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        母嬰店慶活動(dòng)方案(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-09 22:27:16

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        第一篇:孕嬰店抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案

        孕嬰店抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案

        【篇1:母嬰用品店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案】

        母嬰用品店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案

        一、活動(dòng)內(nèi)容

        (一)活動(dòng)時(shí)間:

        2014年05月#日-#日

        (二)活動(dòng)地點(diǎn)

        成都市##路##號(hào)

        (三)活動(dòng)形式及內(nèi)容 1、專(zhuān)家咨詢(xún)

        在活動(dòng)當(dāng)天安排育嬰保健方面的專(zhuān)業(yè)人員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給媽媽們免費(fèi)指導(dǎo)、提供相關(guān)知識(shí)的答疑解惑等,專(zhuān)業(yè)人員可以去相關(guān)的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請(qǐng)。 2、買(mǎi)就送(抽獎(jiǎng)活動(dòng))

        活動(dòng)當(dāng)天一次性購(gòu)滿(mǎn)一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽獎(jiǎng)可采用大轉(zhuǎn)盤(pán)模式,由寶寶或者其家長(zhǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品即時(shí)生效。 3、買(mǎi)就換

        活動(dòng)當(dāng)天一次性購(gòu)滿(mǎn)一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購(gòu)相應(yīng)的贈(zèng)品。(換購(gòu)即是購(gòu)滿(mǎn)一定金額后可加少量的錢(qián)換得比正常價(jià)格低的贈(zèng)品,比如加10元可換一雙襪子)。 4、可愛(ài)寶寶紀(jì)念照

        寶寶在活動(dòng)期間游泳,可以由商家提供攝影留念,一次贈(zèng)送兩張照片。(由于時(shí)間原因可能無(wú)法當(dāng)日領(lǐng)取相片,顧客可以留下相關(guān)信息,在日后光臨本店時(shí)領(lǐng)取相片)。 5、傳單的代金卷

        宣傳單的代金卷功能,根據(jù)消費(fèi)相應(yīng)金額實(shí)行抵價(jià)。(比如消費(fèi)滿(mǎn)100可使用一張代金卷,消費(fèi)滿(mǎn)180可以使用兩張代金卷,代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。 6、會(huì)員快捷辦理

        在活動(dòng)當(dāng)天,安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定,對(duì)有需要辦理會(huì)員的顧客提供相應(yīng)服務(wù)。(會(huì)員辦理服務(wù)可在店門(mén)口和專(zhuān)家咨詢(xún)聯(lián)系起來(lái)吸引顧客光臨,同時(shí)還可以控制顧客進(jìn)店的速度和人數(shù),同時(shí)還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。 (四)活動(dòng)期間的門(mén)口布置

        1、彩虹門(mén):在****店門(mén)口前方靠近街的位置放置一個(gè)彩虹門(mén),在上面標(biāo)上:嬰幼兒專(zhuān)賣(mài)店****周年店慶活動(dòng)。將****四個(gè)字的字體做的稍微大一些。

        2、搭棚:在店門(mén)口右邊搭建一個(gè)遮陽(yáng)棚(或者是大遮陽(yáng)傘),擺放兩張桌椅,一張給專(zhuān)家在活動(dòng)期間使用,另一張供我們辦制會(huì)員卡以及抽獎(jiǎng)使用。防止意外天氣影響,又能吸引顧客。

        3、花籃和氣球:兩個(gè)花籃分別擺放在店門(mén)口兩端(或者彩虹門(mén)兩端),增加店慶熱鬧的氣氛。

        氣球:在店門(mén)口兩邊的櫥窗上方擺幾個(gè)色彩鮮明清亮的氣球,不但不會(huì)遮擋住店里面的情形和商品,而且還可以增加周年慶的氛圍;

        另外,在遮陽(yáng)傘的四周也綁幾束氣球,既美觀又熱鬧,可以吸引消費(fèi)者的眼球,還可以送給想要?dú)馇虻拇髮殞殏儭?/p>

        4、音響、電腦:音響是小音響,在活動(dòng)期間播放適合寶貝們聽(tīng)的兒歌,搖籃曲等,聲音不宜太響。音響放在抽獎(jiǎng)桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。

        5、門(mén)口地面的布置:貼一些兒童圖畫(huà)和****的標(biāo)志或品牌名稱(chēng),要求顏色亮麗,不宜過(guò)多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩?。?。

        注:地毯也是一種選擇。

        6、小刀旗:店門(mén)口上方的位置,用拉線(xiàn)的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。

        7、海報(bào):海報(bào)噴繪等說(shuō)明店慶相關(guān)優(yōu)惠或措施。

        8、留言薄:在咨詢(xún)臺(tái)和抽獎(jiǎng)臺(tái)上各放置一本留言薄。

        咨詢(xún)臺(tái)上的留言?。菏枪┫M(fèi)者留言他們的問(wèn)題和對(duì)于這次活動(dòng)的感想以及希望下次瑞家寶

        貝可以做怎樣的活動(dòng)等等,是為消費(fèi)者使用。

        抽獎(jiǎng)臺(tái)上的留言薄:是為工作人員使用的,可以記錄抽獎(jiǎng)的消費(fèi)者情況以及,是對(duì)于此次活動(dòng)的輔助作用?;顒?dòng)結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。

        二、活動(dòng)流程表及人員安排

        (一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備期間:

        活動(dòng)前三天是準(zhǔn)備期間,務(wù)必保證所有活動(dòng)的用品在活動(dòng)期間準(zhǔn)備好,不會(huì)出現(xiàn)用具不能用或者沒(méi)有的現(xiàn)象。

        (1)5月#號(hào)(提前3天) 上午十點(diǎn)半:和彩虹門(mén)、小刀旗的商家商定于5月#號(hào)早上7:30在****門(mén)口前方放置好彩虹門(mén),以及拉掛小刀旗。怎么擺放,大小,標(biāo)語(yǔ)等都要商定好。

        下午兩點(diǎn):邀請(qǐng)專(zhuān)家,請(qǐng)專(zhuān)家于活動(dòng)兩天到****進(jìn)行咨詢(xún)工作。報(bào)酬、時(shí)間等提前商定好。

        (2)5月#號(hào)(提前2天)

        上午十點(diǎn)半:買(mǎi)好所需要?dú)馇蚝托⌒痛驓馔?。兩本留言薄,碳素筆5只。

        下午兩點(diǎn):店門(mén)口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖,就直接買(mǎi)回來(lái),若是紅地毯,商定活動(dòng)第一天早上7:25之前必須鋪好。

        下午四點(diǎn):確定電腦和小音響、桌椅,以及準(zhǔn)備好活動(dòng)所需要的歌曲。

        (3)5月#號(hào)(提前1天)

        上午十點(diǎn)半:與花店聯(lián)系,預(yù)定兩個(gè)花籃,與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到瑞家寶貝店門(mén)口?;ɑ@的大小,顏色,花色等都說(shuō)好。

        下午兩點(diǎn):檢查確認(rèn)一次之前的事務(wù)已經(jīng)安排妥當(dāng),若有情況突變,及時(shí)補(bǔ)救。

        (二)活動(dòng)期間:為期兩天的周年慶活動(dòng)。

        (1)5月#號(hào)(活動(dòng)第一天)流程表:

        時(shí)間流程人員

        7:10在店門(mén)口集合,講解相關(guān)事情,注意事項(xiàng)等。

        7:25兩個(gè)人幫忙鋪紅地毯;兩個(gè)人吹氣球,綁幾束氣球群。4人: 7:30放置彩虹門(mén)和拉小刀旗,主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮:

        7:36紅地毯鋪好了,擺放遮陽(yáng)傘和桌椅。 若是貼圖,需要的時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn)。5人:7:50布置桌椅,擺放電腦,音響,抽獎(jiǎng)筒,留言薄,海報(bào)張貼,。3人: 8:45花籃擺放。1人:

        8:50最后檢查,確定一切就緒。

        9:15試音效,檢查音響和歌曲是否有問(wèn)題。 若沒(méi)有問(wèn)題就直接播放,注意音量的調(diào)節(jié)。2人: 9:25接待專(zhuān)家。2人:

        10:00一切準(zhǔn)備就緒,周年店慶正式開(kāi)始。 12:00午飯時(shí)間,輪流吃飯。 17:00午飯時(shí)間,輪流吃飯。

        21:00開(kāi)始整理部分不需要的用具,準(zhǔn)備收?qǐng)觥? 21:30對(duì)于這一天的總結(jié)。

        (2)5月#號(hào)(活動(dòng)第二天)流程:

        參照第一天的流程,部分不需要的去掉。

        三、突發(fā)事件應(yīng)急措施

        (一)突發(fā)惡劣天氣和事故及其處理程序和措施 1、暴雨、冰雹等惡劣天氣。

        2、活動(dòng)人員、顧客、店內(nèi)雇員等突發(fā)疾病。 3、顧客與工作人員發(fā)生沖突。

        處理程序和措施:

        1、由組長(zhǎng)組織迅速支起備用雨棚;在門(mén)口處擺上放雨傘的小籃,并在門(mén)口處鋪上吸水的小地毯。

        2、為顧客提供雨傘,并送其上車(chē)。

        3、第一時(shí)間報(bào)告店長(zhǎng)和組長(zhǎng),安排在場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行急救,組長(zhǎng)組織小組成員協(xié)助。

        4、不要與顧客爭(zhēng)辯,盡量滿(mǎn)足顧客的正常要求,若有為難,要用良好的態(tài)度安撫顧客,并迅速找到店長(zhǎng)或者負(fù)責(zé)人,由其解決。

        (二)突發(fā)重大、惡性事件及其處理程序和措施 1、店慶活動(dòng)時(shí)發(fā)生物品被盜、或損壞。 2、火災(zāi)、爆炸事故。

        3、其他足以影響店慶正常進(jìn)行的事件。 處理程序和措施:

        1、迅速報(bào)告。應(yīng)及時(shí)報(bào)告店內(nèi)經(jīng)理或店長(zhǎng)。

        2、要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

        3、發(fā)生安全事故后,一面迅速報(bào)告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

        4、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,要立即切斷事故點(diǎn)的電源,然后一面組織滅火,一面報(bào)火警。

        5、重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并通知公安部門(mén)。 6、其他。

        四、活動(dòng)預(yù)算

        以下預(yù)算主要是活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用以及活動(dòng)當(dāng)天的布置材料,根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)查情況列舉。 1、宣傳單:5000份雙面彩印1300元。

        2、彩虹門(mén):12m,含貼字安裝,使用費(fèi)用400元/天。 3、寫(xiě)真海報(bào):25元一平方米,預(yù)計(jì)四平方,100元。

        4、花籃:200元一對(duì)(根據(jù)商家需要決定,暫定3對(duì))600元。 5、氣球:15元/袋,預(yù)計(jì)10袋,150元。 6、小刀旗:150元。

        7、橫幅:10元/米,8米兩條,160元。 8、打氣筒:15元一支,兩支,30元。 9、留言本:20元。

        10、膠帶,碳素筆等:30元。

        11、工作人員:中午下午用餐費(fèi)用,每人8元/餐,共十人,160元。 12、其他:500元

        活動(dòng)當(dāng)日費(fèi)用合計(jì):3600元

        預(yù)計(jì)活動(dòng)兩天總費(fèi)用:4660元

        【篇2:母嬰店新開(kāi)張期間促銷(xiāo)活動(dòng)方案】

        母嬰店新開(kāi)張期間促銷(xiāo)活動(dòng)方案 活動(dòng)一:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)第一周(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:為體恤媽咪們的鞍馬勞累之苦,每天前30名到本店購(gòu)物的顧客可于結(jié)帳后,憑收

        銀流水單號(hào)(前30名)于服務(wù)臺(tái)報(bào)銷(xiāo)50元的士票(的士票不限日期,但面額不少于50元)。(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整) 活動(dòng)二: 1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:凡孕媽咪到本店購(gòu)物者(不限金額),憑街道居委會(huì)核發(fā)的《圍產(chǎn)卡》獲贈(zèng)價(jià)值

        180元的“孕媽咪禮品包”1個(gè)。數(shù)量有限、贈(zèng)完即止?。筛鶕?jù)實(shí)際情況調(diào)整) 活動(dòng)三:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡顧客一次性購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)指定商品(限某品牌系列商品及其他品牌服飾類(lèi)商品)滿(mǎn)200元,即送價(jià)值20元奶粉券1張。(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整) 活動(dòng)四:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)一周內(nèi)(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整) 2、內(nèi)容:(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        (1)實(shí)際購(gòu)物滿(mǎn)200元者報(bào)銷(xiāo)20元的士費(fèi);

        (2)某品牌部分商品以低于生產(chǎn)成本特價(jià)銷(xiāo)售;

        (3)某些品牌高利潤(rùn)的商品特價(jià)銷(xiāo)售; (4)除奶粉、紙尿褲、家居品、車(chē)床外,店內(nèi)多個(gè)知名品牌多項(xiàng)孕嬰用品全線(xiàn)八折(特價(jià)

        品及指定品牌除外);

        (5)促銷(xiāo)期間凡孕婦持有效證件購(gòu)物(不限金額)即獲贈(zèng)價(jià)值180元的“孕媽咪大禮包“; 活動(dòng)五:

        可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。讓電腦來(lái)幫您管理,既不易出錯(cuò)、又省人工成本。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描、小票打印機(jī)、錢(qián)箱、會(huì)員卡積分、打折、預(yù)充值與付款、會(huì)員生日軟件自動(dòng)發(fā)祝福短信等。可一鍵查任意指定時(shí)間內(nèi)的(例如:每日、每月、每

        年)指定商品的銷(xiāo)售量、利潤(rùn)、庫(kù)存、存貨總金額、提成、商品快過(guò)期信息等等。還贈(zèng)送母嬰店專(zhuān)用商品條碼及價(jià)格庫(kù)(1萬(wàn)多種商品信息),不用您一個(gè)個(gè)輸入,直接導(dǎo)入使用。軟件分有單機(jī)版、連鎖版

        【篇3:實(shí)體店,店內(nèi)注冊(cè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案】

        注冊(cè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)主題:尖叫極簡(jiǎn)空間,只為與你相見(jiàn)!

        二、活動(dòng)目的:讓每天進(jìn)店的顧客關(guān)注尖叫購(gòu)微信平臺(tái),并注冊(cè)商城會(huì)員,促進(jìn)線(xiàn)上成交量。

        三、活動(dòng)對(duì)象:試營(yíng)業(yè)期間凡是進(jìn)店的顧客。

        四、活動(dòng)地點(diǎn):尖叫洞穴書(shū)店店內(nèi)一書(shū)一房前書(shū)架區(qū)域 五、活動(dòng)時(shí)間:試營(yíng)業(yè)期間早9:00至17:00 六、活動(dòng)規(guī)則:

        本次活動(dòng)進(jìn)店的顧客一定要引導(dǎo)關(guān)注公眾賬號(hào),并且形成注冊(cè)尖叫購(gòu)商城會(huì)員。

        1、進(jìn)店顧客關(guān)注尖叫購(gòu)平臺(tái)并注冊(cè)商城會(huì)員,即可獲得1次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),

        到店內(nèi)抽獎(jiǎng)區(qū)域進(jìn)行抽獎(jiǎng)!

        2、活動(dòng)期間所有進(jìn)店的顧客,關(guān)注尖叫購(gòu)平臺(tái),回復(fù)“轉(zhuǎn)發(fā)”即可獲

        取3張圖片和1句話(huà)。將其轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈即可獲得卡包一個(gè)和商城20元代金券!

        3、本次活動(dòng)要求書(shū)店內(nèi)全員引導(dǎo)顧客到禮品區(qū)域抽獎(jiǎng)。爭(zhēng)取讓每一位

        進(jìn)店的顧客都關(guān)注尖叫購(gòu)并注冊(cè)商城會(huì)員!

        七、抽獎(jiǎng)方式: 1、抽獎(jiǎng)箱(人多抽獎(jiǎng)氛圍一般)

        把獎(jiǎng)品制作成與獎(jiǎng)品數(shù)量相同的紙條或乒乓球。放入抽獎(jiǎng)箱中進(jìn)行抽獎(jiǎng)。 2.、氣球抽獎(jiǎng)(抽獎(jiǎng)氣氛活躍)

        將帶有獎(jiǎng)品的小紙條放到氣球里面,吹好并掛起來(lái)讓抽獎(jiǎng)?wù)哌x好后扎爆

        獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

        八、物料準(zhǔn)備:

        a) 一個(gè)X展架,告示活動(dòng)內(nèi)容 b) 4個(gè)門(mén)口地貼c) 抽獎(jiǎng)箱2個(gè) d) 抽獎(jiǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)1個(gè)

        備注:設(shè)計(jì)一定要提前設(shè)計(jì)完成,避免影響活動(dòng)進(jìn)程!

        九、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)

        1、場(chǎng)地:晴天店門(mén)口,陰天店內(nèi)一書(shū)一房前。 2、時(shí)間:早9:00開(kāi)始17:00結(jié)束

        3、道具:抽獎(jiǎng)箱,獎(jiǎng)品,抽獎(jiǎng)桌2張,椅子5把

        4、負(fù)責(zé)人:2人(一人引導(dǎo)達(dá)到要求并登記)(一人管理獎(jiǎng)品發(fā)放) 5、獎(jiǎng)品設(shè)定:

        答謝獎(jiǎng)2000名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值8.8元 尖叫購(gòu)時(shí)尚卡包1個(gè) 參與獎(jiǎng)1000名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值20元 尖叫購(gòu)商城代金券 四等獎(jiǎng)200名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值18元 尖叫購(gòu)專(zhuān)屬馬克杯1個(gè) 三等獎(jiǎng)200名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值58元 尖叫購(gòu)周邊玩偶1個(gè) 二等獎(jiǎng)150名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值139元 夏爾share時(shí)尚眼鏡1個(gè) 一等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值888元高檔背包1個(gè) 特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)品為:價(jià)值3888元尖叫購(gòu)商品任意挑選 7、具體操作:

        在摸獎(jiǎng)箱內(nèi)放入獎(jiǎng)品紙條,注明獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng),參賽者憑購(gòu)物記錄或朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)后。在抽獎(jiǎng)區(qū)進(jìn)行抽獎(jiǎng)!

        第二篇:母嬰店活動(dòng)方案

        很多創(chuàng)業(yè)者都選擇母嬰行業(yè),進(jìn)行自己的未來(lái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,但是開(kāi)店并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,尤其是經(jīng)營(yíng)一家門(mén)店,并不是口頭說(shuō)說(shuō),就可以完成的,除了要實(shí)踐,還要精準(zhǔn)到前期的準(zhǔn)備,很多人在事前都不喜歡做規(guī)劃,但是前期若是做好規(guī)劃,那么后期要煩惱的事情也會(huì)相應(yīng)減少,而且還能夠幫助店面盡早開(kāi)起,所以且不能為了省力,而忽視這一部分,以下這幾點(diǎn),需要認(rèn)真做起。

        一、市場(chǎng)調(diào)查:需要進(jìn)行對(duì)周邊環(huán)境、人流量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)情況的初步了解,并且了解市場(chǎng)價(jià)格,這樣對(duì)于自己門(mén)店在定商品價(jià)格的時(shí)候能夠知道與對(duì)手間持平或者低價(jià)等,前期都需要做好規(guī)劃。

        二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:行業(yè)發(fā)展前景可觀,這難免會(huì)出現(xiàn)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是合作雙贏并不出現(xiàn)在當(dāng)前階段,只能是競(jìng)爭(zhēng)情況,所以知己知彼,才能夠讓門(mén)店發(fā)展地更好。

        三、宣傳方式:門(mén)店開(kāi)業(yè),一定要做好前期的宣傳推廣,可以透過(guò)宣傳單、紙媒、電視、網(wǎng)絡(luò)等多途徑進(jìn)行推廣介紹,這樣才能夠吸引消費(fèi)者,積累目標(biāo)人群。

        四、會(huì)員制:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以一定要制定會(huì)員制,幫助門(mén)店吸引新客戶(hù),圈住老會(huì)員,并且收集資料,像愛(ài)親母嬰門(mén)店,就會(huì)借助系統(tǒng)輸入會(huì)員資料,購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品到期,會(huì)提前門(mén)店經(jīng)營(yíng)者,而經(jīng)營(yíng)者可以與消費(fèi)者溝通,提醒到店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

        五、活動(dòng)準(zhǔn)備:要做好活動(dòng)策劃方案,如果有促銷(xiāo)產(chǎn)品,也需要做好準(zhǔn)備。

        以上是關(guān)于門(mén)店前期開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備需要做到的一部分內(nèi)容,還有相關(guān)資料準(zhǔn)備,以及心理準(zhǔn)備,若是沒(méi)有準(zhǔn)備好,絕不可以倉(cāng)促開(kāi)業(yè),并且不要拿試營(yíng)業(yè)當(dāng)做開(kāi)業(yè)的擋箭牌,需要具備實(shí)力后,再進(jìn)行開(kāi)業(yè),因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)主動(dòng)找你,而是你需要留住消費(fèi)者。

        第三篇:母嬰店活動(dòng)方案

        一、促銷(xiāo)的目的

        促銷(xiāo)的目的并不僅是為了銷(xiāo)量。聚集人氣、維護(hù)會(huì)員、賣(mài)新品、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、維護(hù)與品牌商的客情關(guān)系、提升終端形象、處理庫(kù)存等都是促銷(xiāo)的目的。有時(shí)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做促銷(xiāo),所以我們跟進(jìn);有時(shí)是為了“討好”一下你的供應(yīng)商。

        但是不要讓一次促銷(xiāo)承載太多的職能,如又處理庫(kù)存又做毛利,類(lèi)似這樣的目標(biāo)本身就是矛盾的,當(dāng)精力和資源分散了,效果往往都不好。

        二、促銷(xiāo)的對(duì)象

        討好購(gòu)買(mǎi)者,可以采取特價(jià)、派送、抽獎(jiǎng)、回饋消費(fèi)者的主題活動(dòng)等;討好使用者,可以采取包裝內(nèi)刮刮卡、開(kāi)蓋有獎(jiǎng)等活動(dòng)。促銷(xiāo)資源是有限的,用力要集中,否則都討好反而不一定有效果,要做好規(guī)劃。促銷(xiāo)可針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者、從未購(gòu)買(mǎi)過(guò)我們產(chǎn)品的消費(fèi)者以及我們產(chǎn)品的忠誠(chéng)消費(fèi)者展開(kāi)。比如“媽媽班”邀請(qǐng)對(duì)象,除了現(xiàn)有會(huì)員外,要特別邀請(qǐng)非會(huì)員的潛在消費(fèi)人群,這對(duì)提升你的業(yè)績(jī)大有幫助。

        三、促銷(xiāo)的主題

        為促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)一個(gè)主題,使其師出有名,以掩飾我們做生意的本來(lái)意圖及變相降價(jià)的負(fù)面影響。如以節(jié)慶賀禮、新品上市之名消除變相降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響。賦予活動(dòng)一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹黝},對(duì)吸引消費(fèi)者參與的作用很大。促銷(xiāo)主題,有點(diǎn)像散文的“神”,有了主題,我們?cè)谠O(shè)計(jì)促銷(xiāo)的其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動(dòng)方式、宣傳等方面就都能統(tǒng)一起來(lái)。沒(méi)有了神,整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì)“魂飛魄散”。

        四、促銷(xiāo)的產(chǎn)品

        促銷(xiāo)產(chǎn)品可以是新品、銷(xiāo)得最好的、銷(xiāo)得最差的、知名度最高的、門(mén)店主推產(chǎn)品、直接針對(duì)競(jìng)品的策略性產(chǎn)品等,這和促銷(xiāo)的目的直接掛鉤。

        如果做銷(xiāo)量,那么用銷(xiāo)得最好的產(chǎn)品來(lái)做活動(dòng)最有效果;

        打擊競(jìng)品肯定用策略性產(chǎn)品最好;

        做消費(fèi)者溝通則用公司的主推形象產(chǎn)品最好。

        促銷(xiāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)別產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)拓展階段、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售政策等因素,對(duì)主攻產(chǎn)品、助攻產(chǎn)品與應(yīng)節(jié)產(chǎn)品/潛力產(chǎn)品進(jìn)行有效組合,在終端形成交叉銷(xiāo)售,相互帶動(dòng)銷(xiāo)量提升。

        五、促銷(xiāo)的時(shí)間

        促銷(xiāo)在什么時(shí)間進(jìn)行,進(jìn)行多久,是個(gè)重要問(wèn)題。

        一個(gè)促銷(xiāo)檔期若跨兩個(gè)周末,平均日銷(xiāo)量一般會(huì)比只有一個(gè)周末好。如果做買(mǎi)贈(zèng)、特賣(mài),還要在促銷(xiāo)協(xié)議中明確標(biāo)注限時(shí)限量,否則在促銷(xiāo)期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品斷貨,就會(huì)面臨消費(fèi)者投訴的風(fēng)險(xiǎn)。促銷(xiāo)時(shí)間應(yīng)考慮節(jié)日(如雙休日)與假日(如婦女節(jié)、兒童節(jié)、五一、十一等)之間的聯(lián)系,整體推廣態(tài)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的周期,在促銷(xiāo)時(shí)間上掌握最佳切入點(diǎn),從而有效借勢(shì)和造勢(shì)。

        六、促銷(xiāo)的地點(diǎn)

        就促銷(xiāo)地點(diǎn)的選擇而言,如果是單店,就只用考慮店內(nèi)店外的問(wèn)題。如果是多店,就要考慮門(mén)店的選擇、促銷(xiāo)活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)效果,以及在時(shí)間、人和配合方面的問(wèn)題。供應(yīng)商主導(dǎo)的促銷(xiāo)(會(huì)有政策支持)對(duì)門(mén)店的選擇往往很重視,你若想爭(zhēng)取供應(yīng)商的資源,就去迎合他們。他們大多喜歡人流量大,形象好,地理位置好,并且店方對(duì)他們品牌較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合他們促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等的門(mén)店。

        七、促銷(xiāo)的形式

        促銷(xiāo)形式主要是解決促銷(xiāo)優(yōu)惠方式、執(zhí)行方式以及促銷(xiāo)參與條件和起止條件的問(wèn)題。主題促銷(xiāo)應(yīng)確定促銷(xiāo)的目的與對(duì)象,考慮公司本階段推廣的重點(diǎn),并以此目的來(lái)選擇最佳的組合形式,避免發(fā)生促銷(xiāo)目的與形式不符的現(xiàn)象??刹捎玫男问接校嘿I(mǎi)贈(zèng)、降價(jià)、捆綁銷(xiāo)售、派送、特殊陳列、DM、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等,每種形式都能設(shè)計(jì)很多創(chuàng)新的玩法,是最具創(chuàng)意的一個(gè)因素。而且各種形式可以在一個(gè)活動(dòng)中組合使用。

        下面我分析一下常見(jiàn)的促銷(xiāo)形式的特點(diǎn):

        1、價(jià)格促銷(xiāo)

        價(jià)格促銷(xiāo)是最常見(jiàn)、最直接、見(jiàn)效最快的促銷(xiāo)方式,旨在降低產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格(分為直接降價(jià)和間接降價(jià)),讓利于顧客。注意這是一劑猛藥,不可常服,要把握火候。還要考慮促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、產(chǎn)品特點(diǎn)、折扣幅度、定價(jià)策略、持續(xù)時(shí)間、主題形式、補(bǔ)貨、活動(dòng)后復(fù)價(jià)、競(jìng)品的反應(yīng),等等。

        2、贈(zèng)品促銷(xiāo)

        在產(chǎn)品以外根據(jù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量或金額,贈(zèng)本產(chǎn)品或其他產(chǎn)品(服務(wù))。如規(guī)定消費(fèi)者消費(fèi)兩罐就可獲贈(zèng)一個(gè)兒童水杯。贈(zèng)品的選擇原則是:常見(jiàn)新穎、低價(jià)位高形象、有宣傳作用,注重品質(zhì)、注入情感因素、體現(xiàn)差異性及吸引力,要注意規(guī)避不必要的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),而且要限時(shí)限量。如某母嬰店秋季送防霧霾面罩、寶寶的衣物用品或洗護(hù)用品,可以強(qiáng)化與顧客的情感。圣元優(yōu)博送“紫色小象”體現(xiàn)了差異性。不要送一些有風(fēng)險(xiǎn)的小孩玩具。送有自己標(biāo)識(shí)的禮品體現(xiàn)了宣傳效果。

        3、人員促銷(xiāo)

        在促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們讓導(dǎo)購(gòu)主推或聘請(qǐng)臨時(shí)促銷(xiāo)員,通過(guò)為消費(fèi)者提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù),介紹產(chǎn)品,尋找并滿(mǎn)足消費(fèi)者的利益點(diǎn),激發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣和消費(fèi)欲望。該促銷(xiāo)方式的關(guān)鍵點(diǎn)在于促銷(xiāo)人員的素質(zhì)與技能,這取決于兩點(diǎn),一是選人用人,二是培訓(xùn)(士氣激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)政策、推銷(xiāo)技巧等)。

        4、演藝促銷(xiāo)

        通過(guò)在門(mén)店(店內(nèi)或店外)搞小型的文藝演出活動(dòng),塑造特有的品牌文化和情感氣氛,加強(qiáng)消費(fèi)者與品牌的交流與溝通,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,增強(qiáng)其消費(fèi)欲望。該促銷(xiāo)方式的關(guān)鍵點(diǎn)在于演藝的內(nèi)涵與品牌定位是否相符以及現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。

        5、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)

        以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)消費(fèi)者出彩式消費(fèi)激情的促銷(xiāo)方式,如刮卡有獎(jiǎng)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、砸金蛋等。

        6、聯(lián)合促銷(xiāo)

        通過(guò)和強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合,借助聯(lián)合品牌的影響力(強(qiáng))或利益(弱)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量與知名度。該促銷(xiāo)形式講究多方共贏與資源整合,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。最常見(jiàn)的是與產(chǎn)品供應(yīng)商、兒童攝影商、嬰兒游泳館等合作。這體現(xiàn)了借助社會(huì)資源的意識(shí)和能力,做得好大有可為。

        7、捆綁促銷(xiāo)

        將兩種產(chǎn)品捆綁在一起,以低于兩者市場(chǎng)價(jià)格的方式激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的促銷(xiāo)方式。如新產(chǎn)品捆綁暢銷(xiāo)品、奶粉捆綁尿布、衣服捆綁玩具等。最具代表性的是“大禮包”,如待產(chǎn)包、新生兒大禮包、生日禮包等。

        8、體驗(yàn)促銷(xiāo)

        讓消費(fèi)者在免費(fèi)體驗(yàn)的過(guò)程中了解產(chǎn)品的品質(zhì)與利益點(diǎn),從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望的促銷(xiāo)手段。如奶粉等食品的試吃、衣服的試穿、玩具的演示等。有的母嬰店甚至對(duì)一些大型玩具,如室內(nèi)滑滑梯開(kāi)展租玩具的活動(dòng),效果也很好。

        八、促銷(xiāo)的物料

        促銷(xiāo)活動(dòng)需要哪些助銷(xiāo)品、贈(zèng)品、宣傳品等?特殊的陳列形式、特定的促銷(xiāo)形式需要的道具、各種助銷(xiāo)用品、各種地面宣傳用品、促銷(xiāo)用禮品、贈(zèng)品以及導(dǎo)購(gòu)人員及其裝束用品等,少了這些東西就很難“搭臺(tái)”了。而且這些東西的設(shè)計(jì)、制作、配送、保管因涉及項(xiàng)目比較多,也是件棘手的事,要細(xì)心處理好。

        九、促銷(xiāo)的宣傳

        促銷(xiāo)宣傳是指在促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)中甚至促銷(xiāo)后的宣傳方案、活動(dòng)告知。手段非常多,比現(xiàn)微信、DM、門(mén)店廣播、海報(bào)、會(huì)員邀約,等等。沒(méi)有這個(gè)過(guò)程聚不來(lái)人氣,很難高效應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱(chēng),獲得目標(biāo)群體的關(guān)注和興趣。

        十、促銷(xiāo)的預(yù)算

        算算促銷(xiāo)要花多少錢(qián),準(zhǔn)備投入多少費(fèi)用。首先要預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,基于此,再計(jì)算本次活動(dòng)的銷(xiāo)售費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用,要盡可能詳細(xì)。這并不是容易的事,如果是類(lèi)似抽獎(jiǎng)的活動(dòng),還會(huì)涉及概率的計(jì)算,相當(dāng)復(fù)雜。預(yù)算大體有兩種方法:一種是正推法,即以活動(dòng)為中心算要花多少錢(qián);另一種是逆推法,即就準(zhǔn)備多少錢(qián),看能做什么活動(dòng)。

        十一、促銷(xiāo)的準(zhǔn)備、實(shí)施與檢查計(jì)劃

        實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間,避免因某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程。甚至可以在促銷(xiāo)方案外再制訂詳細(xì)的《促銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)》和《促銷(xiāo)執(zhí)行手冊(cè)》等,以保障方案的落地。

        所以,促銷(xiāo)方案要盡量細(xì)化。一個(gè)籠統(tǒng)的幾頁(yè)紙的方案執(zhí)行起來(lái)的確很困難,切忌模式化的促銷(xiāo)方案,只把活動(dòng)目的、主題、主要活動(dòng)內(nèi)容等這些標(biāo)題和大道理羅列出來(lái)就下發(fā)執(zhí)行,這種方案充其量只算個(gè)思路。在沒(méi)有成熟的活動(dòng)推廣計(jì)劃和活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)體系時(shí)更要避免模式化的促銷(xiāo)方案。

        第四篇:母嬰店活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)目的:

        在中秋、國(guó)慶雙節(jié)即將到來(lái)之時(shí),母嬰店嬰兒游泳館為了穩(wěn)定老會(huì)員,開(kāi)發(fā)新會(huì)員,制造社會(huì)新聞,擴(kuò)大店的知名度和美譽(yù)度,增加會(huì)員數(shù)量,特舉辦本次手位手幸福家庭慶雙節(jié)活動(dòng)。本活動(dòng)行業(yè)聯(lián)合(母嬰店、嬰兒游泳館的聯(lián)合)及商業(yè)聯(lián)合橫向聯(lián)合(婦嬰醫(yī)院、母嬰品牌供應(yīng)商,美容院等為母嬰提供服務(wù)的商業(yè)單位)相結(jié)合的方法。

        二、主辦單位和協(xié)辦單位:

        主辦單位和協(xié)辦單位多可以資源共享,參加的人數(shù)多,影響面大,在當(dāng)?shù)匦纬尚侣勑?yīng),互相帶動(dòng)生意,借用彼此會(huì)員量,會(huì)員在這些單位中消費(fèi)都可以享受優(yōu)惠VIP價(jià)服務(wù),主辦方和會(huì)員都可以得到實(shí)惠,都達(dá)到共贏的目的,這次活動(dòng)大家都節(jié)省費(fèi)用,達(dá)到理想的效果。

        1、主辦單位:以自已母嬰店為主,可以同行協(xié)作找當(dāng)?shù)氐臄z影館,嬰兒游泳館,做為主辦單位。注這些單位也要出一些費(fèi)用,均攤活動(dòng)費(fèi)用的。

        2、協(xié)辦單位,贊助單位:及母嬰行業(yè)有關(guān)的,能直接為母嬰提供服務(wù)的單位。協(xié)辦單位,贊助單位需要出一些活動(dòng)費(fèi)用,攤一些活動(dòng)。費(fèi)用。

        A、婦嬰醫(yī)院(可以是公立也可以是私營(yíng)的,醫(yī)院一般可以提供免費(fèi)檢查卡,媽媽健康體檢卡,檢查出了問(wèn)題可以直接到醫(yī)院救治,這樣就可以吸引醫(yī)院來(lái)參加活動(dòng)了)

        B、產(chǎn)后修復(fù)產(chǎn)品當(dāng)?shù)氐膹S家及嬰兒保健品的廠家,可以到會(huì)場(chǎng)上來(lái)宣傳產(chǎn)品,發(fā)優(yōu)惠卡,試用卡等。

        C、服裝店,找一、二家當(dāng)?shù)氐倪m合新媽媽年齡段的服裝品牌店,讓他們參加此次活動(dòng)。達(dá)到宣傳的目的,

        D、美容院;產(chǎn)后美容是美容院的一個(gè)重要項(xiàng)目,主要消費(fèi)群體,利用此次活動(dòng),讓美容院參加,發(fā)免費(fèi)體驗(yàn)卡,會(huì)員金卡,達(dá)到擴(kuò)大會(huì)員量,宣傳項(xiàng)目的目的。

        還可以協(xié)同健美館,美發(fā)店凡是能服務(wù)到母嬰群體的店鋪都可以做。

        3、如果有條件可以找當(dāng)?shù)乜h區(qū)的工商聯(lián)或者是婦聯(lián)一齊做,擴(kuò)大政治影響,新聞?dòng)绊?。以他們出面費(fèi)用主辦方和協(xié)辦方出。這個(gè)就看自己的活動(dòng)能量和當(dāng)?shù)氐挠绊懥α恕?/p>

        三、活動(dòng)場(chǎng)所和內(nèi)容

        1、可以是飯店,舉行一個(gè)盛大的晚宴,可以有歌舞,可以有親子活動(dòng),幸運(yùn)抽獎(jiǎng),搖獎(jiǎng),才藝表演,廠家的產(chǎn)品說(shuō)明發(fā)紀(jì)念品及試用品等。

        2、戶(hù)外旅游,集體組織一次戶(hù)外旅游活動(dòng),在活動(dòng)中開(kāi)展相關(guān)的宣傳活動(dòng)。

        四、活動(dòng)對(duì)象

        自己店的會(huì)員,以及其它主辦協(xié)辦方的會(huì)員,要求是家里有孕婦的以及7歲以下的寶寶的夫妻一同參加。

        五、活動(dòng)人數(shù)

        一百人到二百人,也可以更多,根據(jù)場(chǎng)所和資金定。

        六、活動(dòng)宣傳

        所有的參加單位自己通知自己的會(huì)員,一定要達(dá)到會(huì)議年齡要求,老會(huì)員可以手機(jī)短信,電話(huà)溝通,吸引新會(huì)員最好方法就是多加當(dāng)?shù)氐膵寢屓?,每個(gè)城市都有許多媽媽群,也可以自己建立自己店會(huì)員群,媽媽群,育兒群,強(qiáng)烈主張自己一定要多參加當(dāng)?shù)氐膵寢屓?,在QQ的說(shuō)說(shuō),日志里都可以發(fā)表,也可以發(fā)活動(dòng)的宣傳單,活動(dòng)后可以多拍攝活動(dòng)的照片,上傳到空間里,制造新聞效果,吸引更多的媽媽來(lái)看。

        第五篇:孕嬰店運(yùn)作方案

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        策 劃 書(shū)

        一、孕嬰行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:

        1市場(chǎng)潛力

        中國(guó)每年有2000─3000萬(wàn)嬰兒出生,其中0─36月齡的嬰幼兒約為7000萬(wàn),兒童為3.2億,針對(duì)0-4周歲嬰幼兒,消費(fèi)群體就有8000萬(wàn)。 據(jù)中國(guó)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告數(shù)據(jù),中國(guó)0─3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)為1500多元,中國(guó)的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)5000億元的市場(chǎng)規(guī)模。而目前這個(gè)市場(chǎng)卻只開(kāi)發(fā)了20%。 預(yù)測(cè)中國(guó)的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年,人口峰值為2028年,該時(shí)期我們也將迎來(lái)第五輪“嬰兒潮” 。換言之,中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)尚有20多年的牛市,市場(chǎng)容量逐步增至2500億-3000億元的龐大規(guī)模。此外,由于居民生活水平顯著提高,對(duì)嬰幼兒產(chǎn)品的支出能力和水平不斷增長(zhǎng),加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個(gè)孩子,嬰兒用品,嬰兒食品,嬰兒玩具,嬰兒服裝,嬰兒護(hù)膚品,嬰兒藥品和保健品,嬰兒教育,每一類(lèi)都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

        2市場(chǎng)機(jī)會(huì)和趨勢(shì)

        孕嬰文化的推進(jìn)使得傳統(tǒng)的孕嬰觀念全面更新?,F(xiàn)代生活對(duì)多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。

        消費(fèi)者的消費(fèi)訴求

        新生兒父母年齡的增大,文化層次提高,帶來(lái)育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng),但缺乏孕育實(shí)踐,造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突。這使孕嬰市場(chǎng)呼喚傳統(tǒng)育兒與科學(xué)育養(yǎng)相結(jié)合,促進(jìn)對(duì)全新護(hù)理實(shí)踐的了解,增強(qiáng)全面護(hù)理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)的意識(shí),從而完成人生特殊時(shí)期的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)。 不斷遞增的消費(fèi)需求

        孩子是父母的希望,民族的未來(lái),“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài),尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個(gè)嬰兒)的養(yǎng)育模式,使母嬰市場(chǎng)具備了巨大的市場(chǎng)潛力。 3孕嬰童市場(chǎng)需求6大動(dòng)向

        生活水平不斷提高、中產(chǎn)階級(jí)的迅速突起,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn);80年代女孩將成為消費(fèi)主體——她們更注重品牌和時(shí)尚;人們更加關(guān)注健康,更加關(guān)注下一代,對(duì)下一代的投資開(kāi)始于胎兒甚至更前;孕嬰童產(chǎn)品同時(shí)兼跨功能和文化兩個(gè)價(jià)值區(qū),成為高投資利潤(rùn)區(qū);功能運(yùn)用會(huì)快速催熱市場(chǎng),知性消費(fèi)的快速覆蓋;孕嬰童的消費(fèi)將會(huì)成為消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)并成就中國(guó)新的禮品市場(chǎng)。

        4電子商務(wù)(育兒網(wǎng)站+連鎖門(mén)店模式)

        育兒網(wǎng)站及其連鎖門(mén)店所起到的作用可以滿(mǎn)足母親們的信息需求和交流分享需求,主要是因?yàn)槟赣H這個(gè)群體,很重視品牌和口碑,她們?yōu)槭裁磿?huì)買(mǎi)網(wǎng)站上出售的東西?往往是因?yàn)樵诰W(wǎng)站上交流了經(jīng)驗(yàn)。由于很多育兒社區(qū)網(wǎng)站設(shè)置了“育兒日志”、“親子日志”,它比其他社區(qū)網(wǎng)站容易有更大的用戶(hù)黏性和更新率,社區(qū)網(wǎng)站也更容易獲得商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)換。更重要的是他能夠起到教育、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。麗家寶貝總經(jīng)理蔣濤認(rèn)為:“媽媽們其實(shí)都非常需要幫助。從事這個(gè)領(lǐng)域的工作需要將很多好的觀念灌輸給媽媽們,公司員工需要具有專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠及時(shí)吸收國(guó)際先進(jìn)理念,起到概念導(dǎo)入的作用”。如:汽車(chē)嬰兒安全座椅是市場(chǎng)引入的新款產(chǎn)品,它能夠給嬰兒帶來(lái)相當(dāng)周密的保護(hù),開(kāi)始銷(xiāo)量并不理想,當(dāng)父母?jìng)冎饾u理解了這一理念,安全座椅就獲得了相當(dāng)廣泛的歡迎,在引導(dǎo)消費(fèi)方面育兒市場(chǎng)的潛力相當(dāng)顯著。

        二、存在的主要問(wèn)題

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        1、購(gòu)物地理環(huán)境局限性大

        母嬰用品(禮品除外)的消費(fèi)主體為懷孕6-10個(gè)月期間的孕婦和新生兒,這兩類(lèi)特殊階層的特定消費(fèi)群體,活動(dòng)不便,對(duì)安全性要求特別強(qiáng)。

        2、銷(xiāo)售方式單調(diào)、滯后

        母嬰用品賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷(xiāo)售模式,傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷(xiāo)售方式造成市場(chǎng)終端呆板,產(chǎn)品滯銷(xiāo)。由于母嬰消費(fèi)品群體的特殊性,該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務(wù)、人性化服務(wù)、便利式營(yíng)銷(xiāo)、親情式營(yíng)銷(xiāo)等主動(dòng)銷(xiāo)售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。 c、價(jià)格體系不合理

        目前,國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。一方面進(jìn)口產(chǎn)品過(guò)高的價(jià)格令普通消費(fèi)者望而卻步,一方面質(zhì)低價(jià)廉小店的產(chǎn)品又不能適應(yīng)中層消費(fèi)者的需求。 d、管理不規(guī)范

        目前,除沿海部分發(fā)達(dá)城市外,國(guó)內(nèi)母嬰用品市場(chǎng)仍屬初創(chuàng)時(shí)期,雜貨鋪式的商業(yè)店居多。能夠提供規(guī)范管理,統(tǒng)一形象,高品質(zhì),中高價(jià)位的中高檔品牌店將是市場(chǎng)的需求。

        三、營(yíng)銷(xiāo)策略

        評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),就是最終營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)(包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)、知名度等)的高低,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的高低,一個(gè)企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)策略決定的,而30%是由企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合決定的,營(yíng)銷(xiāo)策略定位是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的核心。

        1體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)

        體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的興起是由于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已作的相當(dāng)出色,以至于顧客對(duì)特色和利益已經(jīng)淡化,而追求更高層次的“特色和利益”,即“體驗(yàn)”。

        體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是要站在消費(fèi)者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等五個(gè)方面,重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的思考方式。

        通常,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員為了達(dá)到體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),需要一些工具所用來(lái)創(chuàng)造體驗(yàn),我們將這些工具稱(chēng)之為體驗(yàn)媒介。作為體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行工具的體驗(yàn)媒介包括:溝通(communications)、視覺(jué)與口頭的識(shí)別(visual and verbal identity)、產(chǎn)品呈現(xiàn)(product presence)、共同建立品牌(co-branding)、空間環(huán)境(spatial environments)、電子媒體(electronic media)與網(wǎng)站(web sites)、人員(people)。

        未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)將崇尚“體驗(yàn)”,企業(yè)只有為客戶(hù)造就“難忘的體驗(yàn)”,才會(huì)贏得用戶(hù)的忠誠(chéng),維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        2、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)

        “一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,與顧客互動(dòng)對(duì)話(huà)以及“定制化”。

        公司要充分關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái),關(guān)注銷(xiāo)售產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有。

        了解“顧客份額”的目的是用來(lái)對(duì)顧客進(jìn)行區(qū)分,“顧客份額”又可稱(chēng)為錢(qián)夾份額SOW(Share of Wallet)。我們可以以顧客未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的采購(gòu)計(jì)劃(Wallet)與現(xiàn)有錢(qián)夾份額(SOW)為二維標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分類(lèi),把顧客歸屬到“需去爭(zhēng)取的”、“需進(jìn)行培養(yǎng)的”和“需進(jìn)行維系的”三個(gè)不同的階段,以便有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并提供差異化、定制化的產(chǎn)品及服務(wù)。

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        這種營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)現(xiàn)可以采取的方式有:捆綁銷(xiāo)售、在一定范圍內(nèi)可變的配置、個(gè)性化的包裝、提供靈活的送貨以及個(gè)性化的售后服務(wù)、支付方式等。 3金字塔營(yíng)銷(xiāo)模式。

        此種營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)終端營(yíng)銷(xiāo)管理模式。類(lèi)似于古埃及的金字塔,即終端管理系統(tǒng)是以一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),一層一層向上堆砌而成的。

        金字塔營(yíng)銷(xiāo)管理模式

        主要包含以下方面:

        1產(chǎn)品質(zhì)量

        產(chǎn)品質(zhì)量是組成金字塔塔基的第一部分,也是金字塔中最重要的一部分,沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量一切都無(wú)從談起。產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命線(xiàn),銷(xiāo)售人員是維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道防線(xiàn)。 銷(xiāo)售人員則必須做到以下幾項(xiàng)工作

        (1)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)要堅(jiān)持“先進(jìn)先出、整潔衛(wèi)生”的原則。

        (2)控制貨齡,經(jīng)常檢查終端的產(chǎn)品貨齡,合理執(zhí)行1.5倍安全庫(kù)存原則,避免終端存貨過(guò)量。

        (3)及時(shí)更換不良品 2產(chǎn)品市場(chǎng)終端鋪貨率

        提升市場(chǎng)鋪貨率的主要方法有 (1)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

        (2)提高不同產(chǎn)品對(duì)同一顧客的購(gòu)買(mǎi)率 3產(chǎn)品包裝:

        根據(jù)客戶(hù)的需求,可分為必備包裝,應(yīng)備包裝,輔助包裝

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        4零售價(jià)格管理

        “物超所值”是其價(jià)格策略的目標(biāo),要確保零售價(jià)格的穩(wěn)定、統(tǒng)

        一、具有競(jìng)爭(zhēng)力,銷(xiāo)售人員要做到:

        a.終端所有售賣(mài)的產(chǎn)品必須要有明顯的價(jià)格標(biāo)志。

        b及時(shí)向銷(xiāo)售主管反映價(jià)格問(wèn)題,并提出建設(shè)性的解決辦法。 5產(chǎn)品陳列

        1.同類(lèi)產(chǎn)品集中擺放。

        2.同一品牌垂直陳列,包裝由輕到重。

        3.同一包裝平行陳列。同種材質(zhì)的包裝平行陳列,不可混合排放。

        4.中文商標(biāo)面向消費(fèi)者。有促銷(xiāo)圖案的包裝,中文商標(biāo)和促銷(xiāo)圖案間隔擺放面向消費(fèi)者。 5.產(chǎn)品需陳列在終端最明顯的位置,消費(fèi)者最易見(jiàn)到的地方。 6.要有明顯的價(jià)格標(biāo)識(shí)。

        7.做到產(chǎn)品循環(huán),先進(jìn)先出,過(guò)期產(chǎn)品須立即收回。

        通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品陳列,塑造良好的終端形象,并且杜絕斷貨,加快存貨周轉(zhuǎn),從而產(chǎn)生一舉數(shù)得的益處。

        廣告用品

        在終端內(nèi)充分合理地利用廣告用品,正確地向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,可以有效地刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,從而建立品牌的良好形象。

        1.廣告用品必須張貼于終端明顯的地方,不可被其他物品遮擋。

        2.海報(bào)或商標(biāo)貼紙必須貼于視線(xiàn)水平位置,不應(yīng)太高或太低,應(yīng)以不擋住公司產(chǎn)品的高度為準(zhǔn)。

        3.及時(shí)更換已經(jīng)褪色、損壞或附有舊廣告標(biāo)語(yǔ)的廣告用品。

        4.廣告用品應(yīng)附有合適的消費(fèi)者信息并且信息內(nèi)容和售點(diǎn)活動(dòng)及所售產(chǎn)品相一致。

        5.各種廣告用品要經(jīng)常保持整齊、清潔。

        促銷(xiāo)活動(dòng)

        促銷(xiāo)活動(dòng)定義為:通過(guò)提供額外的獎(jiǎng)勵(lì)而吸引和刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多產(chǎn)品

        1.促銷(xiāo)開(kāi)始之前:要與終端客戶(hù)溝通,保證所有促銷(xiāo)品牌和包裝按時(shí)鋪貨上架和陳列,向促銷(xiāo)員說(shuō)明促銷(xiāo)活動(dòng)的方法、時(shí)間和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。 2.促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施期間:必須明確標(biāo)示產(chǎn)品價(jià)格,且顯眼醒目,及時(shí)向銷(xiāo)售主管反饋促銷(xiāo)執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,正確傳達(dá)促銷(xiāo)信息,廣告用品必須根據(jù)要求張貼、擺放、懸掛在終端客流量最大且顯眼的位置,擴(kuò)大產(chǎn)品陳列空間,占據(jù)終端客流量最大的有利位置。 3..促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后:評(píng)估活動(dòng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        金字塔計(jì)劃”里面的終端執(zhí)行要素(塔基)是由下至上、從重要到次要、從基礎(chǔ)到復(fù)雜排列而成的。所有的這些要素也都是互相關(guān)聯(lián)、相互依存的,銷(xiāo)售人員在工作中只有做好了金字塔下層的工作,那么上層的工作也才會(huì)有效果。

        其實(shí)在營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇上,主要還在于根據(jù)實(shí)際情況入手:首先就是要有摸清自己的家底,了解自己的實(shí)際能力和現(xiàn)狀,揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行發(fā)展;其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)出來(lái),進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,制定出自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張;然后,公示在進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的時(shí)候要了解實(shí)際情況,要因地制宜,不能盲目照搬。

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        四、中小型孕嬰店的日常經(jīng)營(yíng)與管理:

        基于以上市場(chǎng)分析,特制訂出以下的經(jīng)營(yíng)管理方案。 商品及市場(chǎng)定位:

        從市場(chǎng),商品,顧客方面分析: 目標(biāo)市場(chǎng)主要集中為:

        婦幼保健醫(yī)院,女子醫(yī)院,美容院,人流量大的街道 商品:定位為中高檔,且能符合中高等消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力

        顧客:A家庭成員:如爺爺奶奶B親戚朋友,主要是過(guò)節(jié)送禮,商家注重于產(chǎn)品包裝盒禮品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。C主要源于潛在醫(yī)院出入人流。

        裝修:

        店內(nèi)裝修:一般嫩綠為主色調(diào),營(yíng)造童夢(mèng)奇緣氛圍的店鋪。店面環(huán)境干凈,整潔,不顯得擁擠。

        還有燈光柔和,便于顧客休息,營(yíng)造輕松購(gòu)物環(huán)境。

        店外裝修:不易過(guò)渡裝飾,與店內(nèi)氛圍適合。

        可經(jīng)常拜訪促銷(xiāo)專(zhuān)柜,要疊放,給予顧客尋寶的感覺(jué),促進(jìn)消費(fèi)。 店外可以用氣球等廉價(jià)商品裝飾,可以贈(zèng)送顧客

        營(yíng)銷(xiāo)方式:

        1會(huì)員制,便于顧客管理。可以與顧客簡(jiǎn)歷良好的文化氛圍。但回訪等耗費(fèi)資金量大。 營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)側(cè)重于于人流量大,無(wú)同類(lèi)店,新顧客多,把潛在顧客變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客。

        精致:店面精致與商品精致,購(gòu)物單留下顧客聯(lián)系方式,方面發(fā)短信進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候。

        專(zhuān)業(yè):店員素質(zhì)關(guān)系到公司形象。側(cè)重于對(duì)店員職業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品知識(shí)的培養(yǎng)和訓(xùn)練。包括嬰兒保健事項(xiàng),劣質(zhì)玩具對(duì)孩子的影響等。

        2宣傳方式:到醫(yī)院發(fā)放宣傳手冊(cè),彩色照片更易于瀏覽,產(chǎn)品特性能得到充分展示,刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。黑白手冊(cè)是產(chǎn)品特性喪失,但促銷(xiāo)可用。 面向送禮的顧客,送禮時(shí)配有禮品包裝,便于贈(zèng)送 3注重于周邊商家的互利雙贏。

        商家可以互相交換低價(jià)卷,促進(jìn)彼此銷(xiāo)售。銷(xiāo)售主管應(yīng)主動(dòng)走出去,協(xié)商彼此合作的方法。 4店外促銷(xiāo):可以將低于50元的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo),可以增家顧客量,提高人氣。 促銷(xiāo):

        同日促銷(xiāo):全場(chǎng)折扣,現(xiàn)實(shí)搶購(gòu)。

        日常促銷(xiāo):現(xiàn)金返還,現(xiàn)時(shí)促銷(xiāo)返禮。

        其他還需要做好庫(kù)存管理,人員調(diào)配、顧客服務(wù)、商品買(mǎi)賣(mài)、貨品陳列、店鋪衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)目標(biāo)等等。

        五、人力資源管理:

        人員是一個(gè)公司成才的基礎(chǔ),公司的成功是基于每一位員工的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。后備人才的缺失,會(huì)嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展 營(yíng)業(yè)人員職責(zé)

        1負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌、產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售

        揚(yáng) 東 順 自 榮,建 銷(xiāo) 售 豐 碑

        5 東順集團(tuán)股份有限公司——衛(wèi)品銷(xiāo)售部

        2負(fù)責(zé)現(xiàn)有顧客的維護(hù)和新客戶(hù)拓展

        3收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,質(zhì)量,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的信息,提供公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的建議。 4嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的陳列要求的生動(dòng)化要求。 5接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn),并運(yùn)用于銷(xiāo)售過(guò)程中 6處理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        人員的激勵(lì)與獎(jiǎng)懲

        在薪資上可以采用行業(yè)底薪+銷(xiāo)售提成方式

        平時(shí)注重對(duì)員工精神世界的關(guān)注,可定期開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)緩解員工工作壓力。主管要勤于同一線(xiàn)員工交流,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        在獎(jiǎng)懲上,嚴(yán)格按照公司相關(guān)條例執(zhí)行,尤其是主管要身體力行,堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例。 店長(zhǎng)的自我管理

        店長(zhǎng)室店鋪管理的核心,一個(gè)店就象一個(gè)家,店長(zhǎng)也就是一家之長(zhǎng),家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題:人員調(diào)配、顧客服務(wù)、商品買(mǎi)賣(mài)、貨品陳列、店鋪衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)目標(biāo)等等。作為一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者、店鋪的核心,店長(zhǎng)不僅要協(xié)調(diào)和激勵(lì)員工做好店內(nèi)的營(yíng)業(yè)工作,帶領(lǐng)他們以團(tuán)隊(duì)精神塑造店鋪特色,同時(shí)也要負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)的人員管理培訓(xùn),以及同其他地區(qū)的商業(yè)伙伴建立良好的關(guān)系;此外,他還要將店鋪所在地域的情況和消費(fèi)動(dòng)態(tài)向總部反饋,以便總部及時(shí)了解市場(chǎng)情況,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化作出相應(yīng)調(diào)整。

        主要職責(zé)在于:全面落實(shí)貫徹上級(jí)公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,創(chuàng)造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、為顧客提供良好的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)、布置門(mén)店中各部門(mén)的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和傳達(dá)企業(yè)文化及政策,最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而營(yíng)造一個(gè)令全體員工心情愉快的工作環(huán)境,使自己成為一名企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,最大可能地為企業(yè)的集體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù)。

        在人力資源管理方面,隨著公司的不斷擴(kuò)大,應(yīng)致力于1員工工作分析設(shè)計(jì)2工作責(zé)任分工 3企業(yè)薪酬管理 4企業(yè)績(jī)效管理 5企業(yè)招聘管理6企業(yè)全員培訓(xùn) 7員工生涯規(guī)劃

        最后,本人認(rèn)為:把自己當(dāng)做孕嬰店的老板,用誠(chéng)信的員工,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,信賴(lài)的服務(wù)是作為快消品行業(yè)的三大基石,將基于這三大基石運(yùn)用于店鋪日常管理之中,促進(jìn)公司效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        衛(wèi)品銷(xiāo)售部經(jīng)理:蘇輝

        2013年1月1日

        揚(yáng) 東 順 自 榮,建 銷(xiāo) 售 豐 碑 6

        東順集團(tuán)股份有限公司——衛(wèi)品銷(xiāo)售部

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        揚(yáng) 東 順 自 榮,建 銷(xiāo) 售 豐 碑

        第六篇:孕嬰店促銷(xiāo)方案

        母嬰店新開(kāi)張期間促銷(xiāo)活動(dòng)方案 活動(dòng)一:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)第一周(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:為體恤媽咪們的鞍馬勞累之苦,每天前30名到本店購(gòu)物的顧客可于結(jié)帳后,憑收

        銀流水單號(hào)(前30名)于服務(wù)臺(tái)報(bào)銷(xiāo)50元的士票(的士票不限日期,但面額不少于50元)。(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整) 活動(dòng)二:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:凡孕媽咪到本店購(gòu)物者(不限金額),憑街道居委會(huì)核發(fā)的《圍產(chǎn)卡》獲贈(zèng)價(jià)值 180元的“孕媽咪禮品包”1個(gè)。數(shù)量有限、贈(zèng)完即止?。筛鶕?jù)實(shí)際情況調(diào)整) 活動(dòng)三:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡顧客一次性購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)指定商品(限某品牌系列商品及其他品牌服飾類(lèi)商品)滿(mǎn)200元,即送價(jià)值20元奶粉券1張。(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整) 活動(dòng)四:

        1、時(shí)間:開(kāi)業(yè)一周內(nèi)(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        2、內(nèi)容:(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        (1)實(shí)際購(gòu)物滿(mǎn)200元者報(bào)銷(xiāo)20元的士費(fèi);

        (2)某品牌部分商品以低于生產(chǎn)成本特價(jià)銷(xiāo)售;

        (3)某些品牌高利潤(rùn)的商品特價(jià)銷(xiāo)售;

        (4)除奶粉、紙尿褲、家居品、車(chē)床外,店內(nèi)多個(gè)知名品牌多項(xiàng)孕嬰用品全線(xiàn)八折(特價(jià)

        品及指定品牌除外);

        (5)促銷(xiāo)期間凡孕婦持有效證件購(gòu)物(不限金額)即獲贈(zèng)價(jià)值180元的“孕媽咪大禮包“; 活動(dòng)五: 可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。讓電腦來(lái)幫您管理,既不易出錯(cuò)、又省人工成本。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描、小票打印機(jī)、錢(qián)箱、會(huì)員卡積分、打折、預(yù)充值與付款、會(huì)員生日軟件自動(dòng)發(fā)祝福短信等??梢绘I查任意指定時(shí)間內(nèi)的(例如:每日、每月、每

        年)指定商品的銷(xiāo)售量、利潤(rùn)、庫(kù)存、存貨總金額、提成、商品快過(guò)期信息等等。還贈(zèng)送母嬰店專(zhuān)用商品條碼及價(jià)格庫(kù)(1萬(wàn)多種商品信息),不用您一個(gè)個(gè)輸入,直接導(dǎo)入使用。軟件分有單機(jī)版、連鎖版篇2:母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)方案模板

        母嬰用品店促銷(xiāo)方式

        有人認(rèn)為促銷(xiāo)可以減低庫(kù)存量,擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高業(yè)績(jī)。也有的人認(rèn)為促銷(xiāo)是在減低自己的品牌質(zhì)量。只要有顧客,有積貨,就有促銷(xiāo)。促銷(xiāo)年年有,天天有,各式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)都已讓消費(fèi)者麻木。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,母嬰用品店如何搞好促銷(xiāo)呢?

        有人認(rèn)為促銷(xiāo)可以減低庫(kù)存量,擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高業(yè)績(jī)。也有的人認(rèn)為促銷(xiāo)是在減低自己的品牌質(zhì)量。只要有顧客,有積貨,就有促銷(xiāo)。促銷(xiāo)年年有,天天有,各式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)都已讓消費(fèi)者麻木。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,母嬰用品店如何搞好促銷(xiāo)呢?

        促銷(xiāo)的方式

        促銷(xiāo)的方式有買(mǎi)贈(zèng)、打折、聯(lián)合促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)試穿、消費(fèi)積分卡、返現(xiàn)、限時(shí)搶購(gòu)、社區(qū)促銷(xiāo)、特價(jià)促銷(xiāo)等多種方式。這些促銷(xiāo)活動(dòng)都有自身的優(yōu)勢(shì),也有自身的缺點(diǎn)。如何靈活運(yùn)用這些促銷(xiāo)方式,是需終端商根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)環(huán)境與風(fēng)俗習(xí)性等諸多因素來(lái)定的。另外,這些促銷(xiāo)活動(dòng)也不是能全盤(pán)照搬,終端商應(yīng)根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)才能制定出有效的促銷(xiāo)方式。如舉行現(xiàn)場(chǎng)試穿,在南方就能取得滿(mǎn)意的效果,在北方可能會(huì)以冷清收?qǐng)觥R虼?,因地制宜,才能做出好的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)。 促銷(xiāo)需力度大

        貪便宜是消費(fèi)者的一大特點(diǎn),所以,做促銷(xiāo)時(shí)應(yīng)從這方面予以充分考慮,才會(huì)使促銷(xiāo)活動(dòng)取得成功。前些日子,某家居服品牌,在新開(kāi)店時(shí),做了一個(gè)“一元買(mǎi)一套家居服”的活動(dòng),因?yàn)閮?yōu)惠力度是前

        所未有,所以,吸引著眾多消費(fèi)者,在該終端店還沒(méi)有開(kāi)始營(yíng)業(yè)時(shí),早早地就在門(mén)口排起了隊(duì)。當(dāng)天店里是人山人海,熱鬧非凡。這樣一方面,該品牌通過(guò)活動(dòng)達(dá)到了宣傳品牌形象的效果。另一方面,通過(guò)這類(lèi)活動(dòng),迅速打開(kāi)市場(chǎng),為后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。 促銷(xiāo)活動(dòng)的步驟

        一、促銷(xiāo)方案的制作

        一般一份基本的促銷(xiāo)方案起碼需要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容

        前言:主要指簡(jiǎn)單的市場(chǎng)背景分析,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。 促銷(xiāo)時(shí)間:一般都是安排在特定節(jié)假日前后,主要要考慮周末和假期長(zhǎng)短等因素等,并根據(jù)促銷(xiāo)費(fèi)用的大小靈活安排活動(dòng)的周期。 促銷(xiāo)地點(diǎn):終端商自有的終端店 促銷(xiāo)目的:做事情總要有目標(biāo),促銷(xiāo)肯定是有預(yù)計(jì)的目的,終端促銷(xiāo)活動(dòng)想達(dá)到什么樣的結(jié)果,是為了提升銷(xiāo)量還是想遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?這是在制作方案時(shí)候必須強(qiáng)調(diào)的。是處理庫(kù)存,是提升銷(xiāo)量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

        促銷(xiāo)主題:主題是在促銷(xiāo)活動(dòng)中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心,能讓促銷(xiāo)活動(dòng)得到有效傳播,主題要簡(jiǎn)明扼要,能有效吸引消費(fèi)者,利于宣傳。 促銷(xiāo)內(nèi)容:這是促銷(xiāo)的核心部分,本次促銷(xiāo)活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么,是采用什么樣的方式,必須在方案里明確描述出來(lái)。

        執(zhí)行步驟:如贈(zèng)品的陳列方法,促銷(xiāo)pop的陳列方法等,詳細(xì)的還可制作一份日程表,安排好贈(zèng)品制作周期等,以便及時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

        二、促銷(xiāo)執(zhí)行

        促銷(xiāo)的執(zhí)行非常關(guān)鍵,同一個(gè)店,不同的執(zhí)行確實(shí)就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告,能引人氣。在執(zhí)行促銷(xiāo)時(shí),終端商應(yīng)當(dāng)先對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工,只有各個(gè)工作人員明確職能,才能使促銷(xiāo)有條不紊地展開(kāi),不然,如遇到人多,管理混亂,就會(huì)使促銷(xiāo)活動(dòng)的效果大大打折扣,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

        三、促銷(xiāo)活動(dòng)的效果反饋

        一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的具體效果如何,是由市場(chǎng)說(shuō)了算,在活動(dòng)結(jié)束后,終端商及時(shí)運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息,進(jìn)行效果分析,總結(jié)出問(wèn)題點(diǎn),以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正,這樣有利于提高終端商的促銷(xiāo)操作水平。

        促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)將包含以下幾項(xiàng)主題活動(dòng) 愛(ài)我你就抱抱我——親子游戲

        游戲設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述:將lx標(biāo)識(shí)做成拼圖,把孩子的眼睛蒙上,由媽媽抱著孩子,將拼圖完成。每2個(gè)家庭組成一個(gè)競(jìng)賽組,獲勝者將獲得免費(fèi)親子照一張,參與最終最甜蜜的“抱抱照”評(píng)選。

        參與條件:

        1、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物,憑當(dāng)日購(gòu)物小票

        2、銀卡會(huì)員可直接參與。

        效果預(yù)測(cè):

        活動(dòng)簡(jiǎn)單有趣,參與性強(qiáng),活躍賣(mài)場(chǎng)氣氛,同時(shí)可帶動(dòng)游樂(lè)場(chǎng)的人員

        購(gòu)物。最重要的是,在活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)化了“l(fā)x”品牌的宣傳,讓更多的人產(chǎn)生記憶。

        銷(xiāo)售促進(jìn)(sales promotion)是與人員推銷(xiāo)、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。本文所述的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn),至于針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、制造商和銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn),在此不列為討論范疇。

        隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)成功的保障。

        如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案?筆者認(rèn)為,一份比較完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案應(yīng)由下述12部分組成:

        一、活動(dòng)目的

        對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存,是提升銷(xiāo)量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

        二、活動(dòng)對(duì)象

        活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo),哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

        三、活動(dòng)主題

        在這一部分,主要解決2個(gè)問(wèn)題,即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷(xiāo),演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用,還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境,以及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng),但不可借鑒。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

        四、活動(dòng)方式

        這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:一是確定伙伴。拉上政 府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政 府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

        五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

        促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者篇3:孕嬰店?duì)I銷(xiāo)策劃

        一、商品及市場(chǎng)定位 孕嬰市場(chǎng)一站式的服務(wù)成為主流,使得傳統(tǒng)家庭在嬰兒必需品和保健、護(hù)理品的消

        費(fèi)中更加便捷。但就小店鋪而言仍舊有自身優(yōu)勢(shì)存在,周?chē)鸁o(wú)同類(lèi)店鋪便是很好的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了一定市場(chǎng)范圍內(nèi)的空白,嬰兒床上的布掛件、布擺件但貴店的關(guān)鍵在于。以下就市場(chǎng)、商品和顧客三點(diǎn)入手進(jìn)行分析: a. 市場(chǎng)

        在婦幼保健院周?chē)秶鷥?nèi)無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品,也就意味著不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在地域

        上便有著很大的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了周?chē)袠I(yè)者中商品的空白。而且周?chē)^大的人流量大,醫(yī)院出入人群絕大多數(shù)為目標(biāo)客戶(hù)人群,有一定的購(gòu)買(mǎi)潛力。因而就消費(fèi)市場(chǎng)而言有著很大優(yōu)勢(shì)。

        b. 商品

        加盟店模式雖然有著專(zhuān)一的品牌和形象,但在商品方面卻存在著一定的缺陷,嬰兒 床上的布掛件、布擺件并非嬰兒必需品,往往顧客對(duì)其不存在依賴(lài)性且商品不宜損壞、周期長(zhǎng),顧客再次購(gòu)買(mǎi)的可能性較小。且商品的定位是中高檔,需要消費(fèi)者有一定的購(gòu)買(mǎi)力。

        就商品而言,由于消費(fèi)的觀念不同除了嬰兒奶粉、尿布等保健、營(yíng)養(yǎng)必需品容易為

        廣大消費(fèi)者接受外,處于嬰兒非必需品的嬰兒床上的布掛件、布擺件需要主動(dòng)出擊開(kāi)闊本地市場(chǎng)。 c. 顧客

        由于嬰兒往往需要長(zhǎng)時(shí)間不離身的照顧,構(gòu)成實(shí)際消費(fèi)的往往并非孕婦或母親本

        人,而是家庭中其他成員或親戚朋友,如父親,爺爺、奶奶等。不可忽略的是作為禮品贈(zèng)送的一類(lèi)人群,由于孩子滿(mǎn)月、生日等原因往往會(huì)有較多的親戚、朋友贈(zèng)送禮物,通常選擇的禮品出于謹(jǐn)慎考慮而不會(huì)是營(yíng)養(yǎng)品之類(lèi),而相比之下此類(lèi)商品便是不錯(cuò)的選擇,應(yīng)以禮品市場(chǎng)作為重要的營(yíng)銷(xiāo)面。

        就顧客而言,面向的潛在顧客范圍較廣,主要為出入婦幼醫(yī)院的人流,營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)

        在于將人流量中潛在客戶(hù)促成實(shí)際消費(fèi)。

        二、店鋪裝修

        實(shí)際構(gòu)成消費(fèi)的應(yīng)當(dāng)是父母或親戚朋友,店鋪的主要裝修風(fēng)格以嫩綠為主,營(yíng)造“童

        夢(mèng)奇緣”式的店鋪氛圍。針對(duì)您銷(xiāo)售的嬰兒床上的布掛件、布擺件,您可以以“嬰兒精品店”的樣式做參考,雖然只有20平米但不應(yīng)顯得擁擠,并且干凈、整潔是孕嬰店所必須具有的,適當(dāng)加入玻璃等元素能夠使得整體上簡(jiǎn)介,視野上寬闊??傊谥?chē)牡赇佒心鷳?yīng)當(dāng)顯得格外注目,吸引過(guò)往人群。 a. 店內(nèi)裝修

        ? 色調(diào)上采用嫩綠為主,綠色代表生命和希望,多融入玻璃元素使得環(huán)境整潔、視野

        寬闊。

        ? 采用pop吊旗、pop立牌等為促銷(xiāo)廣告的宣傳留下空間,應(yīng)該多學(xué)習(xí)些促銷(xiāo)廣告 的寫(xiě)法,立足可愛(ài),吸引人群。 ? 留有一定的空間用于小游戲,例如飛鏢等,綜合利用資源,注意安全因素的考慮。 ? 采取開(kāi)架式陳列的方式為貨物的擺放做好充足的空間利用。 ? 燈光上柔和而不昏暗,最好有供顧客休息的椅子,慢慢挑選自己喜歡的商品,邊聊

        天邊決定商品,營(yíng)造輕松的購(gòu)物環(huán)境。 b. 店外裝修

        針對(duì)您店外形式,不宜采用過(guò)度張揚(yáng)的宣傳形式,例如氣拱門(mén)、大音響等等,而應(yīng)

        該采用符合店內(nèi)氛圍的方式。 ? 店外設(shè)置有玻璃櫥窗,格式的櫥柜將每一件商品如同珍寶般顯示在玻璃中,綜

        合燈光等因素能將商品的可愛(ài)、溫馨特性顯示得淋漓盡致。 ? 店外設(shè)置有促銷(xiāo)專(zhuān)柜,貨物可適當(dāng)疊放給予顧客以淘寶的感覺(jué),特別是吸引女

        性群體前來(lái)“尋寶”。專(zhuān)柜上要有寫(xiě)字板用于說(shuō)明近期促銷(xiāo)商品,寫(xiě)字板簡(jiǎn)介

        大方,可以選用較為可愛(ài)類(lèi)型。 ? 店外應(yīng)有氣球等廉價(jià)物品作為裝飾,對(duì)于過(guò)路家中有嬰兒的家庭可以免費(fèi)贈(zèng)

        送,氣球上應(yīng)當(dāng)有店鋪標(biāo)識(shí)。

        店鋪的裝修主要為營(yíng)造顧客良好的購(gòu)物氣氛以及適應(yīng)于本店銷(xiāo)售商品氛圍的氣息,

        店內(nèi)簡(jiǎn)潔,店外引人。

        三、營(yíng)銷(xiāo)方式選擇 a.會(huì)員制

        您所銷(xiāo)售的商品為非必需嬰兒消費(fèi)品,而且商品的周期長(zhǎng),通常顧客在消費(fèi)一次后

        很難存在依賴(lài)性,而且少有理由進(jìn)行二次消費(fèi),因而不建議您采取會(huì)員制形式。 會(huì)員制的優(yōu)勢(shì)在于方便于對(duì)顧客進(jìn)行管理,采集顧客信息針對(duì)不同顧客推廣不同商

        品,定期回訪建立溫馨的商業(yè)文化從而在與顧客建立良好的溝通下促進(jìn)消費(fèi),但是會(huì)員的管理需要花費(fèi)一定的精力,并且會(huì)員活動(dòng)的投入需要有定期且較大的投入。所舉辦的活動(dòng)目的在于與顧客建立良好的文化氛圍,但是最終目的還是要促進(jìn)消費(fèi)。小店創(chuàng)辦初期銷(xiāo)量猶為關(guān)鍵,沒(méi)有穩(wěn)定的銷(xiāo)量,舉辦再多的活動(dòng)效果也僅僅局限于宣傳本店的企業(yè)文化,難以得到更多資金用以長(zhǎng)期發(fā)展。

        就您目前店鋪而言應(yīng)將投入的資金應(yīng)用于最必要環(huán)節(jié),人流量大、新顧客多并且周

        圍無(wú)同類(lèi)店鋪是您的最大優(yōu)勢(shì),如您任務(wù)中所說(shuō)重點(diǎn)就在于“把人流量最大程度變成實(shí)際的消費(fèi)量”。

        小店鋪的一大優(yōu)勢(shì)在于“精”,不僅是店鋪的精致更重要在于每一件商品都應(yīng)該是

        精挑細(xì)選給予顧客最大實(shí)惠,在顧客接觸時(shí)便給予良好的店鋪氛圍,不管是價(jià)格上還是可信度或者后期服務(wù)上都應(yīng)該是從顧客角度出發(fā)精挑細(xì)選。替代會(huì)員制您可以選擇其他店鋪會(huì)員卡有效的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)在購(gòu)物單中留下顧客聯(lián)系方式,以便售后發(fā)送短信給予溫馨問(wèn)候。 b.體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)

        小店鋪雖然人數(shù)小但是對(duì)店員的素質(zhì)要求卻是高的,店員的整體素質(zhì)直接關(guān)系到

        您店鋪的形象。最好能多了解些育兒方面的知識(shí)包括嬰兒保健中的注意事項(xiàng),劣質(zhì)玩具、掛飾對(duì)嬰兒造成的危害等。以及銷(xiāo)售技巧,包括價(jià)格、優(yōu)惠手段等,在與顧客交流的過(guò)程中針對(duì)不同顧客的不同情況積極介紹不同商品并傳遞育兒方面知識(shí)。這樣才能在無(wú)形中與顧客建立信任,大大增加顧客消費(fèi)的可能性。 c.宣傳方式

        除了門(mén)面的廣告宣傳外建

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/967859.html

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