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第一篇：慶典活動方案

一、指導思想

為迎接第xx個教師節(jié)的來臨，xx幼兒園的全體教職工們舉辦第xx個教師節(jié)的慶祝活動，主要以不同形式向全體較職工表示節(jié)日的祝賀，使教職工之間的關系更加融洽。現(xiàn)制定實施方案如下：

二、活動目標

1、通過開展多種形式的系列慶?；顒樱鲞M教師們之間的情感。

2、借助節(jié)日機會，進一步促進教職工的凝聚力。

3、提高教職工的職業(yè)道德思想，開展一次有意義的公益活動。

三、活動準備

1、“互敬互愛”活動負責人：xx

2、“心系開幼”公益活動負責人：xx

3、“訴說心聲”教師座談會活動負責人：年級組長

4、教師節(jié)活動新聞、拍照負責人：xx

四、參加對象

xx幼兒園全體教職工

五、活動時間：

20xx年9月10日教師節(jié)

六、活動內容

第一項活動：開展“互敬互愛”活動，以園長為首，組織教師、保育員和后勤工作人員，在教師節(jié)期間，舉行“張張賀卡傳真情、句句祝福暖人心”的真情問候活動，讓教職工之間的友情在這里釋放，讓我們1起懷念，1起感謝，1起關注，1起祝福!為自己崇高的幼兒教育事業(yè)喝彩。

第二項活動：開展“心系開幼”我為蔚斗新園所添彩的`公益活動，組織全體教職工通過自己的雙手來美化和打扮新園所，從而激發(fā)教職工的熱愛本職工作、不求回報的奉獻的精神。

第三項活動：開展“訴說心聲”的教師座談會活動。蔚斗分園全體教職工一起喝茶聊天，買一些零食在幼兒園進行座談。首先、讓本學期新加入的教師進行自我介紹與才藝展示。其次，讓全體教師在輕松愉悅的氛圍中，邊吃邊自由暢談、訴說心聲，增進教師之間的情感交流，促進下一步工作的有效開展。

七、活動經費

以教室為單位確定數(shù)額，一個教室100元，共7個教室700元。

備注：所有經費開支需要有正規(guī)發(fā)票，消費后的發(fā)票到工會報銷。

第二篇：慶典活動策劃方案

【__周年慶典文藝晚會】

一、活動主題：風雨中，我與__一并前行――__周年慶典文藝晚會

二、活動時間：20__年3月22日

三、活動地點：預訂酒店

四、活動對象：公司全體職員

五、晚會節(jié)目要求

內容健康向上、積極樂觀?？裳莩?、團體合唱、小品、相聲等，形式不限。

六、評委安排

公司領導

七、評分細則

1、領導評委：采用十分評分制，滿分為10分，保留小數(shù)點后兩位，現(xiàn)場統(tǒng)計核分。去掉一個分和一個最低分后，其平均分為該選手的最后得分(具體評分表見附件);

2、所有獎勵項目按照選手分數(shù)高低進行排列。

八、現(xiàn)場保障

1、由總經理助理全程做好總協(xié)調工作;

2、由人事主管全程做好現(xiàn)場布置及后勤服務工作;

3、由人力資源部全程負責現(xiàn)場統(tǒng)分、報分工作;

4、由網絡工程師全程做好現(xiàn)場設備的支持工作及攝影;

5、由總經理助理、前臺文員負責現(xiàn)場主持;

6、由生產部經理全程負責往返員工的指揮安排。

九、晚會程序

1、18：00參加晚會的演職人員及現(xiàn)場后勤保障工作人員達到酒店，熟悉場地及音響設備;

2、18：20評委及觀眾入場完畢(建議租賃大巴接送員工);

3、18：30主持人登場，介紹到場領導及開場白;

4、18：35總經理致辭;

5、18：45晚會開始(每次參賽選手表演完畢后，由評委現(xiàn)場評分，主持人現(xiàn)場公布參賽選手的分數(shù));

6、22：00主持人宣布獲獎名單;

7、22：05頒獎典禮(一等獎、二等獎、三等獎)

8、22：30主持人邀請公司領導抽取12名幸運觀眾，并現(xiàn)場贈送幸運獎;

9、23：00全體合唱《明天會更好》

10、23：10全體返回

十、獎勵設置

本次大賽設置一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀組織獎2個、優(yōu)秀班組獎2個;

獎金設置：一等獎300元/個、二等獎200元/個、三等獎100元/個，幸運觀眾12名;

獎品設置：一、二、三等獎榮譽證書各1本，優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀班組獎獎狀各1個，幸運觀眾生活套裝各1套(幸運觀眾建議購買含洗發(fā)水、香皂等的生活套裝);

十一、頒獎嘉賓

一等獎：董事長

二等獎：總經理、行政副總

三等獎：財務總監(jiān)、采購副總、生產副總

優(yōu)秀組織獎：行政副總、財務總監(jiān)

優(yōu)秀班組獎：采購副總、生產副總

幸運觀眾：全體領導評委(每人兩次)

十三、其他注意事項

1、各部門要做好此次活動的廣泛宣傳、深入發(fā)動，并要認真組織帶頭參加。如參加演出節(jié)目低于部門總人數(shù)的5%者，將按管理、組織不力對其部門負責人處以50元/欠缺1個的處罰，并作為主管人員組織、管理能力考評的重要標準，多者不限(人數(shù)較少的部門至少一個節(jié)目);

2、各部門應鼓勵員工到晚會現(xiàn)場，座次不限，坐滿為止，但絕對不能影響公司的正常生產運營;

3、所有人員應愛護場地衛(wèi)生，不要有影響晚會進行的行為和舉止;

4、由前臺文員提前準備評分紙，供評委評分使用;

5、由網絡工程師設計周年慶典彩色噴繪，并于8日17：30前將樣稿報送采購部進行采購;

6、由人力資源部提前準備抽獎箱及小白紙，供公司領導抽取幸運觀眾;

7、由采購部于12日17：30之前將彩色噴繪采購到位;

8、由采購部于12日17：30之前將印有“熱烈慶祝湖南_____有限公司順利投產一周年”條幅采購到位(8米)。

9、公司所有職員進場時，請在活動前臺領取小白紙，寫上所在部門或車間及自己的姓名，并投入“抽獎箱”，以便“幸運觀眾”的產生。

十四、費用預算

__周年慶典儀式

第三篇：慶典活動的策劃方案

總則

第一部分周年慶活動主題

第二部分周年慶典籌備方案

1、成立周年慶典活動組委會;

2、關于店慶系列活動工作的安排;

3、年慶活動全體員工動員會。

第三部分周年慶店慶活動安排

1、周年慶大典;

2、十佳供應商評選活動;

3、十佳會員評選活動;

4、十佳員工評選活動;

5、十佳促銷員評選活動;

6、周年慶答謝酒會;

7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會;

8、“我與__同成長”員工有獎征文;

第四部分周年慶銷售促銷活動安排

1、擁有全套快訊獎活動;

2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動;

3、“集標花、拿好禮”;

4、雙周購物大抽獎;

5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動;

6、“獻給最親愛的人”------八一建軍節(jié)活動;

7、《我心中的__》在獎征文活動;

8、__、中保攜手鑄就美好生活;

9、百家廠家大酬賓;

10、周年慶__電影節(jié);

第五部分周年媒體宣傳方案

第六部分周年慶賣場氣氛布置方案

第七部分附件部分

第四篇：慶典活動方案

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成部分，傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時，魯菜式微，鋒芒內斂。值當此時，___魚館在市場搏殺中脫穎而出，成為新派魯菜的代表之一。

當今的餐飲行業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來，作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭，“___全魚宴”成為響當當?shù)恼信啤?/p>

二、市場/企業(yè)分析

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭，自生自產的賓館、酒店林林總總，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布，爭奪著濟南有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下基本條件:1、擁有自己的特色;2、全面的(質量)管理;3、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

近五、六年來，公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手，同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術、資本。而作為魯西南代表的“___全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩，又有孔府菜的豪華與高貴，更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質的服務，離不開企業(yè)內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來，借此時機，我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合，作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例:

1、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力，提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象，增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊，進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額，增加利潤;為20__年更好的發(fā)展打下良好的基礎。

2、本次店慶活動時間:20__年12月13日至22日，共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞，消除日期空檔。)

3、地點:濟南市五個店

4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新

6、具體方案策劃

(一)SP方案

(1)“微笑服務”。在店慶期間，所有員工一律微笑服務，細致耐心，讓顧客乘興而來，滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。

策劃如下:

12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務員之間開展“服務大比武”競賽，在大廳設立一個專門版面，每日評出“當日服務之星”，并給予物質獎;

(2)特價。

①每日推出一款特價菜，每日不重樣。

②隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如當次消費滿100元，加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

③打折，這是一個迅速提高銷售額的法寶，建議適當打折刺激消費。

(3)禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物，增強與客人親近感，擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方，如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等，按桌發(fā)放。

抽獎方案:主題――“品全魚宴、中大獎、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間，當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名，獎勵“微山湖一日游”，公司統(tǒng)一組織，中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名，獎店_1個，現(xiàn)金100元;三等獎100名，獎店_1個，現(xiàn)金5元。

二、內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，在把產品和服務推向外部市場前，先對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中，將內部員工營銷固定下來。

2、征文比賽。

內部員工征文:“我的選擇――___魚館”

要求:

(1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情，可以是工作經歷、感想、看法、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止時間為12月20日。

希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金100元;三等獎5名，獎金50元。并進行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動，對內部員工再教育，提高其的積極性。

三、產品營銷方案

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時，推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

2、綠色家宴。隨著生活水平的提高，人們飲食已經不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候，建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。

四、文化營銷方案

1、借店慶11周年之機，向消費者宣傳公司的企業(yè)文化，增強公司在目標消費者中的影響力。

策劃如下:13日至22日店慶期間，設立大型宣傳板，上面張貼公司的精神口號，微山湖風光圖片，魚宴的制作流程，各分支公司的圖片資料，公司員工的寄語等，讓顧客把“吃”當作一種享受，使顧客樂而忘返。

2、店堂現(xiàn)場氣氛，包括燈光、音響、海報、POP等。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點，合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

作為公司本次店慶來說，一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右，《濟南時報》一欄600元左右，電視可以上5秒、15秒廣告，其次還可以在互聯(lián)網上宣傳(費用優(yōu)惠)。

硬廣告和軟廣告相結合，軟硬兼施，以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次，13日發(fā)布一次，18日發(fā)布一次。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產出。

第五篇：酒店活動策劃方案

一、總體目標

通過圣誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯(lián)系，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。

二、策劃內容

(一)、圣誕、元旦活動安排

1、砸金蛋

日期：20xx年1月1日--20xx年1月10日

時間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活動地點：酒店南大堂

形式：

(1)娛樂活動帶動客房餐飲促銷

(二)元旦宣傳安排

電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信群發(fā)、市內LED宣傳

1、媒體：《張家口日報》《張家口晚報》《聯(lián)合資訊》、張家口廣播電臺、宣傳單頁、短信群發(fā)等

2、宣傳方式：活動介紹，節(jié)目花絮，新聞跟蹤采訪報道、活動專題報道、活動錄音報道、會場圖片文字報道等

3、宣傳時間：20xx年12月26日-20xx年1月10日

4、宣傳頻率：

(1)報紙：《張家口日報》公告一次，各項活動介紹一次。《張家口晚報》公告一次，新聞報道和現(xiàn)場圖片刊登共計五次。(后續(xù))《聯(lián)合資訊》花絮及新聞報道三次，爭取一個頭版宣傳。

(2)張家口廣播電臺：以“圣誕化妝舞會”為主題，開辟宣傳張家口國際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。

(3)北方企業(yè)網、張家口國際大酒店網站、微信平臺，播出相關新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。

(4)以新聞公告形式進行一次活動介紹、20xx年12月26日-10日每天在廣告時刻進行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進行一到兩次的.跟蹤報道、活動現(xiàn)場錄制后進行一次專題報道。

(5)印制5000份宣傳單頁進行全市發(fā)放。

(6)針對高端客戶進行群發(fā)短信宣傳。

(7)制作市內LED宣傳廣告，滾動宣傳1個月

活動主題：慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎。

活動時間：20xx年1月1日--20xx年1月10日：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00

活動內容：從20xx年1月1號中午12：00開始到20xx年1月10日21：00，餐飲一次性消費滿20xx以上，在活動期內本人客房入住達二晚以上的客人結帳時可到收銀臺領取幸運金蛋卡，每天限提供50個金蛋，憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領取幸運小錘，選擇自己喜歡的幾號金蛋，奮力砸下去，頓時金花四濺，幸運瞬間降臨，給來酒店消費的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。

現(xiàn)場布置和獎品明細附后：

獎項及獎品：

特等獎2名(獎品標準客房480元體驗卷2張)

1等獎4名(獎品標準客房480元體驗卷1張)

2等獎8名(獎品酒店巴烤自助餐券2張)

3等獎30名(獎品酒店巴烤自助餐券1張)

幸運獎酒店商務小禮品(酒店巴烤自助28元代金券或絨毛玩偶一個)

第六篇：慶典活動方案

方案一：最佳效果

一、前期活動

策劃一：“輝煌時代同步”杯有獎知識大賽

1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設工程進行預熱。

2效果預期：使XX公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎上產生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。

3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經營中涉及的問題等的知識問答比賽。活動開展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。

4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。

策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風活動

1目的：內部交流，活化機制，縮小公司領導與普通員工、中層干部之間距離。

2效果預期：通過活動本身，讓公司領導與員工在同一時間參與同一項活動，使領導們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達到基層員工理解領導的效果。

3開展模式：

3.1拓展游戲，讓員工與領導共同參與到同一游戲中，成為富有寓意的活動的一部分;

3.2“同心”活動，全體成員共同組成標志，一起喊出XX品牌口號;

3.3全體成員聚餐活動。

4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，各部門均應有代表參與。

二、現(xiàn)場活動

現(xiàn)場活動一：十三周年司慶慶典儀式舉辦

1目的：發(fā)展回顧、展望未來?？偨Y十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進公司內部團結，從一定高度上加強企業(yè)內部企業(yè)文化建設。

2效果預期：

2.1全體參會人員再次重溫十三年來的風雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;

2.2演繹式的活動過程活絡公司氣氛，使公司內部洋溢在喜慶的氛圍之內;

2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;

2.4傳達公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進。

3開展模式：

3.1“日出東方紅勝火，冉冉升神州”十三周年慶回顧與展望講話(XX公司領導)

3.2“十三載節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進行回顧，同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列風云寫真)，并在畫上注明事由。會上，按報告進度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。

3.3“讓我們一起感動!”系列風云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。

3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業(yè)部;

3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業(yè)部按一個部門列)，在大會上，由公司領導向各部門頒發(fā)寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

3.6各部門取公司風云寫真后，在每個部門結合各部門文化與理念形成XX企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播XX企業(yè)文化。

現(xiàn)場活動二：新聞發(fā)布及新X卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、X卡推介)

1目的：對XX品牌進行首輪的社會傳播;

2效果預期：在企業(yè)內部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系，完成公司內部第一次的品牌基礎教育;同時以感情化、表演化的方式將XX品牌的全新理念及倡導的價值觀、理財觀簡易有效地傳達給現(xiàn)場觀眾，使參會者感受到是一個創(chuàng)新力很強、很有活力的一個品牌，加強、強深XX品牌與消費者之間的感性交流;

3開展模式：

3.1品牌新理念發(fā)布(配合PPT講解)

3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領導層)

3.3X卡推介及新X卡首發(fā)式(配合PPT講解及首發(fā))，表現(xiàn)方式為：結合X卡的特點、創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新X卡的面市(SHOU場)，緊接著是由董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對評價。

現(xiàn)場活動三：“畫X點睛”著名畫家與XX公司領導現(xiàn)場獻藝

1目的：向社會宣布：從今天起，將以X的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。

2效果預期：“X文化”初步定為XX企業(yè)文化與品牌文化的啟源點，經過此儀式，文化在企業(yè)內部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達到一個較高的起點。

3開展模式：慶典當日，正式拉開“百X圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請國內著名畫家與公司領導共同在輔開的宣紙上點下“百X圖”第一筆。

現(xiàn)場活動四：記者招待會(主題為X卡)

1目的：向社會推介X卡(由于慶典會上記者們處于被動地位，如要將卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進社會傳播最為有效)。

2效果預期：讓記者們多角度了解XX品牌及X卡，為全方位宣傳作貢獻。

3開展模式：由公司領導代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請當天與會記者參與，并于招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現(xiàn)場提問。

現(xiàn)場活動五：招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)

1目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與XX員工們有一個近距離接觸的機會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

2效果預期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達成對各自價值觀的認可。

3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領導與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動的結束畫上一個圓滿的句號。

三、后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展

1目的：激勵公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚到公司的經營軟環(huán)境建設中來;

2效果預期：在公司以開展企業(yè)文化活動為方式的活動將公司服務品牌建設的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務品牌的打造建立基礎。

3開展模式：

3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對外的服務過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵各營業(yè)部及總部經營部門員工仔細研究優(yōu)勢競爭對手們的優(yōu)秀之處，結合公司實際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風，不斷創(chuàng)新服務模式與挑戰(zhàn)實踐經營過程中遇到的問題。

3.2在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務模式大比拼，拉開公司內部軟環(huán)境建設的帷幕。經由XX公司統(tǒng)一評判后統(tǒng)一確定若干種服務模式，結合形成獨具特色的XX品牌服務模式，在總體的證券行業(yè)里獨樹一幟的創(chuàng)建XX品牌新的競爭優(yōu)勢。

(以下為活動脈絡附圖)

招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動儀式

前期活動

“輝煌招商時代同步”杯有獎知識大賽

“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風

現(xiàn)場活動

招商證券十三周年司慶慶典儀式舉辦

新聞發(fā)布及新X卡首發(fā)式

“畫X點睛”著名畫家與招商證券公司領導現(xiàn)場獻藝

記者招待會(主題為X卡)

招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)

后期活動

營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展

附圖：活動脈絡圖

方案二：簡約效果

1開展前期活動：(擇其一)

1.1策劃一：“輝煌時代同步”杯有獎知識大賽

1.2策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風活動

2開展現(xiàn)場活動：活動一：十三周年司慶慶典儀式(簡化操作)

3開展后續(xù)活動：營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動

招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動儀式

前期活動

“輝煌招商時代同步”杯有獎知識大賽

“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風

現(xiàn)場活動

招商證券十三周年司慶慶典儀式舉辦

前期活動

營業(yè)部“創(chuàng)新經典服務”活動開展

第三部分投入資源預測

不同的操作模式會產生不同的投入資源：

規(guī)劃一

規(guī)劃二

場地費：現(xiàn)場場租

餐飲費：活動參與人員內部聚餐費用

場景及相應配套設施費：舞臺搭建、布置費用、設備租賃費用(音響、配音、背景音樂制作、舞美燈光)

道具費：活動中涉及的簡單道具費用

道具費：活動過程中涉及的用品如獎牌制作、企業(yè)風云寫真畫、現(xiàn)場POP制作等

獎品費：活動涉及的簡單獎品費用

禮品費：與會人員的贈送禮品等

差旅費：外地營業(yè)部員工往返

記者宣傳費用：廣告費、潤筆費等

接待費：貴賓車馬費、住宿費、餐飲費等

餐飲費：現(xiàn)場宴會費用

差旅費：外地營業(yè)部員工往返

注：具體費用待方案確定后再詳細核算報批