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第一篇：美發(fā)店活動(dòng)方案

節(jié)選自{顧問(wèn)式整體形象設(shè)計(jì)師}發(fā)型量身定制文 馳峰發(fā)廊活動(dòng)方案往往是基于發(fā)廊的業(yè)績(jī)提升與客流增加為目的進(jìn)行的，但是這樣的發(fā)廊活動(dòng)方案都是基于辦卡打折與外創(chuàng)的形式進(jìn)行，這種活動(dòng)方案，在現(xiàn)如今顧客都已經(jīng)司空見(jiàn)慣的前提下，都很難得到好的效果，就是說(shuō)發(fā)廊活動(dòng)方案由過(guò)去的短期性與戰(zhàn)術(shù)性向長(zhǎng)期性與戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

一、 發(fā)廊活動(dòng)方案的短期性與戰(zhàn)術(shù)性分析

現(xiàn)在如果一個(gè)發(fā)廊經(jīng)常去搞一些活動(dòng)案，發(fā)廊可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的幾率會(huì)更高，因?yàn)榘l(fā)廊所搞的任何活動(dòng)方案都是具有短期性與戰(zhàn)術(shù)性的，更是缺少連續(xù)性，比如通過(guò)打折贈(zèng)送辦卡的形式，雖然提高了業(yè)績(jī)，但是這只是短暫的業(yè)績(jī)提升，隨后的幾個(gè)月發(fā)廊就只能進(jìn)行消卡了，甚至有的發(fā)廊連基本的現(xiàn)金流就已經(jīng)沒(méi)有了，這樣對(duì)員工的積極性打擊是最大的。再比如通過(guò)員工分組PK業(yè)績(jī)的方法，雖然會(huì)提升業(yè)績(jī)，但是發(fā)型師就相當(dāng)于拿到了宰客的理由，不顧顧客的感受，傷及顧客的面子，可能把好不容易外創(chuàng)進(jìn)來(lái)的顧客又傷個(gè)遍體鱗傷，并且顧客回到家里或回到單位的負(fù)面宣傳產(chǎn)生的負(fù)面影響會(huì)更大，這種戰(zhàn)術(shù)性的活動(dòng)方案往往都能解發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者一時(shí)之快，然而造成的后果是無(wú)窮的，許多發(fā)廊也因此造成了一種虛假繁榮的假象，最終走向衰落與入不復(fù)出的境地。如今，就是發(fā)廊活動(dòng)案越多的，越可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的狀況。

二、 活動(dòng)方案的長(zhǎng)期性與戰(zhàn)略性分析

發(fā)廊活動(dòng)方案的戰(zhàn)略性是指發(fā)廊盈利模式的定位，目標(biāo)客戶的定位，核心產(chǎn)品的定位，核心賣點(diǎn)的定位，這些都是長(zhǎng)期性的。

（一） 發(fā)廊盈利模式定位

發(fā)廊盈利模式定位就是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者要對(duì)自己發(fā)廊收費(fèi)的項(xiàng)目要了如指掌，比如剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)、吹風(fēng)造型、發(fā)型設(shè)計(jì)、發(fā)型量身定制形象設(shè)計(jì)、化妝、美甲、產(chǎn)品外賣等，這些項(xiàng)目組成了發(fā)廊收入的組成部分，在這些項(xiàng)目有沒(méi)有顧客有需求發(fā)廊確沒(méi)有提供項(xiàng)目，這些項(xiàng)目中的某個(gè)項(xiàng)目還有深度發(fā)掘的空間，也就是說(shuō)發(fā)廊最大限度的滿足了顧客的要求，而每種顧客需要都代表了一個(gè)盈利的點(diǎn)，將多個(gè)點(diǎn)組合就形成發(fā)廊的盈利模式

(二)發(fā)廊的目標(biāo)客戶定位

誰(shuí)是你的發(fā)廊顧客？你的發(fā)廊需要什么樣的顧客？這就是發(fā)廊目標(biāo)客戶定位，比如你的發(fā)廊定位高端，或者你的發(fā)廊在本地區(qū)定位中端，或者你認(rèn)為你的發(fā)廊屬于低端。就目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷下行的情況下，任何一種發(fā)廊定位為單一某一種目標(biāo)人群都容易出現(xiàn)問(wèn)題，最好的辦法，發(fā)廊要通過(guò)價(jià)格多元化來(lái)吸引不同消費(fèi)層面的顧客，而發(fā)廊在開(kāi)發(fā)不同顧客群體時(shí)也要區(qū)別開(kāi)來(lái)，比如這個(gè)活動(dòng)只針對(duì)這個(gè)人群而不針對(duì)另外的.一種人群，否則顧客會(huì)造成不滿意的現(xiàn)象發(fā)生，比如某發(fā)廊的總監(jiān)剪發(fā)128元而在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上卻是20元，而造成在這位總監(jiān)在為顧客服務(wù)時(shí)一會(huì)這個(gè)顧客收128元，一會(huì)只收另顧客20元，那個(gè)消費(fèi)128元的顧客當(dāng)然不會(huì)滿意，然而消費(fèi)128元的顧客可能一直是這位總監(jiān)的忠實(shí)顧客，也因此造成了不在來(lái)發(fā)廊忠實(shí)顧客的流失的情況。

（三） 發(fā)廊核心產(chǎn)品定位

發(fā)廊核心產(chǎn)品定位就是發(fā)廊中最盈利的服務(wù)項(xiàng)目，或者說(shuō)是最賺錢的項(xiàng)目，發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者必須清楚發(fā)廊核心產(chǎn)品是不能總是拿來(lái)比如打折促銷的，要不斷加強(qiáng)這種核心產(chǎn)品更大價(jià)值開(kāi)發(fā)，而那些不賺錢確收入占比例很小的項(xiàng)目往往是做為促銷的項(xiàng)目與產(chǎn)品。

（四） 核心賣點(diǎn)的定位

在大多數(shù)發(fā)廊中許多成功的發(fā)廊都是擁有自己的核心賣點(diǎn)，核心賣點(diǎn)就是與其他競(jìng)爭(zhēng)者差異化的服務(wù)內(nèi)容，在過(guò)去有些發(fā)廊老板一直抓技術(shù)，結(jié)果技術(shù)就成了這家發(fā)廊的核心賣點(diǎn)，這家發(fā)廊的技術(shù)可能在本地區(qū)會(huì)很有名。最近幾年，日式發(fā)型流行有些發(fā)廊率先引進(jìn)。日式商業(yè)發(fā)型這樣這家發(fā)廊就抓住了這一時(shí)期的發(fā)型趨勢(shì)，走在其他發(fā)廊的前列。現(xiàn)在發(fā)型量身定制對(duì)顧客個(gè)性化服務(wù)的技術(shù)體系開(kāi)始出現(xiàn)，在少數(shù)的發(fā)廊中，這種個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)理念是決大多數(shù)發(fā)廊并不具備的，這種核心賣點(diǎn)不僅提升顧客形象價(jià)值，更是發(fā)廊對(duì)外宣傳發(fā)廊增加客源的“秘密武器”。

發(fā)廊活動(dòng)方案的長(zhǎng)期性是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者要有戰(zhàn)略意識(shí)，發(fā)廊如今在品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)決定誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)的今天（用五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)只收三星級(jí)價(jià)位讓顧客感受到我們的服務(wù)是超值的）發(fā)廊在越不好做越困難時(shí)發(fā)廊才能真正擁有機(jī)會(huì)，只要慢慢調(diào)整發(fā)廊的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層面的定位，扎下心來(lái)系統(tǒng)的找到發(fā)廊問(wèn)題所在，你的發(fā)廊一定會(huì)迎來(lái)美好的明天。

第二篇：國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)方案

活動(dòng)背景材料

活動(dòng)主題

歡樂(lè)健康共分享——xx醫(yī)院、真情獻(xiàn)禮

活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月28日——10月10日

五個(gè)工程

xx醫(yī)院在“十·一”黃金周之際，開(kāi)展“便民工程、愛(ài)心工程、送子工程、造福工程、公益工程”。細(xì)分如下：

健康直通車

開(kāi)通4條行車路線

xx醫(yī)院到西站。4趟/天

xx醫(yī)院到東站。6趟/天

xx醫(yī)院到北站。8趟/天

xx醫(yī)院到火車站。10趟/天

活動(dòng)方式

1、每天7：00am從xx醫(yī)院列隊(duì)出發(fā)，在xx區(qū)巡游一圈;

2、在8：30am散開(kāi)，開(kāi)往各主要所屬線路內(nèi);

3、在5：30pm到xx路集合，列隊(duì)回到xx醫(yī)院。

宣傳形式

車身統(tǒng)一為xx醫(yī)院的車體廣告，每個(gè)車箱內(nèi)可設(shè)立一個(gè)主推科室的小型展示欄，上面定期做一些宣傳，如，醫(yī)院常識(shí)，科室特色，保健預(yù)防常識(shí)，定期更換內(nèi)容;配備急救箱;車載電話等。

健康直通車特色

車身有醫(yī)院醒目的標(biāo)識(shí)，利于人們識(shí)辨和記憶。

健康直通車功能：

1、可以帶送老弱病殘去他們的目的地;同時(shí)把將去xx醫(yī)院就診的病人送往醫(yī)院。

2、接送本院特聘的專家教授來(lái)院進(jìn)行講課、會(huì)診、學(xué)術(shù)研討、參觀訪問(wèn)。

3、接送所轄區(qū)內(nèi)社區(qū)活動(dòng)人員及廣告宣傳物品。

4、在特定的時(shí)期開(kāi)展醫(yī)療下鄉(xiāng)的服務(wù)宣傳活動(dòng)。

媒體推介方式

1、全面公開(kāi)藥價(jià)，藥費(fèi)在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%(長(zhǎng)期);

2、檢查費(fèi)只收現(xiàn)行價(jià)格的55%包括：檢驗(yàn)科、放射科、超聲科及我院現(xiàn)所有設(shè)備的檢查;

3、手術(shù)費(fèi)只收現(xiàn)行價(jià)格的55%包括：所有子宮肌瘤、微創(chuàng)無(wú)痛人流、導(dǎo)絲介入術(shù)等我院現(xiàn)有所有的手術(shù)費(fèi)(不包括白內(nèi)障手術(shù))

4、治療費(fèi)只收現(xiàn)行價(jià)格的55%包括：五樓治療中心、口腔科、耳鼻喉科、肛腸科等所有項(xiàng)目的治療。

本活動(dòng)的解釋權(quán)歸xx醫(yī)院所有。藥品價(jià)格透明化

去年年底，我們廣告部組織了對(duì)市民去醫(yī)院就醫(yī)影響因素的調(diào)查中得出數(shù)據(jù)，43.14%的被調(diào)查者選擇就醫(yī)的醫(yī)院第三個(gè)主要因素是“診療價(jià)格低”;患者對(duì)私營(yíng)醫(yī)院存在的偏見(jiàn)和看法的五個(gè)要點(diǎn)中，第二、三點(diǎn)就是“民營(yíng)醫(yī)院收費(fèi)偏高、并有可能出售假藥”、“民營(yíng)醫(yī)院不按照病情治病，而往往是夸大事實(shí)，亂開(kāi)高價(jià)藥、及搭車檢查等項(xiàng)目”，針對(duì)這兩點(diǎn)，xx醫(yī)院的在醫(yī)療收費(fèi)上實(shí)行公開(kāi)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品單價(jià)。對(duì)醫(yī)院可以公開(kāi)的各項(xiàng)醫(yī)藥收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)，以示公正!

形式：在醫(yī)院大廳掛出醫(yī)療價(jià)格表，其中包括部分醫(yī)藥價(jià)格，手術(shù)價(jià)格，掛號(hào)價(jià)格，一些基本身體檢查價(jià)格，化驗(yàn)價(jià)格等，那些價(jià)格可以公開(kāi)由醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部提供。

媒體推介方式：

20xx年10月1日至10日，我院舉行不孕不育課題組專家，為不孕不育患者提供免費(fèi)檢查(我院現(xiàn)有的所有檢查項(xiàng)目包括大型儀器檢查)。人數(shù)每天僅限10名，共計(jì)100名。

20xx年10月1日至10日，我院腫瘤課題組專家，為子宮肌瘤患者提供免費(fèi)檢查(我院現(xiàn)有的所有檢查項(xiàng)目包括大型儀器檢查，檢查項(xiàng)目見(jiàn)我院體檢表)。人數(shù)每天僅限10名，共計(jì)100名。

聲明：以上提到的免費(fèi)項(xiàng)目，我院不向患者收取任何費(fèi)用，請(qǐng)監(jiān)督。

第三篇：理發(fā)店活動(dòng)方案

活動(dòng)主題：

開(kāi)業(yè)大酬賓，進(jìn)店有驚喜

活動(dòng)時(shí)間：

xx月xx日――xx月xx日

活動(dòng)目的：

1、新店啟動(dòng)，吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

2、提高理發(fā)店的知名度，打開(kāi)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)。

3、樹立良好的理發(fā)店形象，打市場(chǎng)好口碑。（同上）

活動(dòng)內(nèi)容：開(kāi)業(yè)的活動(dòng)方案形式多樣，下面分享幾個(gè)，各位老板們可以嘗試一下。

其一，在理發(fā)店開(kāi)業(yè)七天內(nèi)，二百元二十次的洗頭卡，現(xiàn)在只需要一百元。

其二，在理發(fā)店開(kāi)業(yè)七天內(nèi)，購(gòu)買價(jià)值伍佰元及以上的卡項(xiàng)，可以享受七次免費(fèi)的護(hù)發(fā)服務(wù)。

其三，在理發(fā)店開(kāi)業(yè)的當(dāng)天，進(jìn)店的`顧客都可以領(lǐng)取一張價(jià)值五十元的優(yōu)惠券。當(dāng)我們消費(fèi)滿一百元的時(shí)候，可以享受此券。

其四，在理發(fā)店開(kāi)業(yè)的當(dāng)天，憑借宣傳手冊(cè)的活動(dòng)頁(yè)面，可以享受染發(fā)、卷發(fā)減免二十元的優(yōu)惠。

活動(dòng)的布置要點(diǎn)：

理發(fā)店內(nèi)舉辦活動(dòng)的時(shí)候，一定要提前三天布置一下。譬如懸掛氣球，彩旗，營(yíng)造喜慶的氛圍。另外店內(nèi)要做好衛(wèi)生，擺放好物品。在活動(dòng)的期間，店內(nèi)可以播放一些振奮人心的歌曲。

第四篇：美發(fā)店活動(dòng)方案

在節(jié)假日可以開(kāi)展活動(dòng)，譬如十月一日。10月1日是偉大祖國(guó)成立周年的大喜日子，我們可開(kāi)展“迎國(guó)慶，返點(diǎn)讓利大優(yōu)惠”行動(dòng)，凡在國(guó)慶期間包月卡打9折，包季卡8.5折，并送4次治療，包半年卡7.5折，并送8次治療，包年卡打7折，并送12次治療，并且憑月卡購(gòu)護(hù)膚品9折，憑季卡購(gòu)護(hù)膚品8折。消費(fèi)者當(dāng)月消費(fèi)滿1000元，即可獲得貴賓卡一張，憑此卡購(gòu)買產(chǎn)品全年打6.5折。

“短信”溫情促銷

“短信”現(xiàn)在可說(shuō)是炙手可熱，從一種人際傳播工具迅速飆升為營(yíng)銷新貴，商家看中的是短信覆蓋面大、信息接受率高、感情色彩濃厚、費(fèi)用較低、執(zhí)行簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。在目前的商業(yè)活動(dòng)中，短信廣泛應(yīng)用于與客戶聯(lián)絡(luò)感情、預(yù)約、發(fā)送促銷信息等。據(jù)了解，人們對(duì)短信促銷還是比較認(rèn)可，特別是看到非常正規(guī)、能給自己帶來(lái)優(yōu)惠、有親和力關(guān)于促銷活動(dòng)的文字，感覺(jué)自然不錯(cuò)。加上短信促銷字?jǐn)?shù)少、商家少，正所謂“物以稀為貴”，因此對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容記憶深刻。而且建議在理發(fā)店管理軟件里發(fā)，這樣，既方便，也實(shí)惠，更加增添了美發(fā)店的檔次。

中百萬(wàn)大獎(jiǎng)促銷

人人都想中獎(jiǎng)，而且是中得越多越好。特別是女性，對(duì)中獎(jiǎng)的欲望更強(qiáng)烈。在此，我們把人們的中獎(jiǎng)欲望用于我們理發(fā)店當(dāng)中。在北京有一家就是成功的抓住了這點(diǎn)，他的操作方法很簡(jiǎn)單，每當(dāng)顧客在我們美容美發(fā)店消費(fèi)20元。則贈(zèng)送顧客一注價(jià)值2元的體育彩票。依此類推，顧客消費(fèi)每增加20元，則多加一注。有一次，有一位顧客在這家理發(fā)店消費(fèi)了300元，這家理發(fā)店老板當(dāng)場(chǎng)就給這位顧客買了15注體育彩票，結(jié)果，這位顧客中了二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為14780元。該顧客中獎(jiǎng)后，消息迅速地傳遍了方圓2公里。從此，來(lái)這家美容美發(fā)店的顧客也就越來(lái)越多了。

理發(fā)店活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作?

Step1、對(duì)顧客進(jìn)行詳細(xì)的分類

一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有興趣的顧客對(duì)于美容院發(fā)傳單宣傳很是反感，因?yàn)槠湟辉谟诿廊菝腊l(fā)店盲目的宣根本沒(méi)有把理發(fā)店的特色體現(xiàn)出來(lái)，其二在于有些發(fā)傳單的人是為了應(yīng)付工作，隨便幾張一起塞進(jìn)顧客手中，這種被迫接受會(huì)令顧客對(duì)美容美發(fā)店的印象大打折扣。對(duì)于進(jìn)店消費(fèi)的顧客，要根據(jù)顧客的'消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力進(jìn)行不同的分類，針對(duì)不同人群推出不同套餐，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。如針對(duì)學(xué)生可以推出校園卡套餐，針對(duì)周圍居民可以推出居民優(yōu)惠套餐，而針對(duì)白領(lǐng)等可以推出高檔套餐。隨著時(shí)代愈來(lái)愈趨向個(gè)性化的消費(fèi)，開(kāi)店的人更需要與時(shí)俱進(jìn)。有針對(duì)性的宣傳和服務(wù)才是招攬顧客的關(guān)鍵。

Step2、給自己一個(gè)明確的定位

理發(fā)店老板在開(kāi)店之前應(yīng)該有一個(gè)明確的定位，究竟是坐等收錢還是投入在理發(fā)店的經(jīng)營(yíng)中去，做老板并不是一味地依靠員工，而是有自己的一套管理體系，讓員工信服。首先老板應(yīng)以身作則，招攬顧客，在保證客流量的同時(shí)還可以帶動(dòng)員工的積極性，看誰(shuí)的業(yè)務(wù)完成的高，調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。

第五篇：美發(fā)店活動(dòng)方案

活動(dòng)主題：迎新春，送好禮！

活動(dòng)時(shí)光：20xx年2月1日2月25日

活動(dòng)對(duì)象：美發(fā)店新老顧客（1歲6歲消費(fèi)群體）

活動(dòng)目的：

1、透過(guò)春節(jié)促銷活動(dòng)，來(lái)刺激顧客的消費(fèi)欲望；

2、拓展新顧客，維護(hù)老顧客的忠誠(chéng)度；

3、為提升年終業(yè)績(jī)做最后沖刺。

活動(dòng)資料：

一、感恩金禮卡

在春節(jié)促銷活動(dòng)期間，所有新顧客進(jìn)美發(fā)店消費(fèi)滿1元，即可獲得感恩金禮卡一張，此外，顧客憑借此卡在2月1日至2月15日消費(fèi)金額滿5元，還能夠獲得感恩金禮卡面值金額的相應(yīng)抵扣；

老顧客在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)滿8元，也能夠獲得感恩金禮卡一張，或者選取一份價(jià)值1元的精美禮品。

二、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

春節(jié)活動(dòng)期間，凡進(jìn)美發(fā)店消費(fèi)金額滿66元以上（包含66元）的顧客，均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)的'一次轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì)，即轉(zhuǎn)盤里劃分1元至1元不等，由顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，指針指向哪個(gè)區(qū)域，就能夠現(xiàn)場(chǎng)獲得指定現(xiàn)金。

三、將優(yōu)惠進(jìn)行到底

新年新氣象，相信很多人都會(huì)在年前換個(gè)一個(gè)新造型，來(lái)迎接蛇年。為了更加帶動(dòng)顧客的消費(fèi)欲望，美發(fā)店從基本的洗發(fā)產(chǎn)品，到發(fā)型護(hù)理、設(shè)計(jì)均可獲得優(yōu)惠的價(jià)格，新老顧客可根據(jù)自我消費(fèi)金額來(lái)享受不一樣程度的打折優(yōu)惠，美發(fā)店透過(guò)將優(yōu)惠進(jìn)行到底的促銷活動(dòng)，期望更大程度帶動(dòng)年底的營(yíng)業(yè)額。

活動(dòng)宣傳注意事項(xiàng)：

美發(fā)店春節(jié)促銷活動(dòng)除了資料要有亮點(diǎn)外，宣傳方式也要講究創(chuàng)新，提醒美發(fā)店經(jīng)營(yíng)者不要一向借用老掉牙的發(fā)宣傳單方式，因?yàn)檫@種方式已經(jīng)對(duì)消費(fèi)者不敢興趣了，所以各位美發(fā)店經(jīng)營(yíng)者要多花點(diǎn)心思來(lái)做好宣傳工作，比如微博、微信等模式的宣傳，正所謂對(duì)癥下藥，美發(fā)店經(jīng)營(yíng)者必須得結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)選取宣傳攻略，這樣才能水到渠成！