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第一篇：房地產(chǎn)暖場活動方案

活動目的：

1、通過舉辦一系列活動來提高恒大地產(chǎn)品牌知名度、美譽(yù)度。

2、通過舉辦感恩重陽節(jié)活動，形成事件公關(guān)效應(yīng)，宣傳恒大地產(chǎn)品牌。 3、展示恒大地產(chǎn)的理念與服務(wù)，鞏固老客戶，拓展新客戶。

活動主題：

恒大旅游周暢想新生活DD箐箐雅苑悠悠我心

活動日期：

20xx.10月29日DD11月1日（上午9:30-12:00；下午2:30-5：00）

活動地點：

恒大雅苑營銷中心會所

活動形式：

現(xiàn)場以多種形式展現(xiàn)恒大地產(chǎn)集團(tuán)的用心，主要從展覽、互動游戲、表演、贈送、抽獎多種形式結(jié)合吃喝玩樂，根據(jù)不同的活動主題設(shè)置不同的環(huán)節(jié)吸引客戶。

活動前期準(zhǔn)備：

1、活動執(zhí)行人員的安排。

2、節(jié)目表演人員的安排。

3、活動物料的準(zhǔn)備。

4、活動的宣傳和人員的邀請。

5、活動現(xiàn)場布置。

現(xiàn)場主要布置物料：

1、項目入口大型背景，根據(jù)活動內(nèi)容，設(shè)計活動背景立于項目入口，展示、介紹活動。

2、活動現(xiàn)場主題背景?；顒又鲌霾贾靡粔K大型活動主題背景板。

3、引導(dǎo)牌布置。從入口處到營銷中心的步道上，根據(jù)活動主題沿途用引導(dǎo)牌展示活動信息，吸引客戶、營造氣氛。

4、禮品擺設(shè)。將包裝精致的禮品放在活動現(xiàn)場顯眼的位置。

5、氣球布場。將活動現(xiàn)場布置成一個小型花海。

大型展架、引導(dǎo)牌、鮮花等布置x展架氣球

禮品

“恒大旅游周暢想新生活DD箐箐雅苑悠悠我心”

活動流程表：

現(xiàn)場游戲進(jìn)行中，將為來賓提供各種美食。

精彩舞蹈表演秀：

清涼的.室內(nèi)環(huán)境，清涼的現(xiàn)場布置，由舞蹈表演家表演一段熱舞，集合觀眾，渲染氣氛。 pose達(dá)人秀：邀請4 D5

人一組上臺，一組人商量在什么樣場景，一組人擺出相印的pose。所有的小組表演玩后主持人邀請5D10人人投票，選出最好的一組和最差的一組，最好的一組獲得紀(jì)念獎品，最差一組獲得懲罰或節(jié)目表演

換個角度看世界:

主持人有請對拍照有興趣的朋友對現(xiàn)場的各人各物的拍攝，各自選出自己最好的一張進(jìn)行比賽，選出各種優(yōu)秀的作品，進(jìn)行展示，優(yōu)秀作品個人獲得紀(jì)念獎品。

現(xiàn)場趣味問答：

在拍照活動進(jìn)行時，主持人到觀眾席進(jìn)行現(xiàn)場問答，題目都是關(guān)于旅游類的，現(xiàn)場觀眾舉手搶答，答對者有獎品，答錯者獲得相應(yīng)懲罰或者表演節(jié)目。

語言游戲：

主持人邀請5D6人上臺，每人從主持人手上抽取代表自己身份的卡片，卡片上是旅游景點的地名。例如：月湖公園、洪山景區(qū)、世界之窗、海底世界?，首先從月湖公園開說：月湖公園的火車就要開啊就要開啊往那開往洪山景區(qū)開，洪山景區(qū)就接話：洪山景區(qū)的火車就要開啊就要開往拿開啊，如此內(nèi)推，如果在月湖公園說洪山景區(qū)的時候，世界之窗接話了就淘汰或洪山景區(qū)五秒鐘沒有接上來就淘汰，最后剩下一個人為冠軍。最后三個還在舞臺上了獲得紀(jì)念獎。

第二篇：房地產(chǎn)暖場活動方案

一.活動目的`

招商依云曲江

周末暖場活動方案

利用活動加強(qiáng)與意向客戶及潛在客戶群的聯(lián)系，促進(jìn)新客戶成交維系老客戶關(guān)系，借助老客戶口碑進(jìn)行傳播，促進(jìn)老帶新

二.活動基本要素

活動主題：“游戲大玩家、贏得理想家”

活動時間：11月14、15日（周六、周日）

活動對象：近期意向客戶及銷使帶訪客戶、老客戶

活動人數(shù)：約50人，共計2天活動地點：招商依云曲江銷售中心

活動形式：到訪有禮+暖場游戲+成交砸金蛋贏大獎

三.場地布置說明四.活動內(nèi)容及形式

現(xiàn)場采購1種價值50元以內(nèi)的小家電對活動當(dāng)天到訪客戶進(jìn)行發(fā)放(每組客戶限領(lǐng)取一個禮品)；

案場內(nèi)設(shè)置互動小游戲-套圈，所有到訪客戶均可參加游戲，游戲規(guī)則為：對每位客戶發(fā)放10個圈，客戶套中7個即可贏取項目在售房源通用優(yōu)惠99折抵用券一張(a4紙打印，蓋售樓部公章)；注：優(yōu)惠抵用券每套房源僅可使用一張，不可疊加使用，不可用于特價房源；若客戶贏取套圈游戲后不買房或已經(jīng)買過則可直接領(lǐng)取電熱水壺1個（每人僅可領(lǐng)取一份游

戲禮品）

活動當(dāng)天成功認(rèn)購客戶即可參與砸金蛋贏大獎活動，獎品設(shè)置為電烤箱、電磁爐、電飯煲、加濕

器；

五.活動流程

策源股份西安分公司

六.活動統(tǒng)籌

xxxx

七.物料清單

策源股份西安分公司

八.活動倒排期

策源股份西安招商依云曲江項目組

第三篇：房地產(chǎn)暖場活動方案

一、方案說明

現(xiàn)在房地產(chǎn)市場瞬息萬變，項目各種節(jié)點也都不是太明確，我個人感覺項目前期直銷介入不宜大規(guī)模介入。

我認(rèn)為一個項目的蓄期3個月至六個月之間，不足3個月達(dá)不到蓄客量，超過六個月前期的蓄水的客戶基本上會死掉。

直銷這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷售人員雖說底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時間太長，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報。我感覺我很多員工堅持不了多長時間，能堅持很長時間的員工，激情和動力也會大量耗盡，大部分人進(jìn)入一個行業(yè)前3個月是最有干勁最有激情。

二、設(shè)立直銷的背景及目的

1、直銷設(shè)立背景

直銷的出現(xiàn)是有章可循的，一般出現(xiàn)在半成熟市場的弱市階段。直銷作為銷售模式，自有其存在的合理性，成熟的市場一定會有直銷的身影。行銷的出現(xiàn)，也反向印證了房地產(chǎn)市場正在走向成熟。

直銷的立足恰恰是在市場弱市的階段，傳統(tǒng)銷售手段失靈，需要新的銷售手段作為補(bǔ)充。

2、直銷的目的

（1）宣傳推廣：相對于動輒幾十萬上百萬的，電視臺、報廣、圍擋，傳統(tǒng)的宣傳手段。直銷幾十號人全年不到到100萬的費用，性價比很高。大眾的宣傳手段，如電視、報廣、高炮圍擋，很難能達(dá)到項目全面的輻射。投資顧問可以和客戶進(jìn)行點對點直面交流，使項目覆蓋到宣傳盲點。

（2）客戶拓展：客戶來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找，競爭對手越來越多，市場競爭趨于白熱化。直銷很好的解決了準(zhǔn)客戶量少的難題。

三、直銷團(tuán)隊組建及人員配置情況說明

1、直銷團(tuán)隊組織架構(gòu)

4、直銷人員招聘方式及標(biāo)準(zhǔn)

招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式為主。

（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中網(wǎng)站效果不是太好），以本地的QQ群、微信群、貼吧、論壇，為輔。

（2）線下招聘：主要通過人才市場、朋友介紹以及在一些街道和小區(qū)的公告欄貼招聘信息。

（3）招聘標(biāo)準(zhǔn)：

意志堅定，漠視挫折者優(yōu)先；

不甘于平庸、勇于挑戰(zhàn)自我者優(yōu)先；

年齡：20至35周歲；

學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷；

語言：普通話良好；

有進(jìn)取心，有目標(biāo)和動力，具有向高薪挑戰(zhàn)的信心；

表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；身心健康，積極樂觀，誠信可靠。

5、直銷人員各項職責(zé)

（1）直銷經(jīng)理

a、主持直銷團(tuán)隊的整體運作工作，組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

b、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。

c、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

d、制定直銷員工的具體管理規(guī)章。

e、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。

f、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計劃。

g、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

（2）直銷主管

解決團(tuán)隊出現(xiàn)問題，樹立團(tuán)隊意識感；

負(fù)責(zé)直銷的工作開展，帶領(lǐng)和引導(dǎo)下屬做好本質(zhì)工作。

負(fù)責(zé)直銷客戶的收集和初步跟進(jìn)；

負(fù)責(zé)做好團(tuán)隊員工的工作積極性，及時掌握員工關(guān)于工作的各種想法；

負(fù)責(zé)做好直銷考勤和信息數(shù)據(jù)的管理；

負(fù)責(zé)每周的.總結(jié)和安排，解決各項問題

（3）投資顧問

在外收集客戶信息，每天及時將信息匯總；

必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項業(yè)績考核任務(wù)；

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，時刻體現(xiàn)出良好的公司形象；

熟練項目說詞，理解和掌握項目賣點，準(zhǔn)確把握客戶心里；

及時有效的跟蹤客戶，以帶到售樓部或留客戶信息為最終目的；

對項目闡述不要胡亂推廣，要展現(xiàn)專業(yè)形象。

6、直銷個人外觀和工作態(tài)度

（1）保持良好精神面貌；

（2）注重個人形象和衛(wèi)生，做到穿著得體，口氣清新；

（3）注重和客戶之間的禮貌用語；

（4）對公司的信任服從和積極的工作態(tài)度；

（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

四。直銷客戶拓展模式

通過團(tuán)隊實踐和經(jīng)驗，我認(rèn)為直銷拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠(yuǎn)、先街區(qū)和專業(yè)市場的拓展后設(shè)點、先做活動后做渠道。

1、直銷市場街區(qū)拓展

（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專業(yè)市場，如康莊服裝批發(fā)市場、花都輕紡城、恒盛市場大市場等菏澤幾大專業(yè)市場。

（2）各專業(yè)拓展完以后，從項目由近到遠(yuǎn)分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。

（3）最后拓展牡丹區(qū)下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的市場及沿街商鋪。

備注：沿街商戶和專業(yè)市場的商戶，拓展完以后面對面的回訪，要有計劃不間斷的進(jìn)行（電話回訪的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上面對面對的交流）。

2、直銷設(shè)點

（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點方式有兩種，一種是商場內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場的外面，放一頂活動帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風(fēng)吹倒）。

（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點；如和平大酒店、花都大酒店、銀盛酒店等菏澤幾大酒店。設(shè)點方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。

（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點；選擇牡丹區(qū)入住率比較高的小區(qū)，如花城小區(qū)、和平小區(qū)、華英小區(qū)等。設(shè)點方式：在小區(qū)門口設(shè)點，放一頂活動張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。

（4）牡丹區(qū)市區(qū)各小學(xué)和幼兒園設(shè)點：如實驗小學(xué)、附小、一完小、市直幼兒園、早教中心等。設(shè)點方式：兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學(xué)生家長接送孩子的時間很短，學(xué)校每口也非常擁堵，放活動帳篷條形桌等，不太適合）。

（5）牡丹區(qū)市區(qū)各大銀行設(shè)點；選取牡丹區(qū)繁華地段的各大銀行，如中華路上的工商銀行、牡丹路上的建設(shè)銀行、人民路上的農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點方式和小區(qū)門口設(shè)點方式一樣。

（6）牡丹區(qū)市區(qū)各大加油站設(shè)點；選取牡丹區(qū)人流量比較大的加油站，如黃河路上的加油站、人民路上的加油站、長江路上的加油站等。設(shè)點方式，派兩名業(yè)務(wù)員派單即可。

（7）菏澤下面縣城及牡丹區(qū)下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)；設(shè)點方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點方式一樣，根據(jù)實際情況可稍加變動。

備注：商超和酒店的設(shè)點，資金的需求比較大，難度系數(shù)很大，需要營銷部整個部門的配合。小區(qū)每口和銀行的設(shè)點，需要一部分禮品，向物業(yè)和保安送些小禮品。各設(shè)點地段的設(shè)點時間視具體情況而定。

3、直銷活動

（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請活動公司通過演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住戶的關(guān)注，從而進(jìn)行項目的宣傳推廣和客戶拓展（一場活動的費用一般在5000-10000元左右）。

（2）單位活動；可以在醫(yī)院、銀行、政府機(jī)關(guān)、玉皇化工等一些大型企事業(yè)單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕游等類似的活動，進(jìn)行宣傳項目，以達(dá)到深挖客戶的目的（活動的成功與否與各個部門的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。

4、直銷渠道

（1）員工通過親戚朋友介紹客戶，促進(jìn)成交。

（2）發(fā)動員工的朋友圈；在菏澤各個縣區(qū)的大酒店、健身房、時尚會所、美容店、足浴店等高檔消費場所，收集一批高質(zhì)量客戶的信息。

備注：走渠道需要一部分的資金作為公關(guān)費用。

五、直銷物料準(zhǔn)備

1、直銷專用單頁；單頁上不要有公司的公用電話，下面留下空白處，讓員工寫自己的電話。

2、直銷專用海報；菏澤各市縣，街道、小區(qū)、專業(yè)市場、每位上，關(guān)系比較好的客戶店里。能貼上都貼上海報，海報上面公司公用電話不要有。

3、活動和設(shè)點所需的，條形桌、凳子、易拉寶、宣傳展板和帳篷等。

4、直銷團(tuán)隊最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。

第四篇：房地產(chǎn)銷售活動方案

一、市場調(diào)研

1， 前言-----本次市調(diào)的背景、動機(jī)、運用手段、目的等;

2， 市場分析------ (1) 當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)

(2) 區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)

3， 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢

4， 競爭個案項目調(diào)查與分析

5， 消費者分析：

(1) 購買者地域分布;

(2) 購買者動機(jī)

(3) 功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)

(4) 購買時機(jī)、季節(jié)性

(5) 購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點等)

(6) 購買頻度

6， 結(jié)論

二、 項目環(huán)境調(diào)研

1， 地塊狀況：

(1) 位置

(2) 面積

(3) 地形

(4) 地貌

(5) 性質(zhì)

2， 地塊本身的優(yōu)劣勢

3， 地塊周圍景觀 (前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述)

4， 環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)

5， 地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)

6， 公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)

7， 地塊地理條件的強(qiáng)弱勢分析(SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析)

三、 項目投資分析

1， 投資環(huán)境分析 (1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策、開

(2) 房地產(chǎn)的政策法規(guī)

(3) 目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價格、成本、效益)現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)

2， 土地建筑功能選擇(見下圖表)

3， 現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)

4， 土地延展價值分析判斷(十種因素)

5， 成本敏感性分析 (1)容積率

(2)資金投入

(3)邊際成本利潤

6，投入產(chǎn)出分析 (1)成本與售價模擬表

(2)股東回報率

7， 同類項目成敗的市場因素分析

四，營銷策劃

(一) 市場調(diào)查

1 項目特性分析(優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序)

2 建筑規(guī)模與風(fēng)格

3 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)

4 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)

5 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等)

6 物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等)

7 發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽(yù)、員工素質(zhì))

8 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)

(二)、 目標(biāo)客戶分析

1、經(jīng)濟(jì)背景

? 經(jīng)濟(jì)實力

? 行業(yè)特征…… 公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))

家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)

2、文化背景 ：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式、

(三)、 價格定位

1 理論價格(達(dá)到銷售目標(biāo))

2 成交價格

3 租金價格

4 價格策略

(四)、 入市時機(jī)、入市姿態(tài)

(五)、 廣告策略

1廣告的階段性劃分

2階段性的廣告主題

3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

4廣告效果監(jiān)控

(六)、 媒介策略

1 媒介選擇

2軟性新聞主題

3媒介組合

4投放頻率

5費用估算

(七)、推廣費用

1 現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)

2 印刷品(銷售文件、售樓書等)

3媒介投放

五、 概念設(shè)計

1， 小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織

2， 小區(qū)容積率的敏感性分析

3， 小區(qū)道路系統(tǒng)布局(人流、車流)

4， 小區(qū)公共配套布局安排(學(xué)校、會所、購物等)

5， 小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運用示意

6， 小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意

7， 小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系

8， 小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分

9， 小區(qū)環(huán)境綠化概念原則

10， 小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意

六、 識別系統(tǒng)

(一)核心部分

1， 名稱

2， 標(biāo)志

3， 標(biāo)準(zhǔn)色

4， 標(biāo)準(zhǔn)字體

(二) 運用部分

1， 現(xiàn)場

? 工地圍板

? 彩旗

? 掛幅

? 歡迎牌

2， 營銷中心

? 形象墻

? 門楣標(biāo)牌

? 指示牌

? 展板規(guī)范

? 胸卡

? 工作牌

? 臺面標(biāo)牌

3， 工地辦公室

? 經(jīng)理辦公室

? 工程部

? 保安部

? 財務(wù)部

4， 功能標(biāo)牌

? 請勿吸煙

? 防火、防電危險

? 配電房

? 火警119

? 消防通道

? 監(jiān)控室

1? 建筑規(guī)模與風(fēng)格;

2? 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等);

3? 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊);

4? 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等);

5? 物業(yè)管理(收費水平、管理內(nèi)容等);

6? 發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽(yù)、員工素質(zhì));

7? 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)。

二、主力客戶群定位及其特征描述

三、 價格定位

1. 理論價格(達(dá)到銷售目標(biāo))

2 .實際價格(在預(yù)期內(nèi)順利達(dá)到銷售目標(biāo)的成交價格)

3. 租金價格(最能反映商品房實際售價的價格)

4. 價格策略

入市時機(jī)

入市時機(jī)并非指時間概念上的時機(jī)，而是指根據(jù)自身情況和市場狀況來決定什么時候進(jìn)入市場，是賣樓花還是賣現(xiàn)樓，是建到正負(fù)零還是等到封頂再賣，是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說，所謂時機(jī)成不成熟即此之謂。

五、 廣告策略

1.廣告的階段性劃分(準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期)

2.階段性的廣告主題

3.階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

4.廣告效果監(jiān)控

六、 媒介策略

1. 媒介組合

2.軟性新聞主題

3.投放頻率

4.費用估算

七、推廣費用

1. 現(xiàn)場包裝(VI設(shè)計、營銷中心、示范單位、圍板等)

2. 印刷品(銷售文件、售樓書等)

3. 階段性廣告促銷費用

八、營銷管理

銷售實務(wù)與人員培訓(xùn)

第五篇：房地產(chǎn)暖場活動方案

名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的，特決定舉辦五一晚會?，F(xiàn)對本次五一晚會實施方案詳述如下：

一、活動時間

20xx年5月1日18：00―21：00

二、活動地點

名城中心廣場

三、活動主題

望月

主題釋義：該主題將開發(fā)商與五一有機(jī)地結(jié)合起來，同時渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進(jìn)入就是回到了家。

四、活動目的

1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。

2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤。

3、深度挖掘潛在消費群體。

五、活動預(yù)計參與人數(shù)

五一晚會：600人

五一酒會：400人

合計：1000人

六、活動宣傳語

“今晚回家吃飯嗎？“

活動宣傳語釋義：五一佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時候，故活動宣傳語以一種親人的`問詢來觸發(fā)本次活動，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

七、活動方案及創(chuàng)意構(gòu)思

1、在本次活動中推出當(dāng)日購房可享受9。18折的優(yōu)惠促銷活動（注：可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件）。

2、制作并隨機(jī)贈送本次活動文化宣傳衫若干。

3、制作“名城”字樣的五一印入場卷（造型可參考月餅造型）。

以上活動的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。