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        羽絨服活動方案

        發(fā)布時間:2024-07-24 12:51:35

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:外出考察活動方案

        萬華巖中學(xué)選派教師外出學(xué)習(xí)考察課改的活動方案為獲取外地教研課改信息,學(xué)習(xí)外地先進的教育教學(xué)經(jīng)驗,開闊教師視野,激發(fā)教師投身課改的.熱情,提高教師的綜合素質(zhì),扎實推進本校教研課改進程,依據(jù)學(xué)校工作計劃,經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定20xx年上期選派部分教師外出參觀學(xué)習(xí)考察。

        一、選派原則:

        1、身體健康工作積極熱愛學(xué)校,積極參加教研課改活動的老師。

        2、遵紀(jì)守法,沒有違法違紀(jì)行為。

        3、學(xué)校負(fù)責(zé)課改的主要領(lǐng)導(dǎo)以及各學(xué)科的骨干老師。

        二、參加的主要人員及考察學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:譚志生副組長:蔡桂林房云平

        安全:邱昌平 何勇后勤保障:吳堅

        組員:中學(xué)19人小學(xué)15人

        本次選派外出學(xué)習(xí)考察的教師人數(shù)共40人。

        三、考察時間、地點及內(nèi)容:

        1、考察時間:20xx年3月27日下午―3月29日早晨

        2、考察地點:湖南永州冷水灘區(qū)馬坪學(xué)校

        3、考察內(nèi)容:馬坪學(xué)校成功的課程改革模式

        馬坪學(xué)校相關(guān)校園文化

        4、考察形式:考察地點已由學(xué)校行政會議研究決定,外出考察由學(xué)校統(tǒng)一安排,統(tǒng)一聯(lián)系馬坪學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        四、經(jīng)費預(yù)算:

        本次活動學(xué)校按每人500元標(biāo)準(zhǔn)安排,

        預(yù)計共需費用:500元/人×40人=20000元(貳萬元整)

        具體費用支出明細(xì)如下:

        交通費210元/人,從學(xué)校包車到永州冷水灘區(qū)馬坪學(xué)校來回費用。 餐飲費三個正餐和一個早餐40×3+10=130元/人,

        住宿費80元/人、

        聽課費80元/人

        五、活動要求:

        1、本次學(xué)習(xí)考察活動不影響學(xué)校正常的教學(xué)、科研和管理等工作, 活動安排在節(jié)假日期間進行或相關(guān)老師做好調(diào)課安排。

        2、學(xué)校各部門工會高度重視、周密計劃、精心組織,確保學(xué)習(xí)考察活動順利進行。組隊有專人負(fù)責(zé),要有嚴(yán)密的安全措施,做到安全第一,確保教職工人身和財物安全。

        3、學(xué)習(xí)考察回來組織全體老師召開課改學(xué)習(xí)心得交流會,各位參加 學(xué)習(xí)的老師要發(fā)言并上交一份心得體會。

        4、學(xué)習(xí)考察回來各位老師上課改示范課,指導(dǎo)本校課改情況。

        第二篇:小區(qū)活動方案

        一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

        為加強小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:

        組 長:

        副組長:

        成 員

        二、工作目標(biāo)

        實施項目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,以及對照該項目委托服務(wù)合同約定,認(rèn)真實施該項目(小區(qū))各項管理和服務(wù)工作,全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費、規(guī)范服務(wù),按時間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。

        全面開展整治工作,切實改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌,積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,通過大力整治小區(qū)環(huán)境,落實并引進物業(yè)管理單位,建立健全各項長效管理制度,達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo),努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。

        三、工作重點

        (一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。

        1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。

        2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

        3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。

        (二)小區(qū)車輛、安全防范管理。

        1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

        2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé),實行24小時值班及巡邏制度。

        3、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理。

        (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理。

        1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

        2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。

        3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類管理妥善。

        四、工作時間

        各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神,精心組織力量,按照整體計劃和實施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

        五、工作要求

        (一)高度重視,形成合力。

        各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合,強化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求,確保整治工作組織實施和管理到位。

        (二)嚴(yán)格考核,確保成效。

        鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項檢查和評議活動,對整個活動進行嚴(yán)格跟蹤落實,確保整治工作取得實效。

        第三篇:抽獎活動方案

        活動主題:

        噼哩啪啦迎雙十一

        活動時間:

        11月11日至14日期間逢周六、日。

        具體內(nèi)容:

        顧客凡在xxxx店內(nèi)購物滿50元,可扎破氣球一個,在氣球內(nèi)藏有利是封或現(xiàn)金抵用?。?00元扎兩個,以此類推,單張小票限扎十個。

        獎項設(shè)置:

        本次活動為100%中獎,獎品為現(xiàn)金

        一等獎:現(xiàn)金100元(每天限1名)

        二等獎:現(xiàn)金50元(每天限5名)

        三等獎:現(xiàn)金20元(每天限20名)

        四等獎:現(xiàn)金5元(每天限50名)

        參與獎:現(xiàn)金2元(每天100名)

        操作細(xì)節(jié):在賣場中內(nèi)圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,(氣球內(nèi)裝有利是封,每天開門前安排人員裝好利是封和打好汽球)顧客憑購物小票進內(nèi)扎氣球。

        促銷工具:

        ①印發(fā)單頁宣傳本次活動,通知VIP客戶

        ②在大門口做一塊展板,展示本次活動內(nèi)容

        ③在門口掛主題橫幅

        第四篇:促銷活動方案

        火鍋夏季慘淡經(jīng)營成了投資火鍋或是火鍋類餐飲的攔路虎。而炎熱的夏季成了正在經(jīng)營的XX火鍋及火鍋類餐飲的煞星,火鍋夏季如何經(jīng)營?路在何方?

        1.啤酒免費

        夏季,炎熱的夏季。冰鎮(zhèn)啤酒,一想起就覺得如火山爆發(fā)天降大雨。心里就咯吱一聲的涼爽。提前將啤酒冰鎮(zhèn)到位,無限量供應(yīng)??赡苡械娜苏J(rèn)為會虧損,事實證明相當(dāng)于全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經(jīng)理的時候,包括重慶的直營店都是這樣的一個營銷策略,不僅賺來了十足的人氣,更是賺得盆滿缽滿。有事實作為依據(jù),大家就不用懷疑。

        最后說明一點,光大家聽到啤酒免費就足以吸引眼球。是你,難道不去?

        2.火上加火策略

        既然大家覺得吃火鍋上火,我們到不如來個火上加火策略。這也是營銷策略之一,實際操作方法就是“上火,你更火!”的主題營銷活動“天上掉餡餅,火鍋免費整”。

        活動規(guī)則:

        (1)每天前來就餐的顧客,有一桌將會獲得全免單的機會。

        (2)如果你餐廳有68張臺位,在抽獎箱里放置68個乒乓球。其中有一個球是免費的。

        (3)在運營高峰期,舉例晚上8點是客人入座率的時候,將入座的客人進行扎帳。

        (4)挨桌讓客人摸獎,若摸到免費那個乒乓球,則在扎帳之前的消費全由店買單。哪怕客人消費了20xx塊,只要他又那么好的運氣和膽量。

        此策略的做法就是火上加火,營造一種人們都希望自己火的美好向往。重點要把這種氣氛做出來,用互動的氣氛轉(zhuǎn)移人們對火的另外一種期盼。同時這種營銷策略也符合中國人買彩票的四兩撥千斤的賭博心理。如果我免單了,我幸運,如同中了彩票頭獎;如果我沒中,那么我也無所謂。反正自己消費了。

        3.其他營銷小策略

        (1)免費冰激凌。

        (2)免費涼茶。

        (3)免費綠豆湯。

        以及其他,但小策略的營銷活動不要單獨使用。配合其他大型促銷活動使用,增加顧客對我們的映像。

        第五篇:抽獎活動方案

        一、參與對象:

        “98元寒假班”新生轉(zhuǎn)化

        二、負(fù)責(zé)人員:

        張靜、王彥明、李之敏、孫憶、周姣龍

        放置禮品:孫憶、周蛟龍、張靜

        班級推廣:王彥明、李之敏

        校區(qū)張貼:海報

        海報主題元素:金蛋、錘子、禮物

        海報張貼時間:寒假班的第三次課

        三、教室推廣話術(shù):

        孩子們,看到我們校區(qū)的墻上張貼的.海報了嗎?對,我們都知道我們在座的每一位同學(xué)都是報的寒假班,但現(xiàn)在如果讓家長給你報長年班的話,可以參與“砸金蛋”的活動,蛋蛋有驚喜,好多精美的玩具等著你們呢!不過金蛋的數(shù)量有限,先報先得哦!

        四、金蛋擺放:

        桌子一張,擺放五枚金蛋。把其余的放置好禮品卷的金蛋暫且放進箱子里。

        五、砸蛋現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:

        孫憶、周姣龍

        開票:張靜

        獎品設(shè)置:

        1、毛絨玩具(60cm、40cm、20cm)

        2、仿真電動回力車

        3、精美水杯

        六、獎品對照表:

        一等獎(6個):毛絨玩具60cm

        仿真電動回力車

        二等獎(15個):毛絨玩具20cm

        彩色果凍手表

        三等獎(39個):七彩大白小夜燈

        精美水杯

        (所放獎項不同的金蛋順序打亂)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2360167.html

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