千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電商開業(yè)活動策劃方案(優(yōu)秀范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電商開業(yè)活動策劃方案(優(yōu)秀范文三篇)》。

第一篇：電商策劃方案

一、適用范圍：電子商務部運營主管及網(wǎng)絡推廣人員

二、薪資構(gòu)成：運營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成 網(wǎng)絡推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成

三、說明：

總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額―運費

四、崗位提成方案如下：

初級客服不計算提成，統(tǒng)一以底薪+獎金的方式計算薪資。

轉(zhuǎn)正條件：三個月內(nèi)銷售業(yè)績合計超過10萬，予以轉(zhuǎn)正。

獎金核算方式：初級客服獎金為 銷售額的0.5% ，晉升為正式客服后按照本制度執(zhí)行。

后勤人員獎金方案(行政部、財務部、物流部、采購部、售后客服)

團隊獎勵

公司為鼓勵電子商務部門提升業(yè)績，獎勵先進，特設置團隊獎勵如下：

一、業(yè)績突破獎

當月超額完成設定目標，超過設定目標20%以上，一次性獎勵電子商務部門1000元；

當月超額完成設定目標，超過設定目標50%以上，一次性獎勵電子商務部門20xx元；

當月超額完成設定目標，超過設定目標100%以上，一次性獎勵電子商務部門5000元。

二、優(yōu)秀個人獎

季度銷售冠軍 獎勵個人500元

季度銷售冠軍指以季度為單位，當季度的銷售業(yè)績第一名的個人，得此獎勵。

最佳推廣獎 獎勵個人500元

網(wǎng)絡推廣取得實際效果，對網(wǎng)站、店鋪的銷售有極大的推動作用，效果顯著者，可獲得此獎勵。

突出貢獻獎 獎勵個人1000元

對電子商務部門的業(yè)績提升做出突出貢獻，并取得顯著效果者，可獲得此獎勵。

此提成方案由于是新店，屬于創(chuàng)業(yè)階段提成點會設高，因為比較難達到業(yè)績預期屬于激勵制到一定規(guī)模的時候，提成方案需重新定。

第二篇：電商策劃方案

一、目的：中山科新電子采購交易中心。禮品城跟單部、倉庫、后勤保障部，前期的籌備工作已經(jīng)初步完成，目前的工作重點主要是以銷售實現(xiàn)公司盈利。為保證完成公司既定目標的進度和效果，調(diào)動跟單專員的工作積極性，盡快實現(xiàn)公司的預定目標，特制定此激勵提成方案。

二、提成標準（毛利潤的35%作為獎勵：分配為經(jīng)理20%，主管、店長15%，客服10%，倉庫5%（按人員分配）。毛利潤為售價-進貨價）

跟單部（經(jīng)理；主管/店長；員工提成分配比例為：1.0:0.5:8.5）：

1、員工提成為：毛利潤X 30% X 0.85 = 提成金額

2、店長、主管提成為：部門總毛利潤X 30% X 0.05 = 提成金額

3、經(jīng)理提成為：部門總毛利潤X 30% X 0.10 = 提成金額

4、例如：

A跟單員李××個人銷售額為20xx0元，毛利為8000元。

李提成為：（8000 X 30%）X0.85 = 20xx元

B跟單員張××個人銷售額為10000元，毛利為3000元。

張?zhí)岢蔀椋海?000 X 30%）X0.85 = 765元

三、每月任務總量：

月份 8月下旬 9月 10月 11月 12月

銷售額 3萬 8萬 10萬 15萬 20萬

毛利 1.2萬 3萬 4萬 6萬 8萬

四、 提成發(fā)放方式：跟單員每日記錄自己銷售額和銷售單號，每周部門核對，每 月1-3號助理統(tǒng)一與公司財務核對提成，每月公司工資結(jié)算日發(fā)放上一個月的提成。

第三篇：電商策劃方案

一個新的商業(yè)神話在推出的“光棍節(jié)”促銷中誕生：單日交易額達到9.36億元，超過購物天堂香港一天的零售總額，更是__店單店日最高銷量的2.6倍。在這樣一場商業(yè)盛宴中，_網(wǎng)實實在在展現(xiàn)了電子商務的人氣。光棍節(jié)是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日，以慶祝自己仍是單身一族為傲(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園，并通過網(wǎng)絡等媒介傳播，逐漸形成了一種光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是中光棍節(jié)，而11月11日由于有4個1，所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日的大光棍節(jié)。國家統(tǒng)計局抽樣調(diào)查顯示，目前出生人口男女比例近120:100，全世界最高。據(jù)推算，到20__年，中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

關(guān)于光棍節(jié)客戶群的分析

光棍節(jié)客戶群細分：

大學生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。

光棍節(jié)客戶群特點：

單身，時尚，娛樂

光棍節(jié)客戶需求：

心理自嘲，娛樂，愛情

策劃光棍節(jié)公司資源現(xiàn)狀

活動目的：

多店資源整合，借助光棍節(jié)為托管店鋪引進流量

2，資源支持

多店資源，產(chǎn)品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團隊

光棍節(jié)活動的整體構(gòu)思和部署

活動的賣點

以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點

活動頁面秒殺送禮為輔助

活動的整體引流構(gòu)思

由于對付費推廣的效果無法預估，各渠道也難以收集到數(shù)據(jù)(例如_網(wǎng)，_主流社區(qū)的合作方式及廣告位數(shù)據(jù)需要和各平臺溝通，調(diào)查)，所以整體采用免費的軟文營銷和微博營銷

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動頁面和官方微博

(關(guān)于_店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋：由于_網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接，所以利用關(guān)注進行跳轉(zhuǎn)為活動頁面引流。

引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖，以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關(guān)注微博 )

為什么運用微博進行流量跳轉(zhuǎn)

常規(guī)推廣對廣告普遍具備排斥性

用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受

微博可以作為長期的高質(zhì)量流量入口進行管理

微博運營可以為下次及各類店鋪培養(yǎng)流量入口

引流示意圖的詳細解析在執(zhí)行細則體現(xiàn)