(jī)打扮得美麗動(dòng)人。