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第一篇：教師節(jié)策劃活動方案

為迎接節(jié)假日，商場及各大賣場都會推出一系列的促銷方案，而大部分的促銷方案都是大同小異的，無非那么幾種，比較常見的有附贈促銷、抽獎促銷、免費促銷及打折促銷。

附贈促銷

企業(yè)在銷售某種產(chǎn)品時，以獎品的形式將另外的產(chǎn)品附加贈送給購買者。有效地實施附贈促銷應(yīng)該注意以下方面：

第一，成本費用。選擇贈品時，除了應(yīng)考慮其吸引力，還需顧及成本是否能為產(chǎn)品所負擔(dān)。一般舉辦一個贈品促銷活動需考慮一下費用：贈品本身的成本、贈品的包裝、廣告宣傳的配合、通路展示的配合等。

第二，贈品管理。好的贈品若包裝不當容易引起偷盜或被批發(fā)、零售商據(jù)為己有，因此對贈品的包裝、倉儲與收發(fā)管理要求較高。而如果采用贈品隨產(chǎn)品附送的形式，需對零售點的老產(chǎn)品補充贈品，以免造成贈品斷貨現(xiàn)象。

第三，活動時間。籌備一個贈品活動，從方案的誕生、贈品的選購、到最終入市與消費者見面，這一連串的準備過程曠日費時，一般需8～6周，如果是利用包裝本身作為贈品，則耗時更長。因此，贈品活動時間不宜過長，一般為8～12周，并要視產(chǎn)品、渠道狀況及市場的不同，作相應(yīng)調(diào)整。

抽獎銷售

抽獎銷售是購買者在企業(yè)購買某種產(chǎn)品或累計購買達到一定數(shù)額時，可以參與企業(yè)的抽獎活動，從參與抽獎活動的顧客中抽出幸運者，給予獎金、獎品或旅游等的一種促銷策略。有效地實施抽獎銷售應(yīng)該注意：

首先，成本費用。在策劃一個抽獎促銷活動時，必須在預(yù)算編制中考慮如下幾個項目的費用投資：所有獎品的費用、推廣此促銷活動的媒體花費、輔助費用等。

其次，操作原則。抽獎活動規(guī)則必須清晰易懂，切勿為了增加抽獎的趣味性而使活動的說明過分復(fù)雜。一般來說，設(shè)計活動包括確定參加資格、獎勵方法、時間限定和獎品等事項。

免費促銷

免費類促銷的目的是創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)換率，促使試用者成為現(xiàn)實的購買者，擴大和建立既有品牌和新品牌的區(qū)域，提高促銷業(yè)績。有效地實施免費促銷應(yīng)該注意以下方面：

第一，成本費用。舉辦免費促銷活動最主要的費用有：贈品成本費、派發(fā)費用、宣傳印刷品、促銷廣告費等。

第二，活動時機。旺季來臨前舉辦免費促銷活動，是最理想的運用時機，如能配合廣告宣傳進行派發(fā)，效果更佳。需要注意的是，應(yīng)選擇合適時機以接觸派發(fā)對象。

折價促銷

促銷策略中用金錢直接促銷的策略。有效地實施折價促銷需要注意以下方面：

第一，獎勵的金額。折價的獎勵優(yōu)惠，并非幅度越大效果就越好。視產(chǎn)品的不同，折扣的幅度也可能不一樣。一般來講，折扣率至少應(yīng)達到1O%～20%才會比較有效。而如果是品牌知名度比較低，市場占有率較小的產(chǎn)品，其折扣額度需要更大一些才能吸引消費者。

第二，活動的時間。如果活動運作正常的話，舉辦折價促銷期間的銷量應(yīng)比平時增加20%以上，且活動初期銷量增長最為明顯，隨著活動的進行，增長幅度會逐漸下降。因此，通常一個折價活動時間設(shè)定為4?！?周為宜，一般不應(yīng)超過兩個月，否則消費者和零售商一旦習(xí)慣折價，就很難再將價格恢復(fù)至正常水平。

第三，宣傳的設(shè)計。折價的獎勵幅度要標示得越簡單易懂、越醒目明了越好，并要用消費者喜歡的語句來表達。

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第二篇：馬場營銷方案

系統(tǒng)價值營銷：360° 系統(tǒng)價值營銷：360°君臨天下 ——XX ——XX馬術(shù)廣告策劃全案 XX馬術(shù)廣告策劃全案

營銷基礎(chǔ)篇 項目分析

項目定位： 項目定位：XXXX馬術(shù)有限公司為XX省創(chuàng)，XX地區(qū)目前唯一專業(yè)馬術(shù)健身場所。

項目規(guī)模：項目占地300余畝，1200米環(huán)行跑道自由騎乘，是華東地區(qū) 項目規(guī)模：規(guī)模較大的馬術(shù)運動場所。 目標人群：高尖端人群 目標人群：

?個人年收入≧20萬元/年的人群 ?總裁、董事長、總經(jīng)理、CEO、CFO、CMO…… ?政府機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人 ?有成功歷史的自由職業(yè)者或?qū)I(yè)人士 ?EMBA班就讀學(xué)員 ?擁有高爾夫俱樂部會員卡…… 目標人群洞察

消費者選擇加入馬術(shù)俱樂部的動機粗綜復(fù)雜，且多數(shù)需求彼此交融，但認真分析、合并同類，仍可將其主要需求大概 分為以下四大類別 需求歸類 商務(wù)、交際需求：禮遇， 商務(wù)、交際需求： 招待 人群與需求描述

1、入籍動機明確，未必關(guān)注馬術(shù)本身；

2、選擇會籍時較注重招待對象價值感受，注重俱樂部名氣、氣派、檔次等；

3、需求可能是潛在的，一旦被激活，價格敏感度低；

4、現(xiàn)存或潛在人群大，個人與單位都有，且不限于XX及省內(nèi)。

愛好、專業(yè)需求：愛馬， 愛好、專業(yè)需求： 靈修 身份、榮耀需求：面子， 入流，上品

1、騎馬需求已經(jīng)存在，對馬場硬件要求較高；

2、會籍消費理性，貨比三家。

1、要求是潛在的，需要被激活，消費能力強，潛在人群大；

2、主要受圈內(nèi)人士口碑傳播影響，也會受廣告、炒作刺激，未必真的愛騎馬。 健康、休閑需求：品味生 活，強身健體

1、沒有太強的功利吸引，也沒有馬術(shù)愛好；

2、多數(shù)依靠圈子感染和生活自悟，需求的激活和滿足相對困難。

注：以上四種需求根據(jù)實際情況互有交叉、包融——客戶真正需要的不是單純的馬術(shù)運 ——客戶真正需要的不是單純的馬術(shù)運 而是以上四種需求分別或均得到滿足所體現(xiàn)出來的整合價值、系統(tǒng)價值！ 動，而是以上四種需求分別或均得到滿足所體現(xiàn)出來的整合價值、系統(tǒng)價值！ 營銷實戰(zhàn)篇

系統(tǒng)價值營銷：360° 系統(tǒng)價值營銷：360°君臨天下 戰(zhàn)略定位選擇 產(chǎn)業(yè)鏈整合 營銷渠道模式360° ° 會員服務(wù) 組織管理 品牌全營銷 傳播與公關(guān) 戰(zhàn)略定位選擇： 戰(zhàn)略定位選擇：

問題1： 短期還是長遠？ 問題 ：計短期還是長遠？

XX馬術(shù)為融集高檔馬場、星級酒店、生態(tài)旅游等高端休閑娛樂場所于一體的綜合性機構(gòu)，前期投資額巨大， 為確保收回成本并實現(xiàn)預(yù)期盈利，企業(yè)所需要的是持續(xù)經(jīng)營和永創(chuàng)輝煌，而不做曇花一現(xiàn)的英雄，就必須注重 而不做曇花一現(xiàn)的英雄，就必須注重 系統(tǒng)價值營銷！ 對策： 對策：

實施滿足競爭的多維度的戰(zhàn)略目標和績效治理，在統(tǒng)一戰(zhàn)略的規(guī)劃和指引下，建立強大的營銷組織，有成熟 的業(yè)務(wù)模式和多個組織系統(tǒng)的協(xié)作和參與，形成產(chǎn)品、包裝、策劃、傳播、銷售、服務(wù)、品牌等全方位的能力！ 問題2：突出硬件 軟件 軟件？ 問題 ：突出硬件/軟件？

由于XX所面對的客戶絕大多數(shù)為高尖端級別的企業(yè)老總，他們往往同時是三高人群“（即高學(xué)歷、高收入 與高品位），對休閑娛樂場所、奢侈品等都具有非常挑剔與獨到的眼光。而相應(yīng)的，主導(dǎo)他們消費的往往是源 自一種文化的熏陶，他們要求與眾不同、他們要求彰顯個性，他們更代表著文化消費的尖端。而馬術(shù)倡導(dǎo)的不 僅僅是運動、奔跑與自然，它還代表著一種文化和一種回歸的生活態(tài)度。這種消費來自于消費時的情感體驗， 是集健身、情調(diào)與高尚情緒于一體的至高運動。而這正是馬術(shù)運動傳播的核心理念所在! 對策： 對策：

是故，除了大力宣傳俱樂部硬件外，利用XX，XX唯一馬術(shù)俱樂部的優(yōu)先條件， 傳播馬術(shù)文化也是擴大營銷面的一大戰(zhàn)略! 戰(zhàn)略定位選擇： 戰(zhàn)略定位選擇：

問題3：純會員型 半開放型俱樂部 面向極少數(shù)人OR擴大細分受眾）？ 半開放型俱樂部（ 擴大細分受眾）？ 問題 ：純會員型or半開放型俱樂部（面向極少數(shù)人 擴大細分受眾

前者直接面向年收入100萬元以上的尖端人群，此類客戶的人群數(shù)量目前即使面向全省亦為有 限，可持續(xù)開發(fā)范圍受城市經(jīng)濟指標影響局限性明顯；后者可通過市場推廣（如企業(yè)市場總監(jiān)將 一張XX年卡作為鼓勵經(jīng)銷商加強渠道拓展的獎勵）、旅游開發(fā)（如外地總裁級別散客來肥旅游） 以及促銷及公關(guān)等形式的活動予以拓展和拉動，能夠同時滿足年收入在20萬元以上的高端人士需 求，市場開拓范圍較大。 對策： 對策：

純會員型俱樂部XX與以來自上海地區(qū)為代表的競爭對手相比，優(yōu)勢不明顯，建議根據(jù)區(qū)域情 建議根據(jù)區(qū)域情 況定位為同時接受散客和游客的半開放型俱樂部。既有會員又接待受會員口碑傳播或廣告感染前 況定位為同時接受散客和游客的半開放型俱樂部 來體驗的散客和慕名而來的旅游團體等，如此既能分流客戶，同時又滿足了不同消費人群的需要。 產(chǎn)業(yè)鏈整合： 產(chǎn)業(yè)鏈整合：

單一開發(fā)會籍/整合開發(fā)會籍價值？ 單一開發(fā)會籍 整合開發(fā)會籍價值？ 整合開發(fā)會籍價值

系統(tǒng)價值營銷的一大好處是能夠發(fā)揮整體合力和產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，利用時機優(yōu)勢單一開發(fā)XX 會籍或許會在短時期內(nèi)招攬客戶，但不利于客戶自身價值利用的最大化——客戶也是我們的資 源，有效整合之可開發(fā)大量的附加價值并使會籍價值得到有效延伸。 對策： 對策：

1、對會籍產(chǎn)品進行整體規(guī)劃和定位：如開發(fā)出普通會籍包、中級服務(wù)包（提供商務(wù)會 對會籍產(chǎn)品進行整體規(guī)劃和定位：

議服務(wù)、交際垂釣等）、高級附加價值包（依托XX大量的高端的客戶資源，可打造出一個個對 新會員入會極具吸引力的VIP俱樂部）、頂尖會籍價值延伸包（將會籍與金融、旅游、房產(chǎn)、酒 店等業(yè)務(wù)進行組合，制定系列總裁套餐）等不同價位和待遇級別的產(chǎn)品系列。

2、橫向業(yè)務(wù)開發(fā)：在解決了馬術(shù)產(chǎn)業(yè)本身的問題后，發(fā)展馬術(shù)產(chǎn)業(yè)營銷的重點就是與馬 橫向業(yè)務(wù)開發(fā)： 術(shù)運動的層次相匹配的其他行業(yè)(如：高爾夫、奢侈品、養(yǎng)生娛樂、汽車、地產(chǎn)、電信、金融行 業(yè)等)結(jié)合起來，其實質(zhì)也是向這些高端行業(yè)的市場營銷的延伸。資源共享，共同向?qū)Ψ窖由欤?實現(xiàn)雙贏?？刹扇”舜碎_展一些直接面向高端客戶的對口活動然后相互冠名或作為活動的一個 環(huán)節(jié)參與互動的形式，如由XX冠名的馬術(shù)比賽作為奢侈品展的某一環(huán)節(jié)呈現(xiàn)。 營銷渠道模式： 營銷渠道模式：

1、最優(yōu)化業(yè)務(wù)標準流程、

可采取從橫向相關(guān)行業(yè)中挖掘客戶（來），到為客戶提供橫向相關(guān)行業(yè)服務(wù)中 （去）的模式，從度假村、貴族運動、奢侈品三個維度來考慮，XX可能進入的行業(yè) （去）的模式， 有：高級休閑度假村、開發(fā)別墅項目的房地產(chǎn)、頂級私人會所、高爾夫球會、高級 健身會所、豪華車代理商、奢侈品代理商、奢侈品展會商、自建奢侈品品牌、奢侈 品零售商、治理咨詢業(yè)、培訓(xùn)公司、銀行（融資平臺）、投資、主題公園、酒店、行業(yè)協(xié)會等。

2、以上標準流程的成功是可復(fù)制的、以上標準流程的成功是可復(fù)制的 營銷成員之間需定期展開交流和組織開展不同形式的主題培訓(xùn)

3、獨立設(shè)置市場部，統(tǒng)籌營銷推廣 獨立設(shè)置市場部，

將營銷部與銷售部分開，并明細分工，前者負責(zé)營銷策劃的戰(zhàn)略制定與主題活動 ， 的統(tǒng)籌執(zhí)行，后者開發(fā)并跟蹤客戶服務(wù)，專業(yè)化分工使工作效率、人員績效最大化！ 會員服務(wù)： 會員服務(wù)：

1、對業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求：從“銷售員”到“馬術(shù)顧問” 對業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求： 銷售員” 馬術(shù)顧問”

對于馬術(shù)營銷來說，最重要的還是傳播——怎樣去說服目標傳播受眾，首先是怎樣影響和改 變潛在消費者的生活方式和觀念；其次是建立他們對馬術(shù)產(chǎn)品的信心，怎樣讓他們轉(zhuǎn)變?yōu)轳R術(shù) 產(chǎn)品的忠實購買者。這些因素是馬術(shù)產(chǎn)品營銷成敗的要害。因此要將銷售隊伍培養(yǎng)成一支素質(zhì) 要將銷售隊伍培養(yǎng)成一支素質(zhì) 高、戰(zhàn)斗力強的馬術(shù)顧問隊伍！

2、確定“馬術(shù)顧問”的傳播途徑 確定“馬術(shù)顧問”

既然本案中的目標受眾為高尖端人群，普通的大眾廣告到達率低、傳播效能也大大打折。高 爾夫營銷就可少打廣告或精選廣告，轉(zhuǎn)而向目標受眾傳播“馬術(shù)知識與文化”，通過傳播專業(yè)、正確的“馬術(shù)知識與文化”，讓目標受眾初步建立起信任。這樣做，不但消費者信任度高，而 且由于傳播內(nèi)容均為“專業(yè)的馬術(shù)知識與文化”，也不會遭遇傳統(tǒng)營銷模式“夸大宣傳”的問 題。 在這種形式下，傳播的目的不再是“說服”、“促銷”，而是通過傳播馬術(shù)知識來吸引受 眾咨詢和了解。 傳播的方式有：印刷馬術(shù)知識手冊、舉辦馬術(shù)知識講座、舉辦馬術(shù)知識巡展及銷售人員的人 際傳播等等。 傳播的高效渠道有：飛機頭等艙、休閑度假村、高級私人會所等場所的馬術(shù)知識手冊免費發(fā) 放、知識講座與巡展；財經(jīng)類新聞或?qū)ｎ}節(jié)目的馬術(shù)推廣電視專題……

3、將“馬術(shù)顧問”滲透在營銷的每個環(huán)節(jié)，尤其體現(xiàn)在后續(xù)服務(wù)過程中，而非僅 馬術(shù)顧問”滲透在營銷的每個環(huán)節(jié)， 僅停留在銷售階段！

組織管理： 組織管理：

1、培育統(tǒng)一的團隊營銷文化和共同的奮斗理念

其中，統(tǒng)一的團隊營銷文化即XX企業(yè)文化，也可在其指導(dǎo)下制定，能與之相和諧統(tǒng)一。

2、建立一套行之有效的營銷治理制度

形成一整套的規(guī)章制度來保障上述文化和理念的有效執(zhí)行。

3、建立全員營銷治理機制。 建立全員營銷治理機制。

強調(diào)“團隊營銷”的概念，營銷部門需經(jīng)制度保障和企業(yè)文化培養(yǎng)從而得到其它與之無直 接聯(lián)系或交叉工作較少部門的支持與關(guān)注，尤其要注重和保證建立全員“整合營銷”、“服 務(wù)也即營銷”的基礎(chǔ)營銷意識！并形成一套行之有效的全員營銷模式。

品牌全營銷： 品牌全營銷：

1、優(yōu)先建立一套品牌形象識別系統(tǒng)： 優(yōu)先建立一套品牌形象識別系統(tǒng)： 必須通過CI策劃，建立一套XX自己的形象識別系統(tǒng)，有自己的標識，自己的標準 顏色，自己的服飾，自己的會旗等等，讓人一目了然的識別，輕而易舉的記住。

2、廣告宣傳要注重品牌的整體規(guī)劃和獨特培育！ 廣告宣傳要注重品牌的整體規(guī)劃和獨特培育！

廣告宣傳應(yīng)保證品牌推廣的系列化、延續(xù)化，使XX品牌在消費者心智中建立起某 一獨特的認知與聯(lián)想，最終獨霸這一認知與聯(lián)想，XX也就對消費者具有了無窮的吸 引力。

3、相較產(chǎn)品推銷，更注重品牌文化營銷和馬術(shù)觀念推廣！ 相較產(chǎn)品推銷，更注重品牌文化營銷和馬術(shù)觀念推廣！

XX高層人士及廣告營銷人員要不斷的采取各種方式向目標客戶灌輸以下觀念: （1）健康的身心是第一財富, 騎馬可專注心神，同時有益健康; （2）良好的人際關(guān)系是財富的金礦---XX馬術(shù)是富人社交活動俱樂部 （3）一位默默傾聽的故友:馬兒有闖勁、驍勇善戰(zhàn)，同時又溫順、善良、忠實于人 類，是高處不勝寒一族的最佳釋壓對象。 （4）騎馬是高尚生活品位的象征，騎馬更像一種休閑方式、一種生活態(tài)度、一個 社交圈子、一個時尚話題…… 傳播與公關(guān)： 傳播與公關(guān)：

1、聯(lián)合營銷——“點對點體驗式傳播”！ 聯(lián)合營銷——“點對點體驗式傳播” 聯(lián)合高檔的汽車、房產(chǎn)、高爾夫俱樂部、游艇、名酒、外資銀行VIP、移動高 層等等奢侈品牌商市場部來搞聯(lián)合推廣.如為這些機構(gòu)一定級別的大客戶提供特定 價值的優(yōu)惠消費券、騎乘禮品或量身定制的免費體驗計劃，交換條件是在這些合 作機構(gòu)發(fā)放XX品牌宣傳手冊或馬術(shù)知識雜志……開始你的產(chǎn)品可能是作為別人的 一個綠葉或附加.但個人覺得這個方式成本低,針對性強,能通過最有效的點對點體 驗式宣傳來獲得客戶！

2、”中國式“公關(guān)活動——注重傳遞品牌價值！ 中國式“公關(guān)活動——注重傳遞品牌價值 注重傳遞品牌價值！

可結(jié)合”中國特色“總裁們的煩惱與XX品牌形象的契合點做公關(guān)推廣，如總 裁們的煩惱往往集中在于怎樣用人、用什么樣的人、怎樣用好人，而”中國特色 “總裁由于其獨特的儒家文化背景在用人的時候則往往首要擔(dān)心用人不忠的問題， 這一點剛好與XX馬術(shù)所要塑造的忠實能干的”小馬哥“的品牌形象不謀而合，首 波系列公關(guān)活動可以此為出發(fā)點展開推廣，譬如在省內(nèi)精選的50強企業(yè)中推選產(chǎn) 生出2010年度XX省10大杰出貢獻與忠誠員工，獲選者受贈由XX集團提供的純金 質(zhì)”衷心小馬哥“獎牌一座，諸如此類…… 品牌規(guī)劃思路篇 品牌形象： 品牌形象：

1：XX在消費者中的品牌印記 XX在消費者中的品牌印記“五高”品牌高端品牌

2、XX的品牌定位挖掘： XX的品牌定位挖掘 的品牌定位挖掘：五高的認知優(yōu)勢分別又代表

高售價 不是一般人可消費得起 高品味 是一種超凡脫俗的感覺 高消費 特定人群的專屬性享受 高收入 是高端消費的旗幟人物 高質(zhì)量 對生活細節(jié)的執(zhí)著品味

最能代表以上屬性的族群名詞 總裁

特質(zhì)：反叛的精神、敏銳的視角、專注的洞察、特質(zhì)：反叛的精神、敏銳的視角、專注的洞察、果斷的執(zhí)行

3、XX品牌DNA XX品牌 品牌DNA 視覺DNA： 品牌形象象征物：“小馬哥” 視覺DNA：XX品牌形象象征物：“小馬哥”（人格化的“小馬哥”代表了—— 野型難馴 DNA的下屬、驍勇善戰(zhàn)的朋友，同時是忠誠善良的哥們！——象征了成功路上 的“那些花兒”……） 文字DNA： 文字DNA： DNA ——反叛的下屬？默默傾聽的朋友？并肩作戰(zhàn)的兄弟？ ——總裁之友，XX馬術(shù)誰泄露了總裁的秘密？——野性、稀缺、專注、行動，XX馬術(shù) 疑人不用，用人不疑——XX馬術(shù)，總裁的選擇！ 總裁終于找到了！——專注讓速度行云流水，忠誠令品質(zhì)始終如一，XX馬術(shù)！

銀幕DNA： 銀幕DNA：孫紅雷/徐靜蕾 DNA （反叛的氣質(zhì)，專注的才能，不斷的進步，忠誠的朋友）

4、XX的品牌意念 XX的品牌意念

XX意味著： XX意味著 意味著： 反叛又專注的態(tài)度，荷槍實彈的能力，忠誠的品質(zhì)以及最好的服務(wù)！ 反叛又專注的態(tài)度，荷槍實彈的能力，忠誠的品質(zhì)以及最好的服務(wù)！

5、XX的品牌廣告語 XX的品牌廣告語 君臨天下，XX馬術(shù)！ 馬術(shù)！ 君臨天下，XX馬術(shù) XX馬術(shù)，總裁的選擇！ 野性、稀缺、專注、行動，XX馬術(shù)!

6、XX企業(yè)歌曲 XX企業(yè)歌曲

“企業(yè)歌曲對內(nèi)可以振奮精神、鼓舞斗志、增強企業(yè)凝聚力，對外可以顯示企業(yè)的活 力、提升企業(yè)的形象，是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的重要組成部分?！?風(fēng)格定位： 風(fēng)格定位：

?要求與XX的整體品牌形象相統(tǒng)一，作為XXCI建設(shè)的重要組成部分； ?歌曲整體要能體現(xiàn)XX的精神風(fēng)貌，同時暗合品牌客戶（總裁級別消費者）的身份個性，即否定、創(chuàng)新、堅定、行 動 ?如“策馬飛奔向天邊笑傲，伸手出塵夠觸不到的星，一路相伴紅顏不老的愛人，百年風(fēng)流看鳳凰輕舞涅槃新 生……” 創(chuàng)意主旨： 創(chuàng)意主旨：

?歌詞的內(nèi)容要表現(xiàn)出XX人的風(fēng)氣、特點、經(jīng)營理念，能展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采； ?旋律要優(yōu)美動聽、易學(xué)易唱，還要富有馬術(shù)俱樂部的行業(yè)特色、XX地域特色以及鮮明的時代性。

創(chuàng)作錄制：為體現(xiàn)XX高端形象，建議邀請中國著名詞曲作家量身創(chuàng)作。 創(chuàng)作錄制： 運用推廣：集團會議、員工培訓(xùn)、VIP客戶參觀、高端論壇/會議展播…… 運用推廣： 階段性推廣思路篇

在與XX集團品牌運營人員深度溝通后，分析當前的 XX集團 XX集團 市場推廣需求，我們?yōu)槟峁┮韵旅襟w整合投放方案， 以戶外高架廣告為主力傳播形式，輔以樓宇電視、移動 電視、電梯看板、機場登機牌、高端雜志等展開定位精 準、目標明確的廣告投放，請細閱！