千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《開業(yè)活動(dòng)策劃方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《開業(yè)活動(dòng)策劃方案》。

第一篇：開業(yè)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)主題

二、活動(dòng)目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識及凝聚力，較好地?cái)U(kuò)大辦公室的影響力。開拓以往工作思路，加強(qiáng)與校其他學(xué)生組織的合作，加快辦公室內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)學(xué)生為宗旨，將豐富多彩的學(xué)生組織社團(tuán)文化深入到學(xué)生心中去。

三、活動(dòng)時(shí)間20xx年x月x日晚xx點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

五、活動(dòng)展開形式文藝晚會(huì)等

六、參加人員

1、到場嘉賓：××（校領(lǐng)導(dǎo)、教師，各個(gè)社團(tuán)主席、負(fù)責(zé)人等）

2、表演單位：xx

3、晚會(huì)觀眾：校學(xué)工助理辦公室全體同事、校其他社團(tuán)同事

4、主辦單位：xx

5、協(xié)辦單位：××

6、贊助商：××

七、流程（時(shí)間待定）

1.拉贊助商（征求學(xué)工部教師的意見）

2、宣傳：經(jīng)過網(wǎng)站、廣播臺、海報(bào)、掛條幅、簽名等方式進(jìn)行宣傳

3、嘉賓邀請：向校其他學(xué)生組織發(fā)出邀請函（異常是校報(bào)）；普通觀眾發(fā)放入場券（注重入場券的策劃）

4、節(jié)目的籌備：主持人、服裝、彩排等等（具體會(huì)單獨(dú)出策劃書）

5、場地布置：（1）晚會(huì)背景的布置（2）嘉賓席布置：桌椅擺設(shè)、水果等的擺設(shè)，三角架、節(jié)目單的制作（3）觀眾席的布置：入場口設(shè)置、入場人員的確定（憑票入場，設(shè)置禮儀人員）（4）鮮花等裝飾品的購買和擺放（5）后勤工作（晚會(huì)供需、會(huì)后場地的清潔等）

6、節(jié)目程序：（1）介紹來賓（2）學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)致辭（3）各部門節(jié)目（中間游戲活動(dòng)環(huán)節(jié)、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)）a、游戲活動(dòng)環(huán)節(jié)：游戲項(xiàng)目、材料準(zhǔn)備等b、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：從入場券中抽取幸運(yùn)觀眾，贈(zèng)送贊助商精美禮品（4）閉幕辭，晚會(huì)結(jié)束備注：活動(dòng)的形式需要征求各位同事的寶貴意見

八、活動(dòng)分工成立各類小組或按部門分工，負(fù)責(zé)不一樣的工作，明確分工，指定部門到人，具體分工如下：

1、××（1）全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)（2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作

2、××（1）負(fù)責(zé)全面工作，人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作（2）檢查工作進(jìn)度，完美情景，提出整改意見，并督促實(shí)施（3）負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作（4）處理有關(guān)突發(fā)性事件備注：那里只是給出一個(gè)例子，具體方案征求各位同事的意見

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算注：每個(gè)部門同事寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理（報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票）

十、安全問題活動(dòng)期間，人流量比較大，涉及財(cái)務(wù)安全、人身安全，所以，成立安全小組，指定負(fù)責(zé)人，充分研究安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置

十一、活動(dòng)總結(jié)總結(jié)本次活動(dòng)的意義、成果，經(jīng)驗(yàn)等

第二篇：銀飾店如何做強(qiáng)

銀飾店如何做強(qiáng)？

做強(qiáng)，先得有做強(qiáng)的本事。銀飾店做強(qiáng)的幾個(gè)條件：

1.決策

老板因?yàn)榫哂袥Q策權(quán)，決定經(jīng)營的大方向，自身責(zé)任重大，需不斷學(xué)習(xí)充電，研究經(jīng)營方法，研究客戶群、研究競爭對手，研究6C(顧客、成本、溝通、便利、機(jī)會(huì))和SWOT(優(yōu)勢、弱勢、機(jī)會(huì)、威脅)等。

2.培養(yǎng)人才

培養(yǎng)訓(xùn)練有素店長和服務(wù)員。優(yōu)秀的店長和服務(wù)員，是店鋪經(jīng)營的排頭兵（喻指帶頭的人或最優(yōu)秀者），他們與直接與顧客接觸，對銷售額的多少有著決定性的影響。具有良好的親和力和專業(yè)知識的店長和服務(wù)員，是銀飾連鎖店持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。

3.管理

建立嚴(yán)格的店鋪管理制度，因?yàn)槿藷o法直接約束人，只能通過建立管理制度，獎(jiǎng)罰分明，提拔和重用優(yōu)秀的店長和服務(wù)員，并采取業(yè)績和獎(jiǎng)金掛鉤的績效機(jī)制。

4.促銷

良好的促銷模式，能持續(xù)不斷地爭取到客戶流，這是店鋪能否做強(qiáng)的關(guān)鍵。促銷不僅要讓客戶走進(jìn)來，還要走出去，主動(dòng)尋找客戶。不少小店，因?yàn)樽阮櫩蜕祥T而錯(cuò)失賺錢機(jī)會(huì)。

5.口碑傳播

建立良好的品牌意識和服務(wù)意識?？蛻魰?huì)通過購買產(chǎn)品，從價(jià)格、服務(wù)、購物感覺三方面進(jìn)行體驗(yàn)，若三方面均能滿足，他下次就會(huì)再來，并進(jìn)行口碑傳播；而口碑傳播到一定程度，會(huì)現(xiàn)成一個(gè)消費(fèi)圈子，這個(gè)圈子會(huì)不斷擴(kuò)大，則形成一個(gè)更大的消費(fèi)群體，這需要幾年的時(shí)間。所以，能堅(jiān)持3年以上，就有做大的機(jī)會(huì)。

6.累積性

制定讓客戶進(jìn)行“累積性”的方法；比如會(huì)員卡、積分卡、現(xiàn)金返還等，不斷積累客戶。

7.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模

多開幾個(gè)店，能降低成本，并形成規(guī)模效應(yīng)，這是單個(gè)小店無法比擬的。到處都是你的店，客戶心里覺得只有有實(shí)力的店，才能不斷擴(kuò)大，從內(nèi)心上，也會(huì)產(chǎn)生一種信賴感和安全感。