亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        創(chuàng)業(yè)策劃

        發(fā)布時間:2022-05-27 23:15:16

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:活動方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)策劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)策劃》。

        第一篇:創(chuàng)業(yè)策劃

        第一部分 策劃書摘要

        說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

        創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

        第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

        產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

        企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

        專利申請情況:

        產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:

        企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

        目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

        產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

        產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

        詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):

        第三部分 行業(yè)及市場情況

        1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

        (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

        (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

        2、目標(biāo)市場情況

        (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

        (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

        第四部分 組織與管理

        1、 企業(yè)基本情況:

        擬定的企業(yè)名稱

        預(yù)期成立時間

        預(yù)期注冊資本

        其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

        預(yù)期注冊地點

        2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

        3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

        4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

        5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

        序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

        第五部分 營銷策略

        1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

        2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:

        3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:

        4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

        5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

        6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

        7、在其它方面的策略與實施:

        8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

        第六部分 產(chǎn)品制造

        (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)

        1、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):

        企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

        現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

        請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

        2、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

        如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

        主要供應(yīng)商1

        主要供應(yīng)商2

        主要供應(yīng)商3

        正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:

        3、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

        4、 產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

        第七部分 融資說明

        1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

        2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

        3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

        4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

        5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

        6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

        7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

        8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

        9、需要對外來投資方說明的其他情況:

        第八部分 財務(wù)計劃

        1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

        2、請?zhí)峁何磥?―年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;

        注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

        第二篇:公司聚會活動策劃方案

        一、 活動目的

        本次聚會,我們的目的是給大家提供一個交流、溝通的機會,通過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動培養(yǎng)大家的感情,增加同本群之間的凝聚力,強化群友之間的實質(zhì)性聯(lián)系。本次聚會,安排大家聚集在一起,哪怕是短短的半天,希望大家能溝通出濃濃的情誼

        二、 活動籌備

        為了保證本次聚會圓滿完成各項規(guī)定任務(wù),成立群活動會務(wù)組如下:

        策劃組: (蘭娟、蔓可兒、何嬌嬌)負(fù)責(zé)本次聚會活動的各項管理協(xié)調(diào)工作 財務(wù)組:(何靜)負(fù)責(zé)經(jīng)費收支,并協(xié)助各組做好費用結(jié)算工作。

        攝像組:(余玲、何嬌嬌)負(fù)責(zé)本次聚會活動照相、錄像等事宜及活動后期照片 聯(lián)絡(luò)組:(蔓可兒、蘭娟)負(fù)責(zé)本次聚會出現(xiàn)的臨時問題的具體聯(lián)系人 安全員:(江東)負(fù)責(zé)本次活動的所有成員的個人財產(chǎn)及人生安全問題

        本次聚會活動是一號商圈同城群聚會,各組成員要認(rèn)真按照分工,認(rèn)真履行各自的職責(zé),互相之間密切配合,團結(jié)協(xié)作,確保這次聚會達(dá)到增進(jìn)情誼、提升本群凝聚力、加深了解、促進(jìn)交流的目的。

        三、 活動流程

        ①前期接待工作

        時間: 10月17日 10:30

        內(nèi)容:群成員到場后,簽字登記,交活動經(jīng)費。在陶然居里自由活動拍照,閑聊,閑逛均可。等待聚會人員到齊統(tǒng)一用餐

        財務(wù)組做好費用收取工作。策劃組和聯(lián)絡(luò)組安排好活動接待登記事項。

        ②陶然居享用午餐

        時間: 10月17日 11:00―13:30

        內(nèi)容: 經(jīng)過一個上午的相聚、交流、了解,大家已經(jīng)有一定的相識度,正式開始用餐,由主持人蘭娟牽頭熱場,何總發(fā)言

        ③開始攀登照母山

        時間: 10月17日 13:30―14:30

        內(nèi)容: 策劃組、聯(lián)絡(luò)組、提前找好照母山草坪地點

        登山期間,攝影組的要調(diào)動大家拍好登山過程照片,各會組成員做好互動,形成一個輕松愉悅的登山環(huán)境,大家互幫互助抵達(dá)山頂,安全員做好壓尾工作。

        ④草坪游戲互動

        時間: 10月17日 14:30―17:00活動結(jié)束

        在草坪集體做游戲,由蘭娟開場主持,介紹活動項目,游戲負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)講解游戲。蘭娟配合游戲負(fù)責(zé)人完成活動人員分組。

        具體游戲活動的先后可根據(jù)現(xiàn)場情況相互調(diào)節(jié)

        游戲小組負(fù)責(zé)人,擔(dān)任講解及主持負(fù)責(zé)的游戲環(huán)節(jié)所有內(nèi)容,攝像組一定要將這美好的一刻記錄下來,作為大家開心時刻見證。

        游戲負(fù)責(zé)人如下:

        十人九足――余玲 坐地起身――何嬌嬌 瘋狂甩標(biāo)貼――蔓可兒 心心相印――蘭娟 聽音立轉(zhuǎn)――楊葉娟 蘿卜蹲――賴欣

        四、散場人員安排

        游戲結(jié)束散場,何總發(fā)言。

        大家集體往山下,按個人情況選擇歸家方式

        安全員江東負(fù)責(zé)最后人員散場的安排,一定要落實到每個成員的回家方式的記錄

        五、其他注意事項

        1、 文明參與活動,多展現(xiàn)自己的風(fēng)采;

        2、 整體組要安排好群員的飲食、接待、活動場地等各項工作;

        3、 聯(lián)絡(luò)組要配合生活組做好群員相關(guān)情況搜集,匯總。同時,做好各組和群員之間的溝通聯(lián)系;

        4、 每位群員都要講團結(jié),講風(fēng)格,互相體諒,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過大家的努力,把這次聚會辦成一次團結(jié),活潑,激情,融洽的盛會,留下一個美好的回憶;

        5、會務(wù)組全體工作人員感謝每一位支持和配合我們使得活動能圓滿結(jié)束的群員和管理。

        未盡事宜,請大家諒解并提出寶貴意見。

        第三篇:食品銷售策劃方案

        一、活動引言:

        五月初五端午節(jié)。每一年的這一天,許多人家都會包裹粽子,涌現(xiàn)許多不同味道不同種類的粽子。關(guān)于端午節(jié)的由來,其實向來都說法不一。有些人都將它視為是紀(jì)念于五月初五投汨羅江的愛國詩人屈原。有人說,這一個節(jié)日在古代,是一個消毒避疫的日子。根據(jù)文獻(xiàn)上的記載,以及歷代相傳流行下來的許多端午習(xí)俗,五月被視為“毒月”、“惡月”,五月初五是九毒之首,所以這一天便流傳了許多驅(qū)邪、消毒和避疫的特殊習(xí)俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒、祭五瘟使者等。

        后來端午節(jié)的意義起了變化。人們?yōu)榱思o(jì)念愛國詩人屈原的愛國精神及崇高的人格,把一些原先未必是紀(jì)念屈原的劃龍船及包粽子等習(xí)俗,聯(lián)系到他的身上。關(guān)于端午節(jié)賽龍舟,其實現(xiàn)在不是端午節(jié)的到來賽龍舟的比賽項目也是處處有。

        從驅(qū)邪避疫,到紀(jì)念屈原,端午節(jié)的意義起了很大的變化。今天,這個節(jié)日變成了一個中國人美食的節(jié)日。從舊有的角黍,粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽。許多的地方都融入自己的地方美食特點在粽子中。

        端午節(jié)的主要習(xí)俗是賽龍舟。關(guān)于龍舟的競渡,文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續(xù)齊諧記》。較后,許多的記載中都可以找到有關(guān)賽龍舟的文字記載?,F(xiàn)存中國各地的數(shù)千種方志中,共有227種方志有龍舟競渡的記載。端午劃龍舟,龍舟競渡的說法,包括有“大眾舟齊出發(fā),趕往丞救屈原?!奔啊耙粎群肮臉穱樛蓑札??!边@些都讓人聯(lián)想到屈原。每年的端午,在中國大江南北以及南洋一帶的華族,都還會舉辦龍舟競渡,提倡端午龍舟賽。

        今年的五月初五端午節(jié)是xx月xx日,讓我們一同來期待在xx端午的濃濃風(fēng)情吧!

        小引端午名詩:

        七律?端午

        (唐)殷堯藩

        少年佳節(jié)倍多情,老去誰知感慨生;

        不效艾符趨習(xí)俗,但祈蒲酒話升平。

        鬢絲日日添白頭,榴錦年年照眼明;

        千載賢愚同瞬息,幾人湮沒幾垂名。

        二、活動時間:

        xx年6月8日(星期三~xx年6月17日(星期五),為期10天!

        三、活動主題:

        又是一年端午情!

        四、活動目的:

        為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動,借此活動達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高烏海xx超市知名度,吸引人潮,以及提高活動日的營業(yè)額。

        五、活動地點:

        1、xx超市新華店

        2、xx超市大慶店

        六、活動形式:

        1商品特價(定特價商品80~100種)

        本期創(chuàng)意以”又是一年端午情”為活動主題,但是本期活動的商品趨向分為兩大主體群來進(jìn)行特價商品的準(zhǔn)備,共分為兩個時間段來著手準(zhǔn)備特價商品:

        第一時間段為6月8日~6月11日(端午節(jié))共計五天的時間,此五天主要以傳統(tǒng)端午節(jié)為主體思想,準(zhǔn)備特價商品。商品重點為節(jié)日商品,粽子及包粽子所用物料和用品等!可適當(dāng)考慮主題商品質(zhì)外延,因端午屬中國傳統(tǒng)的特色節(jié)日之一,我超市所售特殊商品皆可作為特價商品的定位選擇?。ㄉr干散部門為重點)

        商品小分類見如下:

        粽子(三全凌,伊利,思念系列SP形式,或特價,或買贈,或搭配銷售??!或品嘗!形式皆宜;

        節(jié)日商品:紅棗散或袋,葡萄干散或袋,蓮子,紅豆,花生米,果脯,紅小豆,黃米,江米等為宜。

        另:聯(lián)系供應(yīng)商開展一期聯(lián)商促銷,作系列宣傳(思念可考慮)開展有影響力的聯(lián)合促銷形式!

        其它系列:生肉,熟食品,主食,水果蔬菜等??!

        第一時間段商品占比為總商品數(shù)的30%,約30種左右!降價力度要求驚爆(低與原售價30%~50%)

        第二時間段為6月12日~6月17日,此時間段為本期營銷活動的下一部分,為使我活動的始終保持良好的銷售人氣及良好的現(xiàn)在氣氛,本重點商品的大向為夏季應(yīng)季商品展賣,價格下調(diào)力度在15~20%左右,本地應(yīng)季商品為主,外采商品可作花樣補充。

        商品小分類見如下:

        休閑部門:山楂糕,冰糖,棉花糖,果汁系列,紅綠茶系列,鮮橙多系列,奶制品系列等(10種)。

        調(diào)味部門:方便食品,油類,肉罐頭系列,粉絲,面條類,即食火腿等(10種)。

        針織部門:半袖T恤,涼席,季節(jié)套裝,季節(jié)鞋類,內(nèi)衣涼被類等(10種)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/519847.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。