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        服裝店營銷策劃方案

        發(fā)布時間:2022-07-11 23:15:19

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        第一篇:服裝店營銷策劃方案

        一、活動策劃

        (一)活動主題

        新店、新禮、新時尚

        新店添時尚

        時尚新店、好禮相見

        (二)活動時間:七夕期間

        活動周期:開業(yè)之日起十天(關鍵是前5天)

        選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

        (三)活動對象

        25-40歲的社會各階層人士;

        本次活動也會經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。

        二、前期準備工作

        1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

        2、活動期間,導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

        3、每一天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

        4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取(企業(yè)內(nèi)刊);

        5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺,并有專人負責;

        6、專人負責物資準備:橫幅、海報、報紙、促銷禮品;

        7、每一天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面;

        8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

        公司總部供給:

        a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;

        b.加盟商負責本次新店開業(yè)促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督;

        c.店長負責統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進行跟蹤;

        d.督導負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定;

        e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實情景,跟蹤、促銷活動指導、監(jiān)督、促銷效果評估等。

        三、終端現(xiàn)場氣氛營造

        (一)營造氣氛的原則

        1、緊密結合主題,構成主題表現(xiàn);

        2、突出隆重感及視覺效果;

        3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)時尚的以及企業(yè)文化;

        4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。

        (二)、造勢規(guī)劃

        1、周邊街區(qū)

        a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳;

        b專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

        c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)DM發(fā)放;

        第二篇:店慶活動方案

        新視野眼鏡成立于20xx年9月,目前在長沙擁有多家連鎖機構,是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店,公司為慶賀十周年店慶,并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動,提升銷量。

        迎接新生入學、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶,同時借機促銷商品、回饋顧客,本次促銷活動,愛心大回饋。商店規(guī)定:凡是參與活動本次的商品,一律按優(yōu)惠打折,并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動,本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二一二9月1日到9月15號。

        一、 活動主題:讓我們對孩子的愛更進一步

        二、 主題簡析:關鍵詞“孩子的愛”,用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我,符合當見目標消費群體的心理特征。

        主題鮮明、簡潔、易懂,易傳播,又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值

        三、 活動目的:

        1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象,吸引消費者的眼球,激發(fā)消費者的購買欲,提高銷售額。

        2、通過促銷活動的推廣,促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流,增強銷售信心,增強業(yè)務凝聚力。

        3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者,為零售門店增加客流量。

        4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張,用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導目標顧客

        5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額

        6、提高品牌的市場占有率,提升雪亮眼鏡的品牌形象

        7、 對消費者進行調(diào)查,開展相應的活動,指導他們進行正確的愛眼護眼習慣,培養(yǎng)消費者時尚、美學、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度,體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關懷。

        四:目標群體:

        30~50歲 中小學生家長

        五、活動時間:20xx年 月 -日------------- 201 年 月 日

        六 活動參與產(chǎn)品:

        未來式(藍莓)眼膏、未來式(藍莓)眼貼

        七、活動范圍:

        科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。

        八、活動方式:

        買贈促銷:直接面對終端消費者,在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架,就可得到新

        視野公司送出的專利個性贈品一個,不同的產(chǎn)品對應的贈品不同。多買多送,不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行,新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見,但也比較有效,因為消費者可直接獲得禮品,不需通過其它渠道與方式,增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照,人人有獎。

        廣告宣傳:通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。

        九、活動細則:

        1、活動期內(nèi),消費者購買 新視野公司旗下“ 新生系列鏡架一副,就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

        2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“ 老生系列鏡架一副,就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

        3、活動期內(nèi),消費者購買新視野公司旗下“ 老師精彩系列CUPID-EXCITING鏡架一副,就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

        十.、宣傳形式

        1.針對賣場

        A.海報、單頁、掛旗、折頁、POP;

        B.條幅、現(xiàn)場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。

        2.針對媒介組合:

        A報紙媒體

        B廣播媒體

        C 網(wǎng)絡媒體

        D 新聞

        3.針對戶外:

        A.懸掛橫幅。

        B 候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。

        C 路牌

        十一、媒體策略

        1 在宣傳本次促銷活動的同時,針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類,做一下特色宣傳,突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性,以及使用方法及售后服務。

        2 建立一定的戶外廣告,公交車內(nèi)廣告,燈箱廣告,以擴大廣告的持續(xù)性,結

        合一定的翻新促銷手段,不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶,如傳單,優(yōu)惠卷、會員卡等。

        3 在廣播、平面媒介中,重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。

        4 定期報道活動,樹立公眾形象,贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹,如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等,眼鏡與人如何搭配。 5 結合促銷時段,節(jié)日。重點宣傳。 如教師節(jié)。

        6 充分利用網(wǎng)絡媒體,活動宣傳的同時,舉行有獎調(diào)查,抽取參加現(xiàn)場活動人員,同時可以收集客戶八、

        十二、費用預算

        序號 內(nèi)容 單價(元) 數(shù)量 合計(萬元) 支付方

        1 海報、 1000元

        2 禮品1000元

        3 報紙媒體投放3500元

        4 網(wǎng)絡媒體投放 4500元

        5 廣播媒體投放20xx元

        6 其他媒體投放(DM、電梯)3000元

        7 6個主題活動成本 平均5000元

        8 其他費用(策劃、人力成本、不可預見) 5000元

        總計:2.5萬元

        第三篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

        第一章項目概要

        摘要是手繪服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。

        第二章公司介紹

        一、公司成立與宗旨

        二、企業(yè)簡介

        三、注冊資本及變更情況

        四、組織結構

        五、經(jīng)營范圍

        六、公司管理

        1、董事會

        2、管理團隊

        3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

        第三章技術與產(chǎn)品

        一、技術描述及技術持有

        二、手繪服裝項目產(chǎn)品狀況

        1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

        2、產(chǎn)品特性

        3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

        4、研發(fā)計劃及時間表

        5、知識產(chǎn)權策略

        6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)

        三、手繪服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)

        1、資源及原材料供應

        2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

        3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

        4、原有主要設備及需添置設備

        5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

        6、包裝與儲運

        四、手繪服裝項目的客戶定位、形象定位等

        五、手繪服裝項目SWOT分析

        第四章手繪服裝項目環(huán)境分析

        一、政治法律環(huán)境

        二、經(jīng)濟環(huán)境

        三、社會環(huán)境

        四、技術環(huán)境

        第五章手繪服裝產(chǎn)品市場分析

        一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

        二、目標市場的設定

        三、區(qū)域市場分布

        四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場需求的主要因素

        五、手繪服裝產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

        六、手繪服裝產(chǎn)品市場趨勢預測和市場機會

        第六章手繪服裝市場競爭分析

        一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況

        二、從市場細分看競爭者市場份額

        三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

        四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

        五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

        第七章市場營銷

        一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

        二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

        三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

        四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

        五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

        六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

        1、主要促銷方式

        2、廣告/公關策略、媒體評估

        七、產(chǎn)品價格方案

        1、手繪服裝產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結構

        2、影響手繪服裝產(chǎn)品價格變化的因素和對策

        八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

        九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)

        第八章經(jīng)濟評價

        一、投資與經(jīng)營預測

        1、手繪服裝項目總投資估算

        2、經(jīng)營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù))

        二、手繪服裝項目資金安排

        1、資金來源渠道

        2、資金結構

        3、資金使用計劃及進度

        三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

        四、手繪服裝項目財務評價

        1、財務評價報表:

        1)財務現(xiàn)金流量表;

        2)損益和利潤分配表;

        3)資金來源與運用表;

        4)借款償還計劃表。

        2、手繪服裝項目盈利能力分析:

        1)項目財務內(nèi)部收益率;

        2)資本金收益率;

        3)投資各方收益率;

        4)財務凈現(xiàn)值;

        5)投資回收期;

        6)投資利潤率

        3、手繪服裝項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率):

        1)資產(chǎn)負債率;

        2)流動比率;

        3)速動比率;

        4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

        五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

        六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

        七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

        八、吸納投資后股權結構

        九、股權成本

        十、投資者介入公司管理之程度說明

        十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

        十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

        第九章資金退出

        一、股票上市

        二、股權轉(zhuǎn)讓

        三、股權回購

        四、股利

        第十章風險及規(guī)避

        一、資源(原材料/供應商)風險

        二、手繪服裝市場不確定性風險

        三、研發(fā)風險

        四、生產(chǎn)不確定性風險

        五、成本控制風險

        六、手繪服裝行業(yè)競爭風險

        七、政策風險

        八、財務風險(應收賬款/壞賬)

        九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

        十、破產(chǎn)風險

        第十一章管理

        一、公司組織結構

        二、核心管理團隊分析

        三、管理制度及勞動合同

        四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

        五、薪資、福利方案

        六、股權分配和認股計劃

        第十二章手繪服裝項目主辦單位財務分析

        一、財務分析說明

        二、財務指標分析(手繪服裝項目主辦單位近3年的財務狀況)

        1、盈利能力

        2、成長能力

        3、營運能力

        4、償債能力

        第十三章附錄

        一、附件

        1、營業(yè)執(zhí)照影本

        2、董事會名單及簡歷

        3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

        4、專業(yè)術語說明

        5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

        6、注冊商標

        7、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

        8、簡報及報道

        9、場地租用證明

        10、工藝流程圖

        11、產(chǎn)品市場成長預測圖

        二、附表

        1、主要產(chǎn)品目錄

        2、主要客戶名單

        3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

        4、主要設備清單

        5、市場調(diào)查表

        6、預估分析表

        7、各種財務報表及財務預估表

        第四篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、項目介紹

        由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線――服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

        我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

        1、衣、食乃生身所需,市場之大

        衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

        2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

        我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的

        成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

        “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

        店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

        群體目標

        國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

        2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

        3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

        從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

        商品定品

        由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。 ★二、店面的選址(一起考慮) NO .1

        雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

        1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

        2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

        3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

        4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

        5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

        6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

        符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)

        經(jīng)比較分析店面地址

        地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

        (店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)

        ★三、店面的裝潢(一起考慮)NO .2

        租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

        在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

        我要求的裝潢效果如下:

        1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

        2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的'射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

        店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

        選貨及進貨的渠道 (共同考慮)NO .1(重點,先了解再下手)

        選貨及進貨

        1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

        選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。

        品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

        進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

        進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

        象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

        2、 進貨渠道:

        株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批發(fā)市場

        人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)

        計劃雇傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。六、投資金額分析,每月費用分析

        初期費用粗算

        1、房租:5000/月,

        2、裝修費:3000

        3、第一次衣服貨款:8000元

        4、其他費用:1000元

        第五篇:服裝店活動方案

        活動主題:

        感恩母親,母愛永恒。

        活動目的:

        一、在母親節(jié)期間,向顧客宣傳品牌文化內(nèi)涵,讓人們知道有這樣一家中老年服飾專賣店,推廣品牌,提高品牌知名度和美譽度。

        二、帶動銷售,吸引人氣。為后期的經(jīng)營造勢。

        活動時間

        (5.5----5.11)

        活動預熱

        大多數(shù)人沒有過“母親節(jié)”的習慣,[感恩的心]本身知名度也不高,直接對整體活動“冷啟動”就存在風險。為了保證活動產(chǎn)生更大的效果,必須進行相關的預熱引導活動,為“母親節(jié)”活動的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾“今年5月11日是母親節(jié)”,以及[感恩的心]在“母親節(jié)”當天要做的活動內(nèi)容以及活動期間的承諾,引起消費者參與活動的欲望。

        預熱時間:

        可定在主題活動的前一個星期5.3---5.5三天。

        活動內(nèi)容:

        一、可在店門口寫上一塊招牌,上寫“今天距世界母親節(jié)還有____天”,以此來提醒過往行人,母親節(jié)即將來臨。得好好為母親過個節(jié)日準備了。

        二、活動期間,可主推某一款或幾款服飾,通過導購員向顧客詳細介紹

        三、可提前制作好以母親為主題目的pop,宣傳畫等,在店內(nèi)適當位置進行張貼或者懸掛。宣傳方式有以下幾種,可根據(jù)各個店的具體情況具體對待:

        (一)到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動細則。

        (二)將賣場的電話定為“感恩熱線”,歡迎顧客進行咨詢。接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動的都有好禮贈送。

        (三)為每一位在店中留下了電話的朋友,在母親節(jié)的前一天若是還沒有來參加活動,可主動給其發(fā)去感恩祝福,祝福其母親節(jié)快樂。

        (四)活動期間,每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一聲節(jié)日快樂。

        (五)購衣就能參加抽獎。設定購物

        達到多少元就設定不同的獎品。獎品為針對中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等。

        (六)另外,可針對具體的顧客,送不現(xiàn)的好禮:

        a孝心禮:高檔木梳;

        b青春禮:鮮艷康乃馨;

        c長壽禮:精美生日禮品

        根據(jù)其消費情況和身份來選擇送什么禮合適

        四、活動期間應該注意的問題:

        1、店堂內(nèi)環(huán)境。首先要保持活動期間室內(nèi)的地面,墻壁,門窗以及各種活動牌的干凈,檢查上面是否有灰塵,是否破損,是否有錯誤的或是不恰當?shù)臉苏Z。如果有上述情況,就要立即糾正。以免影響店面的形象從而破壞活動氛圍。

        2、服飾陳列。查看服飾是否擺放好了,是否有灰塵,吊牌是否完整等。在平時就應該注重陳列這一塊,活動期間客流量會突然增大很多,更應該注意服飾的陳列??赏ㄟ^平時的經(jīng)驗,覺得哪種陳列更利于促銷,哪種陳列更受顧客歡迎,在活動期間可做出有針對性的調(diào)整,或者嘗試換一種陳列風格,讓顧客光臨時有一種煥然一新的感覺。

        3、燈光,音響等設備的布置。可針對中老年服飾的顧客定位以及品牌理念,適當?shù)牟贾靡幌聼艄?。圍繞某一主推款式,可用不同的色光來裝飾。也可在店中選擇一些比如舒緩的音樂,讓老人進店了有種回歸的感覺。

        4、人員安排問題?;顒悠陂g,應該多增添些人員,做到每一塊都有人負責,以保持活動期間的服務不打折扣。

        五、為了使活動能夠取得預期目標,我們還要學會分析顧客的心理

        顧客的類型千萬種,服務方式因人而異,所謂“知已知彼”“百戰(zhàn)百勝”。

        1、節(jié)儉型顧客

        特點:愛討價還價,選東西很仔細,愛占便宜,一直問價錢。

        對策:推廣時以強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點為主,選擇時價格較便宜產(chǎn)品。

        2、虛榮型顧客

        特點:喜歡吹虛自己的成就,穿著時髦,愛聽別人贊美。

        對策:盡量投基所好,強調(diào)產(chǎn)品時尚,引起她的注意。

        3、自負型顧客

        特點:穿著打扮引人注意,喜歡談論自己,喜歡聊天。

        對策:假裝崇拜她,把話題撿過來。

        4、固執(zhí)型顧客

        特點:主觀意識強不易動搖,有明確購買意愿,不愿接受別人意見。

        對策:盡量滿足其意愿,反駁她時盡量委婉。

        5、苛求型顧客

        特點:喜歡吹毛求疵,不易被說服,喜歡自己掌握情勢,通常這類顧客穿著打扮都很講究。

        對策:抓住她的需求,介紹一些價值較高的產(chǎn)品。

        6、專家型顧客

        特點:她問的話題,喜歡圍繞著專業(yè)知識打轉(zhuǎn),使導購員下不了臺。

        對策:不要和她們在專業(yè)知識上做過多的爭論,盡量改變話題。

        7、反復無常的顧客

        特點:情緒不穩(wěn)定,反復無常。

        對策:小心應付,根據(jù)她的心情來確定服務,對方情緒不好時,導購員的態(tài)度應更加友善。

        活動期間,切忌要注意現(xiàn)場氛圍,必要時可請專業(yè)人士來現(xiàn)場指導。比如走秀,熱歌熱舞來引導現(xiàn)場氣氛。

        六、活動結束

        要注意做好活動結束的工作,比如清點物品與貨品,撤消宣傳標語,pop等。以免引起不必要的糾紛。

        第六篇:服裝店五一活動策劃方案

        一、活動方式

        1、凡在4.15日至5.1期間,憑購物小票可在收銀臺處加1元可換取價值5元商品,滿68元客人加2元可換購價值10元商品,購物100元以上客人加5元可換購“時尚運動T恤”一件。(5.1日前換小票,活動日開始一票換物。換購商品為襪子,背心、簡易T恤等,此活動需設置最低消費標準。)

        2、凡一次性購物滿68元客人,憑當日單張購物小票可到收銀臺免費辦理積分卡一張;在活動時間內(nèi)可享受雙倍積分。當日購物滿588元客戶可贈送會員卡,可在任何棉之家連鎖店內(nèi)享受會員折扣。(特價商品、換購贈品后不參加積分活動,兌換積分卡后及時收回小票)

        3、會員專利優(yōu)惠產(chǎn)品,為了吸引更多會員客戶購物,設置少量款式服飾進行折上折,即在活動折扣基礎上再享受會員專利。(此方式需要新款、高利潤產(chǎn)品為依托)

        4、買贈及折扣最常規(guī)手段,達到一定消費額后返還比例贈品(例,滿38送襪子,滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要盡快確定購買。折扣產(chǎn)品不參與此方案)。

        5、購物反饋4.15-5.1日進店消費客人,可于活動期間持購物小票到店內(nèi)抵現(xiàn)金使用,(要提前確定好反饋比例)

        二,注意事項

        1、人員準備,提前按崗位明確,責任到人,避免活動期間有環(huán)節(jié)出錯。

        2、貨品準備,購置好促銷品及具體折扣,保證參與活動產(chǎn)品供應(建議進購一批專用促銷服飾)。

        3、贈品、附件準備,贈品數(shù)量充足,保證供應。確認好所需附件,提前購買全。

        (店內(nèi)所經(jīng)營產(chǎn)品及需采購贈品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)

        4、溝通方面,確認好參與活動店面,日期以及各店活動方式。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/654587.html

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