千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司中秋節(jié)主題活動策劃方案(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司中秋節(jié)主題活動策劃方案(合集)》。
第一篇:公司中秋節(jié)主題活動策劃方案
一、活動背景
每年的農(nóng)歷八月十五,作為中國傳統(tǒng)的.中秋佳節(jié),在這一天所有的中國人都抬頭望著一年中最美的月亮,寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié),迎來一個又一個節(jié)點,勇攀工程高峰的日子,同時也是一個人們對美好生活向往的節(jié)日。這一天是對公司一個美好未來的既定,更加是堅定海外員工的信念,大大提高員工的歸屬感。
二、活動目的
借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實現(xiàn)公司與員工間的互動,密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能更蓬勃的朝氣,更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作,鞏固企業(yè)文化氛圍。
三、活動主題
一輪滿月圓虎邦河畔,大風起兮揚華龍風帆。
四、活動時間
今年的中秋節(jié)為9月x日是星期x。
五、活動地點
公司食堂
六、活動人員
中方人員及中秋節(jié)活動特邀嘉賓
七、相關(guān)準備
?由行政部負責準備前期活動策劃、宣貫。(包含兩張海報,內(nèi)容以伸出單手左右掌心平放如握手狀,背景為月亮,越圓越好,代表我們誠摯的邀請每一位員工參與我們的活動。一張貼至中方主營地食堂,另一張貼至中方主營地辦公室。)節(jié)日活動所需相關(guān)物資保障,包括月餅禮盒派送(在周日當天上午由各部門負責人按照行政部提供的中秋節(jié)發(fā)放月餅名單為準),車輛的接送(如有需求時),中方食堂需要提供一部分未參與或有需要在食堂吃正餐的伙食,場地的整修(需要將場地雜草清理,打除草,除蟲藥,由后勤負責),硬件設(shè)施擺放與規(guī)劃(需為嘉賓提供三張圓桌),燒烤設(shè)備的使用和回收,食物食材的供應(燒烤類:豆角,鵪鶉蛋,雞心,雞胗,韭菜,豆腐干,香蕉,土豆,雞翅,玉米,茄子,牛筋,青辣椒,對蝦,羅非魚等涼菜類:涼拌三絲,油炸/醋泡花生米,酒水類:以啤酒和碳酸飲料為主,各個部門抽調(diào)至少二名或以上人員協(xié)助行政部后勤準備)場地衛(wèi)生的清理和打掃,活動當天的攝影攝像素材的收集,后續(xù)節(jié)日文字報道。
?由負責音響的調(diào)試和背景的搭設(shè),VCR的制作,宣傳海報的制作
八、燒烤晚會及活動流程
1、燒烤晚會(6:00―9:00)
2、放飛孔明燈(9:30―10:30)
放飛夢想,放飛心情,將美好祝福的話語寫在即將要升空的孔明燈上,在大家的希冀之中放飛孔明燈。
3、活動結(jié)束!
各參與活動組織和準備人員留下來合影,并負責打掃清理現(xiàn)場,活動器材的存放。
第二篇:質(zhì)量月活動方案
按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合公司實際,為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下:
一、指導思想
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導,增強全員質(zhì)量意識,活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點,牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強企,共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
(一)成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組的主要職責是:
(1)擬定本次活動的目標。
(2)組織質(zhì)量月宣傳活動。
執(zhí)行小組:
組長:
副組長:
小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:
(1)組織本次活動的各項工作。
(2)組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。
(二)具體內(nèi)容開展
活動一:張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。
時間:20XX年9月1日-20XX年9月30日
地點:工地醒目位置
內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量
負責部門:各項目部。
活動二:質(zhì)量、安全大檢查
時間:20XX年9月中旬
范圍:項目等。
檢查方式:各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動;20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)學習教育活動。
時間:20XX年9月1日-20XX年9月10日。
地點:辦公室
內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。
負責部門:綜合部、工程管理部。
活動四:開展“解決一項質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。
時間:20XX年9月10日-20XX年9月20日。
內(nèi)容:項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負責部門:工程管理部、各項目部。
活動五:“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道
時間:20XX年9月1日-20XX年9月25日。
要求:各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。
負責部門:綜合部
四、具體要求
(一)精心組織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確?!百|(zhì)量月”活動順利開展。
(二)部門聯(lián)合,共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
(三)立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確?!百|(zhì)量月”活動取得實效。
五、總結(jié)與獎懲
9月底,由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
1.對本次活動做出的貢獻;
2.參與本次活動的積極性;
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;
4.各項活動的開展及實施情況。
第三篇:公司年會策劃方案
一、活動目的:
舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象,同時表彰優(yōu)秀的銷售人員,充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。
二、年會主題:
團結(jié)合作,開拓未來
三、年會時間:
20xx年1月12日下午14:00―18:00年終總結(jié)大會;
18:00―21:30晚宴
四、年會地點:
某大酒店宴會廳
五、年會組織形式:
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參與人員:
集團精英以及銷售人員
20xx年會主題活動分為4大部分
1、歡迎宴會:員工之間的情感交流,營造氛圍,為后期的年會活動熱場
2 、店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面,同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
3 、表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息,凝聚團隊,為以后的快速發(fā)展做貢獻。
4 、酒會晚會:整個酒會以慈善酒會完美落幕,給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。
七、20xx年企業(yè)年會流程與安排
13:50全體參會員工提前到達指定酒店,按指定排座就位,等待年會開始;14:00―14:05年會正式開始,主持人致年會開場辭。
14:05―14:20 XX做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。
14:20―14:40文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)
14:40―14:50先進員工表彰,職能處室每處室1人,工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導頒獎。
14:50―xx:10文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)
15:10―xx:25抽獎1,抽3等獎10名
15:25―xx:40游戲1
15:40―16:00文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)
16:00―16:xx歡送退休員工
16:xx―16:30抽獎2,抽2等獎5名
16:30―16:50游戲2
16:50―xx:10文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)
17:10―xx:25抽獎3,抽1等獎3名
17:25―xx:45文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)
17:45―xx:55抽獎4,特等獎1名
17:55―18:00文藝節(jié)目(收尾節(jié)目),主持人致年會結(jié)束辭
18:00―18:xx全體員工合影留念
18:xx―21:30晚宴
21:30晚宴結(jié)束
年會準備及相關(guān)注意事項
(一)年會的通知與宣傳:綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室,做好宣傳工作,達到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底白字字幅,具體文字內(nèi)容:“20xx年XX年會”
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人名牌、筆、紙;游戲所用道具;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
第四篇:公司年會策劃方案
一、年會主題:
促和諧,謀發(fā)展,共飛揚!
二、年會時間
20xx年1月15
三、年會地點
四、年會參與人員
公司一、二、三線管理人員(共計人)
五、年會環(huán)節(jié)設(shè)置(按序號順次進行)
1、開場(所有人員就位后即可)公司年會策劃方案具體形式可從以下四方面考慮:
①舞蹈開場,要青春活力、節(jié)奏歡快,最好是團體舞蹈,有氣氛和渲染力!②布置幕布,音樂響起,投放企業(yè)宣傳片,展現(xiàn)各生產(chǎn)管理戰(zhàn)線上所取得的佳績和廠風廠貌,最好能有相關(guān)影像資料,例如領(lǐng)導講話的視頻、軍訓的錄像等。這種效果很直觀,能勾起大家對過去奮斗的回憶,振奮人心!③領(lǐng)導致新年賀詞,揭開年會開啟大幕。
④伴隨音樂,由主持人宣布年會開始
2、回顧與展望
①述職
設(shè)置這個環(huán)節(jié)是讓各部門對過去一年工作進行回顧總結(jié),和其他部門人員分享經(jīng)驗和心得,對來年工作提出希望和規(guī)劃。具體可由各部門負責人或代表講話。如果有最新的人事任命,也可考慮由人力資源在此公布。
②頒獎
需提前策劃獎項內(nèi)容、獲獎人員名單、獎品,在年會開場后進行,帶動大家對榜樣的學習,鼓勵先進,揚正氣,促和諧,奠定積極向上的年會基調(diào)。挑選人員做代表作獲獎感言,分享喜悅和成功!(如果獎項多,可考慮在節(jié)目表演中穿插進行!)
③總經(jīng)理講話,鼓舞大家爭先爭優(yōu),再接再厲,再創(chuàng)佳績!
3、會餐或歌舞表演
如果沒有會餐環(huán)節(jié)或只是冷餐會,各部門準備的歌舞節(jié)目可在此環(huán)節(jié)依次進行;如果有會餐,則需要預留30分鐘左右時間讓大家就餐。
期間,節(jié)目形式要不定時改變,歌曲類、舞蹈類、曲藝類等節(jié)目可穿插進行,為避免形式單調(diào)枯燥,審美疲勞,也可穿插一些游戲,活躍現(xiàn)場氣氛。另,可考慮在6~7個節(jié)目后安排一次“幸運抽獎”,獎品設(shè)置要有層次,比如:特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎等,激發(fā)大家的好奇心和興趣,積極參與!最后,可考慮所有表演節(jié)目參與評選,類似央視春晚,評選出“員工最喜愛歌曲”、“最喜愛舞蹈”等,由公司設(shè)計部制作獎狀,評選后頒發(fā),激發(fā)各部門的榮譽感和參與熱情!
4、新年寄語
根據(jù)年會參與人數(shù),準備小卡片,在表演節(jié)目結(jié)束后,發(fā)給所有在場人員寫下新年寄語,形式不限可談工作也可談生活,或?qū)胰说淖85?。待年會結(jié)束后由人力資源收集、分類,作為企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,粘貼在公司的報板上,與大家分享,彼此激勵!
5、年會結(jié)束
主持人致閉幕詞,音樂響起,大家集體合影留念,年會宣告結(jié)束!
六、年會需要準備的物品
宣傳品:會場橫幅(上面注明公司名稱和年會主題);
X展架(立于會場入口或舞臺側(cè)方)
設(shè)備:照相機、攝像機、背景音樂或伴奏光盤、筆記本、投影儀等。
文字材料:節(jié)目單、主持人串詞、領(lǐng)導致辭發(fā)言稿、頒獎及獲獎人員名單等。物料:工具(筆、壁紙刀、膠帶等布置會場需要的工具)
道具(節(jié)目用道具需演出人員提前自備,游戲用物品,白板,卡片等)食品(水、糖果、水果或干果,視年會具體安排再定)
以上,是對公司12月份“嘉年華”年會粗略的策劃案,相關(guān)內(nèi)容不盡完善,更多的好想法和好提議,還需要各部門集思廣益,細細斟酌,此上內(nèi)容僅供參考!
人力資源部xxxx
第五篇:什么是策劃方案
策劃方案,是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài),通常以文字或圖文為載體,策劃方案源自于提案者的初始念頭,終結(jié)于方案實施者的手頭參考,其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來,并高效地指導實踐行動。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。 策劃的目的就是為了銷售,企業(yè)的生產(chǎn),管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場,市場主體是人;人都有不同思維習慣和審美,把握好人這個主體,并滿足其購買需求,服務(wù)好。才能夠使企業(yè)形象得到樹立。因此,站在消費者的角度去思考,并做好相關(guān)銷售服務(wù)工作,才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額,效益才會得到最大化。做好市場的關(guān)鍵在明確的定位,建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系,保證我們的企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌得到一個有效、健康的運行,為我們打開市場之門鋪就一條金色的營銷大道,為企業(yè)形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎(chǔ)。