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        店慶活動策劃方案范文(大全)

        發(fā)布時間:2024-08-21 18:58:48

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        第一篇:店慶活動策劃方案

        自1992年12月18日,xxx魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場以來,十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十一年的時光見證著xxx魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店,1000多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司。

        如今,公司即將迎來自己十一周年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?

        一、前言

        中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細(xì)享譽(yù)國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時,xxx魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

        當(dāng)今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“xxx全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

        二、市場/企業(yè)分析

        濟(jì)南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布,爭奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:一、擁有自己的特色。二、全面的(質(zhì)量)管理。三、足夠的市場運(yùn)營資金。四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

        近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“xxx全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

        三、營銷策劃

        餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力。內(nèi)部員工營銷的.成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

        在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機(jī),我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進(jìn)行。以濟(jì)南市五個店為例:

        一、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽(yù)度。提升公司形象,增加企業(yè)競爭力。加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力。提高全員服務(wù)意識、工作積極性。展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化。提升公司銷售額,增加利潤。為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        二、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

        三、地點:濟(jì)南市五個店

        四、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

        五、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新

        四、具體方案策劃

        一、sp方案

        1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

        策劃如下:

        12月12前各店召開動員大會。13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎。

        2、特價。

        ①每日推出一款特價菜,每日不重樣。

        ②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當(dāng)次消費滿100元,加贈2碟涼菜。滿200元加贈4碟涼菜等。

        ③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費。

        3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品、小禮物,增強(qiáng)與客人親近感,擴(kuò)大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機(jī)、帽子等,按桌發(fā)放。

        抽獎方案:主題――“品全魚宴、中大獎、游微山湖”

        凡是于13日至22日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費滿150元以上的 顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費。二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元。三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元。

        二、內(nèi)部營銷方案

        內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

        1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

        2、征文比賽。

        內(nèi)部員工征文:“我的選擇――xxx魚館”

        要求:

        1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。

        2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

        3、截止時間為12月20日。

        希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元。二等獎2名,獎金100元。三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

        3、成本節(jié)約比賽。

        通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。

        三、產(chǎn)品營銷方案

        1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

        2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃 “健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化。在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房部推出。

        3、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時候,建議引進(jìn)高檔營養(yǎng)滋補(bǔ)菜品。

        四、文化營銷方案

        1、借店慶11周年之機(jī),向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費者中的影響力。

        策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

        2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、pop等。

        五、廣告營銷方案

        在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進(jìn)行自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

        作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟(jì)南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。

        硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

        六、店慶現(xiàn)場布置

        一、 所用媒介:

        氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、pop(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀(jì)念品等。

        二、 店慶時酒店外觀:

        氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛。吉祥物熱情向你招手。樓體外打出“11周年店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅。進(jìn)門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌。禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品。整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

        三、 店內(nèi)景觀:

        服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢。總臺服務(wù)細(xì)致耐心。地面光可鑒人。桌椅一塵不染。公司各種宣傳資料隨手覽閱。燈光明亮柔和。音樂如高山流水。綠色盆景賞心悅目。顧客從進(jìn)店時刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀(jì)念品。

        讓顧客自始至終享受到xxx魚館一流的服務(wù),留下美好的記憶。

        七、費用預(yù)算

        氫氣球 1500元

        紀(jì)念品 1000元

        條幅 200元

        宣傳資料海報 500元

        微山湖一日游 2200元

        內(nèi)部競賽 1650元

        廣告費用 10000元

        合 計 17050元

        八、效果分析

        一、宣傳造勢,五店聯(lián)合店慶,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽(yù)度。

        二、店內(nèi)外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費者的本企業(yè) 忠誠度。

        三、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性 。

        四、通過促銷,提升公司營業(yè)額。

        五、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應(yīng)。

        第二篇:店慶活動方案

        一、 零售市場狀況

        整體零售市場競爭激烈,紅太陽、好日子、富達(dá)三大品牌瓜分市場,加上一些小型便利店、倉儲店等構(gòu)成了滄州零售市場。

        好日子主要是便利店,通常把店設(shè)在小區(qū)、學(xué)校周圍,以“便利”為核心概念,通過網(wǎng)絡(luò)的不斷覆蓋來奪取市場份額。

        富達(dá)憑借良好的品牌效應(yīng)、以獨特的,在美容行業(yè)的基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行產(chǎn)品延伸,富達(dá)超市從日化文體到家具,經(jīng)營范圍日趨廣泛。

        紅太陽超市主要是大型的倉儲超市,主要以“物美價廉”以及“一站式購物”為核心概念來吸引顧客。

        在這兩年,隨著好日子以及富達(dá)向倉儲超市的發(fā)展,紅太陽以前的優(yōu)勢已經(jīng)不是很明顯,物美價廉也不僅僅是紅太陽的專利,因此我們必須重新尋找機(jī)會點,重新塑造品牌概念,以在競爭日益激烈的今天取得一個個戰(zhàn)役的勝利。

        二、紅太陽機(jī)會點

        雖然好日子和富達(dá)超市這兩年發(fā)展迅速,但是他們并沒有意識到也沒有找到一條品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的道路,那就是“品牌長期利益點概念”的塑造。

        簡單的說就是如何讓員工在企業(yè)內(nèi)部體制不斷完善的狀況下將自己真正融入企業(yè)中,把企業(yè)作為自己的家,只有這樣企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。這也是企業(yè)文化建設(shè)的一項很重要的內(nèi)容。

        進(jìn)化論告訴我們“適者生存”,滄州零售業(yè)的整合是遲早的事情,誰最先意識到并找到企業(yè)的“品牌長期利益點概念”,誰就將贏得滄州市場,甚至整個全國市場

        今年是紅太陽超市的三周年,可以說這是一個很好的機(jī)會點,如果我們能充分的運(yùn)用好這個機(jī)會,做好宣傳,做好我們應(yīng)該做好的工作,那我們?nèi)〉脺嬷萘闶坌袠I(yè)龍頭地位的目標(biāo)就不再遙遠(yuǎn)。三周年當(dāng)然就是我們紅太陽超市的三歲生日,作為本次活動的企劃,我們的著手點也正在此,通過“生日”來提煉并塑造紅太陽的“品牌長期利益點概念”。這就是我們由“尋找太陽之子”所引申出來一系列活動以及最后提出的“太陽家族”概念,這也正是我們本次策劃的亮點。

        三、策劃思路

        通過以上對問題和機(jī)會的分析,我們確定了本次活動的整體思路。

        為了更好的突出紅太陽的企業(yè)文化,在三周年之際,進(jìn)一步提升紅太陽公司的企業(yè)知名度和美譽(yù)度,結(jié)合整合多種傳播手段的`優(yōu)勢,以使用最少的傳播費用達(dá)到最大的效果。

        如何留住優(yōu)勢消費者,讓他們不斷購買,從而成為本超市的忠實顧客是每一個商家都頭痛的事情。隨著競爭的不斷加劇和升級,消費者有了更多的選擇,我們沒有辦法不讓消費者不選擇,可是我們可以讓消費者選擇自己。

        怎么辦?

        只有攻心,至此紅太陽超市開業(yè)三周年之際,我們從開業(yè)三周年聯(lián)想到三周歲的兒童,這才有了尋找“太陽之子”----(紅太陽超市一天生日的三周歲的兒童)活動,在滄州市區(qū)大規(guī)模的尋找和紅太陽一天生日的三周歲兒童,以此為紅線連接紅太陽的員工以及消費者、紅太陽的合作伙伴,這就構(gòu)成了一個龐大的家族---“太陽家族”。在這個家族里面,是紅太陽超市把我們聯(lián)結(jié)在一起,在這個大家族里面,我們有各自的事業(yè),但在疲倦的時候、高興的時候都會不會忘記我們共同的家―紅太陽,作為一個家族,我們應(yīng)該怎么辦呢?相親相愛!共同支撐起這個美好的家。

        通過這個家的塑造,緊緊的消費者、員工和我們的合作伙伴聯(lián)接在一起,能夠有效的提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更重要的是為紅太陽的秩序發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

        我們的目的不僅僅在一個活動,更重要的是對紅太陽精神的塑造和提升。

        為了更好的把這個工作做好,我們還設(shè)計了一系列的活動,如“太陽之子”生日party,更準(zhǔn)確的說是“太陽家族”的家庭聚會。更好的體現(xiàn)紅太陽的含義“熱情、青春、活力、幸福美滿”

        加上強(qiáng)大的商品促銷活動、豐富的文藝促銷活動,紅太陽三周年慶典,一定會成為整個“太陽家族”共慶的盛大節(jié)日。

        整個策劃,有機(jī)結(jié)合,每一部分既是一個獨立的版塊,又有機(jī)結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣,發(fā)揮了1+1>2的效果。

        四、活動目的

        通過這次活動,借助慶典活動,全面提升紅太陽超市的企業(yè)形象,提升企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度,從而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

        1、提升企業(yè)形象

        2、提高企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和對企業(yè)的責(zé)任感

        3、通過賣場內(nèi)部的陳列,塑造濃郁的、幽雅的購物環(huán)境

        4、通過促銷活動,達(dá)到宣傳企業(yè)、促進(jìn)銷售的目的

        5、突出本超市慶典的喜慶和隆重

        五、活動地點:

        紅太陽超市欣怡小區(qū)店

        六、活動時間:

        2004年5月1 日---27日

        七、活動主題:

        相親相愛 紅太陽一家人

        八、活動形式:

        整合促銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、店內(nèi)形象設(shè)計等多方面的因素

        九、整體活動安排

        (一)、在通過晚報、電視飛字尋找太陽之子活動,并告之紅太陽三周年店慶以及促銷等事宜。

        (二)、店內(nèi)形象設(shè)計

        總體設(shè)計以簡潔、明快為主,突出店慶的喜慶。宣傳語以“相親相愛一家人”為宣傳,包括以下視覺因素。

        1、店內(nèi)招貼

        2、燈籠

        3、布標(biāo)

        4、吊旗

        5、海報

        6、員工花名冊(在內(nèi)張貼)

        (三)、促銷

        1、凡是在店慶當(dāng)天購物的顧客均可獲得小禮品一份(小禮物要實用,易引起傳播,打上紅太陽三周年字樣,可以考慮鑰匙扣等小禮物或者考慮征集紅太陽吉祥物的活動)。

        2、文藝演出,在演出的過程中穿插紅太陽企業(yè)的介紹,進(jìn)行有獎問答,凡是答對的市民均可獲得禮品一份。

        3、購物滿100元的消費者可以參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,獲得相應(yīng)的獎品,獎品尤其是特等獎的設(shè)置上一定要有吸引力。

        (四)、各商家促銷

        (五)、太陽之子生日party

        被選為太陽之子的兒童以及家長、企業(yè)優(yōu)秀員工、合作伙伴等均可參加,并邀請新聞記者進(jìn)行跟蹤采訪,以擴(kuò)大該活動的影響力。

        在活動結(jié)束以后,對太陽之子頒發(fā)證書,憑借證書可以常年享受紅太陽超市購物優(yōu)惠(太陽之子可作為紅太陽的形象大使,通過長期對于形象大使的關(guān)注,進(jìn)而引起大眾對于紅太陽的關(guān)注)。

        十、活動流程

        (包括,報廣設(shè)計、店內(nèi)裝飾、主體色調(diào)、海報、吊旗、活動安排等具體內(nèi)容另附)。

        十一、效果評估

        1、通過店內(nèi)外的布置,給消費者創(chuàng)造一個喜慶、舒心的購物環(huán)境。

        2、通過促銷活動,促進(jìn)消費者更多的消費。

        3、公關(guān)活動進(jìn)一步提升紅太陽的知名度和美譽(yù)度,為紅太陽創(chuàng)造提升持續(xù)競爭力。

        4、另提供效果測評方案。

        這是篇好文章,涉及到活動、廣場、紅太陽、我們、宣傳、超市、舞臺、企業(yè)等方面,看完如果覺得有用請記得收藏。

        第三篇:店慶活動方案

        一、策劃簡要:

        1、萬圣節(jié),俗稱“西方鬼節(jié)”。公元9世紀(jì)所定,它的歷史可追溯得更遠(yuǎn),是西方人熱衷的節(jié)目之一。

        2、很早以前,英倫三島愛爾蘭、法國的凱爾特人每逢萬圣節(jié)這一天都會為死亡和黑暗之神舉行紀(jì)念活動,人們自己扮得鬼模鬼樣在曠野燃起篝火,讓火焰招來善鬼,驅(qū)趕惡魔。

        3、每年這一天,全世界很多的國家都有盛大的化裝_和化妝舞會,美國人將南瓜燈釘上鬼臉放在門口的習(xí)慣。

        二、場景布置:

        1、外場景布景:

        (1)一樓大堂口做大橫幅一條,用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴血等。

        (2)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫一些鬼事物。

        (3)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。

        (4)一樓樓門口安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。

        2、場內(nèi)布置:

        (1)場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。

        (2)各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。

        (3)所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。

        (4)吧臺畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng)。

        (5)去租一些稻草,扎10個稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場內(nèi)各點。

        (6)2名外國鬼(2套制服)滿場走動,給客人分發(fā)糖果。

        (7)滿場放南瓜燈或顯眼處裝魔球。

        三、鬼節(jié)營銷方案:

        1、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。

        2、惡鬼為每個進(jìn)場客人分發(fā)糖果。

        3、最恐怖化妝者送大獎。

        4、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。

        (具體情況和相關(guān)部門再議)

        5、水吧吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光茫”“愕然銷魂”“萬圣果拼”。

        6、所有女士進(jìn)場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。

        7、廚部推出魔鬼香腸等產(chǎn)品。

        第四篇:超市促銷活動策劃方案

        一、活動背景

        沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

        其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

        二、活動目的:

        1.基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

        3.營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

        3.長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.

        三、目前營銷狀況:

        1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

        2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

        3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.

        四、swot問題分析:

        優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.

        劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

        機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.

        威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.

        五、價格策略:

        1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

        2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.

        六、促銷策略:

        1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益.

        2.保持本土化經(jīng)營.

        七、廣告宣傳:

        1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

        2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.

        3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

        4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

        八、公共關(guān)系:

        1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.

        2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

        3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

        4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.

        5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.

        九:營業(yè)推廣:

        1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).

        2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.

        3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額.

        第五篇:店慶活動策劃方案

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        由9diamond為本次活動作出最終解釋。

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        “夏日風(fēng)情”系列產(chǎn)品數(shù)量有限,售完、贈完即止;

        贈品僅限相應(yīng)價值的銀飾、彩寶系列。

        第六篇:店慶活動方案

        一、主題活動

        1、主題:激情從此開始

        2、活動時間:

        3、內(nèi)容:購物滿100元,獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價值5元左右),團(tuán)購不參加,單張小票限送二次。

        4、贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。

        5、贈品落實部門:生鮮

        6、分工:

        1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈品準(zhǔn)備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備;

        2)、理貨組,每天提供人員3名,協(xié)助總臺對贈品進(jìn)行發(fā)送及贈品的陳列工作。

        3)、總臺根據(jù)贈品的量,進(jìn)行每天的等比分配,保證贈品數(shù)與活動期同步進(jìn)行;

        7、宣傳:場內(nèi):帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。

        對外:店慶??⑸鐓^(qū)輔助宣傳等手段。

        8、設(shè)想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從來增加銷售。

        二、形象活動

        1、主題:承諾再續(xù)

        3、宣傳和推廣:

        1)、超市主入口處,用顯注的標(biāo)語提示!

        2)、店慶的dm、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進(jìn)行提示,樹立企業(yè)的形象。

        4、設(shè)想分析:此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價格形象,本著“平實可信的價格”服務(wù)宗旨,真真正正的維護(hù)家友超市的價格誠信度;

        三、重點大類,促銷活動

        保健品:

        1、主題:以舊換新

        5、內(nèi)容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。

        6、分工:1)、理貨:與參加活動的各供應(yīng)商談判,要求退換商品舊包裝所需的費用由供應(yīng)商分擔(dān);

        2)、企劃:a、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報刊宣傳;b、準(zhǔn)備顯眼的兌換場地及布置;c、臺帳表格的提供;d、活動結(jié)束后費用的清算工作;

        3)、總臺:現(xiàn)場兌換工作的實施;每日臺帳登記;

        7、設(shè)想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié),更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。成功重點:爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。

        家電:

        1、主題:觸“電”大行動

        2、活動時間:12.15-31

        3、內(nèi)容:全場家電特價,并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào),爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示,來吸引人氣。

        4、分工:1)、理貨組:與供應(yīng)商談判,讓利促銷及贈品的準(zhǔn)備;

        2)、企劃:家電區(qū)裝飾,突出促銷的氣氛!

        四、特價

        (一)、店慶價商品

        1、主題:將降價進(jìn)行到底

        2、活動時間:12.15-31

        3、數(shù)量:300個左右

        4、分工:1)、各理貨組談判,準(zhǔn)備特價清單,比例:3:6:7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線:商品是當(dāng)令商品,價格絕對要有震撼效果)。(提示:準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的'一批作為dm商品,數(shù)量為80個,各理上dm比例根據(jù)價格優(yōu)勢定)

        2)、企劃:dm的排版和制作工作;店慶價標(biāo)識設(shè)計和制作;

        5、設(shè)想分析:店慶商品的選擇,因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中,真正的實惠。

        (二)、每日沖浪價商品

        1、主題:激情放縱,超值感覺

        2、每日一物

        3、分工:1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(分配比例:3:6:7)。價格尺度絕對低;

        2)、企劃:沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾;dm首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。

        4、想分析:以低價為主,體現(xiàn)商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,來吸引更多的人氣,達(dá)到店慶的目的。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2426862.html

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