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        家電活動(dòng)激勵(lì)方案(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-24 12:49:14

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        第一篇:家電促銷活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)背景

        今年的十月,趕上國慶中秋兩個(gè)佳節(jié),回家團(tuán)聚,走新友是中國人過節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗,同時(shí),十月又是婚慶的高潮,酒店可以利用這樣的環(huán)境來做促銷。

        二、活動(dòng)時(shí)間

        xxxx

        三、活動(dòng)主題

        與國同慶,共譜天倫

        四、活動(dòng)內(nèi)容

        1、活動(dòng)期間,推出黃金套餐 良朋相聚宴:699元/桌 金玉滿堂宴:799元/桌 富貴吉祥宴:899元/桌

        2、中秋之夜推出團(tuán)圓飯: 588元/桌 、688元/桌、888元/桌 ;提前預(yù)定,贈(zèng)送禮品一份。

        3、活動(dòng)期間,婚慶宴消費(fèi)達(dá)萬元以上,贈(zèng)送價(jià)值達(dá)千元的蜜月禮物。

        4、活動(dòng)期間,凡是外地到本店就餐者,憑身份證就可獲得中秋小點(diǎn)一份。

        5、與旅游團(tuán)聯(lián)合促銷,指定旅游點(diǎn),發(fā)贈(zèng)就餐券,同時(shí),到本站消費(fèi)的客人,可以獲得xx旅游景區(qū)門票一張。

        五、促銷宣傳

        1、背景音樂:以國慶,中秋為主要音樂風(fēng)格。

        2、門廳裝飾:酒店用氣球做彩門裝飾,營造熱鬧氛圍。

        3、媒體宣傳:電視臺(tái),無線電,網(wǎng)站,報(bào)紙。

        4、視覺宣傳:提前三天開始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣,以達(dá)到最佳的效。

        六、人員培訓(xùn)

        1、促銷內(nèi)容及目的.要與工作人員介紹清楚,以達(dá)到促銷的目的。

        2、加強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)及操作規(guī)則培訓(xùn)。

        七、預(yù)算:

        (略)

        第二篇:家電促銷活動(dòng)方案

        (一)活動(dòng)背景:

        XX家電商場是在今年4月份剛剛步入市場,其地理位置處該市的東

        南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約有5公里。當(dāng)?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,地勢較好。進(jìn)入6月份后,在這個(gè)空調(diào)銷售的旺季,其競爭對(duì)手更是非白熱化。由于該商場成立的時(shí)間短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位,因此向廠商爭取比對(duì)手優(yōu)厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者,如果沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送與對(duì)手。在進(jìn)入6月中旬,商家的人流量繼而出現(xiàn)下滑的.趨勢:據(jù)初步了解,

        該現(xiàn)象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費(fèi)者的印象中給本商場造成極壞的影響。

        (二)活動(dòng)目的:

        揭穿競爭對(duì)手的惡意謊言,打擊競爭對(duì)手,提升電器的銷售量及商場的名氣。

        (三)活動(dòng)對(duì)象:

        以有意預(yù)購該商場家電的消費(fèi)者為主。

        (四)活動(dòng)主題:

        火熱6月,激情大放送

        1、團(tuán)購可打8.8折

        2、現(xiàn)場消費(fèi)達(dá)10000元以上可得大禮一份

        3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠

        4、活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍

        5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品即可

        參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng),單件滿1000再抽一次,滿5000再抽一次,2

        次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎(jiǎng),買得越多機(jī)

        會(huì)越大。

        6、專車接送(可借鑒大潤發(fā)那種免費(fèi)公交)

        (五)活動(dòng)策略

        1:促銷方式

        現(xiàn)場促銷,促銷銷售,網(wǎng)絡(luò)促銷

        2:促銷策略:

        折扣、抽獎(jiǎng)、禮品、以舊換新、積分、

        3:促銷計(jì)劃:

        手段:前期預(yù)熱消費(fèi)者給予氣氛,給予種種優(yōu)惠。帶動(dòng)消費(fèi)熱潮

        優(yōu)惠期:

        A團(tuán)購可打8.8折

        B現(xiàn)場消費(fèi)達(dá)10000元以上可得大禮一份

        C以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠

        D活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍

        有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即

        可參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng),單件滿1000再抽一次,滿5000

        再抽一次,2次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、

        電磁爐等大獎(jiǎng),買得越多機(jī)會(huì)越大

        廣告定位:廣告的投放信息,有利于對(duì)本商場活動(dòng)的定位,其活動(dòng)最終目的為要迅速提升人氣,提高該活動(dòng)的銷量,加快腳步進(jìn)入強(qiáng)銷期減少時(shí)間和成本

        廣告目的:快速集聚人氣,加強(qiáng)在外的形象,增加銷量,吸引人群

        廣告媒介:傳單、報(bào)紙、公車投放,網(wǎng)絡(luò)、雜志、公車電視、DVD(VCD)廣告主題:抱回家,帶回家,拿回家、送回家

        (五)活動(dòng)方式:

        火熱6月,激情大放送

        1:活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月19號(hào)(星期天)上午09:30

        2:活動(dòng)地點(diǎn):xxx家電商場現(xiàn)場

        3:活動(dòng)人員:工作人員、現(xiàn)場經(jīng)理、媒體人員、表演嘉賓、現(xiàn)場觀眾、廚師,消費(fèi)者

        4:人員安排:

        現(xiàn)場經(jīng)理:指導(dǎo)全場工作

        媒體人員:漳州廣播電視臺(tái),《閩南日報(bào)》

        5:活動(dòng)安排

        1)、熱辣四射的開場舞(肚皮舞);

        2)、主持人開場白――XXX商場老板致辭――主持人宣布火熱6月,夏日活動(dòng)開始;

        3)、歌曲(夏日之歌);

        4)、游戲:“猜猜看”;

        現(xiàn)場任何人都可以參加,以小組(人員數(shù)為3~6人均可)的形式猜電器的價(jià)格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有XX商場標(biāo)志的小扇子一把。

        5)、小品;

        6)、家電一元起拍賣,價(jià)高的;

        7)、現(xiàn)場抽獎(jiǎng);

        8)、靚機(jī)展銷、個(gè)別家電現(xiàn)場演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機(jī)、壓榨機(jī)等的演示);

        9)、前期活動(dòng)結(jié)束;

        注(其外場表演活動(dòng)期間,室內(nèi)家電展銷一起進(jìn)行。)

        (七)廣告宣傳

        廣告定位:應(yīng)從消費(fèi)者心里出發(fā)

        定位為:6月好禮送不停

        買點(diǎn):售后服務(wù)、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質(zhì)量

        廣告形式:傳單、海報(bào)、戶外、公車電視投放等

        (八):預(yù)算

        宣傳環(huán)節(jié)各種形式的花費(fèi):主要是以傳單、海報(bào)等廣告形式的花費(fèi);

        場地氣氛營造的花費(fèi):拱門、氣球、彩旗、促銷帳篷布置的花費(fèi)以及舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響;

        第三篇:公司業(yè)績激勵(lì)方案

        為貫徹落實(shí)市、區(qū)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革要求,落實(shí)教師待遇保障機(jī)制,結(jié)合教職工薪酬制度實(shí)施體系,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,依據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本下發(fā)方案。

        一、指導(dǎo)思想

        不斷深化中小學(xué)校收入分配制度改革,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)、管理規(guī)范的校內(nèi)分配制度,充分發(fā)揮績效獎(jiǎng)勵(lì)分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,提高教師的獲得感和幸福感。學(xué)校按照20xx年市南區(qū)制定的政府發(fā)放考核的辦法,根據(jù)市南教體局對(duì)學(xué)校考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。

        二、分配原則

        堅(jiān)持人才導(dǎo)向、優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的原則;堅(jiān)持規(guī)范管理、嚴(yán)格考核、注重公平的原則。

        三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放說明

        (一)經(jīng)費(fèi)撥付

        政府獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按現(xiàn)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付渠道予以保障,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)學(xué)校當(dāng)年評(píng)定等級(jí)進(jìn)行撥付,優(yōu)秀等級(jí)人均撥付3.1萬元,良好等級(jí)人均撥付2.3萬元。

        (二)情況說明

        1.20xx年區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)、交流教師,在調(diào)動(dòng)和交流前由原工作學(xué)校負(fù)責(zé)發(fā)放。

        2.區(qū)外調(diào)動(dòng)教師按照在市南區(qū)工作時(shí)間(按月數(shù)比例)實(shí)際發(fā)放,并且需原學(xué)校提供為發(fā)放當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效的證明。

        3.澳門路小學(xué)自20xx年8月-20xx年12月31日等級(jí)評(píng)定為良好。

        3.20xx年12月31日前尚在實(shí)習(xí)期內(nèi)的教師,不在發(fā)放范圍內(nèi)。

        4.根據(jù)山東省規(guī)范補(bǔ)貼實(shí)施要求,每位教師進(jìn)行收入清算,20xx年每人需扣除14321元,從本次政府獎(jiǎng)勵(lì)性績效中統(tǒng)一扣除。

        (三)實(shí)施范圍:學(xué)校在編教教師。

        四、分配辦法及考核細(xì)則

        (一)分配辦法

        根據(jù)區(qū)考核指導(dǎo)意見,本次發(fā)放實(shí)施差異化獎(jiǎng)勵(lì),每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不低于個(gè)人撥付平均標(biāo)準(zhǔn)的'5%,本校實(shí)施發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不低于個(gè)人平均標(biāo)準(zhǔn)的1%。

        獎(jiǎng)勵(lì)差額部分的主要考核內(nèi)容是20xx年度教師出勤和師德表現(xiàn)兩個(gè)方面,各占50%。

        (二)考則細(xì)則

        1.教師出勤考核細(xì)則:(20xx年8月-20xx年12月31日期間)

        ◆病事假累計(jì)在0-5天(含5天),實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)差額部分的50%全額獎(jiǎng)勵(lì);

        ◆病事假累計(jì)在6-10天(含10天),扣除差額部分的25%獎(jiǎng)勵(lì);

        ◆病事假累計(jì)在10天以上,全部扣除差額獎(jiǎng)勵(lì)的50%。

        2.師德表現(xiàn):(20xx年8月-20xx年12月31日期間)

        ◆教師師德表現(xiàn)良好,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)差額部分的50%全額獎(jiǎng)勵(lì);

        ◆如有師德師風(fēng)問題(如:有償補(bǔ)課、收授禮金、出現(xiàn)教學(xué)事故、未完成教學(xué)任務(wù)、存在體罰與變相體罰等行為),經(jīng)查屬實(shí),全部扣除差額獎(jiǎng)勵(lì)的50%。

        五、實(shí)施程序

        (一)在廣泛征求教職工意見基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,提出意見(6月15日前);

        (二)學(xué)校教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)審議通過(6月16日);

        (三)報(bào)區(qū)教育體育局、區(qū)人社局備案后實(shí)行(6月17日)。

        (四)6月20日前完成數(shù)據(jù)測算、公示確認(rèn)。做好補(bǔ)發(fā)工作。

        第四篇:家電促銷活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)背景

        1、家家樂電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實(shí)力,傳達(dá)家家樂的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

        2、直接競爭對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬

        二、三級(jí)別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

        3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

        4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個(gè)假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

        綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

        二、活動(dòng)主題及思路

        1、活動(dòng)主題

        司慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日――9月30日)

        國慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日――10月9日)

        2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。

        3、活動(dòng)時(shí)間:9月24――10月9日

        三、活動(dòng)地點(diǎn):

        家家樂各連鎖店(包括河源店)

        四、活動(dòng)組織:

        總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店,各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

        五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

        1、各分店全場特價(jià)

        各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

        a、庫存量較大、急需處理商品

        b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

        c、我司主推商品

        d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

        具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

        2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

        活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

        3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)

        活動(dòng)主要針對(duì)國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

        日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券,新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

        4、廠家好禮送

        主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的`贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

        5、老總簽名、字字重金

        活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)

        6、一元超低價(jià)活動(dòng)

        a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日――26日;10月1日――3日

        b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購部確定)

        價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)合計(jì)虧損

        1元風(fēng)筒5臺(tái)20元100元95元

        1元燙斗5臺(tái)30元150元145元

        1元電話機(jī)5臺(tái)30元150元145元

        1元風(fēng)扇5臺(tái)40元200元195元

        1元微波爐1臺(tái)280元280元279元

        1元DVD1臺(tái)280元280元279元

        1元彩電1臺(tái)600元600元599元

        總計(jì)1760元1737元

        3店共5280元5202元

        兩天共10560元10404元

        c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:

        (a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))

        (b)、9月24日―10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張

        d、方法:9月24日―26日;10月1日―3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“XX商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。

        e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛

        f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員

        g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。

        h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢,當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購買超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價(jià)商品。

        i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

        j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。

        7、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)

        a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日――26日;10月1日――3日

        b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂各連鎖店

        c、活動(dòng)方式:購物抓現(xiàn)金

        d、方法規(guī)則:

        (a)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

        (b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。

        (c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)

        e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。

        f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

        8、演藝狂歡、熱力酬賓

        a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日―25日、10月1日―2日、10月8日――9日(活動(dòng)期間星期

        六、日,具體情況也調(diào)整)

        b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂各連鎖店店門外

        c、活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

        d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。

        e、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。

        f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場贈(zèng)送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。

        9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)

        a、活動(dòng)目的:目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象,本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同,僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對(duì)勝出的把握,在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施,提升消費(fèi)者購物的附加值。

        b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日――10月9日(如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施)

        c、活動(dòng)主題:家家樂電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn);

        d、活動(dòng)內(nèi)容:(a)、售前服務(wù)體驗(yàn);(b)、售中服務(wù)體驗(yàn);(c)、售后服務(wù)體驗(yàn)。

        e、活動(dòng)詳解及分:

        A、售前服務(wù):主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者,目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在廣州還未曾見過,在超市行業(yè)已早實(shí)施,推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要基于:創(chuàng)造增城首家,制造輿論效果,從側(cè)

        第五篇:促銷活動(dòng)策劃方案

        、活動(dòng)背景和主題:

        自VVTV成立以來,承蒙廣大客戶的支持和關(guān)愛,因?yàn)槟牡膮⑴c我們不斷發(fā)展,不斷前進(jìn),為了表示我們的謝意,特面向社會(huì)推出此次感恩活動(dòng)。

        、活動(dòng)宗旨:

        通過此次活動(dòng)讓更多的人了解VVTV,讓更多的人感受VVTV的熱情和專業(yè),讓更多有消費(fèi)潛力的女士成為我們的顧客,讓每一名員工有更多的收益。

        、活動(dòng)內(nèi)容:

        免費(fèi)贈(zèng)送感恩卡一張,內(nèi)含RMB肆佰捌拾元整,僅限女士燙染使用。消費(fèi)時(shí),高于480的燙染項(xiàng)目,需現(xiàn)金補(bǔ)足差額,低于480元時(shí),此卡內(nèi)余額不退,并限一人一卡一次,并需現(xiàn)金支付造型費(fèi)用。

        、活動(dòng)時(shí)間:

        x年x月x日至x月x日

        五、活動(dòng)期間推廣事宜:

        凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)持感恩卡來消費(fèi)的客人,不推銷產(chǎn)品,不推銷高價(jià)項(xiàng)目,發(fā)型師在即將完工時(shí),向客人詢問對(duì)我們的技術(shù)和服務(wù)是否滿意,并告知活動(dòng)期間充卡有優(yōu)惠,如果發(fā)型師沒有說服,那么到收銀臺(tái)時(shí)由收銀員繼續(xù)推售,并展示相關(guān)贈(zèng)送禮品。(切記要適度,不要讓客人反感),因?yàn)榇舜位顒?dòng)的宗旨只是為了提高人氣,擴(kuò)大知名度。

        六、活動(dòng)期間的卡級(jí)內(nèi)容:

        (一)燙染卡(此卡僅限燙染護(hù),并按價(jià)目表扣除,不享受另外優(yōu)惠)

        1、燙染卡20xx(存1200消費(fèi)20xx)

        2、燙染卡3000(存1800消費(fèi)3000)

        3、燙染卡6000(存3500消費(fèi)6000)

        4、燙染卡10000(存5000消費(fèi)10000)

        凡辦卡者均有相關(guān)禮品贈(zèng)送(如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、發(fā)臘等)

        (二)通用卡:此卡可消費(fèi)VVTV全場所有項(xiàng)目

        1、500卡享受燙染8折,洗剪吹9折

        2、1000卡享受燙染7折,洗剪吹8折

        3、20xx卡享受燙染6折,洗剪吹7折

        4、5000卡享受燙染5折,洗剪吹6折

        均同樣贈(zèng)送相關(guān)禮品

        七、活動(dòng)期間注意事項(xiàng):

        1、每名員工要以高度的責(zé)任感和積極性參與此次活動(dòng),為達(dá)到活動(dòng)效果,活動(dòng)期間將嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。樹立大局觀念,不計(jì)較一時(shí)得失,共同謀求公司發(fā)展壯大。

        2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好每位顧客的接待工作,如有顧客對(duì)活動(dòng)內(nèi)容不清楚,耐心做好解釋,樹立VVTV服務(wù)好,講誠信的形象。

        3、收銀員做好登記工作,每位憑卡來消費(fèi)的客人,都要記錄姓名、生日、號(hào)碼三要素,屆時(shí)店內(nèi)將用短信進(jìn)行跟蹤、回訪。

        4、每名發(fā)型師可持有本店此次消費(fèi)卡20張,發(fā)給活動(dòng)期間你認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簦环矫婵梢詷淞⒘己玫目头筷P(guān)系,另一方面可以發(fā)展體驗(yàn)或營銷,讓顧客帶動(dòng)顧客。

        5、如果短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象,將實(shí)行預(yù)約制。

        八、活動(dòng)期間店內(nèi)布置:

        (一)店內(nèi)懸掛氣球、彩旗,營造溫馨氣氛,員工時(shí)刻保持笑容,店內(nèi)單曲循環(huán)播放(感恩的心)

        (二)進(jìn)門處設(shè)置海報(bào),詳細(xì)闡述此次活動(dòng)的內(nèi)容和消費(fèi)注意事項(xiàng)

        (三)徹底清理店內(nèi)衛(wèi)生,物品擺放井然有序,衛(wèi)生間要隨時(shí)有專人打掃,保持時(shí)刻清潔衛(wèi)生,并適當(dāng)張貼一些標(biāo)語和頭發(fā)保養(yǎng)護(hù)理知識(shí)。注重管理的細(xì)節(jié)的人對(duì)衛(wèi)生間的要求都是很高的

        (四)設(shè)置一處積分禮品兌換處,禮品要新穎獨(dú)特,有眼球沖擊力,一看就想有占有欲望的禮品。禮品按照積分等級(jí)進(jìn)行擺放,讓顧客能為最高積分的禮品而沖刺!

        (五)店內(nèi)標(biāo)語內(nèi)容:

        1、經(jīng)濟(jì)雖然危機(jī),美麗不能出現(xiàn)危機(jī)

        2、店里所有項(xiàng)目和產(chǎn)品都可以打折,唯有對(duì)您的美麗我們從不打折

        3、我一直在這里,等待您的到來

        4、愿以后的日子里,都有我們VVTV陪伴

        5、告訴朋友,如果我不在VVTV,就在去VVTV的路上

        6、走進(jìn)VVTV,感受頭發(fā)與美的全新定義

        7、是的,我很貪婪,永遠(yuǎn)不會(huì)滿足,因?yàn)槲沂冀K覺得您還可以更美麗

        8、有誰可以告訴我,頭發(fā)是干嗎的?

        9、誠實(shí)守信、平價(jià)消費(fèi)、技術(shù)過硬、服務(wù)周到,是VVTV的經(jīng)營宗旨

        第六篇:公司業(yè)績激勵(lì)方案

        一.業(yè)績?nèi)蝿?wù)與獎(jiǎng)金

        1.店里兩個(gè)月總業(yè)績?nèi)蝿?wù)額:

        保底業(yè)績:60萬目標(biāo)業(yè)績:80萬超標(biāo)業(yè)績:100萬

        累計(jì)兩個(gè)月內(nèi)總業(yè)績PK,店與店之間PK,店內(nèi)每個(gè)員工都要參加,店P(guān)K時(shí)根據(jù)不同職位的員工向公司預(yù)付PK金額。兩家店如果都完成保底業(yè)績,公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業(yè)績并將PK的全部金額給到達(dá)成業(yè)績的店。如果雙方都完成保底業(yè)績以上,凡是贏了的店可得到輸了店的一半PK金費(fèi)。

        店長預(yù)付:300

        顧問主管和技術(shù)主管各預(yù)付:200

        美容顧問預(yù)付:100

        美容師和行政等人員各50

        輸了的店在員工大會(huì)上,店長給贏了的店送獎(jiǎng)杯。給贏了的店長鞠躬,也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。

        2、A店顧問與B店顧問PK,業(yè)績指標(biāo)根據(jù)顧問能力的設(shè)定。

        A顧問與B顧問PK

        保底業(yè)績:12萬

        目標(biāo)業(yè)績:16萬

        超標(biāo)業(yè)績:20萬

        如果兩個(gè)顧問都未完成保底業(yè)績,雙方都要給公司100元,如果完成目標(biāo)業(yè)績公司獎(jiǎng)勵(lì)100元,如果完成超標(biāo)業(yè)績公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。如果兩人PK時(shí)。輸了的顧問在員工大會(huì)上給贏了的顧問送鮮花。并給贏了顧問鞠躬。

        二.押寶奪金

        1.每個(gè)店或顧問個(gè)人,店長個(gè)人都可以押壓保底、目標(biāo)、超標(biāo)業(yè)績,店里的押寶金額全店人員平攤。顧問,店長自己單獨(dú)壓。店里押寶金額分為:1000,1500,20xx顧問或店主押寶金額分為:

        200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標(biāo)或超標(biāo)沒有達(dá)成,在保底完成的基礎(chǔ)上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的.任務(wù)返還押寶的錢,同時(shí)還給予補(bǔ)償錢。

        2.店內(nèi)全體員工一起壓寶任務(wù)返獎(jiǎng)金

        a.保底任務(wù):壓1000元,還500元。

        b.目標(biāo)任務(wù):壓1500元,還1000元。

        c.超標(biāo)任務(wù):壓2000元,還2000元。

        3.顧問與店長分別押寶返獎(jiǎng)金:

        a.保底任務(wù):壓200元,返100元。

        b.目標(biāo)任務(wù):壓300元,返200元。

        c.超標(biāo)任務(wù):壓500元,返500元。

        .業(yè)績?nèi)蝿?wù)與獎(jiǎng)金

        保底任務(wù):完成5人做檢測,每一個(gè)獎(jiǎng)50元,共獎(jiǎng)金250元

        目標(biāo)任務(wù):完成10人做檢測,每一個(gè)獎(jiǎng)100元,共獎(jiǎng)金1000元

        超標(biāo)任務(wù):完成15人做檢測,每一個(gè)獎(jiǎng)300元,共獎(jiǎng)金4500元

        四.小組任務(wù)額

        A組五人:

        B組五人:

        保底任務(wù):25人檢測

        目標(biāo)任務(wù):50人檢測

        超標(biāo)任務(wù):100人檢測

        五.小組業(yè)績pk賽

        每個(gè)小組由主管帶一個(gè)組,與另外一個(gè)組pk。如果小組沒有完成保底任務(wù),要向另外一組捐款200元。同時(shí)由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻(xiàn)鮮花和送獎(jiǎng)杯。如果贏了的小組達(dá)到目標(biāo)任務(wù)公司額外獎(jiǎng)勵(lì)小組100元。如達(dá)到超標(biāo)任務(wù)公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。

        六.小組押寶奪金

        1.每個(gè)小組可以押壓保底、目標(biāo)、超標(biāo)業(yè)績,壓寶金額分別為200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標(biāo)或超標(biāo)沒有達(dá)成,在保底完成的基礎(chǔ)上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢,同時(shí)還給予補(bǔ)償錢。

        2.壓寶任務(wù)返獎(jiǎng)金

        d.保底任務(wù):壓200元,還100元。

        e.目標(biāo)任務(wù):壓300元,還300元。

        f.超標(biāo)任務(wù):壓500元,還600元。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2359125.html

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