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        服裝促銷活動方案(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:45:57

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        • 文檔分類:活動方案
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        千文網小編為你整理了多篇相關的《服裝促銷活動方案(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《服裝促銷活動方案(合集)》。

        第一篇:服裝促銷活動方案

        一、活動主題

        三月女人天,亮麗婦女節(jié)

        二、活動目的

        刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。

        三、活動內容

        1、家庭好“煮”意

        目的:以目前的影視娛樂新聞來刺激消費者,尤其是目標顧客群,以達到與顧客聯絡情感,培養(yǎng)忠誠度的目的。

        活動時間:×月×日-×月×日

        活動內容:

        活動期間,商場向廣大顧客收集家庭好“煮”意,無論是你學來的,還是你親身體會的;不管是炸、炒、滾,還是煮、燜、蒸,題材不限,你都可以把你的好“煮”意寫下來,并投到商場家庭好“煮”意征集箱內,凡參加活動的顧客均可領取小禮品一份(店內庫存贈品),每天限×份,送完為止。商場將于×月×日邀請店內專業(yè)廚師從中評選出創(chuàng)意大獎×名,最佳“煮”意獎×名和優(yōu)秀“煮”意獎×名。

        商場將于×月×日將評比結果公布于正門宣傳板上,并附上好“煮”意的菜譜,中獎的顧客于×月×日前憑有效證件到商場服務中心領取獎品,逾期作廢。

        最佳“煮”意獎:獎價值×元的商品(×名)

        優(yōu)秀“煮”意獎:獎價值×斤大米×袋(×名)

        備注:評獎結果如有一人獲多個獎項時,只贈送顧客一份獎品。

        2、商場送出的美麗――“美麗與您同行 生日有我相伴”活動

        活動時

        間:XX年×月×日――×月×日

        活動主題:美麗與您同行 生日有我相伴

        活動細則:

        ① 凡于×月×―×日出生的女性均可參加本項活動。

        ②商場總服務中心為您專門設立了“婦女節(jié)幸運抽獎箱”,凡于活動期間購物的女性,憑電腦小票和身份證到服務中心,經確認后將電腦小票投入“婦女節(jié)幸運抽獎箱”中(請在小票背面寫上姓名和聯系方式),就有機會獲取商場婦女節(jié)禮品包(XXXX阿膠烏雞精×盒(×ML×10)、洗發(fā)露、牛奶)。

        ③ ×月×日下午將從“婦女節(jié)幸運抽獎箱”中抽取×名幸運的女性朋友,名單公布在商場正門宣傳板上。

        ④ 領獎時間:×月×日下午―×月×日,逾期作廢。

        3、扮靚女人天,購物添光彩

        活動目的:吸引目標顧客,尤其是女性顧客的目光,激發(fā)顧客的購買力,促銷賣場銷售的增長,并吸引新顧客群的注意力,培養(yǎng)顧客的忠誠度。

        活動時間:×月×日―×日8:×―18:×

        活動期內,凡在本商場超市購物的女性顧客(無論金額多少)和在本商場購物滿×元的男性顧客,即可參加大轉盤一次,如果你轉中的時間正是你購物的時間段,我商場將贈送您相應的三八節(jié)禮品,獎品多多,幸運多多,一票限轉一次。

        時間設定(每×分鐘為一單元):

        8:×――9:×贈蒙牛牛奶×盒

        9:×――9:×贈蒙牛牛奶×盒

        9:×――10:×強生嬰兒滋潤沐浴露×ML

        10:×――10:×贈蒙牛牛奶×盒

        10:×――11:×美加凈柔潤護手霜×G

        11:×――11:×贈萬基女人緣美顏口服液×盒(×ML×4)

        11:×――12:×美加凈柔潤護手霜×G

        12:×――12:×天成當歸阿膠烏雞精×盒(×ML×10)

        12:×――13:×贈蒙牛牛奶×盒

        13:×――13:×廈士蓮洗發(fā)露×瓶×

        13:×――14:×贈蒙牛牛奶×盒

        14:×――14:×強生嬰兒滋潤沐浴露×ML

        14:×――15:×贈蒙牛牛奶×盒

        15:×――15:×血爾口服液(×ML××)

        15:×――16:×贈蒙牛牛奶×盒

        16:×――16:×贈沙宣加強造型āML

        16:×――17:×贈蒙牛牛奶×盒

        17:×――17:×贈夏士蓮洗發(fā)露×瓶×

        17:×――18:×贈蒙牛牛奶×盒

        18:×――18:×強生嬰兒滋潤沐浴露×ML

        18:×――17:×贈蒙牛牛奶×盒

        19:×――19:×美加凈柔潤護手霜×G

        19:×――20:×贈蒙牛牛奶×盒

        20:×――20:×贈萬基女人緣美顏口服液×盒(×ML×4)

        預計每天每個時間單元送出的贈品×盒,機動費用×元

        備注:企劃部須根據客流等情況,將贈品贈送數量盡量控制在預示之內,(如控制好時間、參與人數等),若有贈品贈送數量高于預計數量,必須使超出費用在機動費用×元以內,規(guī)劃方案《商場促銷活動方案》?;顒訒r間以購物小票上的時間為標準,商場保留活動的一切解釋權。

        4、“老朋友,更真誠”消費者懇談會

        目的:利用×消費者權益保護日這個節(jié)日,在活動中注重以公關活動為主,

        營造本商場注重消費者權益的良好形象;同時塑造和提高商場的品牌形象。

        活動時間:XX年×月×日上午9:×―12:×

        活動內容:

        親愛的顧客朋友:

        您們好!

        感謝您一直以來對本商場的熱心支持,有你的日子,我們發(fā)展得更快。老朋友,更真誠,為了讓我們做得更好,為了讓我們更了解你的需求,為了讓我們更親近,我們將于×月×日上午9:×―12:×在商場正門開展“老朋友,更真誠”消費者懇談會活動,屆時本商場的處長、經理和店長等領導將和您對面,處理你的投訴、接受你真誠的意見和建議!

        老朋友,更真誠,讓我們相約×.×,XX商場永遠是您的好朋友!

        再次感謝您對XX商場的支持和厚愛!

        活動細則:

        ①企劃部于上午9:×前布置好現場,包括長桌、椅子、紅布、宣傳板、意見本、投訴記錄本和筆等;

        ②編排好處理你的投訴、接受顧客建議的人員安排表,保證人員職位為處長以上,在場人員不少于×人。

        5、“因為奉獻,所以快樂”公益義捐拍賣會

        目的:利用三八婦女節(jié)和×消費者權益保護日這兩節(jié)日,在活動中注重以公關活動為主,穿插商場的促銷活動,營造本商場注重消費者權益的良好形象;同時塑造和提高商場的品牌形象。

        活動時間:XX年×月×日――×月×日

        活動內容:無論是您本人手工制作、編織的飾物,還是您書寫、描繪的藝術書畫,甚至是您珍藏已久的工藝品……,只要您愿意,都可以把它義捐到XXX商場,我們將會把所有的工藝作品于×月×日――×月×日于商場內進行陳列展示,并于×月×日下午16:×舉行“因為奉獻,所以快樂”公益義捐拍賣會,所有拍賣所得將由商場統(tǒng)一捐給有關慈善機構(暫定為紅十字會),拍賣金額最高的前×名,將被評為“公益慈善愛心大使”,頒發(fā)榮譽證書,同時每位義捐的顧客均可得到由本店店長簽字的紀念書簽一張。

        因為奉獻,所以快樂

        請讓我們一起

        用真誠去服務顧客

        用承諾去保證質量

        用愛心去編織溫暖

        *作細則:

        ①XX商場將義捐出售價總價為×元的家用電器、日用品等(不少于×件),保證義賣底價為×元以上(義賣最高金額評選不包括商場義捐的商品);

        ②服務中心、防損部和企劃部負責收集顧客捐贈工藝品,并進行編號、保存和登記(包括工藝品主題、規(guī)格、工藝品的來歷、顧客的意愿拍賣價格和顧客的基本資料如姓名、身份證號和聯系方式等),認真填好捐贈登記清單,并須顧客簽字和防損值班人員簽字確認。

        ③企劃部需做好活動信息傳播,包括POP和拍賣現場的布置、陳列和拍賣工作;

        ④企劃部需做好工藝品的陳列展示工作包括放置工藝品資料;

        ⑤企劃部、防損部、財務部、收銀部需做好義賣金額統(tǒng)計和上報工作;防損部需嚴格監(jiān)督義捐拍賣過程,企劃部、財務部須認真填寫《XX商場×工藝品義捐拍賣清單》并需企劃經理、店財務經理和防損人員、店長簽字確認,并于活動結束后×天內(即×月×日前)將《XX商場×工藝品義捐拍賣清單》統(tǒng)一由總部財務部轉給相關慈善機構。

        控制方案(Controlling)

        ①必須在大門口或明顯促銷區(qū)域堆頭陳列。

        ②背景音樂:店內廣播反復宣傳。

        ③入口

        第二篇:服裝店促銷活動方案

        前 言

        服裝文化以時尚、個性、流行為永恒不變的主題,征對自己的目標受眾傳達自己的品牌主張,鐵丹服飾在佛山特別是張槎有了較大的品牌影響力,但市民鐵丹品牌文化了解還不夠深入,還有待拓展展示鐵丹品牌實力渠道和空間,因此借助1周年的慶?;顒樱瑸槠放谱⑷胄迈r血液,獨特的服飾文化和品牌文化的時時更新將是本次活動的主題,因此我們?yōu)楸敬位顒右?guī)劃了這樣一個主題,圍繞品牌的更新和提升著作文章,強勢搶站服飾文化的最前沿,制造流行主題! 突出鐵丹服飾店文化,一種別人在短時期內無法模仿的企業(yè)文化和品牌文化,只有差異化的營銷和品牌才能在激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢,作為鐵丹品牌必須在保持基本的品牌形象不變的基礎上不斷超越和揚棄自己,才能不怕對手的模仿和克隆,保持自己強大的競爭力,時時創(chuàng)新,給品牌注入新鮮血液,保持強大的`生命活力才不會給予消費者一種老態(tài)的品牌現狀。因此,我們本次活動的主題和目標已經很清晰了,下面我們來規(guī)劃活動形式。

        周年慶活動主題

        鐵丹張槎店自20xx年4月28日開業(yè)以來,在深圳東尼的關懷指導下,在蔡總的正確領導下,經公司全體同仁共同努力,一年來鐵丹張槎取得了令人矚目的成績,從銷售業(yè)績到商業(yè)形象都得到了佛山禪城區(qū)市民及同行的認可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。鐵丹男裝名聲逐漸變得家喻戶曉,“鐵丹”的經營理念不斷深得人心?!拌F丹”的商業(yè)道德頗得人們贊賞。 在此鐵丹張槎店開業(yè)周年之際,我們懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為她舉行隆重的周年慶典,借周年慶之際,進一步提升品牌文化、提高鐵丹張差店的品位和品牌影響力,同時借此機會感謝客戶和本店員工過去一年來對本店的大力支持和關懷。

        一、 周年慶主題:周年盛慶,感恩回饋

        二、促銷時間:4月28~5月3日(其中28日為周年慶典活動日)

        三、慶典活動參與人員:鐵丹張差店全體人員、主要會員代表、深圳東尼人員、安東尼代表、其他相關公司代表等,人數約30人

        四、活動形式:主要是搭建小舞臺,舉行慶典講話并派發(fā)小禮品

        五、活動推廣宣傳:禪城電視臺記者、宣傳單(5千份)、立柱廣告1幅

        六、送禮形式及禮品:

        1、凡參加4月28日上午10:00周年慶典儀式的可獲得現場贈品一份

        2、只要28日當天有購買鐵丹店產品的即可抽獎,100%中獎,一等獎

        2名,高檔拖箱;二等獎30名,精品打火機;三等獎100名,精美領帶;其余為四等獎368名:精品襪子一雙

        3、折扣優(yōu)惠:一樓優(yōu)惠低至5折,正價產品買100減30元;二樓買滿238元,送一雙襪子,并可參加抽獎;買滿488元送t恤一件+抽獎

        4、vip客戶憑vip卡或者其它有效證件,可到鐵丹店前臺領取鐵丹精品皮帶一條

        5、購買滿1000元可獲得vip卡一張,次次享受折上折優(yōu)惠

        七、活動現場氣氛布置:

        2、氣柱、橫幅

        3、店內pp吊旗、價格牌子、周年慶pp標志、氣球

        4、店側面一條大橫幅:“鐵丹張槎店輝煌周年慶,感恩大回饋!”

        第一階段 4月10日~23日 前期宣傳工作

        1、準備,營造前期氣氛

        2、 立柱廣告宣傳(與安東尼溝通,借用20天立柱廣告位)

        3、 與相關部門聯系好,提前做好活動位審批

        第三階段4月28日慶典活動

        準備工作

        1、 門前布置氣球、吊旗或串旗子(基本準備好并完成)

        2、 兩根氣柱和橫幅兩條(準備好)

        3、 禮炮(手動禮炮)(準備好)

        5、 魔術表演或組合跳唱(準備好)

        6、 舞臺3.6x4.88米(6塊,不用加高腳,與安東尼溝通安裝)、20張椅子、舞臺紅地毯;音響設備、調音臺、麥克風4個(待準備,27日晚準備好)

        7、 禮品派發(fā)(有獎問答,簡單的大概10道題)(待準備,27日前)

        8、 路邊插彩旗30面(待準備,27日前)

        9、 最佳店員評獎(如需要則需準備證書、獎品,27日前)

        10、

        活動流程:

        店慶約半小時

        背景音樂

        1、 節(jié)目表演

        2、 主持人簡單活動意義及嘉賓

        3、 介紹鐵丹品牌文化及鐵丹張槎店基本情況

        4、 蔡總致辭(禮炮)

        5、 魔術變臉節(jié)目表演

        6、 給最佳店員頒獎

        7、 店慶儀式完畢(領導、嘉賓離場)

        8、 介紹促銷活動優(yōu)惠情況及服裝優(yōu)點

        9、 節(jié)目表演

        10、 現場有獎問答

        11、 繼續(xù)促銷,11:30結束

        第三篇:服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、行業(yè)分析

        1、宏觀環(huán)境分析

        國家成功的經濟改革,靈活的市場推動政策,使得國內的服裝市場如火如荼。GDP、國民消費指數不斷攀升,人們消費意識的不斷增強,為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。

        2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

        服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè),發(fā)展至今,隨著政策的開放與經濟的發(fā)展,中國現已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個紡織產品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關,而中國內地市場每年的消費額在1000億左右,且有不斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間。

        服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè),同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅動與市場的需要,在整個業(yè)態(tài)的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),已經發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來,擁有龐大生產和消費規(guī)模的中國服飾市場,企業(yè)的經營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經營。

        3、市場容量

        擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2001年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到2010年銷售總額將達到10萬 億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業(yè)信息中心表示在2002年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。

        4、機遇

        1) 中國經濟增長強勁,隨著WTO的推進和奧運的到來,將帶動更多的外資品牌進入中國,需要與有實力的百貨或品牌代理公司合作

        2) 在許多消費品中,中國是 “世界的工廠”, 國內有大量的加工基地,為品牌開發(fā)的深入開展提供了條件

        3) 消費者的消費觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運作的時機逐漸成熟

        4) 品牌運作能加強對資源的控制,提高企業(yè)的競爭力和利潤率

        5) 國外高檔服裝品牌如:路易威登 、克來斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當大的購買潛力

        6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟動

        7) 歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領導人舉行會晤,并達成經濟合作共識,表示將出臺相關政策鼓勵國內中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從2003年11月1起,歐洲十二國旅游對中國全面開放。

        二、合資公司合作背景

        充分利用雙方的資源優(yōu)勢,強強聯合,迅速占有市場資源。

        1、xxx百貨集團優(yōu)勢

        1) xxx百貨的品牌效應

        2) 百貨業(yè)運作的豐富經驗,對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握

        3) 強大的銷售渠道終端

        4) 資金方面的支持和保障

        2、xxx公司優(yōu)勢

        1) 企業(yè)核心產業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網絡,可以共享的客情資源

        2) 雄厚的資金后盾

        3) 豐富的行業(yè)管理經驗

        4) 靈活的管理機制

        三、戰(zhàn)略目標

        (一)營銷目標

        1、 在2004年獲得總銷售收入1000萬元。

        2、三年內,經過市場的推廣,品牌在國內得到迅速發(fā)展擴張。全國各大商場起碼有100家品牌形象店,其中加盟式地鋪式專賣店30家;

        3、建立科學管理體系及銷售系統(tǒng)營運平臺;

        4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團隊。

        (二)財務目標

        1、在二年內獲得20%的稅后年投資報酬率;

        2、在2006年凈利潤達到 1000 萬元;

        (三)公司定位和品牌運作的方式

        1、公司定位

        合資公司將是一家專門經營國內外知名品牌的專業(yè)運營公司。經營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

        2、市場定位

        公司采用貿易,零售,批發(fā)等多種經營模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場銷售網絡。

        合資公司的產品將以公司直接或通過二級分銷或加盟商在國內各大百貨公司、商業(yè)街等賣場設立專柜、專廳或獨立專門店出售

        根據產品類別不同而有不同的定位,合資公司所經營的產品均注重品質,強調品味,價格相在同類產品中較高

        3、品牌運作方式

        1) 做品牌的經銷商

        引進國外品牌, 由合資負責市場運作, 產品按照貿易價格從品牌公司進口

        2) 做品牌的代理

        引進國外品牌, 全面負責產品的設計,采購,加工,市場和銷售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用費,可以考慮與設計公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權, 需要有強有力的采購渠道和市場推廣。

        3) 共有國外品牌

        與國外服裝設計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設計室負責服裝風格與產品設計,合資公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。

        4) 自有品牌

        注冊合資公司自有品牌, 自行負責品牌的全部運作,形成多種品牌、多種項目的規(guī)模效益。

        四、銷售渠道策略

        總體運作策略:

        1、以自營店作前期品牌網絡發(fā)展開拓,再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率;

        2、初期以王府井百貨零售網絡為平臺,再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網絡連結;

        二級代理商

        對城市消費力相對較低,公司客情資源欠缺城市,主要采用二級分銷方式,可充分借助代理商網絡資源快速滲入市場;

        特許加盟

        充分利用加盟者的資金,輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,有利于企業(yè)的資金周轉。這是一快速擴張品牌的最佳方法,可以盡快進行品牌點的建設。

        網絡搶占策略:

        1.第一年以拓展王府井百貨自有網點為主。條件許可,考慮在上海的華聯、武漢的武百、廣州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設戰(zhàn)策性網點;

        2.以一級城市開設自營地鋪專賣店為主,二級城市以代理、加盟店為主;

        3.市場以華南、華東、華中為主,東三省暫不開發(fā)(王府井百貨網絡點除外);

        4.重點營銷區(qū)域:

        a.一級市場所屬省份或城市:上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳;

        b.二級市場所屬省份或城市:天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川;

        C.三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

        拓展目標:

        1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進;

        2. 公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、

        深圳為主。

        五、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃

        1、 一年內,成功代理一至二個國外服裝品牌,依托王府井百貨網絡平臺,設立10個專柜;

        2、 三年內,能成功代理三至四個國外服裝品牌,網絡開拓包括王府井百貨在內的專柜、專廳100個;

        3、 與國外服裝設計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設計室負責服裝風格與產品設計,項目公司負責國內銷售網絡的建立與管理;

        4、 多種品牌經營同時展開,網絡擴張到除了王府井百貨之外的國內各省較有影響的百貨。

        5、 品牌的經營開始拓展二級代理及特許加盟商;

        6、 在設計,生產,銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。

        六、項目公司的組織架構

        1、基本組織架構

        2、各崗位或部門的基本職責

        經理:

        對董事會負責,全面負責合資公司品牌的運作與日常事務的管理,制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略,確認與落實中短期目標和計劃。

        副總經理:

        對公司董事會、總經理負責,分管相關職能部門

        品牌引進部

        1) 品牌市場調研,信息收集和分析

        2) 制定選擇品牌的標準,篩選品牌

        3) 實地考察品牌的市場情況, 拜訪相應的公司

        4) 確定合作方式和條件

        5) 展開談判,簽訂合同,為啟動品牌運營做準備

        市場部:

        1) 廣告和媒體

        2) 公司品牌宣傳策劃,推廣方案的制訂

        3) VI設計、品牌形象店效果圖的制作

        4) 市場活動用品,POP,贈品等

        5) 培訓

        6) 市場信息收集和分析

        零售部:

        1) 市場的網絡開拓

        2) 掌握銷售狀況

        3) 補貨和調貨

        4) 拜訪客戶

        5) 回收貨款

        6) 查訪柜臺

        7) 導購管理

        8) 銷售數據分析

        物流及信息部:

        1) 到貨管理

        2) 發(fā)貨管理

        3) 保管管理

        4) 運送管理

        5) 盤點管理

        6) 信息系統(tǒng)的建立和運用

        財務部:

        1) 融資,投資和資產管理

        2) 日常管理:財務預算,現金,存貨,應收賬款管理,費用支出管理等

        3) 制作資產負責表、損益表和資金變動表

        人力資源部:

        1) 日常管理

        2) 招聘和解聘,升降職,調動崗位

        3) 培訓管理

        4) 目標管理方案的制定

        5) 結合目標管理,建立績效評估考核體系、激勵機制

        建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務和實現合資公司整體目標的基礎。

        3、預算管理體系

        建立預算體系,以便于公司根據市場情況的變化,及時做出調整,保證公司預算的實現。

        A.財務預算制度

        B.銷售預算制度

        4、推行目標管理

        A.使公司全體員工理解公司的總體目標

        B.更好地明確每人的職責和細化目標,提高工作效率

        C.幫助員工學習達成目標的方法和步驟

        D.為人事考核和評估提供依據

        七、財務計劃

        開發(fā),投資與回報,資金使用計劃及盈虧平衡預計

        1、啟動資金的分配比例

        起始資金500萬元人民幣,后續(xù)視發(fā)展情況而追加

        1) 50%用于:用于初期引進國外品牌

        2) 20%用于:開辦10家50平方米的王府井集團直屬的百貨專柜

        3) 20%用于:人力資源

        4) 10%用于:公司辦公初期費用

        2、開辦費

        公司注冊費(按照500萬元) 50,000

        辦公場所租金(1年) 200,000

        辦公設備及用品(電腦,傳真機,復印機,桌椅等) 200,000

        其他費用 10,000

        合計 460,000

        3、品牌經營的前6個月資金投入

        按照進口貿易形式引進國際知名品牌,首次同時進入10家門店計算,假設貨品資金在六個月后可滾動使用,(每次訂貨要提前6個月)

        商場每月按時回款。

        貨品(首次鋪貨) 3,000,000

        柜臺裝修 100,000×10 = 1,000,000

        管理人員工資 5,000×10人×6月 = 300,000

        差旅及日常交通費 200,000

        合計 4,500,000

        4、損益及盈虧平衡預計

        方案A、以下預算按照3年只經營一個品牌,開10家自營的零售店計算:

        品牌運營的初期需要投入鋪底貨品,裝修費,辦公設備等,同時也是品牌的介紹期,預計前第一年的10個店的銷售目標1000萬元,達到盈虧平衡。以下預計是的損益表:

        損益表(預計)

        截至品牌運營第1年年末 人民幣元

        產品銷售收入(應銷售原價的零售額) 10,000,000

        減;銷售活動讓利 500,000

        產品銷售凈額 9,500,000

        減:百貨店扣率(產品銷售凈額的28%) 2,660,000

        減:產品進貨成本(應銷原價零售額的30%) 3,000,000

        產品銷售毛利 3,840,000

        減:庫存折價成本(應銷原價零售額的5%) 500,000

        減:銷售費用: 導購工資 360,000

        交通及差旅費 500,000

        裝修折舊費 500,000

        管理費用:管理人員工資 600,000

        辦公設備折舊及辦公用品費 200,000

        市場推廣費用 1,180,000

        利潤 0

        損益表(預計)

        截至品牌運營第2年年末 人民幣元

        產品銷售收入(應銷售原價的零售額) 15,000,000

        減;銷售活動讓利 750,000

        產品銷售凈額 14,250,000

        減:百貨店扣率(產品銷售凈額的28%) 3,990,000

        減:產品進貨成本(應銷原價零售額的30%) 4,500,000

        產品銷售毛利 5,760,000

        減:庫存折價成本(應銷原價零售額的5%) 500,000

        減:銷售費用: 導購工資 360,000

        交通及差旅費 500,000

        裝修折舊及更新費 500,000

        管理費用:管理人員工資 600,000

        辦公設備折舊及辦公用品費 200,000

        市場推廣費用 1,500,000

        利潤 1,600,000

        損益表(預計)

        截至品牌運營第3年年末 人民幣元

        產品銷售收入(應銷售原價的零售額) 20,000,000

        減;銷售活動讓利 1,000,000

        產品銷售凈額 19,000,000

        減:百貨店扣率(產品銷售凈額的28%) 5,320,000

        減:產品進貨成本(應銷原價零售額的30%) 6,000,000

        產品銷售毛利 7,680,000

        減:庫存折價成本(應銷原價零售額的5%) 500,000

        減:銷售費用: 導購工資 400,000

        交通及差旅費 500,000

        裝修折舊及更新費 500,000

        管理費用:管理人員工資 800,000

        辦公設備折舊及辦公用品費 200,000

        市場推廣費用 1,500,000

        利潤 3,280,000

        匯總預測損益表 (單位:萬元人民幣)

        年度 2004年 2005年 2006年

        銷售收入 1000 1500 2000

        營業(yè)利潤 0 160 328

        方案B、快速發(fā)展方案,此方案需要追加投資約1000萬元

        以下預算按照:

        第一年經營一個品牌,開10家自營的零售店計算

        第二年經營兩個品牌,共有2 0家自營的零售店,10家經銷店計算

        第三年經營四個品牌,共有5 0家自營的零售店,50家經銷店計算

        匯總預測損益表 (單位:萬元人民幣)

        年度 2004年 2005年 2006年

        銷售收入 1000 2500 5000

        營業(yè)利潤 0 400 1000

        第四篇:服裝店五一促銷方案

        一、服裝促銷計劃的種類

        隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

        (一)年度服裝促銷計劃

        一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

        1、與當年度的營銷策略結合

        專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

        2、考慮淡旺季業(yè)績差距

        任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。

        3、節(jié)令特性的融合

        節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。

        4、年度服裝促銷行事歷

        年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

        (二)主題式服裝促銷計劃

        所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

        1、店鋪開業(yè)

        店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業(yè)績,因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

        2、周年慶

        店鋪既然有開業(yè),當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創(chuàng)意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。

        3、社會特定事件

        專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發(fā)生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業(yè)關懷社會,一則刺激購買提高業(yè)績。

        4、商圈活動

        零售店的經營具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經營的重點。

        (三)彌補業(yè)績缺口的服裝促銷計劃

        (四)對抗性服裝促銷計劃

        經營本身是動態(tài)的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準備,由于連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業(yè)績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

        二、服裝促銷方案計劃

        經過上述階段的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的項目:

        (一)目標對象

        只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

        (二)主題

        主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

        (三)誘因

        誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔。

        (四)參加條件

        參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

        (五)活動期間

        活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

        (六)媒體運用

        媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

        1、打1折

        商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。

        日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本GOOD”。

        具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

        商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

        實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

        那么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創(chuàng)意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。“打1折”的只是一種心理戰(zhàn)術而已,商家怎能虧本呢?

        2、一件貨

        對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?

        意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

        對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象――這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

        3、明虧暗賺

        日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。

        他經營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

        那么,他這樣做的秘密在哪里呢?

        原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它,這當然是有利可圖的??恐渌睦麧?,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈余。

        這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創(chuàng)意!

        第五篇:服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、項目介紹

        由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。 我的項目是做服裝行業(yè),開個女式老年服裝店。熱點推薦: 49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事 厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

        選擇開老年服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

        二、店面的選址

        地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

        三、店面的裝潢

        租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

        所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

        我要求的裝潢效果如下:

        1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

        2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是老年服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!熱點推薦: 49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事 厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇

        店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

        四、選貨及進貨的渠道

        萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨

        一、 選貨及進貨

        1、 選貨:

        選樣,款式,品牌,數量 選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。 進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨 少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。 進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨! 象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

        2、 進貨渠道:

        上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

        五、人力規(guī)劃

        我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

        六、投資金額分析,每月費用分析

        1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元

        2, 裝修費5000

        3, 第一次衣服貨款20000元

        4, 其他費用1000元

        5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

        6, 余下4000做流動資金使用

        七、營銷策略

        一、開幕促銷

        當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        二、衣服的陳列

        做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家50萬 一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事 厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇

        三,長期發(fā)展營銷策略

        1、 原則:

        每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

        2、 方針:

        盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

        3、 服務:

        訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

        4、 方法:

        (1) 初次來店的驚喜 ① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

        (2) 增加其下次來店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息 ② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

        (3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 ① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡 ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

        (4)不定期打折 ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心。

        (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

        八,總結

        綜上所述我用5萬元開一個女式老年服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

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