亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        社區(qū)活動(dòng)方案(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 23:17:44

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):活動(dòng)方案
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)活動(dòng)方案(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《社區(qū)活動(dòng)方案(合集)》。

        第一篇:社區(qū)活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)背景:

        為落實(shí)建設(shè)綠色深圳,和諧深圳的目標(biāo),在新時(shí)期,人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入,如何使環(huán)境保護(hù)進(jìn)入文明社區(qū)建設(shè)管理體系,使居民在日常生活中能夠自覺(jué)的保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源,我們有必要在社區(qū)建設(shè)綠色的、人與環(huán)境和諧共存的生存環(huán)境,普及居民的環(huán)保知識(shí),提高居民的環(huán)保意識(shí),建設(shè)綠色家園,讓真正的環(huán)保走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)生活。

        二、活動(dòng)目的:

        1.通過(guò)深入社區(qū),大力普及環(huán)保知識(shí),提高市民的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)社區(qū)居民和學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感,熱愛(ài)社會(huì)公益事業(yè)的品質(zhì)。

        2.學(xué)習(xí)掌握世界性及中國(guó)的環(huán)保日名稱(chēng)、口號(hào)、由來(lái)、時(shí)間等知識(shí),設(shè)計(jì)創(chuàng)建綠色家庭方案及保護(hù)環(huán)境隨手可做的身邊事;

        3.在宣傳教育別人的同時(shí),不斷提高自己的環(huán)保意識(shí)水平和知識(shí)水平,讓我們彼此教育,負(fù)起環(huán)保責(zé)任,全面提高環(huán)境與發(fā)展意識(shí),樹(shù)立正確的環(huán)境價(jià)值觀和環(huán)境道德風(fēng)尚,從身邊點(diǎn)滴做起;

        4.建設(shè)綠色深圳,和諧深圳,建設(shè)綠色家園,弘揚(yáng)社會(huì)道德風(fēng)尚,發(fā)揚(yáng)義工精神,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

        三、活動(dòng)倡議書(shū):

        朋友們,你想當(dāng)一名“綠色使者”嗎?你想做一名環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐者嗎?

        讓我們一起珍惜每一滴水、每一棵樹(shù)、每一塊土地,讓我們彼此提醒,彼此教育,彼此鼓勵(lì),負(fù)起環(huán)保的責(zé)任,全面提高環(huán)保意識(shí),有時(shí)只是你我的舉手之勞:使用無(wú)磷洗滌用品,少用一次性餐具和塑料袋,廢舊電池回收等等,關(guān)系到自己的,別人的,愛(ài)人的,朋友的健康和幸福。讓我們時(shí)刻都記得,一股尾氣、一粒沙塵、一只廢電池,在不知不覺(jué)中就能改變世界,傷害到我們。

        朋友們,讓我們攜起手來(lái),讓我們一起都來(lái)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),增強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)觀念,積極參加環(huán)保活動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起!保護(hù)環(huán)境,保護(hù)資源,共建綠色家園。

        朋友們,美好的生活,綠色的家園,需要全社會(huì)的共同努力。做一名“綠色使者”,你準(zhǔn)備好了嗎?

        四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年09月-12月

        活動(dòng)參與人數(shù):義工50人、學(xué)生20人

        五、活動(dòng)地點(diǎn):黃海東路自學(xué)校門(mén)口到城東路口

        六、活動(dòng)內(nèi)容:

        1.在福田街道辦以及該轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)宣傳環(huán)保,增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí);

        2.在社區(qū)進(jìn)行使用無(wú)磷洗滌用品,少用一次性餐具和塑料袋,廢舊電池回收,垃圾分類(lèi)放置,拒絕食用野生動(dòng)物……等主題宣傳;

        3.在社區(qū)倡導(dǎo)環(huán)保型的生活和工作方式;

        4.在福田街道辦以及該轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)進(jìn)行綠色社區(qū)的宣傳。

        七、具體實(shí)施:

        1. 知識(shí)背景:不同的每一天

        2月 2日為國(guó)際濕地日 3月 12日為中國(guó)植樹(shù)節(jié)

        3月 22日為世界水日 3月 23日為世界氣象日

        4月 22日為世界地球日 5月 22日為國(guó)際生物多樣曰

        5月 31日為世界無(wú)煙日 6月 5日為世界環(huán)境曰

        6月 17日世界荒漠化日 6月 26日國(guó)際戒毒日

        7月 l1日世界人口日 9月 16日為國(guó)際保護(hù)臭氧層日

        10月 4日為世界動(dòng)物日 10月 16日為世界糧食日

        2.活動(dòng)思路:

        ⑴活動(dòng)內(nèi)容的選擇符合社區(qū)居民現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平。

        ⑵綠色社區(qū)環(huán)保宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)社區(qū)學(xué)校學(xué)生參與,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,社區(qū)宣傳效果將更加顯著。

        ⑶社區(qū)環(huán)保教育活動(dòng)是一項(xiàng)經(jīng)常性工作,建立社區(qū)環(huán)保宣傳示范點(diǎn),打破傳統(tǒng)的發(fā)傳單、讀材料的舊模式,開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,環(huán)保知識(shí)調(diào)查、環(huán)保游戲,創(chuàng)建綠色家庭訪(fǎng)問(wèn)交流等新穎形式,實(shí)現(xiàn)環(huán)保義工和社區(qū)居民互動(dòng),學(xué)生在宣傳中自己也得到了學(xué)習(xí)和提高。

        3.活動(dòng)形式:

        ⑴宣讀倡議書(shū);

        ⑵環(huán)保展板宣傳:首先制作環(huán)保知識(shí)宣傳展板,在會(huì)場(chǎng)展示,人們自由觀看義工在旁邊講解;

        ⑶環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,根據(jù)展板內(nèi)容提出相關(guān)環(huán)保問(wèn)題,答對(duì)給予環(huán)保書(shū)簽、環(huán)保小工藝品等獎(jiǎng)品;

        ⑷問(wèn)卷調(diào)查:用問(wèn)卷調(diào)查的方式了解人們對(duì)環(huán)保的認(rèn)知程度和環(huán)保觀念;

        ⑸環(huán)保游戲:以游戲的形式進(jìn)行宣傳,吸引人們注意;

        ⑹綠色家庭選舉活動(dòng),深入居民戶(hù),交流家庭節(jié)能節(jié)水節(jié)電等措施,實(shí)施垃圾分類(lèi)的做法,美化環(huán)境的設(shè)施等;

        ⑺邀請(qǐng)縣環(huán)保局有關(guān)人員參與環(huán)保宣傳活動(dòng),環(huán)保義工與居民、學(xué)生交流環(huán)保宣傳心得。

        4:前期活動(dòng)具體實(shí)施:

        1、編寫(xiě)綠色社區(qū)環(huán)保宣傳活動(dòng)方案;

        2、整理環(huán)保資料,設(shè)計(jì)環(huán)保展板;

        3、制作環(huán)保展板;

        4、編寫(xiě)環(huán)保問(wèn)卷調(diào)查;

        5、設(shè)計(jì)環(huán)保有獎(jiǎng)問(wèn)答試題;

        6、策劃環(huán)保游戲。

        活動(dòng)總指揮:

        活動(dòng)執(zhí)行指揮:有關(guān)班級(jí)班主任

        活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):參與班級(jí)班長(zhǎng)

        第二篇:某中型醫(yī)藥公司網(wǎng)絡(luò)方案策劃書(shū)

        XX醫(yī)藥公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案

        書(shū)

        一、項(xiàng)目背景............................................................................................. 3

        二、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀............................................................................................. 3

        三、建設(shè)目標(biāo)............................................................................................. 3

        四、建設(shè)原則............................................................................................. 3

        五、企業(yè)網(wǎng)的設(shè)計(jì)原則 ............................................................................ 4 (1)先進(jìn)性原則 ................................................................................ 4 (2)可管理性原則 .......................................................................... 4 (3)安全性原則 ................................................................................ 4 (4)靈活性和可擴(kuò)充性原則 ............................................................ 4 (5)穩(wěn)定性和可靠性原則 ................................................................ 5

        六、設(shè)備采購(gòu)............................................................................................. 5

        七、訪(fǎng)問(wèn)控制............................................................................................. 5

        八、具體設(shè)計(jì).......................................................... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

        九、方案優(yōu)勢(shì).......................................................... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

        十、具體配置............................................................................................. 7

        1、TRUNK ........................................................................................... 7

        2、VTP ................................................................................................. 8

        3、STP .................................................................................................. 9

        4、在3560交換機(jī)之間配置EtherChannel(port-channel) ........... 9

        5、在兩臺(tái)3560交換機(jī)上配置HRSP協(xié)議 .................................... 10

        6、VOIP ............................................................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 十

        一、網(wǎng)絡(luò)安全 ..................................................... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 十

        二、注意事項(xiàng) ..................................................... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

        2 某中型醫(yī)藥公司網(wǎng)絡(luò)方案策劃書(shū)

        一、項(xiàng)目背景

        某醫(yī)藥公司建立不久,該醫(yī)藥公司分為兩個(gè)不同地區(qū),總部位于某大城市(即A區(qū)),工廠位于靠近原材料的某小型城市(即B區(qū))。公司管理層約100人,A區(qū)擁有四個(gè)不同部門(mén),分別在大樓不同四層,即市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部。B區(qū)僅有兩個(gè)主要部門(mén),即生產(chǎn)部門(mén)和研究部門(mén)。

        二、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

        公司網(wǎng)絡(luò)目前沒(méi)有自己內(nèi)部的局域網(wǎng),A區(qū)與B區(qū)不能實(shí)現(xiàn)通信,公司的發(fā)展離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的更新,在如今的社會(huì)需要公司自己的主頁(yè)和公司內(nèi)部資源和文件的下達(dá)與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)辦公。公司的處理效率需要提高,離不開(kāi)好的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

        三、建設(shè)目標(biāo)

        通過(guò)VPN實(shí)現(xiàn)A區(qū)與B區(qū)的異地通信,采用容錯(cuò)性拓?fù)洌谀骋还?jié)點(diǎn)出現(xiàn)故障,可以正常實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展性,公司規(guī)模增大,可實(shí)現(xiàn)增加一定數(shù)量的主機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全也有一定要求,公司可實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)外網(wǎng),外網(wǎng)只能訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器網(wǎng)頁(yè)等特定端口。公司局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)快速數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā),網(wǎng)絡(luò)性能穩(wěn)定。整個(gè)醫(yī)藥公司采用電信10M光纖接入。

        四、建設(shè)原則

        企業(yè)網(wǎng)總體設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,應(yīng)該體現(xiàn)在能否滿(mǎn)足以下基本要求方面:

        3 (1)整體規(guī)劃安排;

        (2)先進(jìn)性、開(kāi)放性和標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合;

        (3)結(jié)構(gòu)合理,便于維護(hù);

        (4)高效實(shí)用;

        (5)支持寬帶多媒體業(yè)務(wù);

        (6)能夠?qū)崿F(xiàn)快速信息交流、協(xié)同工作和形象展示。

        五、企業(yè)網(wǎng)的設(shè)計(jì)原則

        (1)先進(jìn)性原則

        以先進(jìn)、成熟的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng),支持?jǐn)?shù)據(jù)、語(yǔ)音和等多媒體應(yīng)用,采用基于交換的技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的基于路由的技術(shù),并且能確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在幾年內(nèi)基本滿(mǎn)足需求。

        (2)可管理性原則

        網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可管理性。在優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理之下,將大大提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行速率,并可迅速簡(jiǎn)便地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障的診斷。

        (3)安全性原則

        信息系統(tǒng)安全問(wèn)題的中心任務(wù)是保證信息網(wǎng)絡(luò)的暢通,確保授權(quán)實(shí)體經(jīng)過(guò)該網(wǎng)絡(luò)安全地獲取信息,并保證該信息的完整和可靠。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能造成安全與可靠性問(wèn)題。

        (4)靈活性和可擴(kuò)充性原則

        選擇網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的同時(shí)還需要考慮將來(lái)的發(fā)展,由于網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備不是一成不變的,如需要添加或刪除一個(gè)工作站,對(duì)一些設(shè)備進(jìn)

        4 行更新?lián)Q代,或變動(dòng)設(shè)備的位置,因此所選取的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠容易的進(jìn)行配置以滿(mǎn)足新的需要。

        (5)穩(wěn)定性和可靠性原則

        可靠性對(duì)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的,在局域網(wǎng)中經(jīng)常發(fā)生節(jié)點(diǎn)故障或傳輸介質(zhì)故障,一個(gè)可靠性高的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)除了可以使這些故障對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的影響盡可能小以外,同時(shí)還應(yīng)具有良好的故障診斷和故障隔離功能。

        六、設(shè)備采購(gòu)

        ①、兩臺(tái)思科3560交換機(jī)作為核心層; ②、1臺(tái)Cisco2811語(yǔ)音路由器; ③、6臺(tái)Cisco2960交換機(jī); ④、3個(gè)ip電話(huà);

        ⑤、1臺(tái)asa—5505企業(yè)級(jí)防火墻; ⑦、1臺(tái)網(wǎng)頁(yè)服務(wù)器;

        ⑧、主機(jī)數(shù)量由公司自己決定。

        七、訪(fǎng)問(wèn)控制

        1 允許從內(nèi)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)internet,端口全開(kāi)放。

        2 允許從公網(wǎng)到公司DMZ隔離區(qū)的訪(fǎng)問(wèn)請(qǐng)求:WEB服務(wù)器只開(kāi)放

        80端口,mail服務(wù)器只開(kāi)放25和110端口。

        3 禁止從公網(wǎng)到內(nèi)部區(qū)的訪(fǎng)問(wèn)請(qǐng)求,端口全關(guān)閉。

        4 允許從內(nèi)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)服DMZ隔離區(qū),端口全開(kāi)放。

        5 允許從DMZ隔離區(qū)訪(fǎng)問(wèn)internet,端口全開(kāi)放 。

        5 6 禁止從DMZ隔離區(qū)訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)網(wǎng),端口全關(guān)閉。

        八、具體設(shè)計(jì)

        Cisco2960交換機(jī)將所有主機(jī)匯聚到一起,增加ip電話(huà)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)往來(lái),Cisco3560交換機(jī)作為核心層,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高速轉(zhuǎn)發(fā),一臺(tái)asa—5505防火墻增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性,服務(wù)器提供公司網(wǎng)頁(yè)服務(wù),供客戶(hù)瀏覽醫(yī)藥公司的運(yùn)營(yíng)情況和最新動(dòng)態(tài)。

        公司主要部門(mén)劃分為4個(gè)VLAN:

        ①、VLAN10為公司辦公室;

        ②、VLAN20為公司市場(chǎng)部;

        ③、VLAN30為公司財(cái)務(wù)部;

        ④、VLAN40為公司人力資源部。

        九、方案優(yōu)勢(shì)

        采用TRUNK、VTP、STP、Etherchannel(Port-channel)、HSRP、VOIP、VPN 、SSH、NAT、ACL等技術(shù),為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全性,容錯(cuò)性,穩(wěn)定性,做了充分的保障。

        采用HSRP技術(shù)高度的可靠性,兩臺(tái)三層核心層交換機(jī)采用HSRP(熱備份冗余協(xié)議),來(lái)保證兩臺(tái)三層交換機(jī)任意一臺(tái)dawn掉,都會(huì)迅速切換到另外一臺(tái)。

        Etherchannel技術(shù)不但增加帶寬,并提供了冗余容錯(cuò)的能力。

        VoIP技術(shù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)端通話(huà),方便快捷,同時(shí)節(jié)省了公司的開(kāi)支。

        Stp技術(shù)消除了網(wǎng)絡(luò)中的環(huán)路,避免由于環(huán)路的存在而造成廣播風(fēng)暴問(wèn)題,消耗設(shè)備資源。

        VPN極大的節(jié)約了公司成本,并且具有極強(qiáng)的安全性,支持?jǐn)U展,同時(shí)可以與合作伙伴聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享。

        十、具體配置

        1、TRUNK:將相連的交換機(jī)之間的直連端口設(shè)置為trunk模式 3560左:

        Switch(config)#int f0/2 Switch(config-if)#sw Switch(config-if)#switchport tr Switch(config-if)#switchport trunk en Switch(config-if)#switchport trunk encapsulation do Switch(config-if)#switchport trunk encapsulation dot1q Switch(config-if)#sw Switch(config-if)#sw Switch(config-if)#switchport mo Switch(config-if)#switchport mode tr

        7 Switch(config-if)#switchport mode trunk 其他端口類(lèi)似配置。

        2、VTP (1)、3560左:

        Switch(config)#vtp domain test Domain name already set to test. Switch(config)#vtp mode serve Device mode already VTP SERVER. Switch(config)#vtp password 123456 Password already set to 123456 (2)、3560右: Switch#vlan database Switch(vlan)#vtp domain test Domain name already set to test. Switch(vlan)#vtp mode server Switch(vlan)#vtp password 123456 Password already set to 123456 (3)、2960左一: Switch(config)#vtp domain test Domain name already set to test. Switch(config)#vtp mode cli Switch(config)#vtp mode client

        8 Device mode already VTP CLIENT. Switch(config)#vtp pass Switch(config)#vtp password 123456 Password already set to 123456

        其他2960交換機(jī)都一樣配置。

        3、STP 3560左設(shè)置為vlan10和vlan20的根網(wǎng)橋 3560右設(shè)置為vlan30和vlan40的根網(wǎng)橋 (1)、3560左:

        Switch(config)#spanning-tree vlan 10 root primary Switch(config)#spanning-tree vlan 20 root primary Switch(config)#spanning-tree vlan 30 root secondary Switch(config)#spanning-tree vlan 40 root secondary (2)、3560右:

        Switch(config)#spanning-tree vlan 10 root secondary Switch(config)#spanning-tree vlan 20 root secondary Switch(config)#spanning-tree vlan 30 root primary Switch(config)#spanning-tree vlan 40 root primary

        4、在3560交換機(jī)之間配置EtherChannel(port-channel) Switch(config)#int range f0/4-5 Switch(config-if-range)#channel-group 1 mode on Switch(config-if-range)#ex

        9 Switch(config)#int port-channel 1 Switch(config-if)#switchport trunk encapsulation dot1q Switch(config-if)#switchport mode trunk 兩臺(tái)3560交換機(jī)都一樣配置。

        5、在兩臺(tái)3560交換機(jī)上配置HRSP協(xié)議

        為了實(shí)現(xiàn)冗余備份和負(fù)載均衡,3560左上設(shè)置vlan10,active,Vlan30,vlan40為standby。 (1)、3560左: Switch(config)#int vlan 10 Switch(config-if)#ip add 192.168.10.252 255.255.255.0 Switch(config-if)#no sh Switch(config-if)#standby 10 ip 192.168.10.254 Switch(config-if)#standby 10 preempt Switch(config-if)#standby 10 priority 105 Switch(config-if)#standby 10 track f0/1

        Valn20和vlan10相同配置 Switch(config)#int vlan 30 Switch(config-if)#ip add 192.168.30.252 255.255.255.0 Switch(config-if)#no sh Switch(config-if)#standby 30 ip 192.168.30.254 Switch(config-if)#standby 30 preempt Switch(config-if)#standby 30 priority 100

        vlan20為%HSRP-6-STATECHANGE: Vlan30 Grp 30 state Speak -> Standby

        Vlan40和vlan30相同配置

        在3560右上也是類(lèi)似配置。

        6、VOIP telephony-service max-ephones 8 max-dn 8 ip source-address 1.1.1.1 port 2000 auto assign 1 to 8 create cnf-files version-stamp Jan 01 2002 00:00:00 ! ephone-dn 1 number 10001 ! ephone-dn 2 number 10002 ! ephone-dn 3 number 10003 ! ephone-dn 4 number 10004

        11 ! ephone 1 device-security-mode none mac-address 0001.C98C.9483 type 7960 button 1:1 ! ephone 2 device-security-mode none mac-address 0002.1655.20E5 type 7960 button 1:2

        公司分部ip電話(huà)相似配置。 VPN(SITE-TO-SITE) R2: Router(config)#crypto isakmp pol Router(config)#crypto isakmp policy 1 Router(config-isakmp)#au Router(config-isakmp)#authentication pre-s Router(config-isakmp)#authentication pre-share Router(config-isakmp)#ha Router(config-isakmp)#hash md5

        12 Router(config-isakmp)#gr Router(config-isakmp)#group 2 Router(config-isakmp)#en Router(config-isakmp)#encryption de Router(config-isakmp)#encryption des Router(config-isakmp)#ex Router(config)#cr Router(config)#crypto is Router(config)#crypto isakmp ke Router(config)#crypto isakmp key 0 cisco add Router(config)#crypto isakmp key 0 ad Router(config)#crypto isakmp key 0 address 10.10.10.1 Router(config)#cr Router(config)#crypto ip Router(config)#crypto ipsec tr Router(config)#crypto ipsec transform-set myset es Router(config)#crypto ipsec transform-set myset esp Router(config)#crypto ipsec transform-set myset esp-md Router(config)#crypto ipsec transform-set myset esp-md5-hmac Proposal with ESP is missing cipher Router(config)#ac Router(config)#access-list 100 per

        13 Router(config)#access-list 100 permit ip 8.8.8.0 0.0.0.255 2.2.2.0 0.0.0.255 Router(config)#cr Router(config)#crypto map mymap 1 i Router(config)#crypto map mymap 1 ipsec-isakmp

        % NOTE: This new crypto map will remain disabled until a peer and a valid access list have been configured. Router(config-crypto-map)#mat Router(config-crypto-map)#match ad Router(config-crypto-map)#match address 100 Router(config-crypto-map)#set pe Router(config-crypto-map)#set peer 10.10.10.0 Router(config-crypto-map)#set tr Router(config-crypto-map)#set transform-set myset Router(config-crypto-map)#ex Router(config)#int f0/0 Router(config-if)#ip add 12.12.12.2 255.255.255.0 Router(config-if)#cr Router(config-if)#crypto map mymap *Jan 3 07:16:26.785: %CRYPTO-6-ISAKMP_ON_OFF: ISAKMP is ON R4類(lèi)似配置。

        14 十

        一、網(wǎng)絡(luò)安全

        通過(guò)ssh遠(yuǎn)程登錄管理,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障后可以第一時(shí)間,查看故障,并予以解決。采用VPN進(jìn)行通信,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從總部到生產(chǎn)部的安全通信。同時(shí)采用ACL訪(fǎng)問(wèn)列表控制訪(fǎng)問(wèn),阻止不信任網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)的攻擊行為。防火墻(作為阻塞點(diǎn)、控制點(diǎn))能極大地提高一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性,并通過(guò)過(guò)濾不安全的服務(wù)而降低風(fēng)險(xiǎn)。由于只有經(jīng)過(guò)精心選擇的應(yīng)用協(xié)議才能通過(guò)防火墻,所以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變得更安全。

        十二、注意事項(xiàng)

        實(shí)施防雷工程主要就是要保證機(jī)房設(shè)備安全運(yùn)行,保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的傳輸質(zhì)量,在各點(diǎn)進(jìn)行不同等級(jí)的防雷保護(hù)。根據(jù)辦公樓的實(shí)際情況,提出以下防雷措施:

        1) 對(duì)信息中心機(jī)房進(jìn)行全方位的防雷接地保護(hù);

        2) 對(duì)監(jiān)控機(jī)房等進(jìn)行全方位的防雷接地保護(hù);

        3) 對(duì)室外攝像頭進(jìn)行電源、視頻、控制線(xiàn)路進(jìn)行全面保護(hù);

        4) 對(duì)其它區(qū)域進(jìn)行普通電源保護(hù)。

        設(shè)計(jì)人員:楊旭、涂高強(qiáng)、施昌航、程江偉、

        張奔、張超、高騰飛

        完成日期:2014.11.21

        15

        第三篇:藥品策劃

        一、中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的分析

        1)醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 建國(guó)XX多年來(lái),我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國(guó)第一批“醫(yī)藥代表”1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷(xiāo)為端始,臨床推廣并成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動(dòng)銷(xiāo)售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,隨著越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入,由外企到國(guó)企,私企,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國(guó)內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問(wèn),給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷(xiāo)的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷(xiāo)藥品的一大法寶,藥廠和經(jīng)營(yíng)單位均把醫(yī)院工作作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷(xiāo)售代表的良秀混雜,為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì)和企業(yè)的整體利益,使藥品市場(chǎng)走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無(wú)序,管理部門(mén)的管理脫節(jié),惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門(mén)的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

        2)WTO下的醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 隨著我國(guó)加入WTO,醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放,一些國(guó)際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入,使我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國(guó)內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,其競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大為下降,以前國(guó)外企業(yè)是通過(guò)代理銷(xiāo)售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。

        3)國(guó)家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的影響 9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束,衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍,進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限,并對(duì)于如何防治打“擦邊球”制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在,帶金銷(xiāo)售的時(shí)代即將終結(jié),專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。 國(guó)家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》頒布,給出醫(yī)改5年時(shí)間表,從根本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”,建立向社會(huì)藥店開(kāi)放處方制度,加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,這將對(duì)處方藥銷(xiāo)售模式產(chǎn)生根本性影響

        二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

        1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請(qǐng)專(zhuān)利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤(rùn),把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2)形成以無(wú)形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,無(wú)形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出,品牌是一個(gè)霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣,好的品牌,就暢銷(xiāo),在OTC藥品銷(xiāo)售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強(qiáng)研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴(lài)。其次,加強(qiáng)公司的管理能力,以提高專(zhuān)業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。

        第三,要樹(shù)立整體的營(yíng)銷(xiāo)觀念,企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀念,從最終客戶(hù)開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。 三、新形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略 藥品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程是一個(gè)辨別,選擇和發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì),完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過(guò)程,具體營(yíng)銷(xiāo)方法和方式很多,重點(diǎn)包含藥品市場(chǎng)的細(xì)分戰(zhàn)略,藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,藥品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略。

        1、市場(chǎng)細(xì)分化營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)辨別具有不同類(lèi)型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分市場(chǎng)。目的是要在大市場(chǎng)中尋找對(duì)企業(yè)最有利的細(xì)分市場(chǎng),選擇最有效的目標(biāo)市場(chǎng),制定最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,有利于企業(yè)把自己的特長(zhǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái),集中有限資源,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空缺藥品,從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

        2、藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),不僅要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,迎合目標(biāo)客戶(hù)的需求,同時(shí)還要針對(duì)為相同目標(biāo)客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭(zhēng)取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,依據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),明確自己做一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值,藥品價(jià)格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時(shí)間的方面,來(lái)發(fā)掘適合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        3、藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng),制定市場(chǎng)策略的同時(shí),還須研究和制定藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略,首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對(duì)多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評(píng)估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過(guò)評(píng)估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng),制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。 最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場(chǎng),制定了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)發(fā)展策略后,所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場(chǎng)的需求出發(fā),依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個(gè)合理的,由營(yíng)銷(xiāo)組合構(gòu)成的整體營(yíng)銷(xiāo)組合。

        4、藥品營(yíng)銷(xiāo)組合策略,就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營(yíng)銷(xiāo)手段,對(duì)他們實(shí)行最優(yōu)化組合,以取得最佳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果,采用4PS(產(chǎn)品,價(jià)格,分銷(xiāo)渠道,促銷(xiāo))和4PS(顧客需求和愿望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營(yíng)銷(xiāo)手段。但營(yíng)銷(xiāo)組合受許多不可控的外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國(guó)家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺(tái),WTO,經(jīng)濟(jì)全球化一體化等,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動(dòng)向,調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合與外部環(huán)境相適應(yīng),是企業(yè)取得主動(dòng),成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。

        四、藥品營(yíng)銷(xiāo)組合4PS方案

        1、藥品品種方案,使藥品營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)必須注重重新品開(kāi)發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場(chǎng)。

        2、藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,也是醫(yī)改的重心問(wèn)題,伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格,順加作價(jià),平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,勢(shì)必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對(duì)國(guó)內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價(jià)格適中療效好的藥品對(duì)國(guó)內(nèi)仿制品來(lái)說(shuō)是一個(gè)災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

        3、藥品分銷(xiāo)渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴(lài),醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道。

        4、藥品促銷(xiāo)方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷(xiāo)模式,新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo):

        1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷(xiāo)費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷(xiāo)售渠道。

        2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì)來(lái)促銷(xiāo),學(xué)術(shù)推廣銷(xiāo)售,主要指在醫(yī)藥銷(xiāo)售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售,這種銷(xiāo)售模式,對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的銷(xiāo)售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售過(guò)程中,如不很好的把握,也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問(wèn)題。學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售,是目前銷(xiāo)售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式。

        3)廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng),從幾年OTC市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來(lái)看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)與醫(yī)院銷(xiāo)售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

        4)可開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),IT業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開(kāi)始變成現(xiàn)實(shí),用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以節(jié)省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線(xiàn)調(diào)查可以收集到客戶(hù)的偏愛(ài)和購(gòu)買(mǎi)方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的特征。 五、總結(jié) 面對(duì)新的醫(yī)藥形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國(guó)家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過(guò)財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),調(diào)整目標(biāo)客戶(hù),改變傳統(tǒng)的掛金促銷(xiāo)方式,重視自身品牌展略,重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā),采取正確的競(jìng)爭(zhēng)策略,應(yīng)把近幾年作為市場(chǎng)契機(jī),整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)大整合后,誰(shuí)把握住契機(jī),誰(shuí)最終就能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳,應(yīng)對(duì)環(huán)境變化采取正確競(jìng)爭(zhēng)策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。

        第四篇:藥品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

        活動(dòng)主題:

        20xx年圣誕節(jié)活動(dòng)--"送禮送健康,溫暖家人心"

        活動(dòng)時(shí)間:

        12月21日至20xx年1月3日(跨冬至、圣誕節(jié)、元旦)

        活動(dòng)說(shuō)明:

        12月22日,是中國(guó)冬至,部分地區(qū)的群眾還保留有一家人團(tuán)聚共度冬至的傳統(tǒng);每年的12月25日,是基督教徒紀(jì)念耶穌誕生的日子,稱(chēng)為圣誕節(jié),是西方國(guó)家一年中最盛大的節(jié)日,可以和新年相提并論,類(lèi)似我國(guó)過(guò)春節(jié)

        具體內(nèi)容:

        1、 賣(mài)場(chǎng)圣誕氛圍營(yíng)造

        a) 大 門(mén) 口:入口兩邊各放兩個(gè)2米、1米高的沖氣圣誕老人,和2棵1.5 米、1米高圣誕樹(shù)等。

        b) 大門(mén)門(mén)框:做圣誕噴繪

        c) 賣(mài)場(chǎng)布置:天花上方掛吊鐘,收銀臺(tái)上方掛拉花和圓花環(huán),營(yíng)業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費(fèi)。

        d) 劃出饋贈(zèng)禮品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹(shù)排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報(bào)、音樂(lè)等來(lái)宣傳圣誕氛圍等。

        2、 促銷(xiāo)活動(dòng)驚喜連連!

        驚喜①:海報(bào)換禮品,剪角來(lái)就送!開(kāi)心圣誕節(jié)!

        凡12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天營(yíng)業(yè)開(kāi)始,顧客只需在******藥店購(gòu)物(金額不限)即可憑海報(bào)剪角和購(gòu)物電腦小票大門(mén)口處圣誕老人手中換得精美禮品一份。

        換領(lǐng)方法:

        顧客憑海報(bào)剪角至本藥店大門(mén)口的圣誕老人手中可換得禮品一份。禮品數(shù)量有限,先到先得,送完即止!

        驚喜②:小朋友們的快樂(lè)圣誕節(jié)!

        12月24日晚7點(diǎn)后,凡光臨****藥店的前50名兒童可免費(fèi)獲得圣誕禮物一份。禮品共50份,先到先得,送完即止。

        操作說(shuō)明:

        禮品可是卡通面具、口哨、食品等

        驚喜③:圣誕限時(shí)超低特賣(mài)!瘋狂搶購(gòu)區(qū)!

        活動(dòng)內(nèi)容:

        可將以下類(lèi)似商品列入?yún)^(qū)內(nèi):如禮盒裝保健品、參茸、日化用品等等。

        操作細(xì)節(jié):

        可將其中三至五個(gè)商品超底價(jià)賣(mài)(每位顧客限量購(gòu)買(mǎi))

        驚喜④:購(gòu)滿(mǎn)就有禮!

        購(gòu)物達(dá)35元送護(hù)手霜一支

        購(gòu)物達(dá)55元送手套一雙

        購(gòu)物達(dá)85元送沐浴露一瓶

        購(gòu)物達(dá)115元送棉拖鞋一雙

        購(gòu)物達(dá)165元送精美相框一個(gè)

        購(gòu)物達(dá)215元送不銹鋼家庭套裝加送五元代金券

        購(gòu)物達(dá)315元送金龍魚(yú)1.8L食用油一壺加送五元代金券

        購(gòu)物達(dá)415元送5KG泰國(guó)香米一袋加送五元代金券

        第五篇:藥品策劃

        一、活動(dòng)主題

        甜蜜情人節(jié),甜蜜蛋黃派

        二、活動(dòng)門(mén)店

        1、重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店:家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

        2、非重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店:****醫(yī)藥其他門(mén)店

        三、活動(dòng)時(shí)間

        2月11、12、13、14日(重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店)

        2月13、14日(非重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店)

        四、主要目標(biāo)客戶(hù)群

        春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者。

        五、活動(dòng)目的

        1、針對(duì)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有覆蓋返鄉(xiāng)人群的缺陷,針對(duì)該部分人群進(jìn)行一次促銷(xiāo)活動(dòng);

        2、發(fā)放現(xiàn)金券,固化客戶(hù)群體,增加銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售機(jī)會(huì);

        3、消化春節(jié)期間購(gòu)進(jìn),尚未使用完畢的蛋黃派。

        六、活動(dòng)形式

        1、主推活動(dòng)形式1:購(gòu)滿(mǎn)(含購(gòu)現(xiàn)金券,現(xiàn)金券可無(wú)使用限制)158元,送 800克裝福馬蛋黃派一提;

        2、主推活動(dòng)形式2:穿越情人節(jié),保健送父母。所有營(yíng)養(yǎng)品均8折酬賓,寫(xiě)上地址和祝福話(huà)語(yǔ),免費(fèi)郵寄回家鄉(xiāng)(不需要免費(fèi)郵寄的,折后金額滿(mǎn)100元者再贈(zèng)送無(wú)使用限制的現(xiàn)金券10元)

        3、其他活動(dòng):全場(chǎng)每滿(mǎn)30元送5元無(wú)使用限制現(xiàn)金券;男性滋補(bǔ)類(lèi)用品和婦科治療性藥品(處方藥除外),每購(gòu)滿(mǎn)50元,送5元無(wú)使用限制現(xiàn)金券。

        七、活動(dòng)組織和宣傳工作

        1、活動(dòng)宣傳以海報(bào)宣傳為主,不進(jìn)行DM單宣傳。海報(bào)設(shè)計(jì)由尚鋒在2月7日前完成。

        2、自2月8日起,所有有電子顯示屏的門(mén)店均將廣告語(yǔ)改成"甜蜜情人節(jié)、甜蜜蛋黃派,購(gòu)滿(mǎn)158元送800g裝福馬蛋黃派1提,可購(gòu)買(mǎi)無(wú)使用限制現(xiàn)金券活動(dòng)時(shí)間:自 (根據(jù)各自門(mén)店情況填寫(xiě)開(kāi)始時(shí)間)至2月14日"

        3、活動(dòng)開(kāi)始前,新設(shè)立5元現(xiàn)金券編碼,銷(xiāo)售金額為5元,成本為5元。由商品部負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部完成此項(xiàng)工作,并在活動(dòng)前將編碼告知門(mén)店。同時(shí),要逐一告知門(mén)店,必須在此次活動(dòng)發(fā)放的現(xiàn)金券中注明:情人節(jié)發(fā)放。使用截止時(shí)間為20xx年3月31日。

        4、重點(diǎn)門(mén)店需要按照春節(jié)促銷(xiāo)的規(guī)格,進(jìn)行溫馨陳列。陳列及檢查工作自2月9日開(kāi)始進(jìn)行。

        5、現(xiàn)金券的發(fā)放工作要求在2月8日各門(mén)店以電子版形式將發(fā)放、剩余數(shù)額統(tǒng)計(jì)表傳回總部王****后,由王*****根據(jù)預(yù)估情況重新調(diào)撥解決。本次現(xiàn)金券全部使用最新版的5元現(xiàn)金券,其他現(xiàn)金券未使用完畢的全部收回總部保管,不得用于本次活動(dòng)。

        6、蛋黃派的調(diào)撥分配要求在2月8日由王****根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)劑解決。

        7、叫貨工作由各門(mén)店自行進(jìn)行。本次活動(dòng)結(jié)束前,重點(diǎn)門(mén)店可暫時(shí)不進(jìn)行春節(jié)備貨的退回工作。

        8、各門(mén)店在蛋黃派使用完畢后,可以用提子餅干作為替換。

        9、門(mén)管部負(fù)責(zé)保持與快遞公司的聯(lián)系,并根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況購(gòu)買(mǎi)明信片。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/521039.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。